, 2
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ
ORZEŁ BIAŁY za rok 2024
2
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Spis treści
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY ..................................................................... 5
1.1. Struktura Grupy Kapitałowej Orzeł Biały, w tym informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych
Spółki z innymi podmiotami ........................................................................................................................................ 7
1.2. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz zmiany w strukturze organizacyjnej które
wystąpiły w okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania ................................. 7
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY ................................................................. 8
2.1. Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących przedmiotem sprzedaży Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały ............................................................................................................................................... 8
2.2. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne oraz informacje o
źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi z określeniem uzależnienia od jednego lub
więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga, co najmniej 10%
przychodów ze sprzedaży ogółem nazwy firmy odbiorcy lub dostawcy, jego udział w zaopatrzeniu oraz jego
formalne powiązania z Emitentem. .......................................................................................................................... 10
2.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały ...... 13
2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały .......................... 14
2.5. Opis zdarzeń istotnie wpływających na działalność Grupy Kapitałowej, jakie nastąpiły w 2024 roku, oraz do
dnia publikacji niniejszego Sprawozdania. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz
wyniki finansowe Grupy w okresie sprawozdawczym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach. ........ 15
2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej. .............................................................................................. 20
2.7. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz ocena możliwości realizacji
zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków. .... 22
2.7. Sprawy majątkowe ............................................................................................................................................ 23
2.8. Sprawy w zakresie nieruchomości ..................................................................................................................... 24
2.9. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej w tym umowach zawartych
między akcjonariuszami (wspólnikami) oraz umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji. ........................ 24
2.10. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter
tych transakcji. .......................................................................................................................................................... 25
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY .......................................25
3.1.Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno–finansowych, ujawnionych w rocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu Grupy Kapitałowej. ............................................................................................................................ 25
3.2. Wskaźniki finansowe .......................................................................................................................................... 27
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z
określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik. ................................. 28
3.4. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
3
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
publikowanymi prognozami wyników na dany rok. ................................................................................................. 29
3.5. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym
uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń
i działań, jakie Grupa Kapitałowa podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom. ........... 29
3.6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach, dotyczących kredytów i
pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminów ich
wymagalności. .......................................................................................................................................................... 29
3.7. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym udzielonym podmiotom powiązanym
Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu
wymagalności, a także udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, w tym
udzielonym podmiotom powiązanym Emitenta. ...................................................................................................... 30
3.8. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym. ............... 31
3.9. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie: ....................................................................................... 31
3.10. Przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej. .................................................................................. 33
4. ZASADY ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ORZEŁ BIAŁY ...................................................................................35
4.1. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały w okresie sprawozdawczym
oraz do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania. ................................................................................................... 35
4.2. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółkę Orzeł Biały S.A. ...... 35
4.3. Umowy zawarte pomiędzy Spółką Orzeł Biały S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie
lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. ............................................................... 37
4.4. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających,
nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z
tymi emeryturami. .................................................................................................................................................... 37
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY. S.A. ......................37
5.1. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) Spółki oraz akcji i udziałów w
jednostkach powiązanych Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby
oddzielnie). ................................................................................................................................................................ 37
5.2. Informacje o znanych Spółce umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i
obligatariuszy............................................................................................................................................................ 37
5.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych. ..................................................................... 38
5.4. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie i wartości
nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży
tych udziałów (akcji) w przypadku ich zbycia............................................................................................................ 38
5.5. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem opis wykorzystania przez Spółkę
Orzeł Biały S.A. wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności. ......................................... 38
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY ............38
4
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń. ..................................................................................................... 38
6.2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Orzeł Biały ............... 43
6.3. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz działaniach podjętych w
ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności Grupy co
najmniej w najbliższym roku obrotowym ................................................................................................................. 45
6.4. Wskazanie charakterystyki polityki w zakresie rozwoju grupy kapitałowej emitenta. ...................................... 47
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ................................................................48
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2024 .49
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ORAZ O UJĘCIU
INFORMACJI ZGODNIE Z ZASADĄ 1.5. DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GIEŁDZIE 2021 .....................49
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ
PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII
NEGATYWNEJ LUB ODMOWY WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM. .............................................50
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA NA TEMAT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ........50
5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ
ORZEŁ BIAŁY
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność zarówno w kraju, jak i za granicą. Poniżej zostały
przedstawione spółki z Grupy, ze szczególnym uwzględnieniem Emitenta, który generuje większość
przychodów, a tym samym ma największy wpływ na wyniki osiągane przez Grupę.
Orzeł Biały S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A. ma siedzibę w Piekarach Śląskich przy ul. Harcerskiej 23; (41-946),
nie posiada żadnych innych samobilansujących się oddziałów (zakładów).
Orzeł Biały S.A. (dalej: „Orzeł Biały”, „Spółka”, „Emitent”, „Spółka dominująca”), jednostka dominująca
w Grupie Kapitałowej, jest głównym producentem ołowiu rafinowanego w Polsce i znaczącym dla
gospodarki zakładem przemysłu metali nieżelaznych. Na rynku działają producenci ołowiu
pozyskiwanego z surowców pierwotnych (np. odpadów powstających w procesie przerobu
koncentratów miedzi) oraz firmy uzyskujące ołów z surowców wtórnych, w procesie recyklingu. Do tych
drugich zalicza się OrzBiały S.A. W Polsce jest kilku producentów ołowiu rafinowanego, oprócz spółki
Orzeł Biały S.A. są to. Baterpol S.A., KGHM Polska Miedź S.A oraz Huta Cynku Miasteczko Śląskie S.A.
Działalność Spółki opiera się na recyklingu złomu akumulatorowego. Emitent posiada potencjał
produkcyjny zdolny do przerobu 100 tys. ton złomu akumulatorowego. Aby w pełni wykorzystać moce
przerobowe, Spółka sukcesywnie występuje o zezwolenia Głównego Inspektora Ochrony Środowiska
na sprowadzenie z zagranicy odpadów niebezpiecznych, w postaci złomu akumulatorowego i innych
surowców, w ten sposób uzupełniając bazę surowcową dostępną na rynku krajowym.
Rys 1. Udział Orzeł Biały S.A. w rynku ołowiu w Polsce w roku 2024
Źródło: IGMNiR
6
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Jako lider na rynku recyklingu akumulatorów ołowiowych, Orzeł Biały S.A. poczuwa się do szczególnej
odpowiedzialności za ochronę środowiska. Specyfika branży spowodowała, że szczególny nacisk
w firmie kładzie się na rozwijanie i wdrażanie programów oraz przedsięwzięć związanych z odzyskiem
i wykorzystaniem wszystkich materiałów powstających w procesie recyklingu złomu
akumulatorowego. Każdy program opracowywany jest pod kątem nie tylko sposobu recyklingu
akumulatorów, lecz również pod kątem obniżenia ilości wytwarzanych odpadów własnych, możliwości
ich powtórnego zagospodarowania, a także wykorzystania odpadów innych firm, szczególnie odpadów
zawierających związki ołowiu.
Podstawowym efektem procesu produkcyjnego jest ołów rafinowany (miękki) oraz stopy ołowiu takie
jak stopy wapniowe i wapniowo-cynowe, stopy antymonowe i inne. Całość procesu technologicznego
przebiega w kilku etapach: kruszenie złomu akumulatorowego w Oddziale Recyklingu (tzw. Breaker),
przetop hutniczy materiałów ołowionośnych oraz rafinacja ołowiu w Oddziale Hutniczym .
Należy podkreślić, że etapy prowadzące do wytworzenia ołowiu, zarówno surowego wytwarzanego
w procesie hutniczym, jak i rafinowanego otrzymywanego w rafinerii wymagają nie tylko odpowiedniego
zaplecza technicznego, ale również zdobywanej przez lata wiedzy i doświadczenia związanego
z procesem technologicznym. Dzięki unikalnemu know-how, Orzeł Biały S.A. wytwarza produkty
finalne, które zadowolą najbardziej wymagających odbiorców. Polem działania Spółki jest ochrona
środowiska poprzez recykling baterii kwasowo-ołowiowych i innych materiałów ołowionośnych,
będących w obrocie na rynku krajowym i międzynarodowym. Ambicją Spółki jest wykorzystanie
posiadanej wiedzy i potencjału do rozwinięcia technologii pełnego odzysku materiałów użytecznych ze
zużytych baterii tego rodzaju oraz pełny ich recykling do postaci pełnowartościowych i cenionych na
rynku produktów.
Rys 2. Schemat procesu technologicznego Spółki Orzeł Biały S.A.
Od kilku lat Spółka inwestuje także we wzrost poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz podejmuje
działania proekologiczne minimalizujące oddziaływanie na środowisko. W tym zakresie Orzeł Biały
prowadzi środowiskowe projekty badawcze, mające na celu weryfikację innowacyjnych koncepcji
zagospodarowania odpadów i wpływające na dalszy rozwój Spółki.
7
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
W Spółce stosowany jest System Zarządzania Jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2015 oraz
System Zarządzania Środowiskowego zgodnie z normą PN-EN ISO 14001:2015. Ze względu na troskę
o bezpieczeństwo i higienę pracy oraz poczucie odpowiedzialności Emitenta za swoich pracowników,
w Spółce funkcjonuje również System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodny z
wymaganiami normy 45001:2018.
1.1. Struktura Grupy Kapitałowej Orzeł Biały, w tym informacje o powiązaniach
organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami
Emitent jest powiązany organizacyjnie i kapitałowo ze spółkami zależnymi wchodzącymi w skład Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały. Wszystkie zaprezentowane spółki z Grupy na dzień 31.12.2024 r. zostały ujęte
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i podlegają konsolidacji metodą pełną.
Rys 3. Schemat organizacyjny Grupy Kapitałowej Orzeł Biały na dzień 31.12.2024 r. oraz na dzień
publikacji niniejszego raportu
1.2. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz zmiany w
strukturze organizacyjnej które wystąpiły w okresie sprawozdawczym oraz do dnia
zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania
Pumech sp. z o.o. z siedzibą w Bytomiu, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów. Na dzień
publikacji niniejszego sprawozdania, Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej.
Centralna Pompownia Bolkosp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Bytomiu, w której Orzeł Biały S.A.
posiada 100% udziałów. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania trwa proces likwidacji Spółki.
Na proces likwidacji Spółki wpływ ma spór ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A., o którego przebiegu
Emitent informował w raportach okresowych. Spór ten został opisany w punkcie 2.6. Wskazanie
Pumech sp. z o.o.
Orzeł Serwis sp. z o.o.
Centralna Pompownia „Bolko”
sp. z o.o. w likwidacji
8
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej niniejszego Sprawozdania.
Orz Serwis sp. z o.o. z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której Orzeł Biały S.A. posiada 100%
udziałów. Orzeł Serwis sp. z o.o. świadczy na rzecz Emitenta usługi związane z remontami, utrzymaniem
ruchu oraz usługi laboratoryjne.
Poza powyższym w okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania w
Grupie Orzeł Biały nie nastąpiły żadne inne zmiany w organizacji, w tym w wyniku połączenia jednostek,
uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz w wyniku inwestycji długoterminowych,
podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
2. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
ORZEŁ BIAŁY
2.1. Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach, będących
przedmiotem sprzedaży Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka dominująca
Emitent posiada asortyment składający się z kilkudziesięciu zaawansowanych technologicznie
wyrobów. Wychodząc naprzeciw wymaganiom rynku, Spółka stara się ciągle rozszerzać swoją ofertę.
Spółka zapewnia zarówno wysoką jakość, jak i terminowość dostaw. Spółka posiada zarejestrowaną na
Londyńskiej Giełdzie Metali markę ołowiu Emitenta (Brand) pod nazwą EAGLE 9997.
W bieżącej sprzedaży Orzeł Biały S.A. posiada następujące grupy produktowe ołowiu:
stopy wapniowe i wapniowo-cynowe;
stopy antymonowe;
ołów miękki.
Spółka sprzedaje swoje wyroby do następujących kategorii odbiorców:
producenci baterii kwasowo-ołowiowych dla sektora automotive;
producenci przemysłowych i stacjonarnych baterii kwasowo-ołowiowych;
inni producenci;
pośrednicy handlowi.
Tabela 1. Wielkość sprzedaży produktów, towarów i usługi przerobowej Orzeł Biały S.A. (w tys.
ton).
ROK
STOPY WAPNIOWE,
CYNOWE I WAPNIOWO-
CYNOWE
STOPY ANTYMONOWE
OŁÓW MIĘKKI
2024
31,25
12,28
21,36
9
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
2023
35,35
11,22
13,98
Rys 4. Struktura sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu Orzeł Biały S.A. (jako udział w całości
sprzedaży w PLN)
Porównując rok sprawozdawczy z rokiem poprzednim można zauważ zmiany, jakie zaszły w
strukturze sprzedaży poszczególnych grup produktowych ołowiu. W roku 2024 w porównaniu do roku
poprzedniego odnotowano spadek udziału stopów wapniowych, cynowych i wapniowo cynowych
oraz wzrost udziału stopów antymonowych oraz ołowiu miękkiego.
Grupa Kapitałowa
Tabela 2. Wartość przychodów ze sprzedaży z podziałem na rodzaj wyrobów i usług w
Grupie Kapitałowej Orzeł Biały.
Wyrób
2024
2023
Wartość wg. cen
zbytu (tys. zł)
%
Wartość wg. cen
zbytu (tys. zł)
%
ołów w różnych postaciach kraj
378 284
434 766
ów w żnych postaciach
eksport
270 754
261 930
Razem ów w różnych postaciach
649 038
95,28%
696,696
95,27%
polipropylen kraj
7 324
9 090
polipropylen eksport
8 527
9 999
razem polipropylen
15 852
2,33%
19 089
2,61%
pozostałe wyroby i usługi kraj
797
974
pozostałe wyroby i usługi eksport
10 801
10 529
10
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
razem pozoste
11 598
1,70%
11 503
1,57%
materiy i towary kraj
4 679
3 982
materiy i towary eksport
0
0
razem materiy i towary
4 679
0,69%
3 982
0,54%
Razem przychody ze sprzedaży
Grupy
681 166
100,00%
731 270
100,00%
w tym eksport
290 082
42,59%
282 458
38,63%
Wynik na hedgingu
17 853
5 615
Łącznie sprzedaż Grupy
699 020
736 885
* Przychody bez uwzględnienia wyniku na hedgingu ceny ołowiu (osobna pozycja).
Poza sprzedażą produktów i towarów Grupa Orzeł Biały zajmowała się również działalnością usługową.
Działalność ta stanowiła w 2024 roku 1,70% całości przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
Pumech sp. z o.o. (dalej: Pumech) w której Orzeł Biały S.A. posiada 100% udziałów. Na dzień
sporządzenia niniejszego sprawozdania, Pumech nie prowadzi działalności operacyjnej. Spółka
analizuje możliwe kierunki rozwoju, lub zmiany przedmiotu podstawowej działalności.
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji (dalej: CP Bolko) z siedzibą w Bytomiu, w której
Pumech sp. z o.o. posiada 100% udziałów. Spółka została postawiona w stan likwidacji. W związku z
trwającym sporem ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. zakończenie procesu likwidacji CP Bolko na
dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiło.
Orzeł Serwis sp. z o.o. (dawniej Green – Lead sp. z o.o.) z siedzibą w Piekarach Śląskich, w której Orzeł
Biały S.A. posiada 100% udziałów. W okresie sprawozdawczym Spółka świadczyła na rzecz Emitenta
usługi serwisowe, utrzymania ruchu oraz usługi laboratoryjne.
2.2. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i
zagraniczne oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w
towary i usługi z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i
dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga, co
najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem nazwy firmy odbiorcy lub
dostawcy, jego udział w zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Emitentem.
2.2.1. Informacje o rynkach zbytu
Jedynym istotnym segmentem działalności jest działalność podmiotu dominującego. Pozostałe spółki
w Grupie Kapitałowej prowadzą działalność w znacznej mierze na rzecz Orzeł Biały S.A.
