Sprawozdanie Zarządu z działalności
Creotech Instruments S.A. za rok
obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
29 kwietnia 2025 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 1 z 53
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Creotech Instruments S.A. („Spółka”, „Creotech”, Emitent”)
zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r., Dz. U. 2018 poz.
757.
LIST PREZESA ........................................................................................................................................... 4
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ...................................................................................................................... 6
Zasady sporządzenia sprawozdania finansowego ............................................................................... 6
PODSTAWOWE INFORMACJE .................................................................................................................. 7
1. Informacje ogólne .................................................................................................................... 7
2. Informacja dotycząca składu osobowego Zarządu oraz Rady Nadzorczej ............................... 8
3. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Spółki ................................................................... 10
4. Akcjonariusze Spółki posiadający co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu na dzień
publikacji niniejszego raportu ................................................................................................ 10
5. Akcje Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących .......................................... 11
6. Charakterystyka działalności gospodarczej Spółki ................................................................. 11
7. Podstawowe dane ekonomiczne, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o
nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność emitenta i sprawozdanie
finansowe ............................................................................................................................... 13
8. Podstawowe wskaźniki finansowe ......................................................................................... 14
9. Zatrudnienie ........................................................................................................................... 15
10. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń .......................................................................... 15
11. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta wraz z opisem perspektyw rozwoju
działalności Spółki .................................................................................................................. 19
11.1. Segment projektów kosmicznych („Space”)............................................................................. 19
11.2. Segment systemów kwantowych („Quantum Systems”) ......................................................... 19
11.3. Segment produkcji elektroniki („Manufacturing”) ................................................................... 20
11.4. Segment danych satelitarnych i technologii UAV (Geospatial”) ............................................. 20
12. Transakcje z podmiotami powiązanymi ................................................................................. 21
13. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji Spółki wraz ze wskazaniem ważniejszych
osiągnięć w dziedzinie badań i rozwoju ................................................................................. 21
14. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągane przez Spółkę w perspektywie
kolejnego roku ....................................................................................................................... 25
15. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Spółki ............................................................ 26
16. Posiadane przez jednostkę oddziały (zakłady) ....................................................................... 31
17. Opis stosowanych polityk pracowniczych i społecznych ....................................................... 31
18. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa jednostki wraz z informacją o podstawowych
produktach, towarach lub usługach i rynkach zbytu ............................................................. 31
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 2 z 53
19. Informacje o umowach znaczących dla działalności Emitenta .............................................. 32
20. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi
podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych .............. 35
21. Informacje o transakcjach zawartych przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną z
podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe .............................................. 36
22. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach
dotyczących kredytów i pożyczek .......................................................................................... 36
23. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach ....................................... 36
24. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i
gwarancjach ........................................................................................................................... 36
25. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z
działalności ............................................................................................................................. 36
26. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a
prognozami wyników na dany rok ......................................................................................... 37
27. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, zarządzania zasobami finansowymi, z uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych
zagrożeń i działań, jakie emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym
zagrożeniom ........................................................................................................................... 37
28. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w
porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w
strukturze finansowania tej działalności ................................................................................ 37
29. Informacje o czynnikach i zdarzeniach o nietypowym charakterze ...................................... 37
30. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa Spółki ......................................................................................................... 38
31. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki i jego grupą
kapitałową .............................................................................................................................. 38
32. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej .................................... 38
33. Umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska ............................... 38
34. Wartość wynagrodzeń, nagd lub korzyści, w tym wynikających z programów
motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Emitenta.......................................... 38
35. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących .................................................................................................................... 39
36. Umowy, w wyniku krych mogą wystąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji .......... 39
37. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ......................................... 39
38. Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ..................... 39
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 3 z 53
39. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej ................................................................................... 40
40. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ................................................................. 43
41. Akcjonariusze Emitenta posiadający znaczne pakiety akcji ................................................... 46
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 4 z 53
LIST PREZESA
Szanowni Akcjonariusze Creotech Instruments S.A.,
Rok 2024 był pod wieloma względami przełomowym rokiem dla Spółki Creotech Instruments S.A. Mam wielką
przyjemność przedstawić Państwu osiągnięcia naszej Spółki w tym minionym roku i perspektywy rozwoju w 2025
roku.
Przede wszystkim 16 sierpnia 2024 roku został wyniesiony na orbitę nasz pierwszy kompletny satelita optyczny
EagleEye zbudowany na autorskiej platformie mikrosatelitarnej HyperSat. Wydarzenie to było poprzedzone
wytężoną pracą, gdy budowaliśmy podzespoły tego satelity, integrowaliśmy je i testowaliśmy w warunkach
laboratoryjnych. Testy na orbicie miały b zwieńczeniem okresu siedmiu lat prac rozwojowych. Z wielką dumą
i satysfakcją mogliśmy obserwować start rakiety Falcon 9, na pokładzie której był umieszczony nasz satelita, jak
też jego odłączenie od rakiety i samodzielną podróż w przestrzeni kosmicznej na docelowej orbicie 520 km nad
powierzchnią Ziemi. W ciągu ok. tygodnia poprawnej pracy EagleEye udało się nam przetestować niemal 80%
jego najważniejszych podsystemów, z wyjątkiem zasadniczego instrumentu teleskopu optycznego oraz napędu.
Udało się m.in. uzyskać pierwsze zdjęcie z orbity za pomokamery uzupełniającej i przetestować zarówno
podsystem orientacji przestrzennej jak i łączności oraz transferu danych. Niestety, po automatycznym wyłączeniu
EagleEye przez system zabezpieczający go przed rozbłyskami na Słońcu nie udało się ponownie uruchomić
zasilania i przywrócić łączności. Ciągle możemy go obserwować, z niewielką szansą na powrót łączności
w przyszłości. Tym niemniej uważamy całą misję za sukces potwierdzający naszą zdolność do budowy
mikrosatelitów. Tak też widzi misję szereg ekspertów i instytucji mających znacznie większe doświadczenie
w kosmosie niż my, np. Europejska Agencja Kosmiczna, która w uznaniu naszych kompetencji zawarła z nami
w drugiej połowie 2024 szereg kolejnych kontraktów na misje oparte na naszej platformie HyperSat. Podobnie
Agencja Uzbrojenia zaufała nam powierzając największy projekt w polskim sektorze kosmicznym – budowę
zespołu satelitów Satelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob” na kwotę 452 586 125 netto.
Poniżej znajdą Państwo niepełną listę projektów podpisanych i rozpoczętych w roku 2024:
2024-12-20 Zawarcie umowy ze Skarbem Państwa Agencją Uzbrojenia na wytworzenie i dosta
Satelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob” na 27 m-cy na kwotę 452 586 125 zł netto;
2024-11-19 Podpisanie umowy z Europejską Agencją Kosmiczną na realizację projektu pn. „SPACE
WEATHER NANOSATELLITES SYSTEM ENHANCEMENT PHASE 0/A” na 9 m-cy na kwotę 175 tys. EUR,
w tym Spółka ok. 90 tys. EUR;
2024-09-03 Podpisanie umowy na realizację projektu przygotowania satelitów opartych o platformę
HyperSat w ramach planowanej przez EuropejsAgencję Kosmiczną misji PLASMA OBSERVATORY na
24 m-ce na kwotę 3,95 mln EUR;
2024-01-24 Podpisanie umowy z Siecią Badawczą Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa na realizację
projektu dla ESA pt. „THERMOPLASTIC SMALL SATELLITE PLATFORM” na 20 m-cy na kwotę 300 tys. EUR;
2024-01-19 Podpisanie umowy na projekt pt.: PRELIMINARY DESIGN OF IN-SPACE TRANSPORTATION
PROOF OF CONCEPT-1: IN-ORBIT RENDEZVOUS AND DOCKING PHASE-B1” na 6 m-cy na kwotę 400 tys.
EUR;
2024-01-18 Podpisanie umowy na projekt pt.: „Pre-Phase a System Study of a High Resolution Lunar
Mineralogy Mapper” na 12 m-cy na kwotę 250 tys. EUR ;
Powyższa imponująca lista projektów oznacza nie tylko, że dysponujemy znacznym portfelem przychodów na
najbliższe 3 lata, ale także możliwość zdobycia kontraktów na kolejne fazy misji, w których rozpoczęliśmy wstępne
fazy przygotowań.
Rok 2024 to także dalszy rozwój naszych systemów kwantowych budowanych pod kątem komputera
kwantowego i systemu dystrybucji klucza szyfrującego na drodze kwantowej (Quantum Key Distribution). W tej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 5 z 53
dziedzinie Creotech Instruments należy do ścisłej czołówki europejskiej. Działalność ta będzie podstawą właśnie
ogłoszonego wydzielenia do końca 2025 roku spółki w obszarze technologii kwantowych.
W 2024 roku prowadziliśmy również prace rozwijające naszą infrastrukturę w zakładzie produkcyjnym
w Piasecznie. Pomimo konieczności zrezygnowania z dotychczasowego wykonawcy, udało nam się zaawansować
budowę nowych cleanroom’ów wraz z ich wyposażeniem, co w II kwartale 2025 powinno pozwolić na osiągnięcie
planowanych zdolności produkcyjnych 10 satelitów rocznie.
W firmie funkcjonuje również już system bezpieczeństwa niezbędny do prowadzenia projektów w sferze
obronnej.
Koniec roku 2024 jest także granicą, którą postawiliśmy sobie na przekształcenie Creotech Instruments S.A.
w podmiot zorientowany na rynek, przy stopniowym zmniejszaniu prac B+R, a większym udziale działalności
stricte rynkowej. Mamy nadzieję, że zaowocuje to nowymi kontraktami dla konkretnych klientów
i użytkowników, zarówno w obszarze satelitarnym, jak i pozostałych dziedzinach.
Dziękuję wszystkim Inwestorom, Akcjonariuszom i partnerom biznesowym Spółki za współpracę w minionym
roku. Dzięki Wam udało się pozyskać w ramach emisji pod koniec 2023 i na początku 2025 roku środki konieczne
do wdrożenia wymienionych powyżej wielkich projektów i dalej umocnić pozycję Creotech Instruments S.A. jako
nie tylko krajowego, ale i regionalnego lidera na rynku kosmicznym i technologii kwantowych. Będzie ją budował
ambitny zespół pracowników Spółki, który osiąga właśnie próg 250 osób.
Z Wyrazami Najwyższego Szacunku,
Dr hab. Grzegorz Brona
Prezes Zarządu, Współzałożyciel i Akcjonariusz Creotech Instruments S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 6 z 53
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Zasady sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe Creotech Instruments Spółka Akcyjna za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi
przez Unię Europejs.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmuje dane za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku oraz dane
porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z sytuacji finansowej obejmuje dane na 31
grudnia 2024 roku oraz dane porównawcze na 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
oraz sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym obejmują dane za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku oraz
dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez
Jednostkę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od końca okresu
sprawozdawczego.
Zarząd przeprowadził analizę czynników mających wpływ na zdolność Jednostki do kontynuacji działalności, do
których należy zaliczyć:
- wydatki związane z pracami badawczo-rozwojowymi i przygotowaniem rozwijanych przez Spółkę technologii
(w tym satelitarnych) do komercjalizacji,
- straty z działalności operacyjnej,
- pozyskane kontrakty i oczekiwane kontrakty,
- zdolność do pozyskania finansowania.
W grudniu 2024 roku Spółka podpisała umowę na dostawę umowę ze Skarbem Państwa – Agencją Uzbrojenia na
wytworzenie i dostawę Satelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) Mikroglob, za kwotę netto 452,6 mln
złotych. Umowa ta pozwoli Spółce na wykorzystanie efektów prowadzonych wcześniej prac B+R i posiadanego
potencjału, przy jednoczesnej radykalnej poprawie wyników finansowych.
W kwietniu 2025 Spółka zawarła umowę z Europejską Agencją Kosmiczną na dostawę konstelacji satelitów do
obserwacji Ziemi (CAMILA), o wartości 51,9 mln euro (z czego, po odliczeniu wynagrodzenia podwykonawców,
na spółkę przypada 25,6 mln EUR), umożliwiającą dalsze wykorzystanie zaplecza badawczo-rozwojowego
i produkcyjnego.
W I kwartale 2025 Spółka przeprowadziła udaną emisję akcji serii K pozyskując w jej wyniku kwotę 76 mln zł.
Spółka posiada zapewnione kontrakty zapewniające jej funkcjonowanie w najbliższych okresach. Jednocześnie
udana emisja pokazuje, że firma posiada dostęp do rynków finansowych.
Dokładny opis zasad sporządzenia sprawozdania finansowego został przedstawiony w punktach 2-5 rocznego
sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 7 z 53
PODSTAWOWE INFORMACJE
Spółka założona została w 2008 roku przez Grzegorza Kasprowicza, Grzegorza Bronę i Pawła Kasprowicza, którzy
objęli łącznie 100% udziałów. Akt założycielski Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii
Notarialnej w Warszawie w dniu 3 stycznia 2008 roku przed notariuszem Iloną Zielińską i zarejestrowano w Rep.
A nr 12/2008. W dniu 2 stycznia 2012 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoodpowiedzialnością
Creotech Sp. z o.o. w spółkę akcyjną Creotech Instruments S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu
notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Warszawie w dniu 22 listopada 2011 roku przed notariuszem Krzysztofem
Borawskim i zarejestrowano w Rep. A nr 12131/2011. W październiku 2021 akcje Spółki wprowadzono do obrotu
na rynku NewConnect. W lipcu 2022 roku akcje Spółki dopuszczono i wprowadzono do obrotu na rynku
regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
1. Informacje ogólne
Nazwa (firma) i forma prawna
Creotech Instruments Spółka Akcyjna
Siedziba
Piaseczno, Polska
Adres
ul. Jana Pawła II 66, 05-500 Piaseczno
Adres poczty elektronicznej
kontakt@creotech.pl
Strona internetowa
www.creotech.pl
Podstawowy przedmiot
działalności (PKD)
30.30.Z Produkcja statków powietrznych, statków kosmicznych
i podobnych maszyn
Sąd rejestrowy
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS
0000407094
REGON
141246690
NIP
9512244313
Kapitał zakładowy
285 434,70 zł w całości opłacony
W dniu 16 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował zmiany statutu polegające na podwyższeniu kapitału zakładowego
związanym z emisją akcji serii K oraz udzieleniu Zarządowi Spółki upoważnienia do podwyższania kapitału
zakładowego w ramach kapitału docelowego w związku z przyjętym w Spółce programem motywacyjnym. Po
rejestracji zmiany statutu związanych z emisją akcji serii K, kapitał zakładowy Spółki wynosi 285 434,70 zł
(poprzednio 237 934,70 ) i dzieli się na 2 854 347 akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 0,10 każda.
Kapitał zakładowy dzieli się na akcje serii A, B, C, D, E, F, G, H, I, J oraz K. Ogólna liczba głosów wynikających ze
wszystkich wyemitowanych akcji zwiększyła się o 475 000 głosów i wynosi 2 854 347 głosów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 8 z 53
2. Informacja dotycząca składu osobowego Zarządu oraz Rady Nadzorczej
Zarząd Spółki
Na 31 grudnia 2024 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki był następujący:
Imię i nazwisko
Funkcja
Grzegorz Brona
Prezes Zarządu
Paweł Górnicki
Wiceprezes Zarządu ds. finansowych
Jacek Kosiec
Wiceprezes Zarządu
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Rada Nadzorcza Spółki
Na 31 grudnia 2024 r. skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Imię i nazwisko
Funkcja
Radosław L. Kwaśnicki
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Radosław Koszewski
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Waldemar Maj
Członek Rady Nadzorczej
Dariusz Lewandowski
Członek Rady Nadzorczej
Adam Piotrowski
Członek Rady Nadzorczej
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Imię i nazwisko
Funkcja
Jacek Kubrak
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Radosław Koszewski
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Radosław L. Kwaśnicki
Członek Rady Nadzorczej
Waldemar Maj
Członek Rady Nadzorczej
Adam Piotrowski
Członek Rady Nadzorczej
W dniu 5 lipca 2024 roku wpłynęło do siedziby Spółki oświadczenie o odwołaniu Pana Pawła Packa z pełnienia
funkcji członka Rady Nadzorczej Emitenta sporządzone przez akcjonariusza Agencję Rozwoju Przemysłu S.A.,
złożone ze skutkiem na dzień 5 lipca 2024 roku. Przedmiotowe oświadczenie zostało złożone w związku
z posiadanym przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. uprawnieniem osobistym do powoływania i odwoływania
jednego członka Rady Nadzorczej.
W dniu 5 lipca 2024 roku wpłynęło do siedziby Spółki oświadczenie o powołaniu Pana Radosława Koszewskiego
na funkcję członka Rady Nadzorczej Spółki sporządzone przez akcjonariusza Agencję Rozwoju Przemysłu S.A.
Przedmiotowe oświadczenie zostało złożone w związku z posiadanym przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A.
uprawnieniem osobistym do powoływania i odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej. Pan Radosław
Koszewski został powołany na wspólną, 3-letnią kadencję, która upłynęła w dniu 31 grudnia 2024 roku. Pan
Radosław Koszewski nie prowadził działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, ani nie uczestniczył w spółce
konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej oraz nie uczestniczył w innej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 9 z 53
konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu. Zgodnie ze ożonym oświadczeniem Pan Radosław
Koszewski nie był wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonego na podstawie ustawy o KRS.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 3 grudnia 2024 r. („NWZ”) podjęło uchwały
w sprawie odwołania ze składu Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na koniec roku obrotowego 2024 Pana
Radosława Kwaśnickiego, Pana Adama Piotrowskiego, Pana Waldemara Maja, oraz Pana Dariusza
Lewandowskiego. Ponadto NWZ podjęło uchwały w sprawie powołania na funkcje Członków Rady Nadzorczej
Spółki ze skutkiem na początek roku obrotowego 2025 na łączną 3-letnią kadencję Pana Radosława Kwaśnickiego,
Pana Adama Piotrowskiego, Pana Waldemara Maja oraz Pana Jacka Kubraka. Pan Radosław Kwaśnicki, Pan Adam
Piotrowski, Pan Waldemar Maj oraz Pan Jacek Kubrak nie prowadzili działalności konkurencyjnej w stosunku do
Spółki, ani nie uczestniczyli w spółce konkurencyjnej jako wspólnicy spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki
kapitałowej oraz nie uczestniczyli w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu. Zgodnie ze
złożonymi oświadczeniami nie byli wpisani do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonego na podstawie
ustawy o KRS. Pan Radosław Kwaśnicki, Pan Adam Piotrowski, Pan Waldemar Maj spełniali kryteria niezależności,
o których mowa w art. 129 ust. 3 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym,
a także spełniali kryterium niezależności, o którym mowa w pkt. 2.3. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na
GPW 2021. Pan Jacek Kubrak nie spełniał kryteriów niezależności, o których mowa w art. 129 ust. 3 ustawy
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także nie spełniał kryterium
niezależności, o którym mowa w pkt. 2.3. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021.
W dniu 20 grudnia 2024 roku wpłynęło do siedziby Spółki wiadczenie o powołaniu Pana Radosława
Koszewskiego na funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki sporządzone przez akcjonariusza Agencję Rozwoju
Przemysłu S.A. Przedmiotowe oświadczenie zostało złożone w związku z posiadanym przez Agencję Rozwoju
Przemysłu S.A. uprawnieniem osobistym do powoływania i odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej. Pan
Radosław Koszewski został powołany na wspólną, 3-letnią kadencję, która rozpoczęła się z dniem 1 stycznia 2025
roku. Pan Radosław Koszewski nie prowadził działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, ani nie
uczestniczył w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej oraz nie
uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem
Pan Radosław Koszewski nie był wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonego na podstawie
ustawy o KRS.
Komitet Audytu
Na dzień 31 grudnia 2024 r. skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Imię i nazwisko
Funkcja
Dariusz Lewandowski
Przewodniczący Komitetu Audytu
Radosław L. Kwaśnicki
Członek Komitetu Audytu
Waldemar Maj
Członek Komitetu Audytu
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki był następujący:
Imię i nazwisko
Funkcja
Waldemar Maj
Jacek Kubrak
Radosław Koszewski
Przewodniczący Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
Członek Komitetu Audytu
Radosław L. Kwaśnicki
Członek Komitetu Audytu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 10 z 53
W dniu 5 lipca 2024 r. do Spółki wpłynęło wiadczenie akcjonariusza Agencji Rozwoju Przemysłu S.A.
posiadającego uprawnienie osobiste do powoływania i odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej. Agencja
Rozwoju Przemysłu S.A. odwołała z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Pana Pawła Packa, o czym Spółka
informowała raportem bieżącym nr 19/2024 z dnia 5 lipca 2024 r. Zgodnie z § 7 ust. 4 Regulaminu Rady
Nadzorczej wygaśniecie mandatu Pana Pawła Packa automatycznie pozbawiło go prawa do uczestniczenia
w pracach Komitetu Audytu.
