ASEE
S.A.
prowadzi
głównie
działalność
holdingową,
koncentrując
się
na
zarządzaniu
Grupą
oraz
poszerzaniu
jej
zasięgu
geograficznego
i
produktowego.
W
związku
z
tym,
że
Jednostka
Dominująca
prowadzi
głównie
działalność
holdingową,
kierunki
rozwoju
Spółki
należy
rozpatrywać
w
kontekście
rozwoju
i
działalności
całej
Grupy ASEE.
Grupa
ASEE
prowadzi
działalność
w
zakresie
sprzedaży
oprogramowania
własnego
i
obcego,
jak
również
świadczenia usług wdrożeniowych, integracyjnych i outsourcingowych.
Grupa
ASEE
wyodrębnia
następujące
segmenty
sprawozdawcze,
stanowiące
odzwierciedlenie
struktury
prowadzonej działalności:
•
Rozwiązania w sektorze bankowym,
•
Rozwiązania w obszarze płatności,
•
Rozwiązania dedykowane.
3.1. STRATEGIA WZROSTU I KIERUNKI ROZWOJU SPÓŁKI
G.1.1.
W
2021
roku
Grupa
ASEE
(w
tym
Payten)
zamierza
skupiać
się
na
dalszym
uniezależnianiu
każdego
z
segmentów
operacyjnych
Grupy,
dostosowując
strategię
do
możliwości
i
perspektyw
wzrostu
każdego
z
segmentów
w
obecnych
i
nowych
obszarach
geograficznych,
oferując
własne
oprogramowanie
w
formie
subskrypcyjnej i outsourcing.
Już
od
kilku
lat
głównym
zadaniem
działu
Sprzedaży
ASEE
(w
tym
Payten)
pozostaje
rozwój
nowych
rynków
oraz
większe
wsparcie
najbardziej
obiecujących
produktów
i
rozwiązań.
Kontynuowane
są
inwestycje
w
zasoby
konieczne
do
obsługi
międzynarodowych
klientów
obecnych
w
regionie
działania
ASEE
oraz
Payten
i
posiadających scentralizowane struktury.
W
roku
2021
Grupa
zamierza
kontynuować
działania
sprzedażowe
ukierunkowane
na
zwiększenie
przychodów
zarówno
z
obecnego
obszaru
działania
obejmującego
Europę
Centralną,
Południowo-
Wschodnią, Hiszpanię, Portugalię oraz Amerykę Łacińską, jak i z nowych rynków.
Podsumowanie celów na 2021 rok w obszarze bankowości i rozwiązań dedykowanych:
•
Dalsze zwiększanie udziału własnych produktów i usług w strukturze sprzedaży Grupy ASEE.
•
Selektywne inwestycje w rozwój nowych produktów informatycznych..
•
Oferowanie wybranych rozwiązań w modelu subskrypcyjnym (SaaS).
•
Podnoszenie
wartości
sprzedaży
poprzez
wchodzenie
na
nowe
rynki,
rozumiane
zarówno
jako
nowe
geografie, jak i rynki w ramach obecnego obszaru działania Grupy.
•
Coraz
lepsze
wykorzystanie
skali
geograficznej
i
operacyjnej
działania
Grupy
poprzez
dalej
idące
skoordynowanie
zarządzania
zasobami,
rozwojem
produktów
oraz
relacjami
z
kluczowymi
klientami
i
dostawcami.
•
Poprawianie
efektywności
operacji
poprzez
lepsze
zarządzanie
projektami,
pełniejsze
wykorzystanie
zasobów oraz optymalizację obszaru wsparcia dla klientów.
Podsumowanie celów na 2021 rok w obszarze płatności – Payten:
•
Rozszerzanie
oferty
segmentu
Rozwiązania
w
obszarze
płatności
o
nowe
usługi
i
produkty,
poprzez
roz-
wój organiczny oraz akwizycje, również poza bieżącym obszarem geograficznym działania Grupy.
•
Dalszy
rozwój
linii
biznesowej
oferującej
rozwiązania
eCommerce.
Inwestycje
w
rozwiązanie
Payment
Gateway oraz intensyfikacja sprzedaży rozwiązania MSU.
•
Rozwój
linii
biznesowej
oferującej
rozwiązania
płatnicze
bezpośrednio
detalicznym
punktom
sprzedaży
zapewniający klientom komfort pracy tylko z jednym dostawcą w całym tym obszarze.