Spółka Orzeł Biały S.A.
Produkty Orzeł Biały S.A. są sprzedawane na rynku polskim, jak i zagranicznym. Około 90% planowanej
sprzedaży produktów Spółki realizowane jest w oparciu o uzgodnione umowy. Pozostała część
11
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
sprzedaży to tzw. sprzedaż natychmiastowa (spotowa), która realizowana jest na podstawie bieżących
zamówień klientów.
Orzeł Biały S.A. prowadzi sprzedaż bezpośrednio do producentów baterii kwasowo-ołowiowych.
Rys 5. Mapa z rynkami zbytu produktów Orzeł Biały S.A. w 2024 r.
Zmiana struktury geograficznej dostaw wewnątrzwspólnotowych jest konsekwencją znaczących
podwyżek premii ołowiu i stopów ołowiu, które miały miejsce w 2024 roku, co spowodowało spadek
zamówień i zmniejszenie sprzedaży do poszczególnych krajów UE. Wysoki poziom cen ograniczył popyt
na ołów na wschodzie Europy, a także w Ukrainie.
Rynek odbiorców Emitenta jest zdefiniowany i od wielu lat Emitent współpracuje na bazie rocznych lub
dwuletnich kontraktów handlowych w zakresie sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu z producentami
baterii kwasowo-ołowiowych. Tabela nr 3 poniżej, pokazuje procentowy udział największych
Odbiorców w sprzedaży Emitenta w roku 2024.
Tabela 3. Najwięksi Odbiorcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży za 2024 rok
Odbiorca
Udział w sprzedaży w %
Clarios Recycling GmbH
32,77
ENERSYS Holding Europe GmbH
19,81
EXIDE TECHNOLOGIES S.A.
15,91
Grupa ZAP SZNAJDER
16,16
12
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Wśród największych Odbiorców przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Spółki podmioty
powiązane z Orzeł Biały S.A., tj. podmiot z Grupy ZAP SZNAJDER, których łączny udział w całości
sprzedaży Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym wyniósł 16,16%
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent w ramach
zawartych umów i uzgodnień w zakresie sprzedaży ołowiu oraz stopów ołowiu realizował bieżące
zamówienia odbiorców.
Rys 6. Całkowita wartość sprzedaży ołowiu i stopów ołowiu wraz z usługą recyklingową (bez
uwzględnienia wyniku na hedgingu) z podziałem na największych Kontrahentów w 2024 roku
w porównaniu z rokiem poprzednim.
2.2.2. Informacja o źródłach zaopatrzenia
Spółka dominująca
Zakupy podstawowego surowca dla Spółki Orzeł Biały S.A. oparte przede wszystkim na bieżących
dostawach złomu akumulatorowego i innych odpadów ołowionośnych.
Źródłami dostaw surowców wykorzystywanych w działalności Spółki w 2024 roku był rynek krajowy oraz
rynki zagraniczne. W zakresie importu Emitent, na podstawie posiadanych pozwoleń sprowadzał złom
akumulatorowy i inne surowce ołowionośne.
Ponadto, Emitent w okresie sprawozdawczym, w celu optymalnego wykorzystania mocy przerobowych
aktywnie poszukiwał nowych źródeł surowca wykorzystywanego do produkcji ołowiu zarówno w kraju
jak i zagranicą oraz występował o nowe notyfikacje zezwalające na import surowca z rynków
zagranicznych.
Dodatkowym źródłem zaopatrzenia Emitenta są producenci akumulatorów, którzy dostarczają odpady
z produkcji do ponownego przetworzenia. Emitent stara się docierać bezpośrednio do każdego
Dostawcy.
13
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Tabela 4. Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedaży za 2024 rok
Dostawca
Udziw przychodach ze
sprzedaży [%]
UBATT GMBH
11,66%
Najwięksi Dostawcy przekraczający 10% przychodów ze sprzedy Spółki nie są powiązani ze
Spółką dominującą. Emitent nie jest uzależniony od żadnego z Odbiorców Spółki.
W okresie sprawozdawczym Pumech sp. z o.o. nie prowadził działalności operacyjnej.
Centralna Pompownia „Bolko” sp. z o.o. postawiona została w stan likwidacji i nie prowadziła w okresie
sprawozdawczym działalności operacyjnej.
Orzeł Serwis sp. z o.o. świadczyła na rzecz Emitenta usługi serwisowe, utrzymania ruchu oraz usługi
laboratoryjne.
2.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju w
Grupie Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka dominująca
W 2024 r. w zakresie badań i rozwoju Spółka kontynuowała prace w obszarze modelowania i
optymalizacji procesów technologicznych. Działalność ukierunkowana była na rozwój oferty
Emitenta, w celu spełnienia indywidualnych potrzeb klientów Spółki, usprawnienia procesu
produkcyjnego oraz wprowadzenie nowych receptur i wyrobów.
Ośrodek Badawczo – Rozwojowy w roku sprawozdawczym świadczył usługi takie jak:
• analiza węgla
• analiza materiałów aluminionośnych
• analiza materiałów żelazonośnych
• analiza granulatu miedzi
• analiza koncentratu ołowiu
• analiza koncentratów cynku
• analiza elektrolitu
• analiza metali w ściekach
Opracowano procedury i usprawnienia technologiczne, które pozwoliły na osiągnięcie
następujących efektów:
• Wdrożenie szeregu rozwiązań technologicznych optymalizujących procesy produkcyjne w
piecach hutniczych,
• Wdrożenie kilku nowych receptur na piecach hutniczych
• Wprowadzenie do Katalogu produktów spółki siedmiu nowych stopów ołowiu
W spółkach zależnych nie nastąpiły żadne istotne z punktu widzenia Grupy Kapitałowej, zdarzenia
związane z osiągnięciami w dziedzinie badań i rozwoju.
14
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Grupie
Kapitałowej Orzeł Biały
Spółka działa na podstawie aktualnych decyzji i pozwoleń środowiskowych, w tym pozwolenia
zintegrowanego dla trzech instalacji w Piekarach Śląskich, obejmującego swoim zakresem wydziały
recyklingu, produkcji i rafinacji ołowiu. Pozwolenie to, wraz z późniejszymi jego zmianami zostało
pierwotnie wydane w 2014 roku (decyzja nr 861/OS/2014 Marszałka Województwa Śląskiego z dnia
28.04.2014 r.) i ważne jest bezterminowo.
Kontrola Śląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w zakresie przeciwdziania
poważnym awariom.
W okresie sprawozdawczym Spółka była kontrolowana przez Śląskiego Wojewódzkiego Inspektora
Ochrony Środowiska. Zakres kontroli obejmował przeciwdziałanie poważnym awariom. W związku z
przeprowadzoną kontrolą nie stwierdzono nieprawidłowości. Obecnie Spółka jest w trakcie kolejnej
kontroli Śląskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska. Kontrola dotyczy zagadnień w
zakresie gospodarki odpadami. Na dzień publikacji raport kontrola nie została zakończona.
Kontrole Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w zakresie gospodarowania odpadami
u Emitenta i podmiotu wsłpracującego
W okresie sprawozdawczym Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska w Katowicach (dalej: WIOŚ)
rozpoczął kontrolę w zakresie przestrzegania przepisów w zakresie gospodarowania odpadami u
jednego z kluczowych odbiorców odpadów Spółki.
Po okresie sprawozdawczym, spółka powzięła informację w wyniku podjętych działań, ujawniono fakt
nielegalnego przemieszczania oraz magazynowania odpadów przez podmiot współpracujący. Odpady
te pochodziły z działalności produkcyjnej Spółki. Szczegółowe informacje w tym zakresie Emitent
przekazał raportem bieżącym nr 1/2025 z dnia 27.01.2025r.
W wyniku prowadzonych kontroli, WIOŚ nakaz wstrzymanie działalności w zakresie zbierania
odpadów przez odbiorcę oraz stwierdzono, doszło do zagospodarowania odpadów niezgodnie z
udzielonymi Orzeł Biały S.A. zezwoleniami na przywóz odpadów z zagranicy. Ponadto, Spółka została
objęta postępowaniem administracyjnym Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska w zakresie
przemieszczania odpadów ujawnionych na terenie odbiorcy.
Spółka, reagując na zaistniałą sytuację, podjęła decyzję o zaprzestaniu dalszej współpracy z ww.
odbiorcą odpadów do czasu zakończenia postępowania oraz znalezienia alternatywnego odbiorcy
odpadów lub alternatywnego sposobu zagospodarowania odpadu. Zaprzestanie współpracy z
Odbiorcą, związane było bezpośrednio z chwilo utratą możliwości uzyskiwania notyfikacji o
transgranicznym przemieszczaniu odpadów, do czasu zapewnienia alternatywnego odbiorcy odpadów.
Zmiana podmiotu odbierającego odpady w krótkiej perspektywie czasowej miała wpływ na strukturę
podstawowego materiału do produkcji, tj. złomu akumulatorowego.
W ocenie Spółki istnieje ryzyko związane z negatywnym oddziaływaniem na środowisko
magazynowanych w sposób nieodpowiedni odpadów, w związku z czym Spółka zobowiązała się do
zabezpieczenia oraz relokacji części odpadów znajdujących się u odbiorcy, które stanowią wynik
działalności produkcyjnej Spółki.
Podjęte działania będą miały wpływ na przyszłe wyniki finansowe Spółki. Emitent powziął decyzję o
zawiązaniu rezerwy w wysokości 2,3 mln zł, tytułem ewentualnych przyszłych zobowiązań wynikających
z powstania nowego ryzyka. Istnieje również ryzyko, że postępowania administracyjne zostaną
15
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
zakończone dodatkowymi sankcjami. W toku postępowania administracyjnego ustalenie
odpowiedzialności spółki za stwierdzone naruszenia przepisów w obszarze gospodarowania odpadami
pozostają sprawą otwartą. Spółka w sposób bieżący monitoruje sytuację związaną z kontrolami w
zakresie gospodarki odpadami.
Zintegrowany System Zarządzania
W dniach 30.09-02.10.2024r. Spółka przeszła pomyślnie audit zewnętrzny przeprowadzony przez
jednostkę certyfikującą TÜV NORD Polska Sp. z o.o. obejmujący swoim zakresem II audit nadzoru wg
normy 9001:2015, 14001:2015 oraz wg normy 45001:2018.
2.5. Opis zdarzeń istotnie wpływających na działalność Grupy Kapitałowej, jakie
nastąpiły w 2024 roku, oraz do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania.
Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki
finansowe Grupy w okresie sprawozdawczym lub których wpływ jest możliwy
w następnych latach.
Działalność Grupy w znacznej mierze skupiona jest w spółce dominującej. Przedstawione poniżej
charakterystyki odnoszą się w szczególności do Orzeł Biały S.A. jako podmiotu generującego większość
przychodów Grupy Kapitałowej.
2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na
działalność Grupy.
Orzeł Orzeł Biały S.A. jest producentem ołowiu rafinowanego i stopów ołowiu prowadzącym
działalność w skali międzynarodowej. Do najistotniejszych czynników kształtujących sytuację Spółki
należą determinanty makroekonomiczne, sektorowe oraz lokalne, w szczególności te, które kształtują
sytuację w branży motoryzacyjnej. Przemysł motoryzacyjny jest zarówno źródłem podstawowego
surowca do prowadzonej produkcji (złom akumulatorowy) jak i stanowi głównego odbiorcę towarów i
produktów oferowanych przez Orzeł Biały S.A.
Emitent, uwzględniając całokształt czynników kształtujących otoczenie przedsiębiorstwa, w sposób
ciągły monitoruje sytuację koniunkturalną w sektorze automotive, kursy notowań owiu na London
Metal Exchange oraz odpowiedzialne za wysokość marż handlowych różnice w notowaniach pary
walutowej USD/PLN.
a. Wpływ zmian cen energii oraz surowców energetycznych
Orzeł Biały S.A. w sposób ciągły monitoruje ceny podstawowych surowców produkcyjnych, w tym
przede wszystkim ceny energii elektrycznej, gazu oraz surowców węglowych niezbędnych w
zaawansowanych procesach hutniczych. Emitent realizuje politykę energetyczną, która pozwala na
zachowanie wysokiej elastyczności procesów produkcyjnych oraz ich dostosowywanie do aktualnych
potrzeb rynkowych.
W sposób szczególny, wpływ na wyniki Spółki mogą mieć ceny gazu, którego zakup Emitent realizuje po
cenie bieżącej. W 2024 roku okresowe wahania cen gazu charakteryzowały się nietypową
sezonowością, gdzie w okresie zimowym ceny gazu były niższe niż w miesiącach letnich. Wpływ wahań
cen gazu na działalność lub osiągane wyniki finansowe nie odbiegał jednak skalą od lat poprzednich.
16
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Jednocześnie, Spółka nie może wykluczyć, że nastąpi znacząca zmiana cen gazu ziemnego w
przyszłości, gdyż cena surowca charakteryzuje się dużą zmiennością i pozostaje zależna od czynników
geopolitycznych, takich jak wojna na Ukrainie, konflikty na Bliskim Wschodzie lub polityka gospodarcza
Stanów Zjednoczonych i Unii Europejskiej. Orzeł Biały S.A. w sposób ciągły wdraża procesy
optymalizacji zużycia surowców, których nadrzędnym celem jest poprawa gospodarki surowcowej i
energetycznej.
Emitent nie może wykluczyć, że w związku ze znacznymi wahaniami na rynku nośników energii, w
szczególności w zakresie dostaw energii elektrycznej i gazu, w sposób istotny mogą wzrosnąć koszty
produkcji, w szczególności w perspektywie kolejnego roku.
b. Koniunktura w branży motoryzacyjnej i przemyśle automotive
Główni odbiorcy Emitenta to przedsiębiorstwa z branży akumulatorowej, których produkcja jest
bezpośrednio związana z sytuacją na rynku motoryzacyjnym. W 2024 roku w krajach Unii Europejskiej
zarejestrowano (jak podaje European Automobile Manufacturers’ Assiociation) ponad 10,6 miliona
sztuk samochodów osobowych co stanowi nieznaczny wzrost o 0,8% w porównaniu do roku
poprzedniego. W okresie sprawozdawczym w Polsce odnotowano ponad 618 tys. rejestracji nowych
samochodów osobowych oraz dostawczych (DMC<=3,5t) i jest to o 14,6% więcej niż w roku 2023.
c. Notowania par walutowych USD/PLN i EUR/PLN
Zmiana kursów walutowych może mieć wpływ na działalność Spółki, realizowane kontrakty
międzynarodowe, koszty logistyki towarów, w tym import surowców oraz eksport produktów
oferowanych przez Emitenta. W celu zabezpieczenia się na niekorzystne zmiany kursów LME, USD/PLN
i EUR/ PLN spółka stosuje wdrożoną politykę hedgingową.
W 2024 r. średni kurs pary walutowej USD/PLN ustalony na podstawie średniego kursu walutowego
Narodowego Banku Polskiego wyniósł 3,98 i był niższy o 7,7% względem analogicznego okresu roku
ubiegłego. Średni kurs pary walutowej EUR/PLN ustalony na podstawie średniego kursu walutowego
Narodowego Banku Polskiego wyniósł 4,31 i był nszy o ok. 5% w stosunku do analogicznego okresu
roku ubiegłego.
d. Kurs ołowiu notowanego na London Metal Exchange oraz wycena ołowiu w PLN
Podstawowym markerem cenowym wpływającym na poziom wyceny ołowiu jest kurs ołowiu na
Londyńskiej Giełdzie Metali, który znajduje bezpośrednie przełożenie na ceny produktów oferowanych
przez Spółkę oraz wycenę ołowiu w PLN.
Przeciętne notowania ołowiu w 2024 r. były nieznacznie niższe niż w analogicznym okresie roku
poprzedniego. Średnia cena ołowiu ukształtowała się na poziomie 2072,58 USD/t i była niższa o 3,06%
w stosunku do roku 2023, w którym to średnia dziennych notowań ołowiu na LME wyniosła 2 138,18
USD/t.