W dniu 13 września 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie powołania Pana Waldemara Maja
na Członka Komitetu Audytu z dniem powzięcia niniejszej uchwały.
W dniu 15 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie powołania Pana Waldemara Maja,
Pana Jacka Kubraka, Pana Radosława Kwaśnickiego, Pana Radosława Koszewskiego w skład Komitetu Audytu.
3. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Spółki
Nie dotyczy. Spółka nie tworzy grupy kapitałowej.
4. Akcjonariusze Spółki posiadający co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu na dzień publikacji
niniejszego raportu
Akcjonariusz
Liczba akcji
% udział w
kapitale
zakładowym
Liczba głosów
na WZ
% udział
głosów na WZ
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
271 180
9,50%
271 180
9,50%
Grzegorz Brona
211 528
7,41%
211 528
7,41%
Paweł Kasprowicz
211 528
7,41%
211 528
7,41%
Katarzyna Kubrak
211 528
7,41%
211 528
7,41%
PTE Allianz Polska S.A.
196 000
6,87%
196 000
6,87%
Grzegorz Kasprowicz
191 528
6,71%
191 528
6,71%
TFI PZU S.A.
191 384
6,71%
191 384
6,71%
Pozostali akcjonariusze
1 369 671
47,99%
1 369 671
47,99%
16 kwietnia 2025 roku, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego, zarejestrował zmiany statutu polegające na podwyższeniu kapitału zakładowego związanym
z emisją akcji serii K oraz udzieleniu Zarządowi Spółki upoważnienia do podwyższania kapitału zakładowego
w ramach kapitału docelowego w związku z przyjętym w Spółce programem motywacyjnym, zgodnie
z uchwałami podjętymi przez NWZ w dniu 30 stycznia 2025 r. Po rejestracji zmiany statutu związanych z emisją
akcji serii K, kapitał zakładowy Spółki wynosi 285 434,70 i dzieli się na 2 854 347 akcji na okaziciela o wartości
nominalnej po 0,10 każda. Kapitał zakładowy dzieli się na akcje serii A, B, C, D, E, F, G, H, I, J oraz K. Ogólna
liczba osów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji zwiększyła się o 475 000 głosów
i wynosi 2 854 347 głosów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 11 z 53
5. Akcje Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Osoba
Stanowisko
Liczba akcji na dzień
sporządzenia niniejszego
sprawozdania
Zarząd
Grzegorz Brona
Prezes Zarządu
211 528
Jacek Kosiec
Wiceprezes Zarządu
26 545
Paweł Górnicki
Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych
0
Rada Nadzorcza
Jacek Kubrak
Przewodniczący Rady Nadzorczej
0
Radosław Kwaśnicki
Członek Rady Nadzorczej
899
Waldemar Maj
Członek Rady Nadzorczej
0
Radosław Koszewski
Członek Rady Nadzorczej
0
Adam Piotrowski
Członek Rady Nadzorczej
0
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji
Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące:
1) w dniu 14 czerwca 2024 r. wpłynęło do Spółki zawiadomienie sporządzone w trybie art. 69 ust. 1 pkt 2
Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2024 poz. 620 z
późn. zm.) w sprawie zmniejszenia udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
sporządzone przez Pana Grzegorza Bronę Zmniejszenie udziału poniżej progu 10% ogólnej liczby głosów
w Spółce, nastąpiło na skutek zawarcia przez Pana Grzegorza Bronę w dniu 14 czerwca 2024 r. transakcji
pakietowej na rynku regulowanym skutkującej zbyciem 30.000 akcji Spółki stanowiących łącznie 1,26%
w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta;
2) dniu 25 marca 2025 roku wpłynęło do Spółki powiadomienie dotyczące transakcji na akcjach Spółki
sporządzone przez Pana Radosława Kwaśnickiego. Pan Radosław Kwaśnicki nabył 899 akcji.
6. Charakterystyka działalności gospodarczej Spółki
Creotech Instruments S.A. jest największym podmiotem działającym w polskim sektorze kosmicznym. Udział
Creotech w łącznej wartości kontraktów tego sektora w latach 2014-2020 wynosił ok. 20% (źródło: Ministerstwo
Rozwoju w „Katalogu członkowskim Związku Pracodawców Sektora Kosmicznego 2021”). Obecnie udział
Creotech w zakontraktowanych projektach zarówno z ESA, jak i Skarbu Państwa będących głównym źródłem
przychodów dla polskich firm, można oceniać na 75%. Jest to oczywiście wynikiem zdobycia przez Creotech
w 2024 i na początku 2025 roku dwóch bardzo dużych projektów Mikroglob na kwotę 452,6 mln netto oraz
CAMILA na kwotę 51,9 mln EUR.
Głównym powodem tak znacznego wybicia się Creotech ponad konkurencję w Polsce było zbudowanie
unikalnych w Polsce kompetencji do budowy kompletnych mikrosatelitów i w znacznym stopniu ich
spolonizowanie. Daje to firmie istotne przewagi konkurencyjne na krajowym rynku w obecnej sytuacji
geopolitycznej.
Bardzo dobra perspektywa rozwoju kluczowego rynku dla Spółki, czyli segmentu mikrosatelitów pozostała nie
tylko słuszna w ostatnim roku, ale uległa wzmocnieniu, m.in. na skutek ogłoszenia szeregu nowych misji
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 12 z 53
planowanych przez Europejską Agencję Kosmiczną, European Defence Agency, czy plany polskiego sektora
obronnego.
Światowy rynek budowy mikrosatelitów (tj. o masie poniżej 500 kg) rozwija się bardzo dynamicznie, zarówno
z uwzględnieniem megakonstelacji (np. Sarlink, GuoWang), jak i bez nich. Po wyłączeniu z prognoz
megakonstelacji, Euroconsult, czołowa firma forecastingowa w tej branży, przewiduje wartość rynku
mikrosatelitów w latach 20242033 w wysokości 83 mld USD. Segment ten obejmuje różnorodne zastosowania,
takie jak obserwacja Ziemi, komunikacja, badania naukowe oraz misje wojskowe i rządowe. Wzrost w tym
obszarze napędzany jest przez rosnące zapotrzebowanie na dane satelitarne, rozwój technologii oraz zwiększone
inwestycje ze strony państw i sektora prywatnego. Głównymi przesłankami wzrostu są:
rosnące zainteresowanie krajów rozwijających się własnymi systemami satelitarnymi i rozwijaniem
lokalnych zdolności produkcyjnych;
potrzeba żnorodności dostawców i usługodawców w obliczu rosnącego zapotrzebowania na dane
satelitarne;
możliwość specjalizacji w niszowych segmentach rynku, takich jak np. mikrosatelity do celów naukowych
czy edukacyjnych.
Należy zauważyć, że Creotech Instruments specjalizuje się dokładnie w głównym nurcie tego rynku
mikrosatelitów, poza megakonstelacjami, i może zbudować w nim mocną pozycję nie tylko niezależnego
dostawcy satelitów, ale też integratora kompletnych systemów satelitarnych z naziemną infrastrukturą odbiorczą
i przetwarzania danych.
Creotech prowadzi także działalność w obszarze badań i rozwoju dotyczącego technologii kosmicznych,
w szczególności w ramach New Space, ze szczególnym naciskiem na rozwój produkcji platform satelitarnych
(Eagle Eye, PIAST, zakończony sukcesem projekt HyperSat, budowa konstelacji Mikroglob i CAMILA), które
finansowane głównie przez ESA oraz polski rząd (projekty wojskowe).
W sierpniu 2024 roku został wyniesiony na orbitę za pomocą rakiety Falcon 9 firmy Space X pierwszy polski
mikrosatelita Creotech Instruments EagleEye o wadze 56 kg, ważący więcej niż wszystkie małe satelity
zbudowane w naszym kraju do tej pory. Pozwoliło to przetestować działanie platformy HyperSat, autorskiego
produktu Spółki i dało podstawę do pozyskania wielkich projektów konstelacji Mikroglob i CAMILA, a także
stanowiło podstawę udziału Creotech w nowych misjach ESA, np. Plasma Observatory, Space Weather, Lunar
Mineralogy Mapper, Preliminary Design of In-Space Transportation Proof of Concept-1: In-Orbit Rendezvous and
Docking.
Produkcja wyrobów Creotech jest realizowana we własnym zakładzie produkcyjnym zlokalizowanym
w Piasecznie. Jest on wyposażony w wysoce specjalistyczną infrastrukturę do montażu elektroniki, a obsługuje
go wysoko kompetentna kadra posiadająca doświadczenie w zakresie realizacji pełnego łańcucha usług produkcji
kontraktowej obejmujących zarówno zakup materiałów, jak i montaż oraz testy elektroniki, testy funkcjonalne,
czy też tworzenie pokryć ochronnych elektroniki oraz integrację mechaniczną. Zakład ten podlega obecnie
rozbudowie w celu osiągnięcia możliwości produkcyjnych ponad 10 mikrosatelitów rocznie.
Według stanu wiedzy Zarządu Creotech jest jedynym podmiotem w Polsce, posiadającym kwalifikację
Europejskiej Agencji Kosmicznej dla automatycznego montażu elektroniki przeznaczonej dla kosmosu (oraz
certyfikat ISO 9001), a procedury wprowadzone w ramach systemu produkcji Spółki podlegają cyklicznemu
audytowi przez ekspertów ESA. Posiadanie przez Creotech tej kwalifikacji powoduje, Spółka jest jedynym
podmiotem w Polsce dopuszczonym do produkcji elektroniki na potrzeby misji kosmicznych realizowanych przez
Europejską Agencję Kosmiczną, w tym także w tzw. ęboki kosmos - poza orbitę Ziemi (Mars, Jowisz).
W przypadku bardziej złożonych projektów Spółka podejmuje współpracę w ramach konsorcjów z innymi
przedsiębiorstwami komercyjnymi oraz instytutami naukowymi. W takim przypadku za część zadań, w tym
produkcję wybranych podzespołów odpowiedzialne są podmioty zewnętrzne. W takich przypadkach dzielenie
kosztów i przychodów z realizacji projektów zależy od kontraktu i każdorazowo jest określane w warunkach
umowy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 13 z 53
Obecnie Spółka osiąga przychody z następujących produktów i usług świadczonych zarówno dla sektora
kosmicznego satelitarnego i naziemnego, jak i innych rynków high-tech:
(i) opracowanie i produkcja mikrosatelitów na zlecenie Europejskiej Agencji Kosmicznej, European
Defence Agency, Agencji Uzbrojenia MON projekty w tym obszarze generować znakomitą
większość przychodów spółki,
(ii) Science Intruments, czyli produkcji aparatury naukowo-pomiarowej na potrzeby jednostek
naukowych i rodzącego się przemysłu kwantowego,
(iii) Earth Observation, czyli usług i produktów w obszarze danych satelitarnych i technologii dronowych
(UAV) skierowanych do klientów komercyjnych,
(iv) produkcja kontraktowa elektroniki, czyli montaż elektroniki na zlecenie klientów komercyjnych,
głównie do urządzeń i podsystemów kosmicznych.
Klientami Spółki są zarówno przedsiębiorstwa komercyjne jak i instytuty badawcze z całego świata.
Wysoka jakość i niezawodność produktów Spółki została potwierdzona w kosmosie (ciągła praca bez awarii
wszystkich podsystemów dostarczonych przez Spółkę do misji ESA i komercyjnych) oraz w czołowych ośrodkach
naukowych, takich jak np. CERN, GSI, Oxford University, MIT, Berkley University.
Ponadto Spółka prowadzi działalność w obszarze technologii kwantowych, ównie komputerów kwantowych
oraz dystrybucji klucza szyfrującego na drodze kwantowej (Quantum Key Disribution). Działalność ta koncentruje
się obecnie wciąż na rozwoju technologicznym i jest realizowana przy wsparciu dotacji z ESA, EU oraz NCBR.
Marginalną, jednak bardzo perspektywiczną działalnością jest opracowywanie i produkcja systemów
komunikacyjnych i kontrolnych w obszarze Bezpilotowych Statków Powietrznych. Spółka pozyskała w tym
obszarze na początku 2025 roku znaczący kontrakt z ESA.
7. Podstawowe dane ekonomiczne, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym
charakterze, mających znaczący wpływ na działalność emitenta i sprawozdanie finansowe
Dane w tys. zł
Pozycja
2024
2023
Przychody netto ze sprzedaży produktów
25 702
30 725
Przychody z tytułu dotacji
9 859
13 323
Koszty działalności operacyjnej
58 469
60 746
Wynik na sprzedaży
-22 908
- 16 698
Pozostałe przychody operacyjne
134
424
Pozostałe koszty operacyjne
2 073
588
EBIT
-24 847
- 16 863
EBITDA
-16 862
- 8 617
Wynik brutto
- 24 859
- 17 467
Wynik netto
-20 455
- 14 342
Suma aktywów
162 328
172 536
Kapitał własny
70 954
91 371
Rezerwy na zobowiązania
4 825
2 713
Zobowiązania długoterminowe*
61 738
57 119
Zobowiązania krótkoterminowe*
29 637
24 046
Przepływy z działalności operacyjnej
- 18 566
15 473
Przepływy z działalności inwestycyjnej
- 18 638
- 22 613
Przepływy z działalności finansowej
- 3 650
55 056
Przepływy pieniężne netto razem
- 40 855
47 918
*w pozycjach zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych zawarte są kwoty rezerw
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 14 z 53
Przychody ze sprzedaży produktów Spółki za 2024 rok wyniosły 25,7 mln PLN i były niższe o 5,0 mln PLN
w stosunku do roku poprzedniego. Spadek przychodów ze sprzedaży wynika w głównej mierze z zakończenia
w 2023 projektu CDIAS01 (projekt repozytorium danych satelitarnych realizowany dla Europejskiej Agencji
Kosmicznej) - 8 038 K PLN przychodów w 2023, w 2024 brak sprzedaży w projekcie. Spadek przychodów z dotacji
wynika z zakończenia finansowania w projektach SSTPL02, IMPAKT02, EAGLEEYE01 i SAMPLE01. Zakończenie
etapu badań przemysłowych i zwiększenie nakładów na prace rozwojowe w projektach PIAST01, POLON01
i DSTAR01.
Jednocześnie wzrosły koszty operacyjne, przede wszystkim koszty wynagrodzeń. Wzrost kosztów wynagrodzeń
wynika ze zwiększenia zatrudnienia w dziale produkcji, Business Development oraz R&D (znacznie zwiększone
zapotrzebowanie na wykwalifikowaną kadrę w realizowanych projektach B+R i komercyjnych) oraz zwiększenie
zatrudnienia w działach wsparcia. Spadek kosztów usług obcych wynika ze zmniejszenia kosztów
podwykonawców w projektach dla ESA (głównie CDIAS01). Zmniejszenie kosztów zużycia materiałów i energii
wynika z ograniczenia produkcji na zapas dla produktów z segmentu Quantum Systems oraz zakończenia etapu
badań przemysłowych w projektach dotacyjnych.
W roku 2024 wydatki inwestycyjne wyniosły 20,6 mln zł (spadek o 2,0 mln zł w stosunku do roku poprzedniego).
Dotyczyły one przede wszystkim prac rozwojowych. Koszty realizowanych prac badawczych obciążają
bezpośrednio wynik operacyjny.
8. Podstawowe wskaźniki finansowe
Wskaźnik
Definicja
2024
2023
Rentowność EBIT
Zysk / Strata z działalności operacyjnej / przychody ze
sprzedaży
-70%
- 38%
Rentowność EBITDA
Zysk / Strata z działalności operacyjnej powiększony o
amortyzację / przychody ze sprzedaży
-47%
- 20%
Rentowność zysku netto
Zysk / Strata netto / przychody ze sprzedaży
-58%
- 33%
Rentowność aktywów ROA
Zysk / Strata netto / aktywa na koniec okresu
-13%
- 8%
Rentowność kapitałów
własnych ROE
Zysk / Strata netto / kapitał własny na koniec okresu
-29%
- 16%
Płynność I stopnia
Środki pieniężne / Zobowiązania bieżące
1,09
3,05
Płynność II stopnia
(Aktywa obrotowe - Zapasy) / Zobowiązania bieżące
1,55
3,57
Płynność III stopnia
Aktywa obrotowe / Zobowiązania bieżące
1,85
3,97
Wskaźniki rentowności w 2024 roku uległy pogorszeniu w porównaniu do roku 2023 przede wszystkim
z uwagi na gorszy wynik netto wynikający ze spadku sprzedaży. Spadek przychodów ze sprzedaży wynika
w głównej mierze z zakończenia w 2023 projektu CDIAS01 (projekt repozytorium danych satelitarnych
realizowany dla Europejskiej Agencji Kosmicznej) - 8 038 K PLN przychodów w 2023, w 2024 brak sprzedaży
w projekcie.
Spółka utrzymuje wskaźniki płynności na bezpiecznym poziomie. Należy jednak pamiętać, iż istotna część
środków pieniężnych to środki zgromadzone na kontach projektów dotacyjnych, które mogą być pobierane tylko
po spełnieniu określonych warunków (po rozliczeniu etapów projektowych).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 15 z 53
9. Zatrudnienie
Dział
Stan na 31.12.2024
Stan na 31.12.2023
Administracja
27
23
B+R SAT
73
75
B+R QS
42
38
Biuro Projektów
10
16
Kontrola Jakości
6
8
Logistyka
14
13
Magazyn
7
7
Produkcja
28
32
Rozwój Biznesu
9
14
Zarząd
3
3
219
229
Powyższa tabela obejmuje 219 osób zatrudnionych na umowę o pracę na koniec roku obrotowego 2024. Spadek
zatrudnienia w stosunku do roku poprzedniego o 10 osób wynika z dużej rotacji pracowników w drugiej połowie
roku. Zaprezentowano również podział kadry inżynierskiej w podziale na segment Space oraz Quantum Systems.
W związku z dalszym intensywnym rozwojem Spółki oraz pozyskaniem dużych kontraktów satelitarnych, Spółka
aktywnie rekrutuje do wszystkich działów, aby zapewnić realizację ww. kontraktów w zakładanych terminach.
10. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
Ryzyko zmian stóp procentowych Spółka jest stroną umów leasingowych opartych o zmienne stopy
procentowe. W związku z tym Spółka narażona jest na ryzyko zmian stóp procentowych. Ewentualny wzrost stóp
procentowych może spowodować wzrost kosztów finansowych Spółki, a tym samym wpłynąć negatywnie na
osiągane przez nią wyniki finansowe. Ryzyka narażenia Emitenta niskie.
Ryzyko związane z kształtowaniem się kursów walutowych Spółka dokonuje zakupów oraz sprzedaży
produktów i usług w walutach obcych (głównie w EUR, w mniejszym stopniu w USD i innych walutach), w związku
z czym jest narażona na występowanie ryzyka kursowego. Zakupy w walutach obcych dokonywane są na potrzeby
prac badawczo-rozwojowych oraz realizowanych umów. W najbliższym okresie większość przychodów będzie
denominowana w złotych (Mikroglob). Ryzyka narażenia Emitenta średnie.
Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą w Ukrainie zastrzegając, że rozwój sytuacji na Ukrainie nie
jest przewidywalny, przyjmujemy, że w kolejnym okresie nie nastąpią istotne zmiany w funkcjonowaniu Spółki
z tym związane. Wpływ wojny na Spółkę został opisany w odrębnym punkcie sprawozdania finansowego. Ryzyka
narażenia Emitenta średnie.
Ryzyko związane z wysoką inflacją wysoka inflacja jest zjawiskiem bardzo groźnym z punktu widzenia
prowadzenia działalności gospodarczej. Patrząc przez pryzmat działalności prowadzonej przez Spółkę, z jednej
strony można stwierdzić, jest ona relatywnie dobrze zabezpieczona przed skutkami wysokiej inflacji, z uwagi
na bardzo specjalistyczny charakter wytwarzanych produktów (relatywnie wysoka elastyczność popytu, dająca
względnie duże możliwości kształtowania cen) oraz relatywnie niską energochłonność (główne wzrosty cen
dotyczą kosztów energii). Z drugiej jednak strony główną kategorią kosztów w Spółce są koszty osobowe:
odczuwalna jest presja na wzrost wynagrodzeń związana z inflacją. Ponadto Spółka realizuje projekty B+R i
umowy w ramach z góry ustalonych budżetów, które trudno jest modyfikować w trakcie trwania projektu, aby
uwzględnić wzrost cen określonych kategorii kosztowych. Ryzyka narażenia Emitenta średnie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 16 z 53
Ryzyko związane z prowadzeniem innowacyjnej działalności i prowadzeniem prac badawczo-rozwojowych
Spółka prowadzi oraz zamierza prowadzić w przyszłości prace badawczo-rozwojowe związane z udoskonaleniem
obecnie posiadanych, jak również opracowaniem nowych produktów i usług. Prowadzenie tych prac wymaga
ciągłego ponoszenia nakładów finansowych i pozyskiwania środków inwestycyjnych na ten cel (dotacje, środki
własne). Spółka prowadzi szereg działań w celu pozyskania takich środków. Ich dostępność będzie rzutować na
możliwości ponoszenia określonych nakładów B+R i realizacji planów Spółki. Ponadto z pracami B+R zawsze
związane jest ryzyko częściowego lub całkowitego niepowodzenia. Ryzyka narażenia Emitenta wysokie.