Średnia cena ołowiu 2024 r. w przeliczeniu na PLN wyniosła 8248,03 PLN/t i była niższa o 8,2 % w
stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
17
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Rys 7. Średnie dzienne notowania ołowiu na LME w PLN/t w 2024 roku
e. Pozostałe czynniki rynkowe
Na działalność Emitenta wpływ mają również czynniki rynkowe i zjawiska ekonomiczne, takie jak wzrost
inflacji, wzrost cen towarów, produktów i surowców, zmiany trendów i zachowań konsumpcyjnych, jak
i spadek konkurencyjności krajów Unii Europejskiej w skali globalnej. Całokształt czynników
ekonomicznych wywiera wpływ nie tylko na działalność Spółki ale również na kluczowych dostawców i
odbiorców. Emitent nie może wkluczyć, pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej w kraju i na
świecie, będzie miało negatywny wpływ na wyniki oraz plany rozwojowe Emitenta. W szczególności,
wpływ na sytuację Emitenta mogą mieć czynniki geopolityczne, związane z konfliktami na Bliskim
Wschodzie, wojną w Ukrainie czy prowadzoną polityką ekonomiczną przez Stany Zjednoczone i Unię
Europejską.
W perspektywie długoterminowej czynnikiem mogącym mieć wpływ na działalność Spółki jest rozwój
elektromobilności oraz związane z nim trendy produkcyjne, w szczególności wzrost popularności
zastosowania baterii litowo jonowych. Zmiana trendów w branży motoryzacyjnej może wiązać się ze
spadkiem popularności pojazdów wykorzystujących baterie kwasowo ołowiowe. Jednocześnie
technologia oparta o ołów i stopy ołowiu, które stanowią główne produkty Spółki posiada zastosowanie
nie tylko w bateriach wykorzystywanych przez przemysł motoryzacyjny, ale również w akumulatorach
trakcyjnych i akumulatorach o zastosowaniach specjalnych. Baterie kwasowo ołowiowe posiadają
istotny potencjał w ramach wciąż rozwijającej się technologii magazynowania energii. Emitent w
sposób bieżący analizuje trendy długoterminowe, potrzeby rynkowe oraz możliwości poszukiwania
przez Spółkę alternatywnych ścieżek rozwoju.
Poza wyżej wskazanymi, na Spółkę mają wpływ inne czynniki makroekonomiczne związane z ogólną
koniunkturą na rynku odbiorców Emitenta i rynkach powiązanych. Emitent nie może wykluczyć
pojawienia się nowych istotnych czynników, w szczególności wystąpienia szoków gospodarczych lub
powstania nowych czynników globalnych, które mogą mieć potencjalny wpływ na działalność spółki,
jej dostawców oraz odbiorców.
18
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
2.5.2. Inne zdarzenia, w tym o charakterze nietypowym mające znaczący wpływ na
działalność oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej lub których wpływ na wyniki
finansowe Grupy jest możliwy w następnych latach.
Emitent
a. Postępowania Podkarpackiego Urzędu Celno Skarbowego
Postępowanie celno skarbowe, prowadzone przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno
Skarbowego w Przemyślu zostało szczegółowo opisane w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych
postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej.
b. Kontrola Kujawsko Pomorskiego Urzędu Celno – Skarbowego
Informacje o kontroli Naczelnika Kujawsko Pomorskiego Urzędu Celno Skarbowego oraz jej
wynikach, zostały szczegółowo przedstawione w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań
toczących się przed sądem, organem aściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej.
b. Kontrole Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w zakresie gospodarowania
odpadami u Emitenta i podmiotu współpracującego
W okresie sprawozdawczym jak i do dnia publikacji niniejszego raportu, Emitent oraz podmiot
współpracujący z Emitentem, byli podmiotem kontroli Wojewódzkiego Inspektora Ochrony
Środowiska. Kontrole związane były z ujawnionymi nieprawidłowościami w zakresie gospodarowania
odpadami i składowania odpadów przez podmiot współpracujący. Szczegółowe informacje w tym
zakresie zostały przedstawione w punkcie 2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska
naturalnego w Spółce Orzeł Biały S.A. niniejszego sprawozdania. Na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania nie jest możliwe skuteczne określnie skali wpływu nowego ryzyka na działalność
Emitenta.
Spółki z Grupy Kapitowej
a. Orzeł Serwis sp. z o.o.
W dniu 20.06.2024 r. Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Emitenta , w której
Emitent posiada 100% udziałów – Orzeł Serwis sp. z o.o. podjęło uchwałę w przedmiocie przeznaczenia
zysku za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 w wysokości 1 777 884,37 zł w całości na wypłatę
dywidendy dla jedynego wspólnika, to jest 355,57 na każdy udział w kapitale zakładowym Orzeł Serwis
sp. z o.o. Dywidendą zostało objęte 100% liczby udziałów w spółce.
b. Centralna pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
W okresie sprawozdawczym trwał proces likwidacji spółki Centralna Pompownia "Bolko" sp. z o.o.
(dalej: CP Bolko). Rozwiązanie i likwidacja CP Bolko związana jest ze sprzedażą w dniu 31.12.2020 r.
zorganizowanej części przedsiębiorstwa CP Bolko na rzecz Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. Na dzień
publikacji niniejszego raportu CP Bolko jest w sporze ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. Toczące
się postępowanie ma wpływ na realizowane działania związane z dążeniem do zakończenia procesu
likwidacji Spółki. Szczegółowe informacje w tym zakresie zostały przedstawione w punkcie 2.6.
19
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej niniejszego Sprawozdania.
2.5.3. Informacje dotyczące dywidendy
Informacje w zakresie dywidendy oraz przeznaczenia zysku Orz Biały S.A.
W dniu 22.05.2024 r. Emitent raportem bieżącym nr 7/2024 poinformował, w tym samym dniu Zarząd
Spółki podjął uchwałę w sprawie zgłoszenia Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu „Orzeł Biały” S.A.
propozycji podjęcia uchwały w sprawie przeznaczenia zysku netto za rok obrachunkowy 2023 w
wysokości 124 561 626,94 złotych w następujący sposób:
kwotę 16 650 649 przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki, to jest kwotę
1,00 zł na akcję.
kwotę 107 910 977,94 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
Rekomendacja Zarządu została następnie przedłożona Radzie Nadzorczej Spółki w celu jej
zaopiniowania.
W dniu 23.05.2024 r. Rada Nadzorcza Spółki rozpatrzyła i pozytywnie zaopiniowała wszystkie sprawy
mające być przedmiotem uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, w tym proponowany przez
Zarząd sposób podziału zysku za 2023 rok.
W dniu 20.06.2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy „Orzeł Biały” S.A. podjęło uchwałę
o wypłacie dywidendy z zysku za 2023 rok. Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia:
1. Kwota przeznaczona na wypłatę dywidendy wyniosła 16 650 649 zł.
2. Wartość dywidendy przypadająca na 1 akcję wyniosła 1 zł.
3. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 16 650 649.
4. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 1 lipca 2024 roku.
5. Dzień wypłaty dywidendy został ustalony na dzień 30 września 2024 roku.
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, pozostała część zysku, przewyższająca
wartość dywidendy została przekazana na kapitał zapasowy Spółki.
Dywidenda wypłacona przez spółkę zależną Orzeł Serwis sp. z o.o.
W dniu 20.06.2024 r. Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od Emitenta , w której
Emitent posiada 100% udziałów – Orzeł Serwis sp. z o.o. podjęło uchwałę w przedmiocie przeznaczenia
zysku za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 w wysokości 1 777 884,37 zł w całości na wypłatę
dywidendy dla jedynego wspólnika, to jest 355,57 na każdy udział w kapitale zakładowym Orzeł Serwis
sp. z o.o. Dywidendą zostało objęte 100% liczby udziałów w spółce.
2.5.4. Sytuacja kadrowa
Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, w Orzeł Biały S.A.
wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki, które Emitent szczegółowo opisał w
Oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały który stanowi
załącznik do niniejszego Sprawozdania.
20
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
W okresie sprawozdawczym do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w porozumieniu z
Organizacjami Związkowymi, wprowadzane zostały zmiany Protokołem nr 10
z dnia 12.03.2024 r.
Zatrudnienie na dzień 31.12.2024 r. w Spółce Orzeł Biały S.A. wyniosło 194 osoby, a na koniec
analogicznego okresu roku ubiegłego 196 osób.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały
Zatrudnienie w osobach na dzień 31.12.2024 r. w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały wyniosło 273 osób,
a na koniec analogicznego okresu roku ubiegłego 280 osób.
2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji
publicznej.
2.6.1. Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, w Spółce Orzeł Biały
S.A. oraz w spółkach zależnych, poza niżej wskazanymi postępowaniami nie miały miejsca inne istotne
postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej.
2.6.1.1. Postępowania Podkarpackiego Urzędu Celno – Skarbowego
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował współpracę z doradcami prawno
podatkowymi w zakresie postępowań Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno – Skarbowego
w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych za lata 2014, 2015, 2017.
W zakresie zobowiązania podatkowego za 2014 rok, zgodnie z wyrokiem Wojewódzkiego Sądu
Administracyjnego w Rzeszowie z 11.08.2022 r., w którym to sąd uchylił w całości decyzje
Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno - Skarbowego w Przemyślu, rozliczenie CIT Spółki
za 2014 r. zostało uznane za prawidłowe. Wyrok ten jest prawomocny.
W zakresie zobowiązania podatkowego za rok 2015, w dniu 22.10.2024 r. Wojewódzki Sąd
Administracyjny w Rzeszowie wydał wyrok, w którym uchylił zaskarżoną decyzję Urzędu Celno
Skarbowego w Przemyślu oraz umorzył postępowanie podatkowe. Wyrok ten jest
prawomocny. Organ nie wniósł od niego skargi kasacyjnej.
W zakresie zobowiązania podatkowego za rok 2017, w wyniku przekazania w związku z
odwołaniem Spółki, przez Urząd Celno Skarbowy w Przemyślu sprawy do ponownego
rozpatrzenia przez organ I instancji, dnia 17.02.2025 r. Naczelnik Podkarpackiego Urzędu
Celno Skarbowego w Przemyślu wyddecyzję o umorzeniu postępowania podatkowego.
Tym samym rozliczenie CIT Spółki za 2017 rok jest prawidłowe.
21
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, wszystkie postępowania Podkarpackiego
Urzędu Celno – Skarbowego zakończyły się.
2.6.1.2. Postępowanie Kujawsko – Pomorskiego Urzędu Celno – Skarbowego
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował współpracę z doradcami prawno
podatkowymi wnież w zakresie postępowania Naczelnika Kujawsko Pomorskiego Urzędu
Celno Skarbowego dotyczącego przestrzegania prawa podatkowego w zakresie VAT za okres
od kwietnia do grudnia 2017 roku. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, w związku ze
skargą kasacyjną od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy z dnia
14.11.2023 r., sprawa oczekuje na rozpoznanie przed Naczelnym Sądem Administracyjnym.
2.6.1.3. Kontrole Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w zakresie gospodarowania
odpadami u Emitenta i podmiotu współpracującego
W okresie sprawozdawczym jak i do dnia publikacji niniejszego raportu, Emitent oraz podmiot
współpracujący z Emitentem, byli podmiotem kontroli Wojewódzkiego Inspektora Ochrony
Środowiska. Kontrole związane były z ujawnionymi nieprawidłowościami w zakresie gospodarowania
odpadami i magazynowania odpadów przez podmiot współpracujący. Szczegółowe informacje w tym
zakresie zostały przedstawione w punkcie 2.4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska
naturalnego w Spółce Orzeł Biały S.A. niniejszego sprawozdania. Na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania nie jest możliwe skuteczne określnie skali wpływu nowego ryzyka na działalność
Emitenta.
2.6.2. Grupa Kapitałowa Orzeł Biały
2.6.2.1. Obniżenie ceny zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa Centralna Pompownia
Bolko sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym spółka zależna Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
pozostawała w sporze ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. („SRK”), która to w 2023 roku w dwóch
oddzielnych pozwach wniosła o zasądzenie od Centralnej Pompowni Bolko sp. z o.o. w likwidacji,
łącznej kwoty w wysokości 3 714 463,4 złotych należności głównej, co spółka szacowała wraz z
kosztami na roszczenie o wartości 3 911 422 zł wraz z odsetkami. Toczące się postępowania dotyczyły
zapłaty należności głównej jako kwoty 76 000,00 oraz 3638463,4 złotych wraz z ustawowymi
odsetkami.
W związku z powództwem w wysokości 3.6384.63,4 wraz z odsetkami, SRK wniosła w 2023 r. o
zabezpieczenie powództwa poprzez zajęcie wierzytelności z rachunków bankowych Centralna
Pompownia „BOLKO” Spółka z o.o. w likwidacji do wysokości kwoty 3 994 067,80 zł, a Sąd Okręgowy w
Katowicach udzielił zabezpieczenia, zgodnie z wnioskiem powoda. W dniu 4.06.2024 r. Sąd Apelacyjny
w Katowicach zmienił zaskarżone przez Spółkę postanowienie Sądu Okręgowego w Katowicach i
oddalił wniosek SRK S.A. o udzielenie zabezpieczenia w związku z czym, po okresie sprawozdawczym,
w dniu 24.07.2024 r. komornik sądowy zwrócił kwotę, która została zajęta tytułem zabezpieczenia
powództwa wraz z odsetkami w wysokości 904 251, 55 zł. Na dzień publikacji niniejszego raportu
sprawa została zakończona w pierwszej instancji, to jest w dniu 15 kwietnia 2025 roku sąd oddalił
powództwo w całości i nakazał powódce zwrot kosztów zastępstwa procesowego. Spółka liczy się ze
22
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
złożeniem wniosku o uzasadnienie przez powódkę. W ocenie pozwanej Centralna Pompownia
„BOLKO” Spółka z o.o. w likwidacji powództwo jest całkowicie bezzasadne.
W związku z powództwem w wysokości 76 000,00 wraz z odsetkami, SRK w 2023 r. wniosła o nakaz
zapłaty wymienionej kwoty wraz z odsetkami. Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji, w
związku z działaniami SRK wniosła sprzeciw od nakazu zapłaty. Na dzień publikacji niniejszego raportu
strony oczekują na wyznaczenie terminu rozprawy, jednak podstawa faktyczna i prawna tego żądania
jest tożsama z podstawą w postępowaniu, w którym powództwo oddalono w całości i tym samym
również tu powództwo uznać należy za bezzasadne.
W ocenie Emitenta oraz spółki zależnej, roszczenie SRK nie jest uzasadnione, a ewentualne ryzyko
powstania nowych zobowiązań finansowych z tego tytułu, lub powstania zobowiązań po stronie
podmiotów nadrzędnych, Zarząd Emitenta ocenia jako niskie. Oświadczenie o obniżeniu ceny złożone
przez SRK jest nieważne z mocy prawa i nieskuteczne. Jednocześnie, na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania Zarząd Emitenta nie może jednoznacznie określić wyniku trwającego postępowania, jak
i ostatecznego rozstrzygnięcia w tym zakresie ani też czasu trwania postępowania, w szczególności czy
pierwszy z wyroków się uprawomocni.
2.7. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne Grupy Kapitałowej Orzeł Biały oraz
ocena możliwości realizacji zamierz inwestycyjnych, w tym inwestycji
kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków.
2.7.1. Inwestycje zagraniczne
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka Orzeł Biały S.A.
oraz spółki z Grupy Kapitałowej nie prowadziła żadnych inwestycji zagranicznych.
2.7.2. Inwestycje krajowe:
Główne inwestycje rzeczowe Spółki Orzeł Biały S.A.
W 2024 r. Spółka poniosła nakłady na modernizację instalacji neutralizacji. W okresie sprawozdawczym
Spółka dokonała też inwestycji w linię do czyszczenia tworzyw sztucznych. Ponadto Spółka dokonała
zakupów nowych kadzi hutniczych, tygli do rafinacji ołowiu, pras filtracyjnych oraz innych środków
trwałych związanych z bieżącymi inwestycjami infrastrukturalnymi oraz o charakterze
odtworzeniowym. W 2024 r. Spółka zakończyła inwestycje związane z zakupem nieruchomości
mieszkalnych. Spółka poniosła również nakłady na zakup nowego programu ERP.
Łącznie, w okresie sprawozdawczym suma nakładów inwestycyjnych Spółki kształtowała się na
poziomie 8 148 tys. PLN. (kwota zawiera nakłady na wartości niematerialne i prawne, w tym zakup
programu ERP)
Spółki zależne
Centralna Pompownia Bolko sp. z o.o. w likwidacji
W okresie sprawozdawczym CP Bolko sp. z o.o. nie realizowała istotnych inwestycji. Spółka znajdowała
się w stanie likwidacji.
23
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Pumech sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym Pumech sp. z o.o. nie realizowała istotnych inwestycji.
Orzeł Serwis sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym Orzeł Serwis sp. z o.o. nie realizowała istotnych inwestycji. Inwestycje
spółki miały charakter odtworzeniowy i dotyczyły zwykłej działalności przedsiębiorstwa.
2.7.3. Inwestycje kapitałowe:
Spółka dominująca
W ramach realizacji założeń inwestycyjnych Spółki, w przypadku nadwyżki środków pieniężnych Emitent
dokonuje ich alokacji na krótko i średnioterminowych lokatach bankowych, udziela pożyczek lub
dokonuje inwestycji kapitałowych.
Nabywanie obligacji PKO Bank Hipoteczny S.A. oraz PKO Leasing S.A.
W okresie sprawozdawczym Emitent kontynuował działania związane z optymalizacją alokacji zasobów
pieniężnych Spółki. W tym celu Orzeł Biały S.A. dokonywał zakupów obligacji PKO
Bank Hipoteczny S.A. oraz PKO Leasing S.A. W związku z prowadzonymi działaniami, w okresie
sprawozdawczym, Zarząd Emitenta zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki o zwiększenie maksymalnego
limitu zaangażowania środków.
W dniu 23.01.2024 r. Rada Nadzorcza Spółki uwzględniając wcześniejszą uchwałę Zarządu, określiła
maksymalny limit zaangażowania środków w wysokości 300.000,00 tys. złotych brutto.
W dniu 14.10.2024 r. Rada Nadzorcza Spółki uwzględniając wcześniejszą uchwałę Zarządu, określiła
maksymalny limit zaangażowania środków w wysokości 400.000,00 tys. złotych brutto.
Oprócz wyżej opisanych działań w okresie sprawozdawczym oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie miały miejsca inne istotne inwestycje kapitałowe w Spółce Orzeł Biały S.A. Emitent
biorąc pod uwagę sytuację finansową Spółki nie widzi zagrożeń braku możliwości finansowych na
zrealizowanie zamierzeń inwestycyjnych i kapitałowych.
Grupa Kapitałowa
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsce żadne inwestycje kapitałowe Grupie Kapitałowej Orzeł
Biały. Emitent biorąc pod uwagę sytuację finansową Spółki i Grupy nie widzi zagrożeń braku możliwości
finansowych na zrealizowanie zamierzeń inwestycyjnych i kapitałowych.
2.7. Sprawy majątkowe
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent
współpracował w zakresie spraw majątkowych z podmiotami zewnętrznymi. Spółka w 2024 roku była
stroną Umowy wielocelowej linii kredytowej z BNP Paribas Bank Polska S.A. Ponadto Spółka posiadała
zawartą umowę faktoringową z BNP Paribas Faktoring Sp. z o.o. oraz Umowę o udzielenie gwarancji
24
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
bankowej zawartą z mBank S.A. (gwarancja stanowiąca zabezpieczenie roszczeń określone w art. 48a
ustawy z dnia 14 grudnia 2012r. o odpadach). Emitent był również stroną umów leasingowych z
następującymi podmiotami: ING Lease (Polska) Sp. z o.o., BMW Financial Services Polska Sp. z o.o.,
mLeasing Sp. z o.o., BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. oraz Mercedes-Benz Leasing Polska Sp. z
o.o.
Spółki z Grupy Kapitałowej
W okresie sprawozdawczym Spółki z Grupy Kapitałowej, w związku z reorganizacją działalności Grupy
nie prowadziły istotnych spraw majątkowych, poza sprawami wspomnianymi w punkcie 2.5.2.
niniejszego sprawozdania.
2.8. Sprawy w zakresie nieruchomości
W dniu 5.04.2024 r. Emitent dokonał zakupu prawa użytkowania wieczystego działek gruntu nr 995/48 i
1123/49 położonych w Piekarach Śląskich. Wskazane działki położone w bezpośrednim sąsiedztwie
obszaru głównej działalności produkcyjnej Spółki i zostały zakupione w związku z planowanymi pracami
modernizacyjnymi i reorganizacją przestrzenną procesów produkcyjnych.
Po okresie sprawozdawczym, w dniu 7.04.2025 r. Emitent dokonał zakupu prawa ytkowania
wieczystego działki gruntu 1155/48 o powierzchni 512 m
2
położonej w Piekarach Śląskich.
Nieruchomość ta położona jest w bezpośrednim sąsiedztwie obszaru głównej działalności produkcyjnej
Spółki i została zakupiona w celu poprawienia możliwości zagospodarowania przestrzeni w związku z
planowaną reorganizacją procesów produkcyjnych.
Ponadto, w dniu 29.11.2024 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę oraz skierował wniosek do Rady Nadzorczej
dotyczący przeznaczenia nieruchomości mieszkalnych posiadanych przez Spółkę. Rada Nadzorcza
Orzeł Biały S.A. w okresie sprawozdawczym, jak i po jego zakończeniu podjęła uchwały dotyczące
przeznaczenia nieruchomości mieszkalnych posiadanych przez Spółkę. Zgodnie z podjętymi
uchwałami, dwie z posiadanych nieruchomości mieszkalnych zostały przeznaczone na potrzeby
mieszkaniowe Spółki. Jedna z posiadanych nieruchomości mieszkalnych, zgodnie z ceną rynkową,
stanowiła ekwiwalent premii rocznej Członka Zarządu. Jedna z posiadanych nieruchomości
mieszkalnych została przeznaczona do sprzedaży po cenie rynkowej. Na dzień sporządzenia niniejszego
raportu proces sprzedaży nieruchomości mieszkalnej jest w toku. Zgodnie z oczekiwaniami Zarządu,
zbycie nieruchomości ma nastąpić w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Nieruchomości przeznaczone na cele mieszkaniowe spółki stanownieruchomości przeznaczone na
potrzeby pracowników i nie związane z działalnością operacyjną jednostki, nieruchomości będą
utrzymywane ze względu na przyrost ich wartości i możliwe przyszłe dochody ze sprzedaży lub najmu.
2.9. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy
Kapitałowej w tym umowach zawartych między akcjonariuszami (wspólnikami)
oraz umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Spółka, jak i spółki zależne, w okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie zawierały umów znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej, w tym nie posiadały
wiedzy o zawartych innych umowach między akcjonariuszami (wspólnikami). W okresie
sprawozdawczym Spółka nie zawierała istotnych umów współpracy lub kooperacji. Spółka posiada
standardowe polisy ubezpieczenia, takie jak na przykład ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk,
ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej lub ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej Zarządu.
25
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
2.10. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę
od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji.
W okresie od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie
wystąpiły w Orzeł Biały S.A. i w jednostkach zależnych istotne transakcje zawarte na warunkach innych
niż rynkowe z podmiotami powiązanymi. Transakcje z podmiotami powiązanymi wymienione są w
Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za 2024 rok w pkt 31 „Informacje o podmiotach
powiązanych”.
2.11. Informacje na temat kluczowych zasobów niematerialnych Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały
Istotne z punktu widzenia osiąganych wyników, planów rozwojowych oraz działalności operacyjnej
wartości niematerialne, w skali Grupy, występują jedynie w Spółce dominującej. Spółki zależne
świadczą usługi na rzecz Orzeł Biały S.A.
Do kluczowych wartości niematerialnych w Orzeł Biały S.A. należy zaliczyć opracowane wewnątrz
Spółki procedury i receptury wytopu stopów ołowiu i ołowiu surowego, doświadczenie w procesie
produkcyjnym oraz wiedzę w zakresie recyklingu akumulatorów kwasowo ołowiowych. W ramach
działalności ośrodka badawczo rozwojowego, Spółka realizuje prace związane z opracowywaniem
nowych receptur oraz dostosowywaniem swojej oferty do potrzeb odbiorców, co pozwala na elastyczne
reagowanie na zmiany w popycie na dany rodzaj stopu. Istotnym elementem zasobów niematerialnych
pozostaje wnież świadomość marki oraz długoletnia tradycja zakładu, głęboko zakorzeniona w
świadomości lokalnej.
Zasoby niematerialne takie jak opracowane receptury i wdrożone procedury produkcji stanowią istotny
element działalności operacyjnej Spółki, dzięki którym możliwe jest uzyskanie odpowiedniej
efektywności procesów i zwiększenie konkurencyjności produktów oferowanych przez Spółkę.
3. AKTUALNA SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY
KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
3.1.Omówienie podstawowych wielkości ekonomicznofinansowych,
ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej.
Tabela 5. Skrócony Rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Orzeł Biały.
w tys.
2023
2024
zmiana
w %
Przychody ze sprzedaży
736 885
699 020
-37 865
-5,14%
Zysk brutto ze sprzedaży
157 777
146 184
-11 593
-7,35%
Wynik na dzialności
operacyjnej*
119 273
103 292
-15 981
-13,4%
26
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Zysk/strata brutto*
134 172
121 521
- 12 651
-9,34%
Zysk/strata netto*
106 522
99 358
-7 164
-6,73%
Przychody ze sprzedaży
Przychody skonsolidowane ze sprzedaży Grupy Kapitałowej w 2024 roku wyniosły 699 020 tys. zł i były
niższe od przychodów za 2023 r. o 5,14 %. Recykling i produkcja ołowiu w całości skupiony był w Orzeł
Biały S.A. i stanowił 97,6 % przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej. Pozostałe przychody to
głównie sprzedaż polipropylenu pochodzącego z przerobu obudów akumulatorów, realizowana przez
Orzeł Biały S.A.
Przychody ze sprzedaży korygowane o wynik na transakcjach zabezpieczających, których saldo w
2024 r. zwiększyło przychody o 17 853 tys. zł, podczas gdy w 2023 r. zwiększyło je o 5 615 tys. zł.
Wynik na działalności operacyjnej
W 2024 r. Grupa Kapitałowa osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 103 292 tys. zł, w
porównaniu do 119 273 tys. w 2023, co oznacza spadek o 13,4%. Spadek wyniku operacyjnego jest
spowodowany głównie spadkiem cen ołowiu i niższym wolumenem sprzedaży w stosunku do 2023 r.
EBITDA
Wskaźnik EBITDA, rozumiany jako wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację,
wyniósł w 2024 r. 112 740 tys. co daje rentowność na poziomie 16,1 %. Dla porównania w 2023 r.
EBITDA wynosiła 129 700 tys. zł co dawało rentowność 17,6 %.
Wynik netto
W 2024 r. Grupa Kapitałowa wypracowała zysk netto w wysokości 99 358 tys. zł podczas gdy w 2023 r.
zysk wynosił 106 522 tys. zł co oznacza spadek r/r o 6,73%.
Aktywa trwałe
W 2024 r. na koniec okresu sprawozdawczego nastąpił spadek poziomu aktywów trwałych ze 124 336
tys. zł w roku ubiegłym do poziomu 122 804 tys. zł.
Suma aktywów obrotowych (krótkoterminowych) wzrosła z 575 060 tys. do 639 833 tys. zł głównie ze
względu na wzrost pozostałych aktywów finansowych. Wzrost innych aktywów finansowych w 2024 r.
o 181 570 tys. zł w stosunku do roku ubiegłego wynika z nabycia obligacji.
Pasywa
Kapitały własne Grupy Kapitałowej wynoszą na dzień 31.12.2024 r. 681 190 tys. i wzrosły w okresie
sprawozdawczym o 79 223 tys. zł głównie z tytułu wypracowanego zysku roku obrotowego.
Zobowiązania i rezerwy spadły z poziomu 97 474 tys. na koniec 2023 r. do 82 867 tys. na koniec
2024 r.
27
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
3.2. Wskaźniki finansowe
W celu kompleksowego przedstawienia sytuacji finansowej Spółki zostały zastosowane alternatywne
pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Spółki dostarczają one istotnych informacji na temat
sytuacji finansowej, efektywności działania, rentowności. Zastosowane przez Spółkę wskaźniki APM
powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe
prezentowane w sprawozdaniach finansowych.
Spółka prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ one źródłem dodatkowych (oprócz danych
prezentowanych w sprawozdaniach finansowych) informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej,
płynności finansowej jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Spółkę wyników
finansowych. Spółka prezentuje wybrane alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one
standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej. Dobór alternatywnych
pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom
przydatnych informacji.
Tabela 6. Wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej Orzeł Biały
Lp.
Wyszczególnienie
j.m.
2024 r.
2023 r
1.
Zyskowność netto
(narastająco)
zysk/strata netto*
przychody ogółem
a
%
+13,69%
+14,03%
2.
Zyskowność sprzedaży
(narastająco)
zysk/strata ze sprzedaży brutto
przychody ze sprzedaży
%
+17,4%
+21,4%
3.
Zyskowność netto kap. wł.
ROE
zysk/strata netto
kapitały własne
%
+14,6%
+17,7%
4.
Wskaźnik bieżącej płynności
majątek obrotowy + RMC
zobowiązania krótkoterminowe
b
wsk.
14,09
11,95
5.
Wskaźnik szybki płynności
majątek obrotowy zapasy
zobowiązania krótkoterminowe
b
wsk.
11,76
8,96
6.
Wskaźnik obrotu zapasami
ogółem
zapasy x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
70
99
6a
w tym zapasy surowców
zapasy surowców x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
17
25
6b
produkcja w toku
produkcja w toku x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
7
20
6c
wyroby gotowe
wyroby gotowe x liczba dni
koszty sprzedanych produktów
dni
46
54
7.
Cykl inkasa należności
Należności
c
x liczba dni
przychody ze sprzedaży
dni
85
86
28
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
8.
Cykl należności handlowych
należności handlowe x liczba dni
przychody ze sprzedaży
d
dni
84
69
9.
Cykl spłaty zobowiązań
zob. z tyt. dostaw i usł. x liczba
dni
koszty sprzed. produktów
dni
6
15
10.
Kredyt kupiecki
9-8
dni
-78
-54
11.
Wskaźnik zadłużenia kap. wł.
zobowiązania ogółem
e
kapitały własne
wsk.
0,12
0,10
a) przychody ogółem = przychody ze sprzedaży + przychody z działalności pozaoperacyjnej + przychody
finansowe,
b) zobowiązania krótkoterminowe bez rezerw krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych,
c) należności = krótkoterminowe należności – rozliczenia międzyokresowe + inne aktywa finansowe,
d) przychody ze sprzedaży do wyliczenia wskaźnika rotacji należności wg sprzedaży rzeczywistej tj. nie
korygowanej o wynik na hedgingu ołowiu,
e) zobowiązania ogółem = zobowiązania krótko i długoterminowe bez rezerw i rozliczeń
międzyokresowych.
Spadek wskaźnika zyskowności netto wynika z mniejszego zysku netto Grupy w 2024 w stosunku do
roku 2023. Mniejszy zysk netto spowodowany był niższym wolumenem sprzedaży.
Wzrost wskaźników płynności (bieżący i szybki) wynika głównie ze wzrostu kapitału obrotowego.
Spadek wskaźnika obrotu zapasami w porównaniu do roku poprzedniego wynika głównie ze
zmniejszenia wolumenu sprzedaży wyrobów gotowych i mniejszej wartości zapasów.