Ryzyko utraty kluczowych pracowników Creotech prowadzi działalność w branży, w której zasoby ludzkie,
kompetencje i doświadczenie pracowników stanowią istotne aktywo oraz jeden z istotniejszych czynników
sukcesu. Wiedza, umiejętności oraz doświadczenie członków Zarządu oraz innych osób zajmujących kluczowe
stanowiska w Spółce stanowią czynniki kluczowe z punktu widzenia realizacji strategii rozwoju Spółki. Odejście
członków kadry kierowniczej, bądź innych osób o istotnym znaczeniu dla Spółki mogłoby niekorzystnie wpłynąć
na prowadzoną działalność operacyjną, a w konsekwencji na osiągane wyniki finansowe i perspektywy rozwoju
Spółki. W dniu 30 stycznia 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, podjęło uchwałę w sprawie
ustanowienia w Spółce Programu Motywacyjnego w rozumieniu art. 24 ust. 11 pkt 1) oraz ust. 11b pkt 1) Ustawy
z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych, w ramach którego osoby wskazane w niniejszej
uchwale, pozostające osoby pozostające ze Spółką w Stosunku Zatrudnienia, uzyskają możliwość objęcia Akcji
Programowych, które zostaną wyemitowane przez Spółkę na podstawie uchwały lub uchwał Zarządu w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego. Ryzyka narażenia Emitenta – średnie.
Ryzyko związane z czasowym wstrzymaniem produkcji lub możliwości świadczenia usług w wyniku awarii,
zniszczenia lub utraty majątku na potrzeby prowadzonej działalności na rynku projektów kosmicznych oraz
produkcji kontraktowej i rozwiązań przemysłowych, czy też specjalistycznych systemów elektronicznych
Creotech wykorzystuje specjalistyczną infrastrukturę techniczną. W przypadku ewentualnej awarii, zniszczenia
lub utraty rzeczowego majątku trwałego Spółki może wystąpić ryzyko czasowego wstrzymania przez Spółkę
możliwości wytwarzania produktów lub realizacji usług, co w konsekwencji może przejściowo doprowadzić do
nieterminowej realizacji kontraktów, a tym samym wpłynąć na osiągane przez nią wyniki finansowe. Na datę
sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka posiada linie, obejmujące automaty produkcyjne do montażu
części elektronicznych oraz wykonuje systematycznie przeglądy serwisowe, ma także możliwość podzlecenia
części produkcji do firm zewnętrznych (co oczywiście wiąże się z częściową utratą marży). Ryzyka narażenia
Emitenta niskie.
Ryzyko związane z dostępnością i zmianami cen komponentów produkcyjnych zaawansowana działalność
w obszarze elektroniki wykonywana przez Spółwymaga zamawiania bardzo specjalistycznych komponentów
produkcyjnych. Istnieje zatem ryzyko związane z dostępnością i potencjalnymi zmianami poziomu cen
kluczowych komponentów. Jest ono jednakże w znacznym stopniu mitygowane poprzez współpracę z dużą liczbą
producentów lub brokerów poszczególnych komponentów. W ostatnim okresie ryzyko to wzrosło ze względu na
trudny do przewidzenia wynik „wojen celnych”. W przypadku kluczowych kontraktów ich wycena opiera się na
rozeznaniu rynku i ofertach poddostawców, które potem stanowią podstawę zawarcia umów zakupu. Mityguje
to ryzyko wzrostu cen. Ryzyka narażenia Emitenta – średnie.
Ryzyko związane z realizacją projektów na podstawie umów konsorcjum istotną cześć prowadzonych
projektów Spółka realizuje jako członek konsorcjum (w tym większość jako ich lider), przez co realizacja tych
projektów uzależniona jest od partnerów biznesowych i badawczych. Partner może nie dotrzymać warunków
danej umowy w zakresie np.: wytworzenia prototypów lub finalnych rozwiązań, co może prowadzić do
niedotrzymania terminów wynikających z harmonogramów Spółki. Nie można również wykluczyć
niewystarczającej jakości dostarczonych elementów przez członka konsorcjum.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 17 z 53
Ponadto jakiekolwiek opóźnienia, trudności ze strony tych podmiotów mogą mieć znaczące skutki dla działalności
Spółki ze względu na brak możliwości szybkiego znalezienia innego podmiotu i rozpoczęcia z nim współpracy.
Ziszczenie się takiego ryzyka mogłoby w istotny, negatywny sposób wpłynąć na przychody, wyniki i perspektywy
rozwoju Spółki. Ryzyka narażenia Emitenta – średnie.
Ryzyko związane z realizacją kluczowych umów zasadnicza część przychodów spółki będzie w najbliższym
czasie pochodzić z dwóch kluczowych umów (Mikroglob i Camila). Wyniki finansowe będą zależeć od prawidłowej
i terminowej realizacji tych umów. Ryzyka narażenia Emitenta średnie.
Ryzyko związane ze sporami dotyczącymi własności intelektualnej działalność gospodarcza Spółki w dużym
stopniu opiera się na korzystaniu z własności intelektualnej w tym w zakresie opracowywania i wdrażania oraz
komercjalizacji własnych rozwiązań, prowadzeniu badań i tworzeniu oraz współtworzeniu projektów
technologicznych. Z działalnością tego rodzaju w sposób naturalny wiążą się określone ryzyka, to jest: (i) ryzyko
naruszenia praw własności intelektualnej, w tym praw własności przemysłowej (patenty, wzory użytkowe etc.)
należących do podmiotów trzecich; (ii) ryzyko naruszenia przez osoby trzecie praw własności intelektualnej
należących do Spółki (kradzież danych, nielegalne kopiowanie rozwiązań etc.); oraz (iii) ryzyko sporu
o prawa autorskie lub prawa wynalazcze z pracownikami i współpracownikami Spółki, którzy opracowują
określone przedmioty własności intelektualnej dla Spółki.
Spółka podejmuje aktywne działania w zakresie minimalizacji wystąpienia ryzyka sporów co do własności
intelektualnej. W zakresie ryzyka naruszenia praw osób trzecich, Spółka podejmuje starania w przedmiocie
zapewnienia braku tego rodzaju naruszeń poprzez ocenę ryzyka takiego naruszenia oraz, w uzasadnionych
rodzajem projektu przypadkach, badaniem czystości patentowej określonych rozwiązań. W zakresie ryzyka
naruszenia praw własności intelektualnej Spółki przez osoby trzecie, Zarząd ocenia, że rozwiązania
opracowywane i komercjalizowane przez Spółki co do zasady nie spełniają warunków określonych w ustawie
z dnia 30 czerwca 2000 roku Prawo własności przemysłowej i nie objęte ochro jako wynalazki, wzory
przemysłowe, wzory użytkowe, czy topografie układów scalonych. Rozwiązania rozwijane przez Spółkę podlegają
ochronie na podstawie przepisów regulujących prawa autorskie, ochronę baz danych oraz jako tajemnica
przedsiębiorstwa. Spółka podejmuje czynne starania o zabezpieczenie swoich danych oraz innych przedmiotów
własności intelektualnej stosując zabezpieczenia sieci informatycznych odpowiadające standardom rynkowym
oraz wprowadzając odpowiednie rozwiązania organizacyjne (np. postanowienia dot. poufności w umowach
z pracownikami i współpracownikami), pozwalające uchronwłasność intelektualną Spółki przed dostępem osób
nieuprawnionych. W zakresie ryzyka sporu o prawa własności intelektualnej z pracownikami
i współpracownikami Spółki, Spółka podejmuje czynne działania celem eliminacji takiego ryzyka poprzez zlecanie
prac nad przedmiotami własności intelektualnej wyłącznie swoim pracownikom, którzy przekazują majątkowe
prawa autorskie Spółce zarówno na podstawie samych postanowień tych umów jak i stosownie do przepisu art.
12 ust. 1 ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych.
Spór co do własności intelektualnej, z której Spółka korzysta w swojej bieżącej działalności mógłby narazSpółkę
na ryzyko poniesienia znaczącej szkody, odbijając sw przypadku przegrania takiego sporu zarówno na wynikach
finansowych Spółki jak i możliwości jego rozwoju, a w konsekwencji także na wartość jego akcji. Z powyższego
powodu Zarząd ocenia istotność opisanego ryzyka jako wysoką, natomiast z uwagi na stale podejmowane
działania zapobiegawcze i zabezpieczające wskazane powyżej zagrożenie zrealizowania się tego ryzyka ocenia
jako średnie.
Ryzyko niewywiązywania się przez odbiorców z terminów płatności Spółka działając na kilku rynkach (sektor
kosmiczny, dane satelitarne i systemy dronowe, produkcja elektroniki, aparatura naukowo-pomiarowa oraz
podsystemy komputerów kwantowych) posiada kilka modeli rozliczania należności ze swoimi kontrahentami.
Spółka realizuje zarówno kontrakty samodzielnie, jak też jako lider konsorcjum (w szczególności w obszarze
projektów kosmicznych oraz produkcji kontraktowej i rozwiązań przemysłowych oraz specjalistycznych
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 18 z 53
systemów elektronicznych mających zastosowanie głównie w działalności badawczo-rozwojowej i naukowej)
oraz jako podwykonawca innych podmiotów (głównie w projektach kosmicznych). Rozliczenie płatności w takich
przypadkach następuje po osiągnięciu odpowiednich kroków milowych w całym projekcie lub też zrealizowaniu
przez wszystkie podmioty uczestniczące w projekcie zadań określonych w kontrakcie (projekty kosmiczne) albo
dostarczeniu przez Creotech zakontraktowanych przez odbiorców określonych produktów i usług
(w szczególności w obszarze produkcji kontraktowej i rozwiązań przemysłowych oraz specjalistycznych systemów
elektronicznych mających zastosowanie głównie w działalności badawczo-rozwojowej i naukowej).
W związku z tym w przypadku nieterminowego wywiązywania się odbiorców z zobowiązań wobec Spółki istnieje
ryzyko pogorszenia się jej płynności finansowej, a w konsekwencji jej wyników finansowych.
Dodatkowo w projektach kosmicznych realizowanych przez Creotech w modelu podwykonawczym
(w których Spółka jest podwykonawcą) lub też pełni rolę lidera konsorcjum, Spółka narażona jest na ryzyko
wystąpienia opóźnień w realizacji płatności, albowiem może wystąpić sytuacja, w której nawet w przypadku
zrealizowania przez Spółkę wszystkich zadań wynikających z kontraktu należność regulowana jest przez
zleceniobiorcę dopiero po zakończeniu prac przez pozostałych uczestników projektu. Spółka stara się ograniczyć
ryzyko wystąpienia opóźnień takich płatności poprzez staranne przestrzeganie zapisów kontraktowych,
w szczególności w zakresie wymagań jakościowych i procedur dla świadczonych usług (w modelu
podwykonawczym) oraz ścisłą współpracę w z podwykonawcami i wspieranie ich w szczególności w obszarze
przygotowania dokumentacji (w modelu lidera konsorcjum). W przypadku największych realizowanych umów
ryzyko wypłacalności kontrahentów jest niskie. Ryzyka narażenia Emitenta niskie.
Ryzyko związane z pozyskaniem środków na realizację kontraktów realizacja pozyskanych kontraktów
wymaga zaangażowania znacznych środków finansowych na zakup koniecznych komponentów i usług. Dzięki
udanej emisji akcji w I kwartale 2025 spółka zdobyła już część potrzebnych środków. Jednak domknięcie
finansowania wymagbędzie wykorzystania dodatkowych instrumentów finansowych. Spółka prowadzi prace
zmierzające do zapewnienia brakującej części finansowania.
Ryzyka narażenia Emitenta średnie.
Ryzyko związane z dotacjami pozyskiwanymi ze środków publicznych działalność gospodarcza Spółki polega
między innymi na realizacji projektów finansowanych lub współfinansowanych ze środków publicznych za
pośrednictwem organizacji zajmujących się oceną i finansowaniem projektów badawczo-rozwojowych, to jest z:
(i) Narodowego Centrum Badań i Rozwoju; (ii) Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii; (iii) Ministerstwa
Funduszy i Rozwoju Regionalnego; (iv) Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości; oraz (v) Europejskiej Agencji
Kosmicznej. Niezrealizowanie czy też niepełne lub nieprawidłowe zrealizowanie umów z powołanymi
podmiotami, poza zwykłą odpowiedzialnością odszkodowawczą, może skutkować szczególnymi sankcjami takimi
jak: konieczność zwrotu otrzymanych już kwot dofinansowania, czy też innych środków otrzymanych na realizację
projektów oraz utrudnić otrzymanie grantów na realizację podobnych projektów w przyszłości.
Creotech realizuje projekty finansowane lub współfinansowane ze środków publicznych jako członek konsorcjów,
na podstawie szeregu umów konsorcjum które zawarł w celu wspólnego realizowania projektów z innymi
podmiotami. W większości projektów Spółka działa jako lider konsorcjum. W stosunkach zobowiązaniowych,
w których Creotech działa jako członek konsorcjum ryzykiem Spółki jest uprawnienie instytucji finansującej do
ich wypowiedzenia lub rozwiązania ze skutkiem natychmiastowym z przyczyn zależnych od innych członków
konsorcjów, tj. z przyczyn niezależnych od Spółki, co wiąże się z dalszym ryzykiem zwrotu dofinansowania.
Ponadto, w przypadku rozwiązania umów, w których Creotech działa jako Lider konsorcjum, na Spółce spoczywa
obowiązek zwrotu do instytucji finansującej otrzymanych już kwot dofinansowania czy innych środków
otrzymanych na realizację projektów także w części, która została przekazana innemu członkowi konsorcjum,
niezależnie od tego czy wcześniej członek konsorcjum zwróci Spółce przekazane środki. Zwrot dofinansowania
może zatem obciążw całości Spółkę, który następczo będzie uprawniony do dochodzenia zwrotu środków od
innych członków konsorcjów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 19 z 53
W przeszłości Creotech bywał zobowiązany do zwrotu niewielkich części dofinansowań z tytułu uznania przez
instytucje pośredniczące wybranych wydatków jako koszty niekwalifikowane, jednak pozostawało to bez
jakiegokolwiek wpływu na sytuację finansową Spółki. W 2024 roku Spółka nie dokonywała zwrotów otrzymanych
dotacji.
Spółka wskazuje, że realizuje projekty określone tymi umowami z zachowaniem najwyższej staranności, zgodnie
z wszelkimi zasadami sztuki i przy zachowaniu wszelkich norm i standardów rynkowych dotyczących prowadzenia
prac badawczo rozwojowych w branży kosmicznej, korzystając z bogatego doświadczenia swojej kadry
i posiadanych zasobów. Spółka konsultuje na bieżąco postępy w pracach prowadzonych na rzecz wymienionych
strategicznych kontrahentów w ramach zleconych i dofinansowywanych projektów, bierze pod uwagę wszelkie
ich sugestie i opinie. Podejmowane przez Spółkę działania zapewniają prawidłową realizację umów ze
strategicznymi partnerami. Ryzyka narażenia Emitenta niskie.
11. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności Spółki
11.1. Segment projektów kosmicznych („Space”)
Głównym strategicznym celem rozwoju Spółki jest oferowanie na rynku krajowym i międzynarodowym systemów
satelitarnych opartych na autorskiej platformie HyperSat. Platforma została po raz pierwszy przetestowana
w przestrzeni kosmicznej w ramach misji EagleEye w sierpniu 2024. W związku z tym osiągnęła 9 (najwyższy)
poziom gotowości technologicznej pozwalający na wprowadzenie jej na rynek. W ramach misji EagleEye
przetestowano ok. 80% podsystemów wchodzących w skład rozwiązania. Reszta testów planowana jest do
przeprowadzenia w 2025 roku w ramach misji konstelacji satelitarnej PIAST (satelity realizowane przez Wojskową
Akademię Techniczną opartymi na platformie HyperSat). Misja PIAST planowana jest na drugą połowę bieżącego
roku.
Po misji EagleEye w drugiej połowie 2024 roku Creotech Instruments S.A. rozpoczął wprowadzanie rozwiązań
opartych na platformie HyperSat na rynek koncentrując się na dwóch segmentach tego rynku: współpracy
z EuropejsAgencją Kosmiczną i polskim Ministerstwem Obrony Narodowej. Decyzja o koncentracji na rynku
instytucjonalnym i państwowym wynika z faktu, że na terenie Europy około 80% finansowania rynku kosmicznego
związanego jest z pieniędzmi publicznymi i instytucjonalnymi. Nie zmieni sto w najbliższych kilku latach dlatego
wciąż koncentracja na części publicznej w następnych latach będzie w Spółce dominować. Zarząd Creotech widzi
jednak potrzebę dywersyfikacji klienta, a co za tym idzie w najbliższym czasie będzie podejmował szereg działań
związanych z uplasowaniem platformy HyperSat zarówno u odbiorców prywatnych, jak i poza terenem Unii
Europejskiej.
Celem Spółki jest zostanie jednym z głównych integratorów satelitów operujących na terenie Europy. Dlatego
posiadanie własnych zdolności do produkcji satelitów jest tak istotne. W 2025 Spółka zamierza zakończyć
inwestycję w nowe zaplecze produkcyjne mieszczące się w Piasecznie k. Warszawy. W budynku tym znajdą się
linie produkcyjne i gniazda integracyjne pozwalające na montaż 10-20 satelitów rocznie. To tam integrowane
będą satelity dla programów Mikroglob i Camila.
Spółka ma zamiar skoncentrować się na budowaniu portfela zleceń na budosatelitów. Równolegle jednak jest
w trakcie pozyskiwania zleceń na specjalistyczny montaż systemów kosmicznych dla dużych misji europejskich.
Zarząd dostrzegł szansę na pozyskanie szeregu tego typu zleceń analizując zwiększenie polskiej składki do
Europejskiej Agencji Kosmicznej. Portfel tego typu zamówień również w najbliższych miesiącach i latach będzie
rozbudowywany.
11.2. Segment systemów kwantowych („Quantum Systems”)
Segment kwantowy w Spółce składa się z następujących obszarów:
1. Opracowywanie i sprzedkomponentów sterujących i oprogramowania sterującego dla komputerów
kwantowych.
2. Opracowywanie i sprzedaż komponentów, systemów i oprogramowania do dystrybucji kwantowej
kluczy szyfrujących (Quantum Key Distribution).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 20 z 53
3. Opracowywanie i sprzedaż systemów dystrybucji i synchronizacji czasu w tym bazujących na technologii
White Rabbit.
4. Opracowywanie i sprzedaż ultraczułych kamer cyfrowych dla zastosowań naziemnych.
5. Współpraca z dużymi organizacjami naukowymi realizującymi badania na powierzchni Ziemi, w tym
CERN.
Powyższa działalność jest w opinii Zarządu dobrze zdefiniowana. Segment systemów kwantowych pozostaje na
wcześniejszym etapie rozwoju (około 24-30 miesięcy) w porównaniu z segmentem projektów kosmicznych
opartymi o platformę HyperSat, na sprzedaż której Spółka pozyskała w ostatnim czasie dwa duże kontrakty:
Mikroglob i Camila. Zarząd postrzega powyższe obszary jako bardzo perspektywiczne, dlatego w 2024 roku
prowadził wewnętrzne analizy związane z odpowiednim doborem dalszej ścieżki rozwoju dla tego segmentu.
W wyniku tych analiz jasne stało się, że najlepszym rozwiązaniem dla segmentu kwantowego jest jego pełne
wydzielenie w ramach nowej spółki – Spółki Kwantowej. Rozwój tych produktów i usług w ramach Spółki
Kwantowej pozwoli się na nich skupić i przyspieszyć ich komercjalizację. W wyniku planowanego podziału,
w ramach Spółki Kwantowej, będzie funkcjonowało samodzielne przedsiębiorstwo z pełną odrębnością
organizacyjną i finansową. Działać będzie ono na bazie majątku, który organizacyjnie i funkcjonalnie służył
dotychczas prowadzeniu przez Spółkę działalności związanej z wymienionymi powyżej obszarami. Jednym
z celów podziału będzie też umożliwienie pozyskania przez Spółkę Kwantową dodatkowego finansowania, m.in.
poprzez dotacje przeznaczone dla MŚP, które w najbliższym czasie mogą przestać być dostępne dla Spółki
uwzględniając jej dynamiczny wzrost. Wydzielenie Spółki Kwantowej ze struktur Creotech Instrument S.A.
powinno zostać przeprowadzone w 2025 roku. Strategia zakłada doprowadzenie do notowań na GPW
wydzielonej spółki w 2026 roku.