Cykl rotacji należności wzrósł w stosunku do okresu porównywanego ze względu na spadek
przychodów ze sprzedaży.
Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych jest Wyższy w stosunku do poprzedniego okresu
sprawozdawczego i pozostaje on na bardzo bezpiecznym poziomie tj. znacznie poniżej 1.
3.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z
działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub
nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik.
W związku z kontrolami Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w Katowicach w zakresie
gospodarowania odpadami u jednego z kluczowych odbiorców Spółki oraz wykazanymi w ramach
przeprowadzonych czynności nieprawidłowościami , Emitent powziął decyzję o zawiązaniu rezerwy w
wysokości 2,3 mln tytułem ewentualnych przyszłych zobowiązań wynikających z powstania nowego
ryzyka.
Szczegółowe informacje na temat przeprowadzonych kontroli i podjętych czynności przez
Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w Katowicach, Emitent przekazał w punkcie 2.4.
29
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Grupie Kapitałowej Orzeł Biały niniejszego
sprawozdania.
3.4. Objaśnienie żnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie
rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok.
Zarząd Orzeł Biały S.A. nie publikował prognoz jednostkowych i skonsolidowanych wyników
finansowych na 2024 r.
3.5. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami
finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie
Grupa Kapitałowa podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym
zagrożeniom.
Spółka reguluje swoje zobowiązania terminowo. Na dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania
Emitent nie identyfikuje zagrożeń związanych z wywiązywaniem się z zaciągniętych zobowiązań.
Zgodnie z polityką rachunkowości w bilansie Spółki zawiązywane rezerwy na nieściągalne należności
oraz na prawdopodobne straty.
Szczegóły zawartych umów kredytowych opisane są w pkt. 3.6 i 2.7. niniejszego sprawozdania.
3.6. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym
umowach, dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty,
rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminów ich wymagalności.
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka posiadała
zawarte umowy dotyczące kredytów i pożyczek. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne
zmiany w tym zakresie. W 2024 roku Spółka nie zawierała nowych umów kredytów i pożyczek, jak i nie
wypowiadała obowiązujących umów.
Tabela 7. Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie sprawozdawczym
(w tys. zł) Grupy kapitałowej.
Zaciągnięte (przedłużone) i spłacone kredyty (pożyczki) w okresie
sprawozdawczym
w tys.
Podmiot
udzielający
kredytu/
pożyczki
Podmiot
otrzymujący
kredyt/pożyczkę
Rodzaj
umowy
Termin
spłaty/
wygaśnięcia
Roczna
stopa
procentowa
na koniec
okresu
Maks. kwota
kredytu/pożyczki
ustalona w
umowie w tys.
PLN
Waluta
Zadłużenie na
koniec okresu
sprawozdawczego
(w tys. PLN)
Istniejące kredyty długoterminowe lub przedłużone krótkoterminowe
BNP
Paribas
S.A.
Orzeł Biały S.A.
Linia
kredytowa
26.08.2025
WIBOR 1M /
EURIBOR 1M
+ marża
rynkowa
50 000*
PLN/EUR
0
Istniejące umowy faktoringowe – faktoring bez regresu
30
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Faktor
Faktorant
Rodzaj
umowy
Termin
spłaty/
wygaśnięcia
Roczna
stopa
procentowa
na koniec
okresu
Limit
Waluta
Wykorzystanie na
koniec okresu
sprawozdawczego
BNP
Paribas
Faktoring
sp.z o.o.
Orzeł Biały S.A.
Umowa
faktoringowa
bezterminowo
WIBOR 3M +
marża
rynkowa
50 000
PLN/EUR
0
EURIBOR
3M + marża
rynkowa
Z wyżej wskazanych limitów kredytowych korzystał Emitent w celu finansowania bieżącej działalności
gospodarczej oraz działalności inwestycyjnej.
3.7. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym
udzielonym podmiotom powiązanym Emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty,
rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności, a także
udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach,
w tym udzielonym podmiotom powiązanym Emitenta.
Emitent
W okresie sprawozdawczym, jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Orzeł Biały S.A. nie
udzielał nowych pożyczek, ani też nie udzielał poręczeń lub gwarancji w tym podmiotom powiązanym
z Emitentem.
W okresie sprawozdawczym obowiązywały Emitenta dwie Gwarancje bankowe (wystawione w 2023
roku):
- Gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie roszczeń określone w art. 48a Ustawy z dnia 14
grudnia 2012 r. o odpadach w kwocie 9 165 260,80 zł. (związana z postanowieniem Marszałka
Województwa Śląskiego z dnia 6.03.2023 r. o zmianie formy zabezpieczenia z depozytu na gwarancję
bankową),
- Gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie określone w art. 6 ust. 1 i 2 Rozporządzenia (WE) NR
1013/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie przemieszczania
odpadów z dnia 14 czerwca 2006 r. w kwocie 6 886 252,10 zł.
Po okresie sprawozdawczym została wystawiona zmiana do Gwarancji bankowej stanowiącej
zabezpieczenie roszczeń określone w art. 48a Ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach. Zmiana
dotyczyła wydłużenia okresu obowiązywania gwarancji. Kwota i warunki pozostały bez zmian.
Spółki z Grupy Kapitowej
W okresie sprawozdawczym jak i do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie występowały
pożyczki, ani też nie poręczenia lub gwarancje udzielone na rzecz lub przez podmioty wchodzące w
skład Grupy Kapitałowej Orzeł Biały jak i nie udzielono pożyczki, gwarancji lub poręczenia podmiotowi
powiązanemu.
31
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
3.8. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym,
przedmiotowym i wartościowym.
Za wyjątkiem pozycji opisanych w pkt. 3.7. niniejszego Sprawozdania oraz wydanych weksli,
opisanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Spółki za 2024 rok w pkt. 30
Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia, inne istotne pozycje pozabilansowe nie
występowały.
3.9. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
3.9.1. Ryzyka zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków
pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest Grupa,
Ryzyko kredytowe występujące w Grupie Kapitałowej można podzielić na dwa rodzaje: ryzyko
zmiennych stóp procentowych i ryzyko kredytu kupieckiego.
Ryzyko zmiennych stóp procentowych
W przypadku, gdy Spółka posiada nadwyżkę środków finansowych lub korzysta z finansowania
zewnętrznego poprzez kredyty bankowe jest narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej.
Oprocentowanie lokat i kredytów bankowych uzależnione jest od stóp procentowych na rynku
międzybankowym takich jak WIBOR i EURIBOR mogących wpłynąć na zmniejszenie rentowności lokat
finansowych lub też zwiększenie kosztów zaciąganych kredytów.
Ryzyko kredytu kupieckiego
We współpracy z klientami, Spółka stosuje odroczoną formę płatności. Odroczenie to sięga od kilku do
kilkudziesięciu dni. Kredyt ten nie jest zabezpieczony przez kredytobiorcę, ale podlega polisie
ubezpieczeniowej. Spółka stale monitoruje kondycję finansową swoich klientów.
3.9.2. Przyjętych przez Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym
Podstawowe czynniki ryzyka mogące wpłynąć na wynik nansowy Spółki to:
ryzyko rynkowe (ryzyko cen surowców na Londyńskiej Giełdzie Metali, ryzyko walutowe, ryzyko
stóp procentowych),
ryzyko płynności,
ryzyko kredytowe związane z transakcjami finansowym oraz handlowymi.
Zarząd werykuje oraz koordynuje nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem nansowym. Ponadto
ustala zasady oraz nadzoruje prace nad sposobem zarządzania wszystkimi obszarami ryzyka
nansowego.
Podstawowymi celami realizowanymi poprzez zarządzanie ryzykiem nansowym są:
zwiększenie prawdopodobieństwa realizacji celów budżetowych i strategicznych,
ograniczenie skutków negatywnych zmian notowań ołowiu na LME,
32
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
optymalizacja wartości oczekiwanej przepływów pieniężnych,
zapewnienie płynności finansowej.
W związku z realizacją wymienionych wyżej celów Spółka wdrożyła odpowiednie narzędzia, które
określają ramy konieczne do efektywnego i bezpiecznego funkcjonowania w obszarze nansowym, w
tym:
metodologię wyznaczania ekspozycji w poszczególnych kategoriach ryzyk,
dopuszczone instrumenty finansowe,
sposób oceny zarządzania ryzykiem finansowym,
sposób raportowania,
limity kredytowe.
Zasady rachunkowości Spółki dotyczące instrumentów pochodnych zostały omówione w pkt 8.13
Pochodne instrumenty nansowe i zabezpieczenia w sprawozdaniu nansowym Spółki.
Ryzyko zmian notowań ołowiu na LME
Spółka, ze względu na charakter swojej działalności, całość swojej sprzedaży opiera na notowaniach
ołowiu na LME. Również ceny zakupu surowców pośrednio lub bezpośrednio określane są w oparciu o
poziom tych notowań.
Ze względu na wielkość zapasów surowców, produkcji w toku oraz wyrobów gotowych w Spółce istnieje
realne ryzyko negatywnych zmian notowań ołowiu na LME występujące między datą wyceny surowca i
datą wyceny sprzedaży ołowiu z niego wytworzonego. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka przyjęła
zaktualizowaną „Strategię i instrukcję zabezpieczania ryzyka zmian notowań ołowiu oraz kursów
walut”.
Zgodnie z strategią Spółka konsekwentnie stosuje metodę zabezpieczania przyszłej ceny sprzedaży
zapasu. Podstawowym instrumentem zabezpieczającym transakcje typu futures. W celu
ograniczenia ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją zabezpieczeń,
zabezpiecza ceny surowca w walucie PLN.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji
przedstawia poniższa tabela.
Tabela 9. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko zmian notowań ołowiu
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje typu SWAP towarowy o najdalszym terminie
zapadalności 02.04.2025 r. wyceniane na kwotę: 3 841 tys. PLN.
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2024
Stan na 31.12.2023
Otwarte pozycje:
całkowite dochody
3 890
9 103
zobowiązania finansowe
-
-
aktywa finansowe
3 841
11 499
Wynik na zrealizowanych transakcjach ujęty
w przychodach ze sprzedaży:
17 853
5 615
33
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Ryzyko walutowe
wyceniany jest w USD, Spółka jest w podobny sposób narażona na ryzyko niekorzystnych zmian kursu
USD/PLN. Ze względu na dużą zmienność rynku walutowego w zakresie notowań USD/PLN Zarząd
Spółki stosuje również politykę w tym zakresie na zasadach opisanych powyżej. Głównym celem jest
zabezpieczenie przyszłej ceny sprzedaży zapasu.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego Spółka zgodnie z przyjętą strategią i instrukcją zabezpieczeń,
zabezpiecza ceny surowca w walucie PLN.
Ponadto ze względu na stosowanie odroczonych terminów płatności za swoje produkty eksportowane,
Spółka narażona jest na ryzyko zmian kursów walut pomiędzy momentem wystawienia faktury
a momentem wpływu należności z tej faktury. W ramach zaktualizowanej polityki hedgingowej
zabezpieczenie to odbywa się za pomocą zwykłych kontraktów typu forward na okres zbieżny z okresem
płatności za te faktury. Otwarte transakcje typu forward wyceniane są w kapitałach Spółki za wyjątkiem
transakcji dotyczących przyszłych należności, które wyceniane są w wyniku działalności finansowej.
Wpływ na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego zamkniętych i otwartych pozycji (bez
uwzględnienia skutków w podatku odroczonym) przedstawia poniższa tabela.
Tabela 10. Wynik na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających ryzyko walutowe
Pozycja sprawozdania (w tys. PLN)
Stan na 31.12.2024
Stan na 31.12.2023
Otwarte pozycje:
całkowite dochody*
(1 419)
723
zobowiązania finansowe
-
-
aktywa finansowe
1 071
2 445
Wynik na zrealizowanych transakcjach ujęty w
przychodach ze sprzedaży:
-
-
* łącznie z wyceną otwartych transakcji forward
Na dzień bilansowy Spółka posiadała otwarte transakcje zabezpieczające forward o najdalszym
terminie zapadalności 23.04.2025 r. wycenione na kwotę: 1 071 tys. PLN.
3.10. Przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej.
Grupa Kapitałowa
W związku z dominująca pozycją Orzeł Biały S.A., która generuje większość przychodów Grupy
Kapitałowej Orzeł Biały, sytuacja finansowa Grupy jest zależna od sytuacji jednostki dominującej,
dlatego przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej jest tożsama z przewidywaną sytuacją
Spółki dominującej, przedstawioną poniżej.
Spółka dominująca
Wpływ na przewidywaną sytuację finansową Spółki mają czynniki z bliższego oraz dalszego otoczenia
przedsiębiorstwa. W sposób szczególny sytuację finansową kształtują ceny ołowiu na światowych
34
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
giełdach, które jedną z głównych determinant cen towarów i produktów oferowanych przez Orzeł
Biały S.A. Wartość rynkowa ołowiu związana jest również z głównymi kursami walut, takimi jak kurs
PLN/USD oraz PLN/EUR. Dzięki zastosowaniu systemu zabezpieczania, Spółka ogranicza wpływ
niekorzystnych różnic kursowych na działalnć handlową. Poziom popytu kształtuje się w znacznym
stopniu pod wpływem sytuacji w branży motoryzacyjnej podmioty z segmentu motoryzacji i
automotive stanowią głównych odbiorców towarów i produktów oferowanych przez Spółkę.
Zmieniająca się sytuacja ekonomiczna, występujące zjawiska rynkowe, zmiany globalnych cyklów
koniunkturalnych oraz inne zdarzenia o charakterze politycznym wpływają na rynki dóbr
konsumpcyjnych. Istotnym czynnikiem kształtującym sytuację finansową Spółki również ceny
podstawowych surowców oraz nośników energii.
Wpływ na działalność Emitenta oraz przewidywaną sytuację finansową mogą wywierać równi
czynniki geopolityczne. Zachodzące zmiany w gospodarce światowej, związane z wojną w Ukrainie oraz
polityką celną Stanów Zjednoczonych, mogą wywrzeć istotny wpływ na otoczenie ekonomiczne
Emitenta, kształtując niekorzystne trendy na rynkach zbytu Spółki. W celu mitygacji powstających
ryzyk, Orzeł Biały S.A. w sposób bieżący analizuje zachodzące zmiany i podejmuje działania mające na
celu dostosowanie działalności do zmieniających się realiów funkcjonowania.
Wpływ na działalność Spółki, w szczególności na ponoszone przez nią wydatki, może mieć również
dynamicznie zmieniające się otoczenie prawne. Nie można wykluczyć, że wraz ze zmianą
obowiązujących przepisów prawa, Emitent, w celu dostosowania swojej działalności do nowych
wymogów, będzie musiał ponieść dodatkowe koszty, co może mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki.
W szczególności, nowe wymagania związane z raportowaniem odpowiedzialności środowiskowej i
dostosowanie wewnętrznych procesów komunikacyjnych do nowych wyzwań, mogą kreować
dodatkowe koszty.
Innymi czynnikami, które mogą mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki w długim horyzoncie czasowym
aktualne trendy w przemyśle motoryzacyjnym, w szczególności rozwój elektromobilności i
zmieniająca się technologia wykorzystywana w nowoczesnych pojazdach. Spółka, w ramach
długoterminowej perspektywy rozwoju, uwzględnia ryzyka związane z pojawieniem s nowych
technologii akumulatorowych, w tym wzrost popularności zastosowania akumulatorów litowo
jonowych.
Ponadto, wpływ na wyniki finansowe Spółki mogą mieć toczące się postępowania, które omówiono
szczegółowo w punkcie 2.6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Po okresie
sprawozdawczym, Emitent zawiązał stosowne rezerwy celem zabezpieczenia środków w związku z
powstałym ryzykiem związanym z kontrolą Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w
Katowicach w zakresie gospodarowania odpadami, co zostało szczegółowo opisane w punkcie 2.4.
Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego w Spółce Orzeł Biały S.A. niniejszego raportu.
W ocenie Zarządu, przewidywana sytuacja finansowa Spółki jest stabilna i nie występują przesłanki
powodujące zagrożenie kontynuowania działalności. Emitent w sposób bieżący identyfikuje nowe
ryzyka w otoczeniu przedsiębiorstwa oraz dokonuje oceny tych istniejących. Żadne ze wskazanych
ryzyk mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki nie stanowi ryzyka dla stabilności
działalności operacyjnej Spółki i przyszłej sytuacji finansowej Spółki, w możliwym do przewidzenia
horyzoncie czasowym.
35
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
4. ZASADY ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ ORZEŁ BIAŁY
4.1. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej Orzeł
Biały w okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego
Sprawozdania.
Główne zasady zarządzania Spółką dominującą są tożsame z zasadami zarządzania Grupą Kapitałową.
Spółka Orzeł Biały S.A.
W okresie sprawozdawczym nastąpiła zmiana w składzie Zarządu Spółki Orzeł Biały.
Dnia 23.08.2024 r. Spółka Orzeł Biały S.A. poinformowała raportem bieżącym nr 15/2024 o otrzymaniu
od Pana Ireneusza Staniewskiego oświadczenia o rezygnacji z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu
oraz Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem na moment złożenia oświadczenia.
W okresie sprawozdawczym nastąpiła zmiana w składzie Rady Nadzorczej Spółki Orzeł Biały.
W dniu 19.02.2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę na mocy której z
dniem 19.02.2024 r. odwołano Pana Karola Zacharkiewicza z funkcji Conka Rady Nadzorczej Orzeł
Biały S.A. O odwołaniu Członka Rady Nadzorczej Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 6/2024
z dnia 19.02.2024 r.
Szczegółowe informacje w tym zakresie Emitent zawarł w Oświadczeniu o stosowaniu ładu
korporacyjnego w Orzeł Biały S.A., który stanowi załącznik do niniejszego Sprawozdania.
Podstawowymi dokumentami regulującymi zasady zarządzania w Spółce są: Statut Spółki, Regulamin
Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, Regulamin Rady Nadzorczej, Regulamin Zarządu oraz inne
dokumenty wewnętrzne.
W odniesieniu do istotnych zmian w dokumentach Spółki, w okresie sprawozdawczym oraz do
dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie nastąpiły zmiany Statutu Spółki.
4.2. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających
i nadzorujących Spółkę Orzeł Biały S.A.
Tabela 12. Wysokość wynagrodzeń Członków Zarządu Orzeł Biały S.A. z tytułu wykonywania
funkcji Członka Zarządu Orzeł Biały S.A. za rok 2024 r.
Nazwisko,
imię
Funkcja
Wynagrodzenie
zasadnicze
w PLN
Nagroda roczna*
Wartość innych
świadczeń
Sznajder
Konrad
Prezes
Zarządu
2 160 000,00
6 480 000,00
0,00
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Czeszak
Sławomir
Wiceprezes
Zarządu
789 048,40
2 340 000,00**
46 995,00
Lewicki
Tomasz
Wiceprezes
Zarządu
669 048,40
525 000,00
17 970,00
Staniewski
Ireneusz (do
23.08.2024 r).
Wiceprezes
Zarządu
365 348,40
300 000,00
10 015,50
* powyższe wynagrodzenie z tytułu nagrody rocznej za rok 2024
** z czego 1 153 953, 93 stanowi wartość ekwiwalentu części wypłaconej premii rocznej w postaci
nieruchomości. Wartość ekwiwalentu została oszacowana na podstawie wartości rynkowej.
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu „Orzeł Biały” S.A., pan Tomasz Lewicki, pełnił funkcję
Prezesa Zarządu spółki zależnej Pumech sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu Orzeł Biały S.A., Pan Sławomir Czeszak, pełnił
funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej Orzeł Serwis sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym, Wiceprezes Zarządu „Orzeł Bialy’ S.A., Pan Ireneusz Staniewski, do dnia
rezygnacji z członkostwa w Zarządzie, tj. do 23.08.2024 r. pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki
zależnej Orzeł Serwis sp. z o.o.
Członkowie Zarządu Emitenta nie pobierali wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w spółkach
zależnych.
Tabela 13. Wysokość wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Orzeł Biały S.A. z tytułu
wykonywania funkcji Członka Rady Nadzorczej w Orzeł Biały S.A. w 2024 roku.
Lp.
Nazwisko, imię
Stanowisko
Wynagrodzenie w
PLN
Wartość innych
świadcz
(składka PPK)
1.
Zdrojewski Adam
Przewodniczący Rady
Nadzorczej
131 431,03
2.
Hulbój Michał
Członek Rady Nadzorczej
Przewodniczący Komitetu
Audytu
77 220,00
1 158,36
3.
Jakubowska Iwona
Członek Rady Nadzorczej
37 620,00
4.
Sankowski Tomasz
Członek Rady Nadzorczej
Wiceprzewodnicząca
Komitetu Audytu
44 220,00
5.
Mielniczuk Michał
Członek Rady Nadzorczej
Wiceprzewodniczący
Komitetu Audytu
77 220,00
6.
Zacharkiewicz Karol
-do 19.02.2024 r.
Członek Rady Nadzorczej
5 188,97
77,84
37
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
W okresie sprawozdawczym Członkowie Rady Nadzorczej Orzeł Biały S.A. nie sprawowali funkcji w
organach jednostek zależnych oraz nie pobierali wynagrodzenia od jednostek zależnych.
W okresie sprawozdawczym, Pan Karol Zacharkiewicz został odwołany z funkcji Członka Rady
Nadzorczej Spółki, o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 6/2024 z dnia 19.02.2024 r.
4.3. Umowy zawarte pomiędzy Spółką Orzeł Biały S.A. a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z
zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.
Warunki współpracy określone pomiędzy zarządzającymi, a Spółką zawierają postanowienia,
zgodnie z którymi każda ze stron może zakończyć współpracę z zachowaniem trzy lub
sześciomiesięcznego okresu. Powyższe umowy nie przewidują rekompensaty w przypadku
rezygnacji lub zwolnienia bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie nastąpi z
powodu połączenia Spółki przez przejęcie.
4.4. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi
emeryturami.
W Spółce nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących, jak i nie
wystąpiły zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
5. INFORMACJE O AKCJACH ORAZ INNYCH PAPIERACH
WARTOŚCIOWYCH SPÓŁKI ORZEŁ BIAŁY. S.A.
5.1. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów)
Spółki oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki będących w
posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie).
Według wiedzy Emitenta osoby zarządzające i nadzorujące na dzień zatwierdzenia niniejszego
Sprawozdania nie posiadają akcji Orzeł Biały S.A. ani uprawnień do nich oraz nie posiadają akcji ani
udziałów w podmiotach powiązanych.
5.2. Informacje o znanych Spółce umowach (w tym wnież zawartych po dniu
bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Emitent nie ma wiedzy na temat umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku
których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy.
38
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
5.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych.
W Spółce Orzeł Biały S.A. w 2024 r. oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania nie
funkcjonował system kontroli programów akcji pracowniczych.
5.4. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich
nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału
zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych udziałów
(akcji) w przypadku ich zbycia.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania Emitent nie
dokonywał nabycia akcji własnych.
5.5. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem
opis wykorzystania przez Spółkę Orz Biały S.A. wpływów z emisji do chwili
sporządzenia sprawozdania z działalności.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Emitent nie dokonywał
emisji, wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
6. RYZYKA I ZAGROŻENIA ORAZ STRATEGIA I PERSPEKTYWY
ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ ORZEŁ BIAŁY
6.1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń.
Spółka Orzeł Biały S.A. generuje zdecydowaną większość przychodów w Grupie Kapitałowej, w związku
z tym ryzyka ponoszone przez Spółkę dominującą są ryzykami działalności całej Grupy.
Ryzyko dekoniunktury globalnej, a zwłaszcza dekoniunktury w przemyśle
samochodowym
Działalność Spółki, związana jest przede wszystkim z produkcją ołowiu. Obecnie ponad 90%
przychodów ze sprzedaży Spółki generowane jest przez sprzedaż wyrobów producentom
akumulatorów, dlatego działalność Orzeł Biały S.A. zależy w znacznym stopniu od sytuacji branży
motoryzacyjnej. Czynniki makroekonomiczne wpływają na zapotrzebowanie na produkty głównych
odbiorców Emitenta poprzez kształtowanie popytu na dobra konsumpcyjne, w tym samochody. W
związku z powyższym Emitent uwzględnia wpływ sytuacji gospodarczej w Polsce na działalność Spółki.
Przynależność Polski do Unii Europejskiej oraz postępująca globalizacja światowych rynków sprawia,
że popyt na produkty Orzeł Biały S.A. kształtowany jest również pod wpływem koniunktury globalnej.
Nie można wykluczyć, że nastąpi ogólnoświatowy kryzys gospodarczy, czy załamanie gałęzi przemysłu
motoryzacyjnego. Jednocześnie, występujące w ramach rynku trendy, takie jak rozwój
elektromobilności oraz innowacje technologiczne w zakresie produkcji akumulatorów mogą wpłynąć
na poziom popytu na baterie kwasowo–ołowiowe. Konieczność znalezienia przez Spółkę nowych
odbiorców na produkty lub sprzedaż ołowiu bezpośrednio na LME, mogłaby spowodować obniżenie
premii handlowych, a przez to wpłynąć niekorzystnie na osiągane przychody i wyniki.
39
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Ryzyko związane z konkurencją
Krajowy rynek producentów ołowiu obecnie skoncentrowany jest głównie w działalności kilku
podmiotów. Konkurencję Spółki stanowią firmy wywożące surowce ołowionośne za granicę oraz
przetwarzające je na rynku polskim. Uruchomienie nowych zakładów w branży może spowodować
zaostrzenie konkurencji, co w konsekwencji mogłoby odbić sniekorzystnie na działalności Spółki oraz
osiąganych przez nią wynikach. Orzeł Biały S.A. ograniczając ryzyko związane z konkurencją, od wielu
lat wypracowuje opinię wiarygodnego dostawcy i odbiorcy, zarówno pod względem jakości, jak i
terminowości dostaw/odbiorów. Potwierdzeniem tego jest zarejestrowana od 2010 roku na Londyńskiej
Giełdzie Metali marka ołowiu Orzeł Biały S.A. (Brand) pod nazwą EAGLE 9997, która zapewnia
możliwość handlu ołowiem bezpośrednio na londyńskiej giełdzie LME. Ponadto Emitent wychodząc
naprzeciw oczekiwaniom klientów, zainwestow w zaplecze do prowadzenia prac badawczo-
rozwojowych. Działania te mają na celu rozwój aktualnej oferty oraz wdrażanie nowych produktów w
dziedzinie produkcji ołowiu rafinowanego i jego stopów, a także wprowadzenie technologii bardziej
zaawansowanych technicznie przy jednoczesnym ograniczeniu ich oddziaływania na środowisko
naturalne. Dzięki tym działaniom Orzeł Biały S.A. staje się bardziej atrakcyjny w ramach swojej branży i
ogranicza tym samym ryzyko związane z konkurencją.
Ryzyko związane z gospodarką odpadami
Spółka identyfikuje ryzyko związane z gospodar odpadami, w związku z czasowym zawieszeniem
działalności podmiotu współpracującego ze Spółką przez Wojewódzkiego Inspektora Ochrony
Środowiska w Katowicach. Brak możliwości kontynowania współpracy oznacza dla Spółki zarówno
ryzyko związane z importem podstawowego surowca jak i potencjalny wzrost kosztów operacyjnych.
Ponadto, w związku z wykrytymi nieprawidłowościami, Spółka podjęła działania związane z
transportem i utylizacją odpadów wytworzonych przez Spół a magazynowanych na terenach
należących do podmiotu współpracującego. Szczegółowe informacje na temat skali ryzyka i
zawiązanych na jego poczet rezerw, Emitent przedstawił w punktach 2.4. oraz 2.6.4 niniejszego
sprawozdania.
Ryzyko związane ze szkodami górniczymi
Zakłady Spółki znajdują się na terenach, na których potencjalnie może być lub była prowadzona
działalność górnicza. W związku z tym istnieje ryzyko powstania szkód górniczych
na gruntach i nieruchomościach zabudowanych budynkami Spółki. Co do zasady, za szkody
wynikające z działalności górniczej odpowiedzialne są podmioty zajmujące się wydobyciem węgla lub
podmioty zarządzające majątkiem kopalń. Nie można jednak wykluczyć, że odszkodowanie nie
zostanie przyznane lub zostanie przyznane w innej, mniejszej wysokości lub zostanie Spółce
przekazane po długim okresie, poprzedzonym postępowaniem sądowym. Zwrócić należy również
uwagę, że odszkodowanie nie obejmuje zwykle kosztów utraconych korzyści, a te w przypadku Spółki,
mogą być niewspółmiernie wysokie w porównaniu do faktycznych szkód czy kosztów odtwarzania
majątku. Każda taka sytuacja może niekorzystnie odbić się na osiąganych przez Spółkę wynikach.
Ryzyko związane z dużą awarią
Działalność Spółki Orzeł Biały S.A., jak każdej spółki produkcyjnej, opiera się na prawidłowo
działających maszynach i urządzeniach. Nie można wykluczyć zaistnienia poważnej awarii
powodującej przejściowe ograniczenie możliwości wytwórczych Spółki lub uniemożliwiającej
prawidłowe działanie zakładu. Sytuacja taka może spowodować przerwy w produkcji, a w konsekwencji
utratę lub ograniczenie posiadanych kontraktów, co z kolei może niekorzystnie wpłynąć na osiągane
przez Spółkę przychody i wyniki. Spółka ogranicza wystąpienie niniejszego ryzyka poprzez budowanie
wewnętrznej struktury utrzymania ruchu, opracowywanie i wdrażanie procedur postępowania na
wypadek wystąpienia awarii oraz poprzez tworzenie rezerwy technologicznej.
40
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Ryzyko związane z ograniczeniami dostaw gazu i energii elektrycznej
Głównymi źródłami energii w procesach hutniczych są gaz i energia elektryczna, których dostawy
realizowane przez podmioty zewnętrzne. W związku z dużą zmiennością cen nośników energii,
Spółka nie może wykluczyć, że koszty z nimi związane będą miały istotny wpływ na wyniki finansowe.
Ponadto, w związku z agresją Rosji, możliwe jest powstanie czasowych przerw w dostawach lub
zwiększonych kosztów zaopatrzenia w gaz ziemny.
Umowy z dostawcami nakładają na Spółkę obowiązek ograniczania poboru czynników energetycznych,
w sytuacji deficytu energii na krajowym rynku, na zasadach obowiązujących wszystkich krajowych
odbiorców przemysłowych. Istnieje ryzyko, że przy wprowadzeniu ograniczeń dostaw jednego z
mediów, nastąpi spadek zdolności produkcyjnych, a w konsekwencji zmniejszenie produkcji, co
mogłoby mieć wpływ na wynik finansowy Spółki.
Ryzyko kadrowe
Działalność Orzeł Biały S.A. uzależniona jest od jakości pracy jej pracowników i kierownictwa. Zarząd
Orzeł Biały S.A. nie może zapewnić, że ewentualne zmiany kadrowe nie będą skutkowały utratą części
wiedzy eksperckiej oraz potrzebą wypracowania nowych standardów funkcjonowania organizacji.
Spółka dokłada wszelkich starań, aby prowadzone procesy rekrutacyjne pozwoliły na wyłonienie
najlepszych kandydatów, których zaangażowanie pozwoli na ciągły rozwój przedsiębiorstwa.
Jednocześnie, w związku z obserwowaną w ostatnich latach sytuacją na rynku pracy, skutkującą
większymi trudnościami z pozyskaniem wykfalifikowanej kadry technicznej, Spółka nie może wykluczyć
wystąpienia zagrożeń w obszarze produkcyjnym. W celu eliminacji ryzyka związanego z utratą
kluczowych umiejętności, Orzeł Biały stale inwestuje w rozwój kompetencji swoich pracowników.