Lata 2025 i 2026 to wnież okres, w którym główne produkty kwantowe osiągną swoją dojrzałość
technologiczną. Dotyczy to zarówno systemów QKD, systemów dla komputerów kwantowych, czy systemów
ultraczułych kamer opartych o różne czujniki. Oznacza to, że Spółka Kwantowa rozpoczynać będzie działalność
z dobrze ukonstytuowanym portfolio produktowym i szeregiem klientów.
11.3. Segment produkcji elektroniki („Manufacturing”)
Rok 2024 minął pod znakiem zwiększającej się ilości produkcji dla projektów badawczo rozwojowych
(wewnętrznych) oraz produkcji wyrobów własnych. Dotyczyło to obu segmentów – kosmicznego i kwantowego.
Jednocześnie przygotowywane nowe zakłady produkcyjne dedykowane produkcji kosmicznej (jednak mogą
również obsłużyć produkcję kwantową). Równolegle Zarząd podjął decyzję o powolnej rezygnacji z realizacji
produkcji elektroniki na rynki inne niż te związane z głównymi obszarami działania spółki. Stąd istotne
zmniejszenie przychodów spółki z produkcji elektroniki dla np. odbiorców z sektora automotive. Dalszej redukcji
należy spodziewać się w 2025 roku. Szybko rosnąca skala zleceń, szczególnie w obszarze kosmicznym, powoduje,
że nisko marżowa produkcja kontraktowa na rynki poza kosmiczne i kwantowe okazuje się nieoptymalnym
wykorzystaniem przez spółkę zbudowanych zasobów technologicznych, ludzkich i produkcyjnych. Docelowo
segment ten nie będzie raportowany, gdyż wejdzie w skład segmentów kosmicznego i kwantowego.
11.4. Segment danych satelitarnych i technologii UAV („Geospatial”)
W zakresie EO/UAV strategicznym celem Spółki na najbliższe lata jest koncentracja na działaniach o wymiarze
typowo komercyjnym, które pozwoliłyby wdrożyć rezultaty projektów w obszarze badawczo-rozwojowym.
Główne planowane kierunki działań Spółki w tym segmencie będą obejmowały:
wykorzystanie platformy CreoDIAS oraz danych satelitarnych - ównie europejskiego programu
Copernicus - w szerokim spektrum zastosowań, od projektów naukowych do zaawansowanych usług
przeznaczonych dla różnych grup odbiorców,
tworzenie i komercyjne świadczenie zaawansowanych usług geoprzestrzennych wykorzystujących
różnorodne strumienie danych i budujących wartość dzięki ścisłemu dopasowaniu do potrzeb
użytkowników z różnych dziedzin,
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 21 z 53
udział w konsorcjach naukowo-badawczych realizujących projekty w ramach programów ESA, Horyzont
Europa, NCBiR i innych, nakierowanych na tworzenie zaawansowanych produktów i usług możliwych do
późniejszego wykorzystania w ramach zastosowań komercyjnych,
komercjalizację wyników projektu SAMPLE (System Automatycznego Monitorowania Przeszkód
Lotniczych i Ewidencji) i sprzedaż serwisów w obszarze lotnictwa cywilnego oraz bezzałogowych statków
powietrznych,
współpracę z wybranymi podmiotami zaangażowanymi w tworzenie europejskiego prawa dot. operacji
dronów i procedur operacyjnych, nakierowaną na stworzenie formalnych oraz technicznych możliwości
rozwoju zawansowanych masowych komercyjnych usług dronowych, w szczególności wykorzystujących
automatyczne operacje poza zasięgiem wzroku realizowane w trybie automatycznym,
integrację złożonych rozwiązań geoinformatycznych łączących wykorzystanie własnych produktów
(sprzęt oraz oprogramowanie) z rozwiązaniami wybranych partnerów w Polsce i za granicą.
Ponadto Zarząd prowadzi obecnie wewnętrzne prace nad wyznaczeniem optymalnej struktury organizacyjnej
pod rozwój tego segmentu. Brane są pod uwagę różne opcje od stworzenia dedykowanej struktury wewnętrznej
pod wydzielenie spółki.
12. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Nie wystąpiły.
13. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji Spółki wraz ze wskazaniem ważniejszych osiągnięć w dziedzinie
badań i rozwoju
Spółka realizuje kluczowe projekty B+R zgodnie z założonymi harmonogramami. W przypadku ewentualnych
zmian lub opóźnień harmonogramy projektów modyfikowane są zgodnie z zapisami umów z instytucjami
współfinansującymi.
20 grudnia 2024 roku Spółka podpisała umowę ze Skarbem Państwa Agencją Uzbrojenia na
wytworzenie i dostawę Satelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob” obejmującą fazy B,
C, D, E1 realizacja przedmiotu umowy nastąpi zgodnie z metodologią ECSS (European Collaboration
for Space Standarization). Wartość kontraktu wynosi 556 680 934,29 PLN brutto. Umowa zostanie
zrealizowana do 31 marca 2027 r. Szczegółowy harmonogram realizacji oraz pozostałe warunki zawartej
umowy nie podlegają przekazaniu do publicznej wiadomości ze względu na związek z ochroną
podstawowego interesu bezpieczeństwa państwa, przy czym postanowienia umowy nie odbiegają od
powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
W ramach realizacji projektu „Mikroglob” dnia 4 lutego 2025 roku, Spółka otrzymała od Skarbu Państwa
Agencji Uzbrojenia informację o zatwierdzeniu dokumentacji wynikowej B1. Zatwierdzenie
dokumentacji wynikowej B1 stanowi odbiór częściowy dokumentacji wynikowej fazy B. Spółka
zakończyła tym samym realizację zadania B1, za które łącznie przysługuje Spółce wynagrodzenie
w wysokości 20 997 105,05 netto, w tym 16 976 962,55 netto tytułem dostarczonej dokumentacji
oraz 4 020 142,50 netto tytułem realizacji kamienia milowego projektu Mikroglob tj. zawarcia
i realizacji umowy z podmiotem trzecim na wyniesienie satelitów Mikroglob. Ponadto, dnia 4 kwietnia
2025 roku, Spółka otrzymała od Skarbu Państwa – Agencji Uzbrojenia informację o zatwierdzeniu
dokumentacji wynikowej B2. Spółka zakończyła tym samym realizację zadania B2, za które łącznie
przysługuje Spółce wynagrodzenie w wysokości 20 534 712,98 netto, tytułem dostarczonej
dokumentacji. Zatwierdzenie dokumentacji wynikowej B2 oznacza również pozytywne zakończenie fazy
B Umowy i rozpoczęcie fazy C Umowy, którą obecnie Spółka realizuje.
W dniu 16 sierpnia 2024 roku doszło do udanego wyniesienia satelity EagleEye oraz jego skutecznej
separacji od rakiety Falcon 9 na zakładanej orbicie. Po separacji potwierdzono prawidłową pracę jego
podsystemów, ustabilizowano orientację przestrzenną i rozłożono panele słoneczne dostarczające
energię do dalszych operacji. W drugiej połowie sierpnia zidentyfikowano problemy z łącznością
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 22 z 53
dwustronną. Spółka od tego czasu podejmuje cykliczne próby ponownego nawiązania łączności
z satelitą. Misja nie jest uznana za trawle utraconą. Testy przeprowadzone na orbicie pozwoliły
wprowadzić korekty do projektu platformy satelitarnej HyperSat i stanowią bezcenne źródło wiedzy
które jest stosowane w kolejnych projektach komercyjnej sprzedaży satelitów bazujących na
platformie HyperSat. . Creotech Instruments w grudniu 2024r podpisz Resortem Obrony Narodowej
kontrakt na wyprodukowanie konstelacji satelitów optycznych pod kryptonimem Mikroglob o wartości
556,7 mln zł brutto. Jest to wielki sukces bezpośredniego wdrażania systemu satelitarnego EagleEye.
Spółka kontynuuje projekt Polish ImAging SaTellites (PIAST). Celem projektu jest zaprojektowanie,
skonstruowanie i rozmieszczenie na orbicie nanosatelitów obserwacyjnych “PIAST” do prowadzenia
optoelektronicznego rozpoznania obrazowego. Projekt oparty jest na autorskiej platformie satelitarnej
HyperSat rozwijanej w Spółce. Satelity zostaną zintegrowane w Polsce przez Creotech, wykonane
w polskich technologiach i sterowane z terytorium Polski. Projekt realizowany jest przez konsorcjum
podmiotów związanych z sektorem kosmicznym: Wojskową Akademię Techniczną im. Jarosława
Dąbrowskiego, Spółkę, Centrum Bad Kosmicznych PAN, Sieć Badawczą Łukasiewicz Instytut
Lotnictwa, Scanway Sp. z o.o. oraz PCO S.A. Projekt współfinansowany przez Narodowe Centrum Badań
i Rozwoju w ramach programu SZAFIR. Okres realizacji projektu: od czerwca 2021 do lutego 2026 roku.
W drugim kwartale 2024 roku, w ramach projektu TeSat, rozpoczęto realizację kolejnego pakietu
roboczego, koncentrując się na rozwoju wstępnego modelu 3D satelity termoplastycznego. Na tym
etapie Spółka skupiła się na dopracowaniu i weryfikacji konstrukcji satelity, zapewniając jej zgodność
z obecnym stanem techniki, wymaganiami technicznymi oraz przeprowadzonymi analizami
strukturalnymi i termicznymi. Z kolei lider konsorcjum, Ł-ILOT, rozpoczął produkcję demonstratorów
z materiałów termoplastycznych oraz przeprowadził próby produkcyjne i mechaniczne testy krytycznych
cech.
Projekt MEMS został oficjalnie zakończony 15 maja 2024 roku podczas spotkania Project Close-out
Review, na którym podsumowano osiągnięcia i sfinalizowano obecny kontrakt.
W ramach projektu POLON „POLski mOduł Napędowy”, realizowanym wspólnie z Sieć Badawcza
Łukasiewicz Instytut Lotnictwa, prowadzono kampanię testową zaprojektowanych układów
sterowania modułem napędowym oraz układem sterowania orbitą, mającą na celu ich kwalifikację do
poziomu TRL7. Zintegrowano elementy stanowiska testowego EGSE elektroniki pomiarowej
wykorzystywanej podczas testów środowiskowych i funkcjonalnych. Przeprowadzono pomyślnie testy
wibracyjne struktury termiczno-masowej zintegrowanego napędu z platformą satelitarną oraz testy hot
fire napędu, testy środowiskowe w komorze TVAC i testy kompatybilności elektromagnetycznej EMC.
W maju NCBiR przeprowadziło audyty finansowy i merytoryczny projektu, obydwa zakończone bez
znaczących uwag. Projekt POLON współfinansowany jest ze środków Narodowego Centrum Badań
i Rozwoju w ramach programu Ścieżka dla Mazowsza 2019. Konsorcjum zakończyło projekt w terminie
i złożyło raport końcowy.
W 2024 roku projekt REACTS ‘Responsive European Architecture for Space’, prowadzony przez
Niemiecką Agencję Kosmiczną (DLR), osiągnął znaczące postępy w realizacji swoich celów. Projekt,
w którym uczestniczy 39 konsorcjantów, ma na celu stworzenie skalowalnej i odpornej sieci zdolności
obronnych, umożliwiających szybkie wystrzelenie satelity i rozpoczęcie dostarczania danych w ciągu 72
godzin. Projekt finansowany jest przez European Defence Fund (EDF). Na początku roku odbyło się
spotkanie inauguracyjne w siedzibie DLR. Zebrano wymagania od potencjalnych użytkowników
końcowych, które zostały przekształcone w konkretne scenariusze, które stanowią podstawę dla
kolejnych faz projektu. Konsorcjum pracowało nad określeniem wysokopoziomowych wymagań dla
responsywnego systemu satelitarnego (RSS), które zostały przeniesione i uszczegółowione dla segmentu
kosmicznego. W drugiej połowie roku prace koncentrowały się na opracowaniu szczegółów scenariuszy
misji satelitarnych oraz rozpoczęto prace nad architekturą i scenariuszami operacyjnymi (CONOPS) dla
RSS.
W styczniu 2024 roku rozpoczęte zostało studium wykonalności o nazwie HIGH RESOLUTION LUNAR
MINERALOGY MAPPER (HRLMM) o kryptonimie Pan Twardowski. Projekt realizowany jest dla
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 23 z 53
Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA) i skupia sna opracowaniu założeń dla misji w celu zapewnia
obrazowania w wysokiej rozdzielczości, obejmującego spektrum od podczerwieni do ultrafioletu całej
powierzchni Księżyca. Start projektowanej misji planowany jest na rok 2028. Creotech Instruments
lider projektu, odpowiedzialny jest za projektowanie całej misji i satelity opartego na autorskiej
platformie mikro satelitarnej HyperSat. Konsorcjanci odpowiedzialni są za opracowania dotyczące
instrumentu optycznego - Centrum Badań Kosmicznych PAN oraz definicje naukowych celów misji -
Instytut Nauk Geologicznych PAN. W drugim kwartale 2024 osiągnięto pierwszy z trzech kamień milowy
związany z przygotowaniem analizy misji. Kolejne zidentyfikowano i oceniono scenariusze misji,
opracowano wstępne projekty instrumentów optycznych oraz zidentyfikowano potencjalne
instrumenty alternatywne. Drugi Kamień Milowy projektu osiągnięto w czwartym kwartale 2024. Trwają
prace nad przeglądem MDR, kończącym obecny kontrakt.
Na początku trzeciego kwartału 2024 Spółka rozpoczęła realizację projektu RAVEN (Rendez-Vous and
Proximity Vehicle for Enabling Multi-Mission), która jest wspólnym przedsięwzięciem z PIAP Space
(liderem konsorcjum) oraz Baltic Orbital Services. Celem projektu jest ocena zdolności polskich
podmiotów w zakresie kluczowych technologii związanych z manewrowaniem, dokowaniem
i tankowaniem satelitów na orbicie. Spółka odpowiedzialna jest za wsparcie przy identyfikacji i wyborze
koncepcji misji w oparciu o platformę HyperSat, przegląd możliwości włączenia polskich firm w realizację
projektu w obszarze In Space Transport Vehicle (ISTV) oraz udział we wstępnej definicji projektu misji.
Zakończenie pierwszego etapu miało miejsce w styczniu 2025, a zakończenie całego projektu planowane
jest na połowę roku.
W czerwcu 2024 roku rozliczono drugi kamień milowy w projekcie komercyjnym dla ESA QKDHRDP -
„Preliminary sensor design verification report”. Kontynuowane prace w obrębie testowania
i wprowadzania niezbędnych zmian w pierwszych prototypach podsystemów: sensora, elektroniki
sterującej, LNA, oprogramowania oraz elementów mechanicznych.
W projekcie komercyjnym dla ESA LAND kontynuowana jest faza implementacji i weryfikacji projektów
prototypów podsystemów.
W projekcie MILLENION, po wysłaniu pierwszej iteracji układu ASIC do produkcji w firmie X-FAB
w Niemczech w styczniu 2024 roku oraz zrealizowaniu pierwszego kamienia milowego (MS1) pod koniec
lutego 2024 roku, Spółka kontynuowała prace nad projektem. Zakończono prace nad finalwersją
„shuttling subsystem”, który będzie odpowiedzialny za precyzyjne przemieszczanie jonów między
różnymi miejscami w układzie. Ukończono również projektowanie komponentów do tego podsystemu
i rozpoczęto proces ich zakupu. Dodatkowo, w zakresie ASIC, ostatecznie zweryfikowano
i doprecyzowano wymagania projektowe na podstawie wyników pierwszej iteracji ASIC opracowanej
w oprogramowaniu Cadence.
W 2024 roku Spółka kontynuowała realizację projektu “European, Certifiable, Affordable, User-
oriented, Secure, Integration-able, Scalable quantum key distribution solutions” (eCAUSIS) w ramach
konkursu DIGITAL-2021-QCI-01-INDUSTRIAL dofinansowanego ze środków Komisji Europejskiej. Jego
ukończenie planowane jest na sierpień 2025 roku. Projekt realizowany jest w konsorcjum z Austrian
Institute Of Technology oraz Fraunhofer Gesellschaft Zur Forderung Der Angewandten Forschung EV.
Celem projektu jest opracowanie i zbudowanie zaawansowanego i dojrzałego modułu dystrybucji kluczy
kwantowych oraz oprogramowania do zarządzania kluczami kryptograficznymi. W 2024 roku trwały
prace nad pierwszym prototypem oraz testy, integracja rozwiązań z podsystemami współkonsorcjantów
oraz dalszych prac nad przygotowaniem do walidacji i certyfikacji. Przygotowywano projekt do
podsumowania prac w ramach oceny śródokresowej, przeprowadzając wewnętrzne analizy i prace
planistyczne.
Spółka kontynuuje projekt QUANTERA „Nowe rozwiązania kontrolno-pomiarowe dla procesów
kwantowych i metrologii”. Celem projektu jest zaprojektowanie, wykonanie prototypu i walidacja nowej
superczułej kamery dostosowanej do wymagań odczytu i sterowania kubitami w systemach atomowych.
Projekt realizowany jest w konsorcjum z niemieckim Instytutem Optyki Kwantowej im. Maxa-Plancka
i chorwackim Instytutem Fizyki w Zagrzebiu. Spółka występuje w roli lidera konsorcjum projektu
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 24 z 53
i odpowiada za przygotowanie projektu, a następnie prototypu urządzenia wraz z systemem
kontrolnym. Pozostali konsorcjanci są odpowiedzialni za zdefiniowanie parametrów i wymagań dla
projektowanych rozwiązań oraz przeprowadzenie eksperymentów, demonstrujących działanie kamery.
W drugim kwartale 2024 roku zmontowane zostały trzy prototypy kamer i rozpoczęto ich testowanie.
Spółka kontynuuje projekt misji kosmicznej HYADES w ramach której powstanie dedykowany teleskop
kosmiczny do obserwacji wodoru i deuteru wokół małych ciał w Układzie onecznym. Celem projektu
jest ustalenie pochodzenia wody na naszej planecie oraz poszukiwanie nowych, nieznanych dotąd
rezerwuarów wody w Układzie Słonecznym i innych układach planetarnych. Pięcioletni projekt
realizowany jest na zlecenie Wydziału Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytetu
Jagiellońskiego (UJ). Spółka w ramach projektu przygotowuje szczegółową analizę misji dla projektu
HYADES. Główne wymagania stanowią: wysoka dokładność śledzenia teleskopu za obiektami (poniżej
30 sekund kątowych w 3 osiach) oraz optymalizacja budżetu mocy i masy dostępnych w ramach satelity
CubeSat (Kestrel). W drugim kwartale 2024 roku trwały prace zmierzające do uzupełnienia braków
zgłoszonych w ramach Mission Definition Requirements. W wyniku przeprowadzonej analizy dotychczas
dostarczonej dokumentacji i założeń misji oraz payloadu zdecydowano o kontynuacji prac w ramach fazy
0 celem bardziej precyzyjnego zdefiniowania wymagań w odniesieniu do dostarczanego przez UJ
payloadu. Planowany start misji to połowa 2028 roku.
Spółka kontynuowała prace w ramach finansowanego przez Unię Europejską - program EU Horizon 2020
- projektu Harmonia zmierzającego do wytworzenia w ramach konsorcjum 22 firm i organizacji systemu
wsparcia na rzecz poprawy odporności i zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich w celu radzenia
sobie ze zmianami klimatycznymi i zjawiskami ekstremalnymi. Spółka kontynuowała prace związane
z utrzymaniem infrastruktury wspomagającej działanie narzędzi wytworzonych w ramach konsorcjum.
Zakończenie projektu odbyło się w styczniu 2025 roku.
Spółka kontynuuje prace w ramach finansowanego przez Unię Europejs- program EU Horizon 2020 -
rozpoczętego w listopadzie 2023 roku projektu OCEANIDS. W ramach projektu konsorcjum 15 firm
i organizacji wytwarza narzędzia i aplikacje wspomagane przez użytkowników. Narzędzia te skupiają się
na planowaniu przestrzennym obszarów morskich uwzględniającym zmiany klimatyczne
i zintegrowanym zarządzaniu krajobrazem morskim, a wszystkie mają na celu przyczynienie się do
powstania odpornej i zintegrowanej gospodarki morskiej. Ogólnym celem projektu jest opracowanie
narzędzi i aplikacji, które umożliwią utworzenie bardziej odpornego i włączającego społeczeństwa
w regionach przybrzeżnych dzięki lepiej poinformowanemu i zintegrowanemu zarządzaniu krajobrazem
morskim. Spółka na obecnym etapie aktywnie uczestniczy w rozmowach zmierzających do precyzyjnego
zdefiniowania architektury systemu oraz podziału pracy pomiędzy konsorcjantami. Projekt przewidziany
jest do 3 kwartału 2026 roku.
Spółka w grudniu 2024 rozpoczęła prace w ramach finansowanego przez Unię Europejską - program EU
Horizon Europe projekt THEIA. W ramach projektu konsorcjum 12 firm i organizacji pracuje nad
wspieraniem rozwoju zaawansowanego przetwarzania danych geo-przestrzennych i danych
pochodzących z innych źródeł danych na rzecz rozwoju bezpieczeństwa dla takich podmiotów jak: UE
(SatCen, Frontex itp.), ministerstw obrony państw członkowskich, agencji wywiadowczych państw
członkowskich, spolicyjnych państw członkowskich, NATO oraz potencjalnie także podmiotów spoza
UE, takich jak ONZ. Spółka na obecnym etapie aktywnie uczestniczy w rozmowach zmierzających do
precyzyjnego zdefiniowania architektury systemu oraz podziału pracy pomiędzy konsorcjantami. Projekt
przewidziany jest do 2 kwartału 2027 roku.
W marcu 2025 roku rozpoczęto prace w projekcie System efektywnych satelitarnych paneli
fotowoltaicznych. Podpisanie umowy z PARP w sprawie dofinansowania projektu nastąpiło na w grudniu
2024 roku. Pierwsze zadanie w projekcie zakłada badania przemysłowe nad procesami klejenia
i zgrzewania ogniw słonecznych do podłoża polimidowego. W pierwszej kolejności planowane są zakupy
komponentów potrzebnych do zrealizowania określonych celów dla zadania. Przygotowany zostanie
szczegółowy plan i procedury testów.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 25 z 53
W ramach projektu MESEO realizowanego dla Komisji Europejskiej spółka wraz partnerami
przeprowadziła wstępną integrację modelu inżynierskiego (EM) Payload Interface Controller’a (PIC)
zakończoną sukcesem. W kolejnych miesiącach spółka będzie zaangażowana w dalsze testy wraz
z konsorcjantami.
W projekcie MANiaC trwa kampania testowa modelu Modelu Funkcjonalnego (EFM), który następnie
trafi na integrację z innymi podzespołami dostarczanych przez pozostałych członków konsorcjum.
Równocześnie trwają przygotowania produkcji modelu lotnego (PFM). Model PFM stanowi kluczowy
element systemu odczytu danych ze spektrometru masowego i będzie częścią misji Comet Interceptor
organizowanej przez Europejską Agencję Kosmiczną.
W pierwszym kwartale 2025 Spółka uruchomiła dwa studia wykonalności realizowane dla Europejskiej
Agencji Kosmicznej. Pierwszym jest SBOM (Space Based Observation Mission), badanie przygotowawcze
w ramach Programu Bezpieczeństwa Kosmicznego. Celem jest zwiększenie zdolności Europy do
monitorowania zanieczyszczeń kosmicznych, zapewniając bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój
infrastruktury kosmicznej. Opierając się na sukcesie misji demonstracyjnej Verification of In-Situ Debris
Optical Monitoring from Space (VISDOMS), badanie ma na celu opracowanie koncepcji dla Misji
Optycznej Obserwacji Kosmicznej (SBOM), która rozszerzy możliwości monitorowania zanieczyszczeń
kosmicznych przez ESA. Spółka planuje w tym celu przenalizowanie możliwość platformy HyperSat.
Drugie nowe studium, w którym uczestniczy Spółka to SEZD (Small Spacecraft Platforms Evolution for
Zero Debris Implementation). Głównym celem projektu, jest kompleksowe zebranie i skonsolidowanie
niezbędnych wymagań i specyfikacji dla małej platformy satelitarnej (spółka będzie bazowała na
platformie HyperSat) zapewniając pełną zgodność z wymaganiami dotyczącymi ograniczania
zanieczyszczenia kosmicznego oraz ich przewidywaną ewolucją do 2030 roku. Studium ma na celu
sformułowanie szczegółowej mapy drogowej ewolucji platformy Zero Debires (ZD), w tym identyfikację
rozwoju technologii do poziomu TRL 6 oraz potencjalnych dostawców, określając kroki i innowacje
niezbędne do podniesienia projektu małej platformy ZD do poziomu zgodnego ze standardami
Przeglądu Wymagań Systemowych (SRR).
14. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągane przez Spółkę w perspektywie kolejnego roku
Przyszłe wyniki Spółki zależne są od wielu czynników, z których najistotniejsze to m.in.:
Potencjalne przesunięcia w sprzedaży termin realizacji dużej liczby zleceń produkcyjnych oraz
rozliczenia kamieni milowych w projektach i umowach przypada bardzo często na przełom
poszczególnych kwartałów. Każde potencjalne przesunięcie realizacji zlecenia lub kamienia milowego
w okresie końcówki kwartału może mieć istotny wpływ na zaewidencjonowaną sprzedaż w danym
okresie, a co za tym idzie na osiągnięte wyniki finansowe.
Dostępność komponentów zaawansowana działalność w obszarze elektroniki wykonywana przez
Spółkę wymaga zamawiania bardzo specjalistycznych komponentów produkcyjnych. Istnieje zatem
ryzyko związane z dostępnością i potencjalnymi zmianami poziomu cen kluczowych komponentów. Jest
ono, jednakże w znacznym stopniu mitygowane poprzez współpracę z dużą liczbą producentów lub
brokerów poszczególnych komponentów. Jeżeli chodzi o zmiany cen, to w segmencie produkcji
elektroniki ryzyko to ponosi klient (to on określa komponenty, z których wykonany ma być produkt
i ponosi ich koszt). Natomiast w przypadku własnych produktów, głównie w obszarze aparatury
naukowo-pomiarowej i podsystemów do komputerów kwantowych, ryzyko to hipotetycznie ponosi
Spółka, aczkolwiek w znacznym stopniu wzrost cen może bzrekompensowany przez podwyższenie
ceny produktu końcowego dla klientów. Niemniej jednak, zerwane łańcuchy i wydłużone terminy
dostaw wpłynęły na możliwości realizacji zleceń Spółki w raportowanym okresie i istnieje ryzyko, że
sytuacja będzie dalej negatywnie wpływać na terminy realizacji zleceń w przyszłości.
Natężenie i faza projektów B+R projekty B+R stanowią bardzo istotną część działalności Spółki. Duże
natężenie prac B+R ma negatywny wpływ na bieżące wyniki Spółki, gdyż koszty projektów tylko
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 26 z 53
częściowo pokrywane z dotacji. Kolejnym istotnym czynnikiem jest zaawansowanie projektów B+R, gdyż
koszty projektów ujmowane w wynikach, jeżeli projekt znajduje się w fazie badań przemysłowych
(niższe poziomy gotowości technologicznej). W fazie prac rozwojowych (wyższe poziomy gotowości
technologicznej) koszty projektów mogą być aktywowane w bilansie (ale wtedy również nie są
wykazywane przychody z dotacji).
Inwestycje dotyczące zaplecza produkcyjnego pełne uruchomienie zaplecza produkcyjnego w nowej
lokalizacji planowane jest na pierwsze półrocze 2025 roku.
Szczegółowy opis zdarzeń, które miały miejsce po dniu bilansowym został zaprezentowany w nocie 15.5 do
sprawozdania finansowego.
15. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Spółki
Podpisanie umowy na projekt pt.: „Pre-Phase a System Study of a High Resolution Lunar Mineralogy
Mapper” 17 stycznia 2024 roku Zarząd Spółki podpisał z EuropejsAgencją Kosmiczną („ESA”) umowę
na realizację projektu „Pre-Phase a System Study of a High Resolution Lunar Mineralogy Mapper”. Celem
projektu jest zaprojektowanie misji (tzw. Faza 0/A), która zapewni precyzyjne dane pozwalające na
wykorzystanie, pod koniec bieżącej dekady, zasobów na powierzchni naturalnego satelity Ziemi. Spółka
będzie odpowiedzialna za projektowanie całej misji i satelity opartego na autorskiej platformie
mikrosatelitarnej HyperSat. Pozostali konsorcjanci odpowiedzialni za ładunek optyczny to Centrum
Badań Kosmicznych PAN oraz Instytut Nauk Geologicznych PAN. Wartość Fazy 0/A (objętej kontraktem)
wynosi 250 tys. EUR, z czego większość przypadnie na Spółkę. Realizacja projektu potrwa 12 miesięcy.
Po tym etapie planowane są kolejne rozmowy z ESA w celu negocjowania kontraktu na budowę satelity
w oparciu o projekt realizowany w fazie 0/A.
Podpisanie umowy na projekt pt.: „PRELIEMINARY DESIGN OF IN-SPACE TRANSPORTATION OF
CONCEPT-1: IN-ORBIT RENDEZVOUS AND DOCKING PHASE B1” 19 stycznia 2024 roku Zarząd Spółki
podpisał z OHB-System AG umowę na realizację dla Europejskiej Agencji Kosmicznej projektu
„PRELIMINARY DESIGN OF IN-SPACE TRANSPORTATION PROOF OF CONCEPT-1: IN-ORBIT RENDEZVOUS
AND DOCKING PHASE-B1”. Celem projektu jest zaprojektowanie misji polegającej na przeprowadzeniu
tankowania satelity na orbicie Ziemi. Creotech Instruments S.A. odpowiedzialny jest za przygotowanie
projektu statku kosmicznego „Client Spacecraft Platform”, czyli satelity (ok. 60 kg), który będzie
tankowany przez drugiego większego satelitę. Satelita projektowany przez Spółkę zostanie stworzony
w oparciu o platformę HyperSat i wykorzysta wiele rozwiązań opracowanych na potrzeby pierwszej misji
kosmicznej opracowywanej przez Spółkę EagleEye. Rozwinięcie i wdrożenie technologii tankowania
satelitów na orbicie pozwoli wydłużyć okres realizacji misji satelitarnych, realizować trudniejsze misje
wymagające dużego zużycia paliwa oraz rozwijać technologie związane z serwisowaniem statków
kosmicznych na orbicie. Realizacja projektu zakończy się w drugiej połowie bieżącego roku. Udział Spółki
w fazie B1 objętej kontraktem wynosi około 400 000 EUR. Po tym etapie planowane są kolejne rozmowy
z ESA w celu zawarcia kontraktu na budowę satelity w oparciu o projekt realizowany w fazie B1. Obecny
harmonogram projektu zakłada wyniesienie satelity na orbitę w drugiej połowie 2026 r.
Podpisanie umowy z Siecią Badawczą Łukasiewicz Instytut Lotnictwa na realizację projektu dla ESA
pt. „THERMOPLASTIC SMALL SATELLITE PLATFORM” 24 stycznia 2024 roku Zarząd Spółki podpisał
umowę z Siecią Badawczą Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa, na realizację projektu pt., „THERMOPLASTIC
SMALL SATELLITE PLATFORM” („Projekt”) dla Europejskiej Agencji Kosmicznej („ESA”). Sieć Badawcza
Łukasiewicz Instytut Lotnictwa jest liderem Projektu realizowanego dla ESA, natomiast Spółka pełni
rolę podwykonawcy. Wynagrodzenie przewidziane dla Creotech Instruments S.A. z tytułu realizacji prac
objętych Projektem wynosi około 300 000 EUR netto, zaś realizację przewiduje się do września 2025.
Szczegółowe zapisy umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Projekt
dotyczy opracowania nowych metod projektowania i wytwarzania struktur satelitów opartych na
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 27 z 53
tworzywach termoplastycznych. Tworzywa takie nadają się do zastosowania w satelitach klasy 100-200
kg i istotnie podnoszą konkurencyjność technologiczną takich rozwiązań. W ramach realizacji prac
objętych Projektem Spółka odpowiada za definicję wymagań dla opracowywanych struktur pod kątem
współpracy z małą jednostką satelitarną rzędu 200 kg, integrację prototypów testowych, a także analizę
wyników testów. Projektowany satelita będzie zakładał ładunek telekomunikacyjny co dodatkowo
umożliwi Spółce zweryfikowanie parametrów platformy satelitarnej Creotech Instruments S.A.
HyperSat pod kątem potrzeb misji związanych z komunikacją.
Odstąpienie od umowy na realizację prac remontowych i adaptacyjnych powierzchni produkcyjnych
wynajmowanych przez Spółkę 21 maja 2024 roku Zarząd Spółki złożył oświadczenie o odstąpieniu ze
skutkiem natychmiastowym od umowy na realizację prac remontowych i adaptacyjnych
w pomieszczeniach o charakterze produkcyjnym wynajmowanych przez Spółkę w Piasecznie zawartej
dnia 17 lipca 2023 r. z Emisen Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie („Umowa”). Odstąpienie od Umowy
wywołało skutek co do części robót budowlanych niewykonanych przez Emisen Sp. z o.o. do chwili
odstąpienia od Umowy przez Spółkę. Odstąpienie od Umowy było uzasadnione przyczynami, za które
odpowiedzialność ponosi wyłącznie Emisen Sp. z o.o., w tym opóźnieniami w wykonywaniu robót
budowlanych o więcej niż 14 dni w stosunku do harmonogramu oraz innymi nieprawidłowościami
w toku wykonywania Umowy przez Emisen Sp. z o.o. Odstąpienie od Umowy nie wpływa negatywnie na
obecnie posiadane przez Spółkę zdolności produkcyjne. Oddanie inwestycji do użytkowania planowane
jest w pierwszym półroczu 2025 roku.
Zakończenie procedur transportowych satelity EagleEye do USA 22 maja 2024 roku Zarząd Spółki
otrzymał informację o zakończeniu z sukcesem procedury transportowej na teren USA, w tym procesu
odprawy celnej satelity EagleEye. Odprawa została przeprowadzona na terenie lotniska w Los Angeles,
USA. Po odprawie satelita EagleEye znalazł się na terenie USA, gdzie został odebrany przez spółkę
Exolaunch GmbH, która przejęła od Spółki odpowiedzialność za transport satelity EagleEye do bazy
Vandenberg Space Force Base, gdzie przeprowadzona zostanie integracja satelity z rakietą firmy SpaceX
Space Exploration Technologies Corporation.
Zawarcie umowy na wyniesienie satelitów na orbitę okołoziemską w ramach projektu PIAST 12
czerwca 2024 roku Zarząd Spółki podpisał umowę ze spółką Exolaunch GmbH z siedzibą w Berlinie,
zapewniającą pośrednictwo w obsłudze kampanii startowej dla satelitów PIAST (Polish ImAging
SaTellites). Wartość umowy wynosi 1 260 000 EUR netto. Zgodnie z harmonogramem realizacji projektu,
satelity PIAST zostaną wyniesione na orbitę w 2025 roku. Rakietą wynoszącą będzie Falcon 9 firmy Space
Exploration Technologies Corporation z siedzibą w Hawthorne, w Kalifornii (Stany Zjednoczone), znanej
również pod nazwą SpaceX, dla której spółka Exolaunch GmbH jest partnerem obsługującym.
Osiągnięcie kamienia milowego w projekcie PIAST informacja o zakończeniu etapu 2 13 czerwca
2024 roku Zarząd Spółki poinformował, że projekt budowy konstelacji satelitów obserwacyjnych pod
nazwą: Nanosatelitarna konstelacja optoelektronicznego rozpoznania obrazowego PIAST (Polish
ImAging SaTellites)” (dalej jako „PIAST”), planowanych do umieszczenia na orbicie okołoziemskiej
w 2025 roku, osiągnął kamień milowy. Projekt PIAST realizowany jest przez Spół w ramach
konsorcjum, którego liderem jest Wojskowa Akademia Techniczna. Dnia 13.06.2024 roku Spółka
otrzymała potwierdzenie zakończenia z sukcesem Etapu 2 projektu, kończącego sprzeglądem projektu
tzw. Critical Design i budowy satelitów, obok tzw. Preliminary Design Review (PDR) i Flight Acceptance
Review (FAR). Przeglądy te prowadzone w oparciu o niezależnych zewnętrznych ekspertów.
Zakończenie przeglądu CDR pozwala na przejście projektu do kolejnej fazy, a tym samym istotną
redukcję ryzyka technologicznego projektu. Zarząd Spółki uważa niniejszą informację za istotną, gdyż
projekt PIAST jest pierwszym projektem, w którym platforma satelitarna HyperSat zostanie wdrożona
w ramach konstelacji, zgodnie z założoną strategią rozwoju.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 28 z 53
Informacja o wyborze Creotech Instruments S.A. do realizacji kontraktu przygotowania satelitów
opartych o HyperSat do operacji poza niską orbitą okołoziemską w ramach planowanej przez
Europejską Agencję Kosmiczną misji Plasma Observatory” 25 lipca 2024 roku Spółka zakończyła
pomyślnie negocjacje z Europejską Agencją Kosmiczną („ESA”) w sprawie ustalenia warunków kontraktu
„DAUGHTER SPACECRAFT PLATFORMS for PLASMA OBSERVATORYM7 Mission Phase A/B1”. Wybór
Spółki i negocjacje odbywały się w formule „direct”, czyli bez fazy przetargu, a ze wskazaniem na
Creotech Instruments S.A. jako pożądanego partnera misji ESA. Celem projektu jest przystosowanie
platformy HyperSat do uczestnictwa w misji ESA o nazwie Plasma Observatory. Misja ta jest obecnie
w fazie planowania przez ESA i w 2023 roku została wybrana jako jeden z trzech kandydatów na kolejną
misję naukoklasy średniej („M-Class”). Ma ona składać się z 6 mniejszych satelitów oraz jednego
większego, a jej celem będzie badanie środowiska cząstek naładowanych elektrycznie w okolicach Ziemi.
Koszt całej misji szacowany jest na 0,5 mld EUR. Ostateczna decyzja co do wyboru misji przez ESA nastąpi
po obecnej fazie wstępnej w 2026 roku. W ramach fazy wstępnej Spółka ma zaproponować rozwiązania,
które przystosują platformę HyperSat (flagowy produkt Spółki) do operacji poza niską orbitą
okołoziemską m.in. pod tem istotnie zwiększonej radiacji. Realizacja projektu rozpocznie się w III
kwartale 2024 i potrwa on 24 miesiące. Wartość projektu wynosi 3,95 mln EUR, a Spółka jest jedynym
jego wykonawcą. W przypadku powodzenia projektu i wybrania misji Plasma Observatory w 2026 jako
kolejnej misji klasy średniej ESA, Spółka ma szansę na produkcję i dostawę 6 mniejszych statków
kosmicznych opartych na platformie HyperSat do programu Plasma Observatory. 3 września 2024 roku
została podpisana umowa z ESA na realizację projektu.
Informacja o wyniesieniu na orbitę i separacji od rakiety nośnej satelity EagleEye 16 sierpnia 2024
doszło do udanego wystrzelenia i skutecznej separacji satelity EagleEye od drugiego członu rakiety
nośnej Falcon 9 firmy SpaceX Space Exploration Technologies Corporation. Separacja miała miejsce na
zakładanej orbicie. Po separacji Spółka odpowiadała za operowanie satelitą EagleEye.
Informacja o prawidłowym nawiązaniu łączności z satelitą EagleEye 17 sierpnia 2024 Spółka uzyskała
dwukierunkową łączność z satelitą EagleEye i uzyskała wstępne dane telemetryczne dotyczące
podsystemów satelity.
Informacja o stabilnej pracy platformy satelitarnej EagleEye oraz zakończeniu LEOP 19 sierpnia 2024
roku Zarządu Spółki poinformował, że dane telemetryczne zebrane w dniach 17-18 sierpnia 2024 r.
wskazują na stabilną pracę platformy satelitarnej EagleEye. Ponadto, w nawiązaniu do informacji z dnia
17 sierpnia 2024 r. o prawidłowym nawiązaniu łączności z satelitą EagleEye, Spółka poinformowała, że
w okresie 17-18 sierpnia 2024 r. uzyskano łączność z satelitą w trakcie trzydziestu okien
komunikacyjnych. Uruchomiono kluczowe podsystemy platformy, które działały prawidłowo.
Zakończona również została faza wystrzelenia i wczesnej orbity (LEOP launch and early orbit phase)
satelity EagleEye, w szczególności ustabilizowano orientację przestrzenną oraz rozłożono panele
słoneczne, które dostarczają energię wystarczającą do pracy satelity.