Ryzyko związane z rekultywacją gruntów
Lokalizacja, w której Spółka prowadzi obecnie swoją działalność była w przeszłości terenem, na którym
prowadzono działalność górniczą oraz związaną z nią eksploatację gruntów. Orzeł Biały S.A. jest
podmiotem prowadzącym działalność gospodarczą związaną z oddziaływaniem na środowisko
naturalne. Trzon regulacji dotyczących instrumentów ochrony środowiska zawiera ustawa z dnia
27.04.2001 r. Prawo ochrony środowiska, gdzie przewidziano szereg instrumentów, które mają
zapewnić dostateczną ochronę środowiska naturalnego. Co do zasady, zgodnie z ustawą z dnia
13.04.2007 r. o zapobieganiu szkodom w środowisku i ich naprawie, w przypadku wystąpienia
bezpośredniego zagrożenia szkodą lub wystąpienia szkody w środowisku, odpowiedzialność ponosi
podmiot korzystający ze środowiska, który jest obowiązany niezwłocznie podjąć odpowiednio działania
zapobiegawcze czy naprawcze. Przedsiębiorcy, tacy jak Orzeł Biały S.A., prowadzący działalność na
terenach uprzednio przez dziesięciolecia eksploatowanych przez przemysł ciężki, w tym
w szczególności górniczy, mogą być zobowiązani do dokonania remediacji gruntów zajętych przez
swoją działalność, mimo że często do zanieczyszczenia gruntu nie przyczynili się w stopniu znacznym.
Przeprowadzenie remediacji takich terenów jest operacją kosztowną oraz długotrwałą. W dniu
04.10.2017 r. Emitent otrzymał Decyzję Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska w Katowicach,
zwalniającą z obowiązku przeprowadzenia remediacji ze względu na historyczne zanieczyszczenia
powierzchni ziemi na nieruchomości składającej się z działki o nr ewd. 365/ 6 obręb 0013 położonej przy
ul. Siemianowickiej w Bytomiu. W wyniku wydanej decyzji, ryzyko to jest minimalne do czasu zmiany
sposobu zagospodarowania w/w terenu. W dniu 31.05.2017 r. Regionalny Dyrektor Ochrony
Środowiska w Katowicach decyzją nr WSI.511.8.2016.KN ustalił plan remediacji historycznego
zanieczyszczenia powierzchni ziemi na terenie Zakładu Orzeł Biały S.A. w Piekarach Śląskich przy ul.
Roździeńskiego 24. Zgodnie z decyzją usunięcie zanieczyszczenia zostanie odłożone do czasu
zakończenia eksploatacji instalacji. Do czasu zakończenia instalacji zanieczyszczenie będzie
kontrolowane poprzez prowadzenie badań zanieczyszczenia gleby i ziemi co 10 lat począwszy od maja
2027 roku.
41
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Ryzyko związane z terminem obowiązywania umów handlowych Spółki Orzeł Biały S.A.
Spółka jest stroną kilku umów sprzedaży z największymi Odbiorcami Spółki. Większość
przedmiotowych umów jest realizowana na podstawie bieżących zamówień klientów, a kontrakty
podpisywane w ciągu roku w trakcie trwania współpracy. W związku z tym istnieje potencjalne ryzyko
niewywiązania się z poczynionych ustaleń między stronami. Cena poszczególnych partii towaru
dostarczanych przez Spółjest każdorazowo ustalana w oparciu o średnią miesięcznych oficjalnych
notowań ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali.
Ryzyko związane z notowaniem ołowiu na Londyńskiej Giełdzie Metali Nieżelaznych –
London Metal Exchange (LME)
Cena ołowiu na świecie ustalana jest w warunkach rynkowych i zależna jest m. in. od popytu i podaży
tego surowca. Podstawowe znaczenie dla ceny ołowiu ma jego notowanie na Giełdzie Metali
Nieżelaznych w Londynie LME. Ewentualne spowolnienie w branży motoryzacyjnej, z którą związana
jest działalność Spółki oraz spadki cen ołowiu na LME to jedne z czynników, które wpływają na
działalność Spółki. Istnieje w związku z tym ryzyko, że w przypadku załamania się popytu na ołów oraz
trwałego spadku jego notowań, Spółka będzie uzyskiwać niżs różnicę pomiędzy ceną sprzedaży
swoich produktów a ceną kupna ołowiu w surowcu i w konsekwencji wyniki finansowe osiągane przez
Spółkę ulegną pogorszeniu. Częściowe zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami ołowiu
następuje dzięki wdrożeniu strategii zabezpieczenia tego ryzyka przy pomocy instrumentów
finansowych.
Ryzyko związane z nasileniem eksportu złomu akumulatorowego
Złom akumulatorowy jest traktowany jako odpad niebezpieczny. W związku z tym, zarówno w celu jego
przywozu, jak i wywozu z terytorium Polski konieczne jest uzyskanie odpowiedniego zezwolenia
właściwego organu wysyłki, miejsca przeznaczenia i tranzytu. Ze względu na fakt, iż producenci ołowiu
w innych krajach traktują import zużytych akumulatorów jako uzupełnienie ich podstawowych źródeł
dostaw, mogą oni zaoferować wyższe ceny niż odbiorcy krajowi, co może zachęcić do sprzedaży złomu
akumulatorowego za granicę. Działanie takie powoduje zmniejszenie podaży zużytych akumulatorów
w Polsce, a w konsekwencji może doprowadzić do wzrostu cen tego surowca i zaostrzenia konkurencji
w zakresie pozyskiwania materiału pomiędzy producentami ołowiu, co może niekorzystnie wpłynąć na
działalność handlową, sytuację finansową oraz osiągane wyniki Spółki.
Ryzyko związane ze zmianą technologii produkcji akumulatorów
Zarząd nie może wykluczyć, że technologia produkcji akumulatorów ulegnie zmianie i akumulatory
kwasowo-ołowiowe zostaną zastąpione innymi, niezawierającymi ołowiu. W przypadku zmiany
technologii dostęp Emitenta do surowca, jak i popyt na jego produkty, mógłby się znacznie zmniejszyć,
co mogłoby wpłynąć istotnie na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.
Ryzyko związane z rozwojem trendu elektromobilności
Czynnikiem mogącym mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki jest rozwój elektromobilności oraz
związane z nim trendy produkcyjne. Prawie wszystkie największe koncerny samochodowe zapowiadają
w swoich planach rozwojowych wprowadzenie do sprzedaży samochodów elektrycznych. Zmiana
trendów w branży motoryzacyjnej może wiązać się ze spadkiem popularności pojazdów
wykorzystujących baterie kwasowo–ołowiowe, co w perspektywie wieloletniej może wpłynąć na
potrzebę poszukiwania przez Spółkę alternatywnych ścieżek rozwoju.
Ryzyko związane z notowaniami walut
Ze względu na formuły cenowe obowiązujące na rynku zarówno po stronie skupu, jak i sprzedaży,
Spółka ma otwartą pozycję walutową w stosunku do USD, a co za tym idzie jest narażona na czynniki
42
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
ryzyka z tym związane. Zmiany kursów walut mogą więc wpłynąć na osiągane przez Spółki wyniki. W
szczególności spadek kursu dolara może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki finansowe.
Częściowe zmniejszenie ryzyka związanego z notowaniami dolara następuje dzięki wdrożeniu strategii
zabezpieczenia tego ryzyka przy pomocy instrumentów finansowych.
Ryzyko związane z otoczeniem prawnym
Regulacje prawne w Polsce zmieniają się bardzo często. Ryzyko mogą więc stanowić zmiany przepisów
prawa lub żne jego interpretacje. Dotyczy to m.in. uregulowań i interpretacji przepisów podatkowych,
uregulowań dotyczących prawa handlowego, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, a
zwłaszcza uregulowań dotyczących prawa ochrony środowiska. Również prawo ochrony środowiska
stanowione przez organy Unii Europejskiej podlega ciągłej ewolucji, także w zakresie gospodarowania
odpadami. Każda zmiana powszechnie obowiązujących przepisów prawa, a w szczególności
podnoszenie lub obniżanie wymogów z zakresu ochrony środowiska stawianych przedsiębiorcom,
może wywierać negatywne skutki na działalność Spółki, przykładowo poprzez wzrost kosztów jej
funkcjonowania lub utratę konkurencyjności.
Ponadto, zmiany przepisów i możliwe ryzyko długotrwałości procedur uzyskiwania decyzji
administracyjnych mogą doprowadzić do sytuacji, w której wystąpią opóźnienia w uruchamianiu
poszczególnych inwestycji. Może to pociągnąć za sobą konieczność poniesienia podwyższonych opłat
i kar administracyjnych, ograniczenia w produkcji, zmniejszenia sprzedaży, a w konsekwencji może to
negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe.
Ryzyko związane z obowiązkami wynikającymi z Rozporządzenia w sprawie „REACH”
oraz zmianami norm stężenia ołowiu we krwi
Rozporządzeniem (WE) nr 1907/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18.12.2006 r. w sprawie
rejestracji, oceny, udzielania zezwol i stosowanych ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH),
utworzenia Europejskiej Agencji Chemikaliów, zmieniające dyrektywę 1999/45/WE oraz uchylające
rozporządzenie Rady (EWG) nr 793/93 i rozporządzenie Komisji (WE) nr 1488/94, jak również dyrektywę
Rady 76/769/EWG i dyrektywy Komisji 91/155/EWG, 93/67/EWG, 93/105/WE i 2000/21/WE (zwane
dalej: Rozporządzeniem REACH) wprowadzone zostały zasady i procedury postępowania w sprawie
rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i stosowania ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH).
Zakres procedur rozporządzenia REACH obejmuje również niektóre substancje, preparaty i wyroby
będące produktami przemysłu metali nieżelaznych.
W 2018 r. Europejska Agencja Chemikaliów (dalej: ECHA) rozpoczęła procedurę, która ma na celu
wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH – do wykazu substancji podlegających
procedurze udzielenia zezwoleń. Jeżeli substancja zostanie wprowadzona do załącznika
XIV rozporządzenia REACH, wówczas każdy producent lub importer chcący wprowadzać ją do obrotu,
będzie musiał złożyć do ECHA wniosek o udzielenie zezwolenia dla określonych zastosowań takiej
substancji.
Zakończenie procedury i wpisanie ołowiu do załącznika XIV Rozporządzenia REACH będzie się wiązało
dla Emitenta z koniecznością uzyskania zezwoleń oraz poniesienia w związku z tym dodatkowych
kosztów. Brak uzyskania zezwolenia jest równoznaczny z zakazem wprowadzania ołowiu do obrotu i
jego stosowaniem.
Ponadto, zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2024/869 z dnia 13 marca 2024 r.
znacznemu zaostrzeniu uległy aktualne normy stężenia ołowiu we krwi. Zgodnie z nowymi przepisami,
państwa członkowskie mają czas na wprowadzenie w życie przepisów ustawowych, wykonawczych i
administracyjnych niezbędnych do wykonania niniejszej dyrektywy do dnia 9 kwietnia 2026 r. Nowe,
restrykcyjne wymagania w połączeniu z wysokim tłem narażenia na ołów wśród mieszkańców
43
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
konurbacji górnośląskiej, mogą w sposób istotny wpłynąć na funkcjonowanie procesów produkcyjnych
oraz politykę kadrową Spółki.
Ryzyko związane ze zmianami klimatu
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka nie identyfikuje ryzyka związanego ze
zmianami klimatu, które mogłoby mieć bezpośredni wpływ na działalność Emitenta w bliskim
horyzoncie czasowym. Zachodzące zmiany klimatyczne mogą mieć jednak wpływ na funkcjonowanie
Spółki w dłuższej perspektywie, kształtując zarówno rynki zbytu jak i źródła zaopatrzenia Emitenta.
Wpływ ten na dzień dzisiejszy pozostaje jednakże trudny do oszacowania.
Przyjęte przez organy administracji unijnej założenia polityki klimatycznej będą w najbliższym
horyzoncie czasowym mieć bezpośredni wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w szczególności
w ramach organizacji wewnętrznej istniejących procesów jak i w ramach dostosowania istniejących
technologii produkcji. Jednocześnie działalność Spółki, jako przedsiębiorstwa realizującego
zaawansowane technologicznie procesy recyklingowe, wpisuje się w agendę polityk Unii Europejskiej i
realizuje cele gospodarki o obiegu zamkniętym. Wysoka wydajność recyklingu ołowiu, przy
jednoczesnym znacznym ograniczeniu wpływu tej szkodliwej substancji na środowisko, pozwala na
osiągnięcie wymiernych efektów synergii pomiędzy zyskiem przedsiębiorstwa a zyskiem
środowiskowym.
Ryzyko związane z cłami i ograniczeniami w handlu międzynarodowym
Spółka identyfikuje ryzyko związane z aktywną polityką celną Stanów Zjednoczonych, Chin, Unii
Europejskiej oraz innych uczestników gospodarki światowej. Na dzień publikacji niniejszego raportu,
Spółka nie uwzględnia bezpośredniego wpływu ograniczeń w handlu międzynarodowym na działalność
Emitenta. Głównymi odbiorcami produktów oferowanych przez Spółkę pozostają przedsiębiorstwa
prowadzące swoją działalność wytwórczą na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
Uwzględniając również zaopatrzenie w surowce do produkcji, należy wskazać, że głównymi
dostawcami Spółki pozostają firmy z rynku krajowego i europejskiego. Ograniczenia handlowe mogą
mieć wpływ w sposób pośredni na działalność oraz wyniki finansowe Spółki, poprzez kursy walut lub
kurs ołowiu notowany na Londyńskiej Giełdzie Metali, co może mieć wpływ zarówno na cenę surowców,
energii jak i cenę sprzedaży oferowanych przez Spółkę produktów. Na dzień sporządzenia niniejszego
raportu Emitent określa ryzyko związane z cłami i ograniczeniami w handlu narodowym jako
stosunkowo niskie i uzależnione od sytuacji geopolitycznej.
6.2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla
rozwoju Grupy Orzeł Biały
6.2.1. Czynniki zewnętrzne
Uwarunkowania makroekonomiczne i sytuacja w Polsce i na świecie
Na Spółkę ma wpływ wiele czynników zewnętrznych, najistotniejsze zostały opisane w punkcie
2.5.1. Charakterystyka czynników makroekonomicznych, które mają istotny wpływ na działalność
Emitenta, a także w punkcie 3.9. Informacje o instrumentach finansowych (…), oraz punkcie 6.1. Opis
istotnych czynników ryzyka i zagrożniniejszego Sprawozdania.
Zmiany przepisów i regulacji w zakresie ochrony środowiska, pozyskiwania środków na badania
i rozwój, uzyskiwania patentów.
44
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Spółka na bieżąco monitoruje i dostosowuje swoje wewnętrzne procedury do zmian przepisów
i regulacji w zakresie ochrony środowiska, jak również monitoruje możliwość pozyskania środków na
badania i rozwój oraz czyni starania w celu uzyskania patentów. Działania te sprzyjają wdrażaniu
nowych, bardziej zaawansowanych technologii przy jednoczesnym ograniczeniu ich oddziaływania na
środowisko naturalne.
Spółka monitoruje zmiany w zakresie regulacji dotyczących środowiska naturalnego, w tym w
szczególności związanymi z pracami nad wpisaniem ołowiu na listę substancji ujętych w załączniku XIV
rozporządzenia REACH.
Pojawienie się nowych technologii w branży hutniczej metali nieżelaznych
W związku z rozwojem przemysłu hutniczego, w tym hutnictwa metali nieżelaznych, możliwe jest
pojawienie się nowych technologii, których wdrożenie będzie wymagało poniesienia nakładów
finansowych oraz wdrożenia odpowiednich zmian w istniejącym procesie produkcji.