Problemy z łącznością dwustronną z satelitą EagleEye 25 sierpnia 2024 roku Zarząd Spółki
poinformował, że dokonana została wewnętrzna analiza stanu satelity EagleEye. Po okresie stabilnej
pracy orbitalnej satelity, w trakcie której przeprowadzono podstawowe testy większości podsystemów
platformy, zostały zidentyfikowane istotne problemy z łącznością dwustronną z satelitą, skutkujące
brakiem możliwości odbierania danych telemetrycznych z satelity. Problemy te uznano w wyniku analizy
przeprowadzonej 25 sierpnia 2024 r. za trwałe. Zidentyfikowano dwa najbardziej prawdopodobne
powody ich wystąpienia niedokładność w określeniu pozycji satelity, skutkującą błędnym
pozycjonowaniem anteny naziemnej służącej do komunikacji lub niedobór mocy elektrycznej na
satelicie. Po zidentyfikowaniu problemów, dla obu scenariuszy zostały wprowadzone środki naprawcze.
Aktualizacja informacji o problemach z łącznością dwustronną z satelitą EagleEye 2 września 2024
roku Zarząd Spółki poinformował, że zakończona została kolejna wewnętrzna analiza stanu satelity
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 29 z 53
EagleEye. Z wysokim prawdopodobieństwem rozwiązano problem związany z pozycjonowaniem
satelity. Dzięki prowadzonym obliczeniom wykorzystującym dane z telemetrii przesłanej przez EagleEye
(przed utratą łączności) udało się precyzyjnie wyznaczyć spodziewaną orbitę obiektu. Orbita ta
następnie została zweryfikowana poprzez obserwacje teleskopem naziemnym. Satelita został
zarejestrowany w bazie NORAD pod numerem 60508 (NORAD-ID). Pozycjonowanie satelity EagleEye
będzie się odbywać na podstawie danych udostępnianych przez NORAD. Problem z zasilaniem
odtworzono z dużą wiarygodnością w laboratorium w trakcie testów bliźniaka funkcjonalnego satelity
(tzw. FlatSat). Z przeprowadzonych testów wynika, że problem nie jest związany z samym systemem
dystrybucji energii (który pozytywnie zweryfikowano przed utratą łączności), ale z wprowadzonych
dodatkowych zabezpieczeń zapobiegających zbyt wysokiemu napięciu podawanemu do satelity z paneli
słonecznych. Okazały się one nie działać tak jak pierwotnie zakładano w pewnych specyficznych
warunkach występujących w przestrzeni kosmicznej i spowodowały zmniejszenie efektywnego napięcia
na podsystemach satelity. Prawdopodobną konsekwencją są aktualnie trwające problemy z łącznością.
W opinii Zarządu Spółki, po dokładnym zbadaniu problemu w laboratorium uznano, że w przypadku
korzystnego ustawienia satelity względem Słońca możliwe będzie uruchomienie kanału komunikacji
z Ziemią. Równocześnie Spółka przygotowała i przetestowała na bliźniaku funkcjonalnym satelity
procedurę minimalizującą problem z systemem zabezpieczeń. Jeżeli pojawi się stosowne okno
komunikacyjne, zostanie ona zaimplementowana na satelicie. W tym celu Spółka podejmuje cykliczne
próby nawiązania komunikacji z satelitą EagleEye z wykorzystaniem stacji naziemnych. Jednak biorąc
pod uwagę nieznaną aktualnie orientację względem Słońca satelity i jego rotację, Spółka nie jest obecnie
w stanie przewidzieć momentu pojawienia się takiego okna komunikacyjnego. W związku z wynikami
powyższych działań i analiz Spółka uznaje, że misja EagleEye jest obecnie w trudnej sytuacji, ale nie
uznaje jej na tym etapie za trwale utraconą. Jednocześnie Spółka wprowadza stosowne modyfikacje do
platformy HyperSat, w tym do trzech satelitów konstelacji PIAST, które wyniesione zostaną na orbitę
w 2025 roku.
Informacja o zakończeniu negocjacji z Europejską Agenc Kosmiczną w sprawie kontraktu
w przetargu: „Space Based Observation Mission (SBOM) Feasibility Study” 2 października 2024 roku
Zarząd Spółki poinformował, że zakończył negocjacje z Europejs Agencją Kosmiczną w sprawie
realizacji projektu „Space Based Observation Mission (SBOM) Feasibility Study”, w którym Spółka jest
głównym wykonawcą. Projekt obejmuje fazę 0-A (wstępną) przygotowania satelity i misji kosmicznej
polegającej na wykrywaniu tzw. śmieci kosmicznych na orbicie okołoziemskiej. Spółka będzie
odpowiedzialna za projektowanie całej misji i satelity opartego na autorskiej platformie
mikrosatelitarnej HyperSat. Wartość Fazy 0-A (projektowej, objętej kontraktem) wyniesie ok. 125 tys.
EUR, z czego ponad 100 tys. EUR przypadnie na Spółkę. Realizacja projektu rozpocznie się w Q4 2024
i potrwa 12 miesięcy. Po tym etapie planowane są kolejne rozmowy z ESA w celu negocjowania
kontraktu na budowę satelity w oparciu o projekt realizowany w fazie 0-A. Spółka uważa informację za
istotną z powodu wybrania po raz kolejny platformy HyperSat, flagowego produktu Spółki, w ramach
programów Europejskiej Agencji Kosmicznej, co pokazuje istotne zapotrzebowanie na produkt Spółki
oraz zaufanie do platformy HyperSat. Umowa została podpisana w styczniu 2025 roku.
Informacja o zakończeniu negocjacji z Europejską Agencją Kosmiczną w sprawie kontraktu
w przetargu: „SPACE WEATHER NANOSATELLITES SYSTEM ENHANCEMENT PHASE 0/A” 31
października 2024 roku Zarząd Spółki poinformował, że zakończył negocjacje z Europejską Agencją
Kosmiczną w sprawie realizacji projektu „SPACE WEATHER NANOSATELLITES SYSTEM ENHANCEMENT
PHASE 0/A”, w którym Spółka jest liderem (prime contractor). Projekt obejmuje fazę 0-A (wstępną)
przygotowania satelity i misji kosmicznej polegającej na pomiarze parametrów pogody kosmicznej,
w tym w szczególności wpływu aktywności słonecznej na warunki na orbicie okołoziemskiej. Spółka
będzie odpowiedzialna za projektowanie satelity opartego na autorskiej platformie mikrosatelitarnej
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 30 z 53
HyperSat. Wartość Fazy 0-A (projektowej, objętej kontraktem) wyniesie ok. 175 tys. EUR, z czego około
połowa przypadnie na Spółkę. Partnerem w projekcie odpowiedzialnym za ładunek użyteczny jest
Centrum Badań Kosmicznych PAN. Projekt rozpocznie się w Q4 2024 i potrwa 9 miesięcy. Po tym etapie
planowane są kolejne rozmowy z ESA w celu negocjowania kontraktu na budowę satelity pogody
kosmicznej, a następnie możliwej konstelacji satelitarnej, w oparciu o projekt realizowany w fazie 0-A.
Spółka uważa informację za istotną z powodu wybrania po raz kolejny platformy HyperSat, flagowego
produktu Spółki, w ramach programów Europejskiej Agencji Kosmicznej, co pokazuje istotne
zapotrzebowanie na produkt Spółki oraz zaufanie do platformy HyperSat. Umowa została podpisana w
listopadzie 2024 roku.
Podpisanie umowy na realizację projektu „System efektywnych satelitarnych paneli
fotowoltaicznych” z Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości 19 grudnia 2024 roku Spółka
podpisała umowę z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości („PARP”) na realizację projektu „System
efektywnych satelitarnych paneli fotowoltaicznych”, którego całkowita wartość netto wynosi
13 987 910,70 , a wartość dofinansowania przez PARP to 7 625 312,13 . Projekt realizowany jest
w ramach działania FENG.01.01-IP.02-002/23 (Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki,
Działanie Ścieżka SMART). W ramach projektu Spółka pozyska kompetencje związane z montażem paneli
fotowoltaicznych dla małych systemów satelitarnych.
Zawarcie umowy ze Skarbem Państwa – Agencją Uzbrojenia na wytworzenie i dostawę Satelitarnego
Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob” 20 grudnia 2024 roku Zarząd Spółki podpisał umowę
ze Skarbem Państwa – Agencją Uzbrojenia na wytworzenie i dostawę Satelitarnego Systemu Obserwacji
Ziemi (SSOZ) „Mikroglob” obejmującą fazy B, C, D, E1 realizacja przedmiotu umowy nastąpi zgodnie
z metodologią ECSS (European Collaboration for Space Standarization). Wartość kontraktu wynosi
556 680 934,29 PLN brutto. Umowa zostanie zrealizowana do 31 marca 2027 r. Szczegółowy
harmonogram realizacji oraz pozostałe warunki zawartej umowy nie podlegają przekazaniu do
publicznej wiadomości ze względu na związek z ochroną podstawowego interesu bezpieczeństwa
państwa, przy czym postanowienia umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla tego typu
umów. Realizacja kontraktu będzie wiązała się z istotnymi nakładami finansowymi po stronie Spółki.
Podpisanie umowy wykonawczej z Komisją Europejską na realizację pierwszego etapu pierwszego
dużego komputera kwantowego dla Unii Europejskiej 31 marca 2023 Spółka podpisała umowę
wykonawczą z Komisją Europejską na realizację pierwszego dużego komputera kwantowego dla Unii
Europejskiej. W ramach umowy realizowanej przez międzynarodowe konsorcjum pod przewodnictwem
Uniwersytetu w Innsbrucku, powstanie 100-kubitowy komputer jest to pierwszy etap programu
objętego umową ramową. W ramach realizacji pierwszego etapu Spółka będzie odpowiedzialna za
opracowanie i dostarczenie systemu kontrolnego dla pułapek jonowych projektowanych w ramach
projektu, opierającego się o nową koncepcję układu scalonego docelowo kompatybilnego z warunkami
kriogenicznymi. Układ scalony będzie kluczowy do skalowalnego zarządzania procesorem kwantowym,
umożliwiając przygotowanie do implementacji 1000 kubitów w drugiej fazie projektu. Umowa
realizowana będzie do sierpnia 2026 r. Całkowity budżet konsorcjum, w skład którego wchodzi Spółka
przeznaczony na realizację przedmiotowej umowy wykonawczej dotyczącej pierwszego etapu to ok. 20
mln EUR, z czego na Spółkę przypada ok. 2,2 mln EUR. Pozostałe zapisy umowy nie odbiegają od
powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Projekt będzie finansowany na poziomie 100%
z Quantum Flagship, dedykowanego programu dla rozwoju technologii kwantowych w ramach
Horyzontu Europa. Po zakończeniu pierwszego etapu objętego umową wykonawczą, Spółka spodziewa
się podpisania umowy na drugi etap, w którym powstanie 1000-kubitowy komputer.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 31 z 53
16. Posiadane przez jednostkę oddziały (zakłady)
Spółka posiada oddział w Lublinie. Oddział powstał z myślą o rozwinięciu w tym regionie działalności
mechatronicznej. Jego działalność jest obecnie ograniczona.
17. Opis stosowanych polityk pracowniczych i społecznych
Spółka okresowo dokonuje oceny czy stosowane wewnętrznie regulaminy zawierają zbiór przepisów
regulujących kwestie pracownicze i społeczne wewnątrz firmy. W 2024 aktualizowany był Regulamin Pracy,
Regulamin Wynagradzania oraz Regulamin Organizacyjny.
Regulaminy i Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa są ściśle przestrzegane i nie zaobserwowano w tym
aspekcie istotnych uchybień.
18. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa jednostki wraz z informacją o podstawowych produktach,
towarach lub usługach i rynkach zbytu
W 2024 roku Spółka poniosła stratę netto na poziomie - 20 455 tys. PLN (w porównaniu do straty netto
w wysokości - 14 342 tys. PLN w 2023 roku), wynik EBITDA na poziomie - 16 862 tys. PLN (w porównaniu do
8 616 tys. PLN w 2023 roku), przy przychodach ze sprzedaży rzędu 25 702 tys. PLN (w porównaniu do 30 725
tys. PLN w roku 2023) oraz przychodach z dotacji (głównie na projekty B+R) w wysokości 9 859 tys. PLN
(w porównaniu do 13 323 tys. PLN w 2023 roku).
Przychody ze sprzedaży według segmentów operacyjnych w podziale na asortymenty przedstawia tabela poniżej:
WYSZCZEGÓLNIENIE
Udział %
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Segment projektów kosmicznych
10 571
15 012
41,1%
48,9%
Projekty realizowane we współpracy i/lub na zlecenie ESA
6 420
9 618
24,9%
31,3%
Budowa platformy satelitarnej oraz jej podzespołów
4 151
5 394
16,2%
17,6%
Segment danych satelitarnych i technologii UAV
71
47
0,3%
0,2%
Systemy obserwacji Ziemi i technologii UAV
71
47
0,3%
0,2%
Segment systemów kwantowych
9 872
8 013
38,4%
26,1%
Systemy kwantowe
7 763
6 240
30,2%
20,3%
Systemy synchronizacji czasu
2 109
1 773
8,2%
5,8%
Segment produkcji elektroniki
5 187
7 653
20,2%
24,9%
Produkcja zaawansowanej elektroniki
5 187
7 653
20,2%
24,9%
Razem
25 702
30 725
100,0%
100,0%
Poniższa tabela przedstawia przychody ze sprzedaży w podziale geograficznym zaprezentowany według kraju
siedziby zleceniodawcy:
WYSZCZEGÓLNIENIE
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Udział %
01.01.2024
31.12.2024
01.01.2023
31.12.2023
Sprzedaż krajowa
8 211
11 465
31,9%
37,3%
Sprzedaż eksportowa
17 491
19 260
68,1%
62,7%
Unia Europejska
14 877
16 679
57,9%
54,3%
Pozostałe kraje
2 614
2 581
10,2%
8,4%
Razem
25 702
30 725
100,0%
100,0%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 32 z 53
Poniższa tabela prezentuje odbiorców z udziałem ponad 10% w przychodach ze sprzedaży za 2024 rok:
WYSZCZEGÓLNIENIE
tys. zł
Udział %
ESTEC, The European Space Research and Technology Centre (ESA)
5 927
23,1%
Skarb Państwa Agencja Uzbrojenia
4 020
15,6%
Pozostali odbiorcy
15 755
61,3%
Pogorszenie wyniku netto względem 2024 roku wynika w głównej mierze z:
zmniejszenia marży EBITDA spowodowanej zwiększonymi kosztami projektów B+R, w tym wzrostem
kosztów usług obcych, głównie koszt podwykonawców w projektach; wzrostem kosztów ogólnych,
związanych ze znacznym zwiększeniem skali działalności,
zwiększenia kosztów wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych o 8 413 tys. PLN (+38,5%),
w wyniku znacznego wzrostu zatrudnienia związanego z rozwojem Spółki oraz presji podwyżkowej
w Departamencie Produkcji i Departamencie Inżynierii, w celu uzupełnienia kadry do pozyskanych
projektów B+R oraz zwiększenia udziału projektów w fazie bad przemysłowych (nowo pozyskane
projekty), w której koszty projektowe nie są kapitalizowane w bilansie i wpływają bezpośrednio na
wynik,
dokonania odpisów aktualizujących wartość zapasów na kwotę 1 165tys. PLN, w związku z odpisaniem
zalegających komponentów do produkcji,
dokonania odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych,
aktywów z tytułu praw do użytkowania, pozostałych praw do użytkowania, pozostałych składników
majątku trwałego oraz aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży na kwotę 778 tys. PLN.
Ujemne przepływy z działalności operacyjnej i inwestycyjnej wynikają przede wszystkim z:
wysokich nakładów inwestycyjnych (głównie nakłady na prace rozwojowe w projektach B+R) - łącznie
w 2024 roku 20,6 tys. zł,
zwiększenia stanu należności o 12,2 tys. PLN.
Spółka stawia na rozwój i prace B+R, które zakończą się wprowadzeniem na rynek istotnych innowacji
technologicznych (w obszarze satelitarnym i kwantowym). W związku z tym Jednostka ponosi koszty tych prac.
Jednocześnie zwiększane są zdolności sprzedażowe, które mają umożliwić alokację nowych produktów Spółki na
rynku, a także zdolności produkcyjne.
Spółka pozyskała dwa istotne projekty komercyjne w obszarze kosmicznym na przełomie 2024 i 2025 roku
i rozpoczyna amortyzację inwestycji w badania i rozwój nowych produktów z poprzednich lat.
19. Informacje o umowach znaczących dla działalności Emitenta
Strona umowy
Przedmiot umowy
Wartość
kontraktu
Uwagi szczegółowe do
umowy
Skarb Państwa
Agencja
Uzbrojenia
Umowa na wytworzenie i dostawę
Satelitarnego Systemu Obserwacji
Ziemi (SSOZ) „Mikroglob.
556 680 934,29
PLN brutto
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 33 z 53
Europejska
Agencja
Kosmiczna
Umowa realizację kontraktu
obejmującego fazy C oraz D
opracowania i produkcji kluczowego
podzespołu instrumentu
pomiarowego dla misji kosmicznej
Comet Interceptor, która jest
automatyczną sondą planowaną do
wystrzelenia w przestrzeń kosmiczną
w 2029 roku.
1 798 519 EUR
Europejska
Agencja
Kosmiczna
Umowa na realizację kontraktu
„DAUGHTER SPACECRAFT
PLATFORMS for PLASMA
OBSERVATORY M7 Mission Phase
A/B1, której celem jest
przygotowanie platformy HyperSat
do bycia nośnikiem statków w misji
ESA o nazwie Plasma Observatory.
Faza 1
2 313 822 EUR
Faza 2
1 636 959 EUR
Ostateczna decyzja co do
wyboru misji przez ESA
nastąpi w 2026 roku po
obecnej zatwierdzonej fazie
wstępnej - 1, co pozwoli na
kontynuowanie prac w fazie
2.
Europejska
Agencja
Kosmiczna
Umowa na realizację kontraktu
„Quantum Key Distribution High-
Rate Detector Predevelopment (4S
SAGA)” realizowana
z podwykonawcą Munich Quantum
Instruments GmbH
799 128 EUR
Komisja
Europejska
Umowa na realizację projektu
„Modular Industrial Large-scaLE
quantum computing with trapped
IONs, phase 1, Acronym: Millenion-
SGA1”.
Zakończenie projektu planowane jest
na sierpień 2026 roku.
Budżet tego
projektu dla
konsorcjum
składającego s
z 14 podmiotów,
to 20 mln EUR,
z czego dla
Emitenta
przypada 2,2 mln
EUR.
Projekt MILLENION
koncentruje się na
aspektach modułowej
skalowalności i dostępności
komputerów kwantowych
(QC) z uwięzionymi jonami,
rozwiązując problemy
przejście od obecnych
eksperymentów
laboratoryjnych do
przemysłowych technologii
obliczeń kwantowych z TRL
powyżej 8.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 34 z 53
Komisja
Europejska
Umowa realizację projektu pn.
European, Certifiable, Affordable,
User-oriented, Secure, Integration-
able, Scalable quantum key
distribution solutions” (eCAUSIS)
dofinansowanego ze środków
Komisji Europejskiej. Projekt
realizowany jest w konsorcjum z
Austrian Institute Of Technology oraz
Fraunhofer Gesellschaft Zur
Forderung Der Angewandten
Forschung EV.
Budżet tego
projektu dla
konsorcjum
składającego s
z 3 podmiotów, to
6,7 mln EUR,
z czego dla
Emitenta
przypada 4,2 mln
EUR.
Celem projektu jest
opracowanie i zbudowanie
zaawansowanego
i dojrzałego modułu
dystrybucji kluczy
kwantowych oraz
oprogramowania do
zarządzania kluczami
kryptograficznymi.
Europejska
Agencja
Kosmiczna
Umowa na realizację kontraktu
„Large Area Nano-Wire Detector for
Quantum and Optical
Communication Applications”
realizowana z podwykonawcą
Munich Quantum Instruments GmbH
999 627 EUR
Komisja
Europejska
Umowa na realizację projektu „User-
driven applications and tools for
Climate-Informed Maritime Spatial
Planning and integrated seascape
management, towards a resilient &
inclusive Blue Economy, Acronym:
OCEANIDS”.
Zakończenie projektu planowane jest
na lipiec 2026 roku.
Budżet tego
projektu dla
konsorcjum
składającego s
z 26 podmiotów,
to 3 mln EUR,
z czego dla
Emitenta
przypada 167 tys.
EUR.
Celem projektu OCEANIDS
jest tworzenie aplikacji
i narzędzi zorientowanych
na użytkownika, które będą
działać jako wspierająca
warstwa technologiczna dla
władz regionalnych
i zainteresowanych strona,
aby osiągnąć bardziej
odporną i włączającą
systemową ścieżkę do
niebieskiej gospodarki
w regionach przybrzeżnych.
Komisja
Europejska
Umowa na realizację projektu
„Multi-Mission Efficient and Secure
High Capacity End-to-End EO,
Acronym: MESEO.
Zakończenie projektu planowane jest
na połowę 2026 roku.
Budżet tego
projektu dla
konsorcjum
składającego s
z 9 podmiotów, to
2,3 mln EUR,
z czego dla
Emitenta
przypada 229 tys.
EUR.
Celem MESEO jest
zaprojektowanie, prototyp
i zademonstrowanie
otwartego, elastycznego
i skalowalnego,
wielozadaniowego systemu
EO End-to-End dla
masowego
przetwarzania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 35 z 53
Europejska
Agencja
Kosmiczna
Umowa na realizację kontraktu „Pre-
Phase A System Study of a High
Resolution Lunar Mineralogy
Mapper” realizowana
z podwykonawcą Centrum Bad
Kosmicznych PAN oraz Instytutem
Nauk Geologicznych PAN.
249 760 EUR
Narodowe
Centrum Badań
i Rozwoju
Umowa na realizację projektu pt.
„Nowe rozwiązania kontrolno-
pomiarowe dla procesów
kwantowych i metrologii, Akronim:
NImSoQwybranego w ramach
programu QuantERA II ERA-Net
Cofund in Quantum Technologies
Całkowity koszt
realizacji Projektu
wynosi
2 446 178,44 PLN,
maksymalna
kwota
dofinansowania
wynosi
1 834 634,13 PLN
Sieć Badawcza
Łukasiewicz –
Instytut
Lotnictwa dla
Europejskiej
Agencji
Kosmicznej
Umowa na realizację kontraktu
„Thermoplastic small satellite
platform”.
307 153 EUR
Komisja
Europejska
Umowa na realizację projektu
„Responsive European Architecture
for Space”.
Zakończenie projektu planowane jest
na wrzesień 2025 roku.
Budżet tego
projektu dla
konsorcjum
składającego s
z 34 podmiotów,
to 19,3 mln EUR,
z czego dla
Emitenta
przypada 1,1 mln
EUR.
Celem REACTS jest
zapewnienie państwom
członkowskim Europy
nowego, przełomowego
potencjału obronnego
opartego na współpracy:
odporna i skalowalna
Sieć Responsywnych
Systemów Kosmicznych
(RSS), w pełni
interoperacyjna, zdolna do
wystrzeliwania satelitów
i rozpoczęcia dostarczania
danych w ciągu 72 godzin
(w porównaniu do miesięcy
przy obecnych
możliwościach).
20. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami oraz
określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych
Na datę niniejszego Sprawozdania Zarządu występują następujące powiązania organizacyjne lub kapitałowe:
Newmap Sp. z o.o. Creotech Instruments S.A. posiada 40% udziałów spółki;
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 36 z 53
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. podmiot posiada 11,40% udziałów Creotech Instruments S.A. oraz powołuje
1 członka Rady Nadzorczej, tak długo jak posiada co najmniej 10% akcji, ale mniej niż 15% akcji w kapitale
zakładowym Spółki.
21. Informacje o transakcjach zawartych przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
Spółka nie zawierała umów z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
22. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących
kredytów i pożyczek
W roku 2024 zawarto następujące umowy kredytowe:
Rodzaj
kredytu/pożyczki
Nazwa
pożyczkodawcy
Siedziba
Kwota
umowna
(PLN)
Kwota
do
spłaty
Warunki
oprocentowania
Termin
spłaty
Zabezpieczenia
Kredyt w rachunku
bieżącym_
02/001/22/Z/VV
mBank S.A.
Warszawa
2 000 000,00
0,00
WIBOR ON +
2,00 p.p.
31.01.2025
Weksel in
blanco,
gwarancja de
minimis
23. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach
Spółka nie udzielała w roku obrotowym pożyczek.
24. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach
Spółka nie udzielała w roku obrotowym poręczeń i gwarancji. Spółka otrzymała od banku Banku Gospodarstwa
Krajowego gwarancje de minimis w związku z zaciągniętymi kredytami (opisanymi w punkcie Informacje
o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek).
25. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności
15 listopada 2023 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego Spółki i zmiany statutu wynikające z emisji
akcji serii J. Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki zostało zarejestrowane w związku z emisją 396 557
(trzysta dziewięćdziesiąt sześć tysięcy pięćset pięćdziesiąt siedem) akcji zwykłych na okaziciela serii J Spółki
o wartości nominalnej 0.10 zł (dziesięć groszy), która została przeprowadzona na podstawie Uchwały nr 3
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 31 sierpnia 2023 roku w sprawie podwyższenia kapitału
zakładowego Spółki poprzez emisję nowych akcji zwykłych na okaziciela serii J w trybie subskrypcji prywatnej,
z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w stosunku do wszystkich akcji serii J,
dematerializacji oraz ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii J i praw do akcji serii J do obrotu na
rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz zmiany Statutu
Spółki. Kapitał zakładowy Spółki, który przed emisją wynosił 198 279,00 (sto dziewięćdziesiąt osiem tysięcy
dwieście siedemdziesiąt dziewięć złotych) został podwyższony o kwotę 39 655,70 zł (trzydzieści dziewięć tysięcy
sześćset pięćdziesiąt pięć złotych i siedemdziesiąt groszy) i wynosił na dzień bilansowy 237 934,70 (dwieście
trzydzieści siedem tysięcy dziewięćset trzydzieści cztery złote i siedemdziesiąt groszy).
Wykorzystanie środków z emisji akcji serii J na cele emisyjne, do daty sporządzenia niniejszego sprawozdania,
zostało przeznaczone na rozbudowę portfolio produktowego, w tym prace badawczo-rozwojowe nad
przeskalowaniem platformy HyperSat do 200 kg; rozwój zdolności produkcyjnych i przystosowanie firmy do
rosnącej skali działalności; rozbudowę działu sprzedażowego i komercjalizację produktów Spółki (w tym
pozyskanie i uruchomienia kontraktu Mikroglob).
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 37 z 53
W dniu 16 kwietnia 2025 roku, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował zmiany statutu polegające na podwyższeniu kapitału zakładowego
związanym z emisją akcji serii K oraz udzieleniu Zarządowi Spółki upoważnienia do podwyższania kapitału
zakładowego w ramach kapitału docelowego w związku z przyjętym w Spółce programem motywacyjnym,
zgodnie z uchwałami podjętymi przez NWZ w dniu 30 stycznia 2025 r. Po rejestracji zmiany statutu związanych
z emisją akcji serii K, kapitał zakładowy Spółki wynosi obecnie 285 434,70 i dzieli się na 2 854 347 akcji na
okaziciela o wartości nominalnej po 0,10 zł każda. Kapitał zakładowy dzieli się na akcje serii A, B, C, D, E, F, G, H,
I, J oraz K. Ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji zwiększyła so 475 000 głosów
i wynosi 2 854 347 głosów.
Środki z emisji akcji serii K, do daty sporządzenia niniejszego sprawozdania, zostało wykorzystane w niewielkim
stopniu: na bieżące potrzeby i na finansowanie projektu Mikroglob.
26. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a prognozami
wyników na dany rok
Do daty niniejszego sprawozdania Spółka nie publikowała prognoz finansowych. Ze względu na specyfikę
prowadzonej działalności w ocenie Spółki nie jest możliwe precyzyjne określenie poziomów sprzedaży tak wysoce
technologicznych produktów, jakie oferuje Spółka. Analogicznie, w ocenie Zarządu Spółki nie jest możliwe
precyzyjne oszacowanie kosztów prowadzonych projektów badawczo-rozwojowych, ani prawdopodobieństwa
osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych wynikających z tychże projektów. Dlatego Spółka na datę
niniejszego sprawozdania nie sporządza żadnych wiążących prognoz przyszłych wyników finansowych.
27. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, zarządzania zasobami finansowymi, z uwzględnieniem zdolności
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie
emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
Wskaźniki płynności oraz zadłużenia Spółki na bardzo bezpiecznym poziomie (wskaźnik ynności finansowej
na poziomie 1,85, wskaźnik D/E na poziomie 0,00 na dzień 31.12.2024 r.). Mimo to Zarząd na bieżąco monitoruje
sytuację płynnościową, z uwagi na bardzo wysokie wymagane nakłady na realizację projektów i umów.
Obciążeniem płynnościowym relatywnie długie cykle obrotu gotówką w projektach i kontraktach. Częściowo
te problemy zostały zaadresowane poprzez emisję akcji serii K. Zarząd Spółki prowadzi obecnie rozmowy w celu
zapewnienia pozostałej części finansowania kluczowych umów i projektów.
28. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej
działalności
Główne nakłady inwestycyjne Spółki przewidziane na rok 2025 dotyczą w zasadniczej części (a) rozwoju zdolności
produkcyjnych, przede wszystkim w segmencie satelitarnym, (b) zakupów specjalistycznego oprogramowania
i sprzętu na potrzeby realizowanych projektów badawczo-rozwojowych. W celu ich sfinansowania Spółka
wykorzystuje środki pozyskane z dotacji na projekty B+R oraz środki własne. Ze względu na dostępne
finansowanie, możliwość realizacji tych zamierzeń nie jest zagrożona.
29. Informacje o czynnikach i zdarzeniach o nietypowym charakterze
Zdarzenia o nietypowym charakterze w 2024 roku:
dokonanie odpisów aktualizujących wartość zapasów na kwotę 1 194 tys. PLN, w związku z odpisaniem
zalegających komponentów do produkcji.
dokonanie odpisów aktualizujących wartości niematerialne dla prac rozwojowych na kwotę 778 tys.
PLN.
Zdarzenia o nietypowym charakterze w 2024 roku, które zaburzają porównywalność wyników:
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 38 z 53
W związku z planowanym wydzieleniem zorganizowanej części przedsiębiorstwa przychody i koszty za
lata 2023-2024 dla projektów w obszarze technologii kwantowych prezentowane dotychczas w ramach
segmentu Projektów kosmicznych zostały w bieżącym sprawozdaniu przypisane do segmentu Systemy
kwantowe.
30. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa Spółki
Czynniki zewnętrzne:
1. Większość przychodów Spółki w najbliższym okresie pochodzić będzie z kontraktów Mikroglob i Camila.
Wyniki finansowe Spółki będą związane bezpośrednio z realizacją tych kontraktów. Pozyskanie tych
kontraktów zapewnia firmie strumień przychodów w najbliższych latach obrotowych. Ze względu na
długi cykl sprzedaży w sektorze kosmicznym spółka pracuje nad pozyskiwaniem zleceń na kolejne
okresy.
2. Wysoki poziom inflacji wpływa na wynik poprzez rosnące płace i koszty zakupu komponentów oraz
usług.
3. Działalność w obszarze zaawansowanych technologii wymaga zatrudnienia i utrzymania zespołu
wysokiej klasy specjalistów. Ponieważ sektor kosmiczny w Polsce dopiero się rozwija, dostępność tego
typu kadr jest ograniczona. W firmie wdrożono program motywacyjny, mający ułatwić pozyskanie
i związanie z firmą odpowiednio wykwalifikowanych pracowników.
4. Spółka dokonuje zakupów oraz sprzedaży produktów i usług w walutach obcych (głównie w EUR,
w mniejszym stopniu w USD i innych walutach) i w złotych. W związku z tym wahania kursów walut
mogą mieć wpływ na wyniki finansowe firmy.
5. Wojna na Ukrainie wpływa na ryzyko prowadzenia działalności w Polsce w wielu aspektach. Z drugiej
strony Spółka wpasowuje się w obowiązujące w teraźniejszych realiach tendencje rynkowe, dotyczące
potrzeby szybkiego rozwoju technologii satelitarnych i dronowych oraz możliwości wsparcia postępu
technologicznego sektora obronnego w Polsce.
Czynniki wewnętrzne:
1. Działalność spółki będzie w najbliższym okresie koncentrować się na realizacji kontraktów Mikroglob
i Camila. Dla wyników finansowych kluczowe znaczenie będzie mieć terminowa realizacja dostaw
i dotrzymanie innych warunków umów.
2. Szybki wzrost skali działalność stawia przed firmą szereg wyzwań o charakterze organizacyjnym.
31. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki i jego grupą kapitałową
W 2024 roku nie zaszły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki.
32. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W 2024 roku nie toczyły się żadne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Spółki.
33. Umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku
ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska
Na datę publikacji niniejszego Sprawozdania osoby zarządzające lub nadzorujące Spółkę powołane na
podstawie uchwały i nie istnieją umowy przewidujące rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska. Z członkami zarządu zawierane umowy o pracę.
34. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub
premiowych opartych na kapitale Emitenta
Wysokość wynagrodzenia członków Zarządu w 2024 roku (w PLN):
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 39 z 53
Imię, nazwisko, funkcja
Wynagrodzenie z umowy o pracę
(brutto)
w tym wynagrodzenie zmienne
(brutto)
Grzegorz Brona, Prezes Zarządu
532 676,31
37 762,20
Jacek Kosiec, Wiceprezes Zarządu
408 334,00
35 154,00
Paweł Górnicki, Wiceprezes
Zarządu ds. finansowych
387 486,00
27 486,00
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej w 2024 roku (PLN):
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie z tytułu pełnienia
funkcji (brutto)
Radosław Kwaśnicki
Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
54 991,74
Paweł Pacek
Członek Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
15 917,10
Radosław Koszewski
Członek Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
30 956,56
Dariusz Lewandowski
Członek Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
38 999,04
Waldemar Maj
Członek Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
38 422,68
Adam Piotrowski
Członek Rady Nadzorczej
38 999,04
35. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze
dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących
W Spółce nie występu tego typu zobowiązania.
36. Umowy, w wyniku których mogą wystąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji
Według wiedzy Emitenta na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania nie istnieją umowy, które zawierałyby
obowiązujące postanowienia, w wyniku których mogą wystąpzmiany w proporcjach akcji. W szczególności,
według wiedzy Emitenta, ograniczenia w rozporządzaniu akcjami Emitenta, ustanowione w treści umów,
opisanych w sprawozdaniach z działalności Emitenta za wcześniejsze lata obrotowe, wygasły z uwagi na upływ
terminu, na jaki zostały ustanowione, bądź z uwagi na transakcje sprzedaży akcji, o których Emitent informował
w raportach bieżących: ESPI 16/2024 z 16.06.2024, ESPI 15/2024 z 14.06.2024, ESPI 7/2024 z 30.04.2024 oraz
ESPI 21/2023 z 19.04.2023.
37. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Nie dotyczy.
38. Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
W dniu 30 czerwca 2023 roku na podstawie § 30 ust. 1 pkt 5 Statutu Spółki Rada Nadzorcza podjęła uchwałę
w sprawie wyboru biegłego rewidenta do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Creotech
Instruments S.A. za lata 2023-2024. Podmiotem uprawnionym została firma UHY ECA Audyt spółka z ograniczoną
odpowiedzialncią z siedzibą w Warszawie ul. Połczyńska 31A, 01-377 Warszawa, wpisana do Krajowego
Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla M.St. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000487588, NIP 6751492461, REGON 122994138.
Firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniają warunki do sporządzenia
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie
z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 40 z 53
Umowę o przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego za rok kończący się 31.12.2023 oraz za rok
kończący się 31.12.2024 podpisano w dniu 18 lipca 2023 roku. Zgodnie z umową wynagrodzenie firmy
audytorskiej za przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego za rok 2023 oraz za rok 2024 wynosi po
52 600 PLN + VAT. Wynagrodzenie z tytułu przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego w 2023 oraz w
2024 roku wynosi po 31 600 PLN + VAT.
W 2024 roku Spółka Creotech Instruments S.A. korzystała z innej usługi atestacyjnej niż badanie i przegląd
wymienionej firmy audytorskiej, polegającej na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach
Spółki. Wynagrodzenie za usługę wyniosło 6 500 PLN + VAT.
39. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego miały miejsce następujące istotne zdarzenia:
Rozpoczęcie działań zmierzających do pozyskania środków finansowych z emisji nowych akcji 3
stycznia 2025 roku Zarząd Spółki poinformował o rozpoczęciu działań zmierzających do zapewnienia
części finansowania Spółki opartej na pozyskaniu środków finansowych z emisji nowych akcji. Zarząd
zwołał na 30 stycznia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki („NWZ”), które
zadecydowało o przeprowadzeniu emisji do 475.000 akcji zwykłych na okaziciela skierowanej do
inwestorów spełniających wymogi określone w uchwale emisyjnej. Środki pozyskane z emisji akcji mają
posłużyć sfinansowaniu części niezbędnych wydatków i nakładów, które będą poniesione przez Spółkę
w celu realizacji kontraktu zawartego w dniu 20 grudnia 2024 r. ze Skarbem Państwa Agencją
Uzbrojenia na wytworzenie i dosta Satelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob”
obejmującą fazy B, C, D, E1. Zarząd zakłada, że w miamożliwości pozostała część finansowania wyżej
opisanych wydatków i nakładów będzie sfinansowania zaliczkami na wykonanie kontraktu, które mogą
być wypłacone Spółce po przedstawieniu wymaganych gwarancji bankowych i/lub ubezpieczeniowych.
Ponadto, niezbędne finansowanie na dalszym etapie może zostać uzupełnione m.in. przez finansowanie
dłużne, które powinno stać się dostępne dla Spółki w kolejnych etapach realizacji kontraktu zawartego
w dniu 20 grudnia 2024 roku po otrzymaniu oraz rozpoznaniu w przychodach pierwszych płatności od
kontrahenta.
Podpisanie umowy z Europejską Agenc Kosmiczną na realizację projektu pn. „Space Based
Observation Mission (SBOM) Feasibility Study” 9 stycznia 2025 roku Zarząd Spółki podpisumowę
z Europejs Agencją Kosmiczną w sprawie realizacji projektu „Space Based Observation Mission
(SBOM) Feasibility Study”, w którym Spółka jest liderem. Projekt obejmuje fazę 0-A (wstępną)
przygotowania satelity i misji kosmicznej polegającej na wykrywaniu tzw. śmieci kosmicznych z orbity
okołoziemskiej. Spółka będzie odpowiedzialna za projektowanie satelity opartego na autorskiej
platformie mikrosatelitarnej HyperSat. Wartość Fazy 0-A (projektowej, objętej kontraktem) wynosi ok.
125 tys. EUR, z czego ponad 100 tys. EUR przypada na Spółkę. Okres realizacji projektu wynosi 12
miesięcy. Po tym etapie planowane są kolejne rozmowy z ESA w celu negocjowania kontraktu na
budowę satelity w oparciu o projekt realizowany w fazie 0-A.
Podpisanie umowy z Europejską Agencją Kosmiczną na realizację projektu pn. „Starterkit for a base
station of a private 5G mmWave network with ultra-precise time synchronization” 22 stycznia 2025
roku Zarząd Spółki podpisał umowę z Europejską Agencją Kosmiczną w sprawie realizacji projektu
„Starterkit for a base station of a private 5G mmWave network with ultra-precise time synchronization”,
w którym Spółka jest liderem. Celem projektu jest weryfikacja możliwości ultra-precyzyjnego
synchronizowania czasu i częstotliwości komponentów sieci mmWave 5G. Celem projektu jest także
weryfikacja możliwości integracji takiego rozwiązania z infrastrukturą 5G Non-Terrestrial Networks (sieci
5G instalowanych poza środowiskiem ziemskim). Rozwiązania synchronizacji sieci opracowywane
przez Spółkę w ramach działalności związanej z technologiami kwantowymi. Wartość projektu wynosi
około 600 tys. EUR, z czego ok. 480 tys. EUR jest finansowane przez ESA, a reszta kwoty jest finansowana
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 41 z 53
przez wykonawców m.in. w postaci wkładu technologicznego. W projekcie tym Spółka jest liderem
i przypada na nią ok. 50% wartości całego projektu i 50% wspomnianego powyżej finansowania z ESA.
Projekt zakończy się na 7 poziomie gotowości technologicznej (PGT 7, TRL 7), co pozwoli opracowane
rozwiązanie wdrożyć do produkcji w oparciu o zaplecze produkcyjne Spółki.
Emisja akcji serii K Akcje serii K zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego
Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 stycznia 2025 r. Umowy objęcia Akcji Serii K były zawierane
w dniach 14 19 lutego 2025 r. Objęcie Akcji Serii K nastąpiło w drodze subskrypcji prywatnej na
podstawie art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych. Akcje Serii K zostały objęte poprzez ożenie
przez Zarząd Spółki ofert objęcia akcji inwestorom oraz przyjęcie ożonych ofert przez inwestorów.
W związku z powyższym nie przyjmowano zapisów na Akcje Serii K ani nie dokonywano przydziału Akcji
Serii K w rozumieniu art. 434 i nast. Kodeksu spółek handlowych. Zarząd Emitenta w dniu 19 lutego
2025 r. podjął uchwałę, na podstawie której określił ostateczną listę subskrybentów Akcji Serii K
w związku z zawarciem umów objęcia akcji. Subskrypcja obejmowała 475.000 Akcji Serii K. Cena
emisyjna Akcji Serii K wynosiła 160 zł za jedną Akcję Serii K.