Ograniczenie dostępu do podstawowych surowców odpadowych będących podstawą recyklingu
Wzrost cen surowców spowodowany spadkiem podaży złomu akumulatorowego na rynku, pojawienie
się nowych konkurencyjnych podmiotów i swobodny przepływ odpadów w ramach UE, może mieć
wpływ na dostępność surowców do produkcji. Nie można także wykluczyć sytuacji, w której ilość
pozyskiwanych odpadów ołowionośnych lub ich dostępność może się zmniejszyć np. w wyniku
zaostrzenia regulacji prawnych, bądź z powodu zmian technologicznych.
Wzrost cen energii
Energia w procesach hutniczych jest jednym z podstawowych kosztów produkcji. Jedynym możliwym
sposobem na kompensacrosnących cen energii w Spółce jest optymalizacja zużycia energii, ciągłe
monitorowanie założonych wskaźników zużycia oraz wprowadzanie nowoczesnych technologii
o mniejszym zużyciu energii.
Efekt skali
Hutnictwo należy do dojrzałych gałęzi przemysłu o dużym znaczeniu korzyści skali i produkuje w dużej
mierze dobra niemarkowe. Ze względu na skomplikowane procesy produkcyjne, wysokie koszty wejścia
na rynek oraz produkcję masową, możliwe jest osiąganie przez przedsiębiorstwa z segmentu hutnictwa
korzyści związanych ze skalą produkcji. Konkurencja na rynku charakteryzuje się dużym
zróżnicowaniem produktów, stosowaniem strategii cenowych oraz wprowadzaniem innowacji.
Główny typ innowacji jest zorientowany procesowo i nakierowany jest na obniżkę kosztów produkcji.
Przykładem tego typu działań jest wdrażany w Spółce, głównie w obszarze produkcji, jak i obszarach
okołoprodukcyjnych, program Lean Manufacturing.
6.2.2. Czynniki wewnętrzne
Zdolność do wprowadzania zmian
Zdolność do wprowadzania zmian zależna jest od stopnia przygotowania potencjału kadrowego do
planowanych zmian oraz poziomu motywacji, który widoczny jest w stopniu zaangażowania w trakcie
procesu. Spółka Orzeł Biały S.A. nieustannie dba o podwyższanie kwalifikacji swoich pracowników
45
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
oraz ich motywowanie, dzięki czemu aktywnie współuczestniczą w procesie rozwoju zakładu oraz
działaniach o charakterze innowacyjnym, co pozwala Spółce elastycznie dostosowywać się do ciągłych
zmian w otoczeniu.
Poziom wiedzy technicznej i technologicznej
Orzeł Biały S.A. posiada kadrę pracowniczą o dużym potencjale wiedzy technicznej i technologicznej.
Stan wiedzy jest systematycznie podnoszony poprzez szkolenia indywidualne w ramach planów
szkoleń, prace zespołowe, uczestnictwo w pracach koła Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Metali
Nieżelaznych (SITMN), a także poprzez współpracę z jednostkami badawczymi oraz uczelniami
wyższymi.
Umiejętność współpracy z instytucjami naukowo-badawczymi
Współpraca z ośrodkami naukowo-badawczymi opiera się na formule uzyskania obustronnych
korzyści. Takie zorientowanie na wspólny cel pozwala na zrównoważony rozwój instytucji badawczej
i Spółki. Udział w konferencjach naukowo-technicznych organizowanych przez znane polskie uczelnie,
jak Politechnika Śląska, czy Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, owocuje nawiązywaniem
kontaktów, które mogą przerodzić się w długoletnią współpracę na różnych płaszczyznach.
Współpraca z ośrodkami naukowymi daje możliwość poszukiwania, a następnie wdrażania
nowoczesnych, innowacyjnych rozwiązań, co w przyszłości przyczynić się może do wzrostu
konkurencyjności.
Ograniczenie emisji do środowiska
Spółka, w trosce o jakość otoczenia przedsiębiorstwa, nieustannie realizuje plany związane ze
skutecznym ograniczaniem emisji w celu poprawy jakości środowiska. Orzeł Biały planując nowe
inwestycje, poprzez wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych i technologicznych, ma na celu
ograniczanie oddziaływania na środowisko naturalne dostosowując się jednocześnie do nowych
regulacji prawnych związanych z ochroną środowiska.
Sprawność realizacji planów inwestycyjnych i rozwojowych
Kompetentna kadra pracownicza Spółki oraz wdrożone zaawansowane procedury umożliwiają
skuteczne planowanie, zarządzanie i realizację projektów badawczorozwojowych i inwestycyjnych.
Spółka posiada przeszkoloną kadrę w zakresie zarządzania projektami oraz doświadczonych liderów
projektów.
6.3. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz
działaniach podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z
opisem perspektyw rozwoju działalności Grupy co najmniej w najbliższym roku
obrotowym
Strategia Spółki opiera się na kilku kluczowych założeniach:
I. poprawianie zyskowności,
II. koncentracja na podstawowej działalności, którą jest recykling i produkcja ołowiu poprzez:
46
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
zapewnienie wartościowych towarów i usług,
poprawa efektywności oraz wykorzystanie i zwiększanie zdolności
produkcyjnych w zakresie recyklingu,
optymalizacja kosztów,
najwyższe standardy w zakresie ochrony środowiska i BHP,
profesjonalizacja organizacji,
wchodzenie na rynki międzynarodowe i uniezależnianie się od lokalnego rynku,
zwiększanie udziału wysoko przetworzonych produktów, zapewniających
najwyższą premię handlową (nowoczesne stopy do zaawansowanych
technologicznie akumulatorów).
Ideą przyświecającą działalności Orzeł Biały S.A. jest budowanie wartości Spółki poprzez dostarczanie
wysokiej jakości produktów z wykorzystaniem najlepszej dostępnej wiedzy i zastosowaniu czystych
technologii.
Inwestycje realizowane przez Spółkę od kilku lat umożliwiają skuteczną realizację tych założeń,
przyczyniając się do wzrostu udziału rynkowego i konkurencyjności Spółki.
W 2024 roku Emitent podejmował szereg działań związanych z realizacją celów strategicznych. W roku
sprawozdawczym opracowano kilka nowych receptur, co pozwoliło na lepsze dopasowanie oferty
Emitenta do wymogów odbiorców. Spółka aktywnie poszukiwała możliwości rozwoju sprzedaży
produktów na rynkach międzynarodowych. Emitent konsekwentnie realizuje strategię w zakresie
pozyskiwania nowych dostawców, w szczególności w zakresie importu złomu akumulatorowego.
Emitent kontynuuje działania związane z profesjonalizacją organizacji procesów wewnętrznych oraz ich
dostosowaniem do zmieniających się realiów prawnych, w szczególności w zakresie ochrony
środowiska oraz ewentualnych przyszłych wymogów związanych z dążeniem do osiągnięcia celów
zrównoważonej gospodarki przez kraje członkowskie Unii Europejskiej.
Pomimo wysokiej dynamiki zmian w otoczeniu rynkowym przedsiębiorstwa, w tym wpływu działań
wojennych na rynki surowców, Spółce udało się utrzymać wysoki poziom wydajności produkcji oraz
ograniczyć negatywny wpływ wzrostu cen surowców energetycznych. Podjęte przez Spółkę w 2024 roku
działania pozwoliły na pełne wykorzystanie wysokiej elastyczności oferty Spółki oraz synergii
zachodzących pomiędzy poszczególnymi etapami produkcji.
W okresie sprawozdawczym Emitent angażował się również w szereg inicjatyw związanych z
aktywnością społeczeństwa lokalnego. Szczegółowy wykaz wydatków na wspieranie kultury, sportu
oraz instytucji charytatywnych przedstawiono w Oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego
Spółki Orzeł Biały w 2024 roku, które stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
Perspektywy rozwoju działalności Spółki Orzeł Biały S.A.
Spółka działa na dynamicznie rozwijającym się rynku. W skali makroekonomicznej istotną rolę
odgrywają uwarunkowania związane z nowymi trendami motoryzacyjnymi, takimi jak rozwój
elektromobilności oraz zmiany technologiczne na rynku akumulatorów. W raporcie Polskiego
Stowarzyszenia Paliw Alternatywnych oraz firmy doradczej Frost & Sullivan, przedstawiono możliwe
scenariusze rozwoju, które zakładają, że rynek pojazdów elektrycznych w Polsce odnotuje wzrost w
47
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
latach
2019-2040. Rozwój elektromobilności oraz zwiększone wykorzystywanie akumulatorów litowo
jonowych przez producentów aut elektrycznych może w perspektywie długoterminowej, w sposób
znaczący wpłynąć na podaż u producentów baterii kwasowo–ołowiowych, którzy stanowią głównych
odbiorców produktów Spółki.
Istotnym czynnikiem kształtującym przyszłość rynku akumulatorów jest dążenie do osiągnięcia celów
gospodarki zamkniętej zgodnie z regulacjami proponowanymi przez Komisję Europejską oraz
wytycznymi instytucji międzynarodowych (w tym ONZ). Recykling baterii kwasowo–ołowiowych stanowi
proces o wysokiej efektywności, spełniający restrykcyjne wymogi środowiskowe, który pozwala na
uzyskanie wysokiej jakości produktu (na podstawie opinii EUROBAT).
Technologia baterii kwasowo–ołowiowych nieustannie ulega modyfikacjom. Producenci,
wyspecjalizowane jednostki badawcze oraz międzynarodowe konsorcja prowadzą aktywne badania
nad rozwojem zaawansowanych technologii baterii ołowiowych.
Emitent na bieżąco obserwuje zmieniający się rynek oraz analizuje potencjalny wpływ tych zmian na
działalność Spółki w przyszłości oraz podejmuje we współpracy z jednostkami naukowymi projekty
badawczo-rozwojowe, w zakresie zmiany stosowanych technologii, ich doskonalenia czy rozbudowy
istniejących instalacji. Wdrażane nowe technologie w zakresie produkcji baterii stanowią dla Emitenta
wyzwanie i określają potencjalne, nowe kierunki rozwoju w zakresie recyklingu zużytych baterii nowych
generacji.
Orzeł Biały w najbliższych latach zamierza kontynuować projekty środowiskowe oraz badawczo
rozwojowe, mające na celu wdrażanie nowoczesnych rozwiązań techniczno-technologicznych,
minimalizujących oddziaływanie Emitenta na środowisko.
Emitent będzie kontynuował swoją działalność zgodnie z ramami przyjętej strategii rozwoju oraz będzie
starał się wykorzystać efekty synergii, które mogą zaistnieć pomiędzy Spółką a głównym jej
akcjonariuszem.
6.4. Wskazanie charakterystyki polityki w zakresie rozwoju grupy kapitałowej
emitenta.
Główny przedmiot działalności Grupy Kapitałowej jest realizowany przez Jednostkę Dominującą, która
generuje również znaczącą większość przychodów Grupy. Pozostała działalność, realizowana poprzez
spółki zależne od Orzeł Biały S.A. nie ma znaczącego charakteru i stanowi w większości działalność
wspierającą wobec Orzeł Biały S.A.
Grupa Kapitałowa Orzeł Biały, zgodnie z przyjętą strategią rozwoju Podmiotu Dominującego przyjmuje
założenia koncentracji na podstawowej działalności, dzięki czemu wdrażane konsekwentnie
realizowane procesy upraszczania struktury Grupy oraz symplifikacja rozwiązań organizacyjnych w
spółkach zależnych.
48
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
7. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH
W okresie sprawozdawczym firmą audytorską dokonująca badania sprawozdania rocznego za rok
2024 była firma Forvis Mazars Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (dawniej: Mazars
Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością) z siedzibą w Warszawie przy ul. Pięknej 18, która
jest wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową
Radę Biegłych Rewidentów pod numerem ewidencyjnym 186. Wybór firmy audytorskiej nastąpił na
podstawie uchwały Komitetu Audytu nr 2/2023 rekomendującej Radzie Nadzorczej wybór firmy
audytorskiej do badania ustawowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł Biały S.A.
na lata 2023 2024 oraz uchwały nr 982/XI/2023 Rady Nadzorczej Spółki w przedmiocie wyboru
biegłego rewidenta na lata 2023 2024. Umowa na przeprowadzenie badania ustawowego
sprawozdania finansowego i skonsolidowanego Orzeł Biały S.A. na lata 2023-2024, została zawarta w
dniu 04.08.2023 roku. Forvis Mazars sp. z o.o. dokonała badania sprawozdania finansowego Orzeł
Biały S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za lata 2023 2024 .
Forvis Mazars Audyt sp. z o.o. dokonała przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego Orzeł Biały
S.A. oraz półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za
lata 2023 2024.Ponadto, w dniu 08.08.2024 Spółka zwarła z Forvis Mazars Audyt sp. z o.o. umowę
dotyczącą oceny przez biegłego rewidenta Sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za
rok 2023 i 2024.
Tabela 13. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31.12.2024 r. oraz 31.12.2023 r. w podziale
na rodzaje usług (tys.PLN).
Rok zakończony 31
grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia
2023
Podmiot
Mazars
Mazars
Rodzaj usługi:
Obowiązkowe badanie rocznego
sprawozdania finansowego i
skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy
221
205
- przegląd półroczny
65
65
- badanie
156
140
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Badanie pakietu konsolidacyjnego
dla celów Grupy ZAP
28
25
Razem
249
230
49
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
8. ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU SKONSOLIDOWANEGO
SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2024
Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone w oparciu o zasadę
kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wyceny pochodnych instrumentów
finansowych i należności objętych faktoringiem, które wyceniane w wartości godziwej przez wynik
finansowy.
Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany wartości
godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania są zabezpieczane.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych („PLN”), a wszystkie wartości,
o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania
działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzizatwierdzenia
sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie
kontynuowania działalności przez Spółkę.
Oświadczenie o zgodności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień
zatwierdzenia sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwatoczący się w UE proces wprowadzania
standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę
zasad rachunkowości, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdanie nie różnią się od MSSF UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów
Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości
Finansowej („KIMSF”).
Oświadczenie o stosowanych zasadach rachunkowości
Podstawowe zasady rachunkowości i metody obliczeniowe stosowane przy sporządzaniu
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023 spójne z tymi, które zastosowano przy
sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31.12.2023 r.
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO W
SPÓŁCE ORZEŁ BIAŁY S.A. ORAZ O UJĘCIU INFORMACJI ZGODNIE Z
ZASADĄ 1.5. DOBRYCH PRAKTYK SPÓŁEK NOTOWANYCH NA
GIEŁDZIE 2021
Grupa Orzeł Biały S.A. „Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej Orzeł
50
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Orzeł Biały za rok 2024
Białyprzekazuje oddzielnie jako załącznik do Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Orzeł Biały za rok 2024. Spółka przekazuje informacje o wydatkach ponoszonych na rzecz wspierania
kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych
itp. w ramach ww. Oświadczenia.
10. STANOWISKO ZARZĄDU WRAZ Z OPINIĄ RADY NADZORCZEJ
EMITENTA ODNOSZĄCE SIĘ DO WYDANEJ PRZEZ PODMIOT
UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH OPINII
Z ZASTRZEŻENIEM, OPINII NEGATYWNEJ LUB ODMOWY
WYRAŻENIA OPINII O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM.
W przypadku wydania przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych zastrzeżeń
w opinii z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego lub odmowy wydania opinii
z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, Emitent
przekaże stanowisko Zarządu wraz z opinią Rady Nadzorczej oddzielnie jako załącznik do niniejszego
raportu.
11. INFORMACJA DOTYCZĄCA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
NA TEMAT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Emitent nie jest zobowiązany do sporządzenia sprawozdania dotyczącego zrównoważonego
rozwoju w związku z tym, w roku obrotowym, za który sporządzone jest sprawozdanie
finansowe oraz w roku poprzedzającym ten rok, Spółka nie przekroczyła łącznie wielkości,
które obligowałyby Emitenta do sporządzenia takiego sprawozdania.
Konrad Sznajder
Prezes Zarządu
Tomasz Lewicki
Wiceprezes Zarządu
Sławomir Czeszak
Wiceprezes Zarządu