Informacja o zatwierdzeniu przez Skarb Państwa Agencję Uzbrojenia dokumentacji wynikowej B1
oraz zakończeniu zadania B1 w projekcie Mikroglob 4 lutego 2025 roku Spółka otrzymała od Skarbu
Państwa Agencji Uzbrojenia informację o zatwierdzeniu dokumentacji wynikowej B1 w ramach
realizacji umowy na wytworzenie i dostaSatelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob
(„Umowa”). Zatwierdzenie dokumentacji wynikowej B1 stanowi odbiór częściowy dokumentacji
wynikowej fazy B. Spółka zakończyła tym samym realizację zadania B1, za które łącznie przysługuje
Spółce wynagrodzenie w wysokości 20 997 105,05 netto, w tym 16 976 962,55 netto tytułem
dostarczonej dokumentacji oraz 4 020 142,50 netto tytułem realizacji kamienia milowego projektu
Mikroglob tj. zawarcia i realizacji umowy z podmiotem trzecim na wyniesienie satelitów Mikroglob.
Podpisanie umowy z Europejską Agencją Kosmiczną na realizację projektu pn. „DTM Tools” 12 marca
2025 roku Zarząd Spółki poinformował o podpisaniu w dniu 11 marca 2025 roku umowy z Europejską
Agencją Kosmiczną w sprawie realizacji projektu DTM Tools”, w którym Spółka jest jedynym
wykonawcą. Rezultatem projektu będzie zestaw narzędzi pn. DTM Tools oraz portal internetowy.
Zestaw narzędzi DTM Tools kierowany jest do różnych grup użytkowników dronów i infrastruktury ich
obsługującej, służy jako platforma wspierająca przygotowania do operacji dronów (w szczególności do
analizy ryzyka przed lotem z wykorzystaniem najnowszych danych terenowych, populacyjnych
i istotnych danych infrastrukturalnych), wielowymiarowego planowanie operacji dronowych oraz
zarządzania misjami dronów w czasie rzeczywistym wykorzystującego bezpośrednią i pośrednią
komunikację satelitarną. Portal internetowy zapewni funkcje analityczne i umożliwi skonsolidowane
zarządzanie operacjami dronów związanymi np. z dostawami, transportem, badaniami, pracami
rolniczymi, operacjami ratowniczymi, imprezami masowymi itp. Wartość projektu wynosi 1 849 642
EUR, z czego kwota 1 479 713 EUR jest finansowana przez Europejską Agencję Kosmiczną. Okres
realizacji projektu wynosi 36 miesięcy.
Informacja o zatwierdzeniu przez Skarb Państwa Agencję Uzbrojenia dokumentacji wynikowej B2
oraz zakończeniu zadania B w projekcie Mikroglob 4 kwietnia 2025 roku Spółka otrzymała od Skarbu
Państwa Agencji Uzbrojenia informację o zatwierdzeniu dokumentacji wynikowej B2 w ramach
realizacji umowy na wytworzenie i dostaSatelitarnego Systemu Obserwacji Ziemi (SSOZ) „Mikroglob
(„Umowa”). Spółka zakończyła tym samym realizację zadania B2, za które łącznie przysługuje Spółce
wynagrodzenie w wysokości 20 534 712,98 zł netto, tytułem dostarczonej dokumentacji. Zatwierdzenie
dokumentacji wynikowej B2 oznacza wnież pozytywne zakończenie fazy B Umowy i rozpoczęcie fazy
C Umowy.
Podpisanie umowy z Europejską Agencją Kosmiczną na realizację projektu pn. „COUNTRY
AWARENESS MISSION IN LAND ANALYSIS CAMILA” 10 kwietnia 2025 roku Zarząd Spółki podpisał
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 42 z 53
umowę z Europejską Agencją Kosmiczną na realizację projektu pn. „COUNTRY AWARENESS MISSION IN
LAND ANALYSIS CAMILA” („CAMILA”), w którym Creotech Instruments S.A., będzie pełnił rolę lidera
projektu oraz dostawcy kompletnych platform satelitarnych wyposażonych w ładunki optyczne
i radarowe wybranych partnerów. Celem projektu CAMILA jest budowa konstelacji minimum trzech
satelitów obserwacyjnych, segmentu naziemnego, wyniesienie satelitów oraz zarządzanie misją. Projekt
będzie realizowany od kwietnia 2025 roku i zakończy się w grudniu 2027 roku. Wartość projektu wynosi
51 925 511 EUR, z czego 25 594 951 EUR przypada na Spółkę, natomiast pozostała kwota 26 330 560
EUR zostanie przeznaczona na prace, których wykonanie jest planowane do zrealizowania przez miu
podwykonawców zgłoszonych do projektu przez Spółkę. Umowy z podwykonawcami zostazawarte
bezpośrednio przez Creotech Instruments S.A. Wartość ewentualnych kar umownych sięga
maksymalnej kwoty 2 000 000 EUR.
Rozpoczęcie procesu podziału Spółki poprzez wydzielenie segmentu systemów kwantowych do nowej
spółki 16 kwietnia 2025 roku Zarząd Spółki poinformował o podjęciu uchwały w sprawie rozpoczęcia
procesu podziału Spółki poprzez wydzielenie segmentu systemów kwantowych do nowej spółki („Spółka
Kwantowa”). W ramach planowanego podziału, akcjonariuszom Spółki przydzielone zostaną akcje Spółki
Kwantowej proporcjonalnie do posiadanych przez nich akcji w Spółce, w konsekwencji finalnie
zachowana zostanie tożsama struktury akcjonariatu Spółki i Spółki Kwantowej. Przydzielenie akcji Spółki
Kwantowej nastąpi w drodze publicznej oferty akcji i będzie swiązało z koniecznością sporządzenia
prospektu Spółki Kwantowej oraz jego zatwierdzenia przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF),
a ponadto z podjęciem uchwprzez Walne Zgromadzenia Spółki oraz Spółki Kwantowej i rejestracji
podziału przez sąd rejestrowy. Akcje obu spółek będą notowane na rynku regulowanym prowadzonym
przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W związku z powyższym Zarząd rozpocznie
pogłębione analizy finansowe, prawne i funkcjonalne, a także prace zmierzające do wydzielenia
składników majątkowych Spółki, tj. zmierzające do przeniesienia części jej majątku na Spółkę Kwantową
(zgodnie z art. 529 § 1 pkt 4 Kodeksu spółek handlowych podział przez wydzielenie). Zarząd wskazuje,
że w ramach planowanego podziału do odrębnego podmiotu wydzielona zostałaby część działalności
Spółki, segment systemów kwantowych, polegająca na: 1. opracowywaniu i sprzedaży komponentów
sterujących i oprogramowania sterującego dla komputerów kwantowych. 2. opracowywaniu i sprzedaży
komponentów, systemów i oprogramowania do dystrybucji kwantowej kluczy szyfrujących (QKD).
3. opracowywaniu i sprzedaży systemów dystrybucji i synchronizacji czasu w tym bazujących na
technologii White Rabbit. 4. opracowywaniu i sprzedaży ultraczułych kamer cyfrowych dla zastosowań
naziemnych. 5. współpracy z dużymi organizacjami naukowymi realizującymi badania na powierzchni
Ziemi, w tym CERN. Powyższa działalność jest w opinii Zarządu dobrze zdefiniowana. Segment systemów
kwantowych pozostaje na wcześniejszym etapie rozwoju (około 24-30 miesięcy) w porównaniu
z segmentem projektów kosmicznych opartymi o platformę HyperSat, na sprzedaż, której Spółka
pozyskała w ostatnim czasie dwa duże kontrakty: Mikroglob i Camila. Zarząd postrzega powyższe
obszary jako bardzo perspektywiczne, dlatego rozwój ich w ramach Spółki Kwantowej pozwoli się na
nich skupić i przyspieszyć ich komercjalizację. W wyniku planowanego podziału, w ramach Spółki
Kwantowej, będzie funkcjonowało samodzielne przedsiębiorstwo z pełną odrębnością organizacyjną
i finansową. Działać będzie ono na bazie majątku, który organizacyjnie i funkcjonalnie służył dotychczas
prowadzeniu przez Spółkę działalności związanej z wymienionymi powyżej obszarami. Jednym z celów
podziału jest umożliwienie pozyskania przez Spółkę Kwantową dodatkowego finansowania, m.in.
poprzez dotacje przeznaczone dla MŚP, które w najbliższym czasie mogą przestać być dostępne dla
Spółki uwzględniając jej dynamiczny wzrost. Ponadto, segment systemów kwantowych generuje koszty,
których wydzielenie pozwoli Spółce na umocnienie swojej pozycji jako spółki o dodatniej rentowności.
Szacowanym terminem finalizacji podziału jest przełom roku 2025 i 2026.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 43 z 53
40. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Od dnia dopuszczenia akcji Spółki do publicznego obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę
Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie Creotech Instruments S.A. podlega zasadom ładu korporacyjnego
zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021(dalej „Dobre Praktyki 2021”),
przyjęte Uchwałą Rady Giełdy Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. Tekst zbioru zasad, o którym mowa
powyżej, jest dostępny na stronie internetowej: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
Spółka nie przyjęła jakichkolwiek zasad ładu korporacyjnego wykraczających poza te zawarte w Dobrych
Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
Informacja na temat stanu stosowania przez Creotech Instruments S.A. zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW 2021 dostępne są na stronie: https://creotech.pl/pl/relacje-inwestorskie/lad-
korporacyjny/
Zasady ładu korporacyjnego, od stosowania których odstąpiono:
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 10 zasad:
1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.2., 4.3., 4.7., 6.3.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą: 1.3.1.
zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju; Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie stosuje sprecyzowanych mierników związanych ze zmianami klimatu,
z uwagi na relatywnie niewielką szkodliwość dla środowiska prowadzonej działalności.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu
zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze
społecznościami lokalnymi, relacji z klientami. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka uwzględnia sprawy społeczne i pracownicze w strategii biznesowej, ale bez podziału na
wszystkie wymienione powyżej kategorie.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów,
w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka zapewnia należytą komunikację z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej oraz zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii,
mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej
realizacji.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka; Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie analizuje decyzji pod kątem zmian klimatu, z uwagi na relatywnie niewielką
szkodliwość dla środowiska prowadzonej działalności.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu
likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem
czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie ewidencjonuje na bieżąco wartości wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych
jej pracownikom. Wszelkie sprawy dot. pensji pracowniczych są rozpatrywane indywidualnie.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 44 z 53
w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana z uwagi na fakt, że Emitent prowadzi działalność inżynieryjną,
w której ciężko jest pozyskać wyspecjalizowanych pracowników i członków organów. W związku z tym Emitent
dobierając członków organów kieruje się wyłącznie ich kompetencjami. Ustanowienie polityki różnorodności,
która przewidywałaby ograniczenia w możliwości powoływania członków organu Spółki z uwagi na ich płeć lub
wiek uniemożliwiłoby prowadzenie działalności przez Emitenta.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie
nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie
2.1. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana z uwagi na fakt, że Emitent prowadzi działalność inżynieryjną,
w której ciężko jest pozyskać wyspecjalizowanych pracowników i członków organów. W związku z tym Emitent
dobierając członków organów kieruje się wyłącznie ich kompetencjami. Ustanowienie ograniczeń w możliwości
powoływania członków organu Spółki z uwagi na ich płeć lub wiek uniemożliwiłoby prowadzenie działalności
przez Emitenta.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
4.7. Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Co do zasady Emitent nie widzi potrzeby, by Rada Nadzorcza opiniowała projekty uchwał,
wnoszonych przez Zarząd do porządku obrad Walnego Zgromadzenia. Jednak taka opinia jest sporządzona, gdy
Zarząd lub Rada Nadzorcza uzna, że jest to zasadne z uwagi na istotność danej sprawy albo gdy taka opinia jest
wymagana przez przepisy prawa, Statut Spółki lub inne akty wiążące Spółkę.
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja
programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry
wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego
rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości
akcji z okresu uchwalania programu. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka do tej pory nie wdrożyła programów opcji menedżerskich, zatem nie stosowała do tej
pory wspomnianej zasady.
Na podstawie par. 29 ust. 3a Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Creotech
Instruments S.A. w dniu 3.12.2024 r. przekazał Raport EBI 1/2024 dotyczący informacji incydentalnego
naruszenia zasady Dobrych Praktyk Spółek Notowanych Na GPW 2021: WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE
Z AKCJONARIUSZAMI 4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym
podjęcie przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie
później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących,
powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki; Zasada została naruszona
incydentalnie. Komentarz spółki dotyczący incydentalnego naruszenia powyższej zasady: W dniu 3 grudnia 2024
roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Creotech Instruments S.A., na którym jeden z obecnych
akcjonariuszy zgłosił kandydata na członka Rady Nadzorczej Spółki. W związku z powyższym zgłoszeniem doszło
do incydentalnego naruszenia zasady 4.9.1. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych Na GPW 2021. Jednocześnie
Spółka informuje, że opublikowała raport bieżący nr 36/2024, w którym zamieściła informację o zgłoszeniu
kandydata na członka Rady Nadzorczej Creotech Instruments S.A. przez akcjonariusza, a także zamieściła życiorys
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 45 z 53
zgłoszonego kandydata na swojej stronie internetowej niezwłocznie po otrzymaniu. W ciągu ostatnich 2 lat miały
miejsce przypadki incydentalnego naruszenia ww. zasady: W ciągu ostatnich 2 lat miał miejsce przypadek
incydentalnego naruszenia zasady 4.9.1., o którym Spółka poinformowała w raporcie opublikowanym w dniu 13
grudnia 2022 r.
Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem:
System kontroli wewnętrznej jest obecnie opracowywany i wdrażany przez Zarząd Emitenta. Kontrola
wewnętrzna w zakresie sprawozdawczości finansowej ma na celu zapewnienie sporządzania sprawozd
finansowych Spółki w sposób rzetelny, poprawny i kompletny. Kontrola sprawozdawczości finansowej odbywa
się na wielu poziomach i obejmuje bieżącą weryfikację zapisów księgowych i poprawności prowadzonych ksiąg
rachunkowych oraz badanie, czy sporządzane sprawozdania finansowe z nimi spójne. Proces
sprawozdawczości finansowej jest na bieżąco monitorowany przez Radę Nadzorczą oraz Komitet Audytu Rady
Nadzorczej Emitenta. Rada Nadzorcza Emitenta dokonuje analizy i oceny sprawozdań finansowych Spółki przed
ich opublikowaniem, badając je m.in. podtem poprawności ujęcia w nich wszystkich istotnych zdarzeń. Rada
Nadzorcza zapoznaje się także ze wszystkimi informacjami dotyczącymi sytuacji Emitenta otrzymanymi od
Zarządu oraz podejmuje dyskusję z Zarządem, przekazując swoje uwagi odnośnie sporządzonych dokumentów.
W ramach swoich kompetencji Rada Nadzorcza dokonuje także oceny procesu komunikacji informacji
finansowych. Sprawozdanie finansowe jest następnie poddawane badaniu niezależnego biegłego rewidenta,
którego wyboru dokonuje Rada Nadzorcza.
Rada Nadzorcza przedkłada Walnemu Zgromadzeniu pisemne sprawozdanie z badania i oceny sprawozdania
finansowego i sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami oraz
stanem faktycznym i prawnym wraz ze zwięzłą oceną działalności Spółki.
Zarząd podejmuje starania w celu zapewnienia efektywności systemu kontroli wewnętrznej poprzez objęcie nim
wszystkich obszarów funkcjonowania Emitenta. Kontrola wewnętrzna sprawowana jest w ramach obowiązków
służbowych Zarządu. W ramach kontroli wewnętrznej Zarząd dokonuje oceny stosowania przez Spół i jej
pracowników przepisów prawa, a także przestrzegania standardów rynkowych, systemy obiegu dokumentów
i jakości systemu księgowego i operacyjnego. Szczególne zadania w zakresie kontroli wewnętrznej w ramach
Zarządu Spółki sprawuje Wiceprezes Zarządu do spraw finansowych, do którego obowiązków należy troska
o finanse Spółki oraz należyte prowadzenie przez Spółkę rachunkowości.
Istniejący w Spółce system kontroli wewnętrznej jest nadzorowany przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej.
W ramach swoich zadań Komitet Audytu nadzoruje i monitoruje skuteczność systemów kontroli wewnętrznej,
w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej.
Emitent obecnie opracowuje i wdraża system kontroli wewnętrznej w celu powołania jednostki dla celów audytu
wewnętrznego. Na dzień dzisiejszy zadania z zakresu audytu wewnętrznego wykonuje podległy Wiceprezesowi
Zarządu ds. Finansowych dział kontrolingu finansowego. Do głównych zadań działu kontrolingu finansowego
z zakresu kontroli wewnętrznej w obszarze rachunkowości i sprawozdawczości finansowej należą:
(i) sprawdzanie zgodności księgowań z dekretacją w systemie obiegu dokumentów, (ii) sprawdzanie poprawności
rozliczeń kosztów wynagrodzeń, przychodów z dotacji, rozliczeń międzyokresowych poprzez porównanie danych
w systemie księgowym z danymi z wewnętrznych modeli i raportów kontrolingowych, (iii) kontrola i weryfikacja
rozliczeń transakcji magazynowych w systemie ERP, (iv) kontrola rozrachunków z odbiorcami i dostawcami
poprzez porównanie danych w systemie księgowym z danymi z wewnętrznych rejestrów, (v) kontrola ewidencji
środków trwałych, poprzez weryfikację zgodności ewidencji księgowej z dekretacją w systemie obiegu
dokumentów. W ramach powierzonych zadań Komitet Audytu ocenia i monitoruje funkcjonujący w Spółce
system zarządzania ryzykiem. W tym celu Komitet Audytu podejmuje dyskusje z Zarządem Emitenta w zakresie
istotnych dla Spółki obszarów ryzyka i planowanych działań zmierzających do łagodzenia potencjalnych zagrożeń.
Komitet Audytu w ramach monitorowania systemów zarządzania ryzykiem ocenia otrzymane raporty na temat
zarządzania ryzykiem, sporządzone przez poszczególne jednostki Emitenta, a także monitoruje sposób
informowania Zarządu przez poszczególne jednostki Spółki o dostrzeżonych nieprawidłowościach oraz ocenia
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 46 z 53
działania podjęte przez Spół wskutek otrzymanych spostrzeżeń, stanowisk i decyzji KNF bądź innych
podmiotów sprawujących nadzór nad Emitentem. Ponadto Komitet Audytu opiniuje projekty dotyczące
procesów szacowania kapitału wewnętrznego, zarządzania kapitałowego oraz planowania kapitałowego.
41. Akcjonariusze Emitenta posiadający znaczne pakiety akcji
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz
na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce na 31 grudnia 2024 r.:
Akcjonariusz
Liczba akcji
% udział w
kapitale
zakładowym
Liczba głosów
na WZ
% udział
głosów na WZ
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
271 180
11,40%
271 180
11,40%
Grzegorz Brona
211 528
8,89%
211 528
8,89%
Paweł Kasprowicz
211 528
8,89%
211 528
8,89%
Katarzyna Kubrak
211 528
8,89%
211 528
8,89%
PTE Allianz Polska S.A.
196 000
8,24%
196 000
8,24%
Grzegorz Kasprowicz
191 528
8,05%
191 528
8,05%
TFI PZU S.A.
191 384
8,04%
191 384
8,04%
Maciej Wiśniewski
119 000
5,00%
119 000
5,00%
Pozostali akcjonariusze
775 671
32,60%
775 671
32,60%
Razem
2 379 347
100,00%
2 379 347
100,00%
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce na dzień publikacji niniejszego
sprawozdania:
Akcjonariusz
Liczba akcji
% udział w
kapitale
zakładowym
Liczba głosów
na WZ
% udział
głosów na WZ
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
271 180
9,50%
271 180
9,50%
Grzegorz Brona
211 528
7,41%
211 528
7,41%
Paweł Kasprowicz
211 528
7,41%
211 528
7,41%
Katarzyna Kubrak
211 528
7,41%
211 528
7,41%
PTE Allianz Polska S.A.
196 000
6,87%
196 000
6,87%
Grzegorz Kasprowicz
191 528
6,71%
191 528
6,71%
TFI PZU S.A.
191 384
6,71%
191 384
6,71%
Pozostali akcjonariusze
1 369 671
47,99%
1 369 671
47,99%
Razem
2 854 347
100,00%
2 854 347
100,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 47 z 53
Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne wszystkie wyemitowane
przez Creotech Instruments S.A. akcje są akcjami zwykłymi na okaziciela. Każda akcja w równym stopniu uprawnia
właścicieli do korzystania z praw korporacyjnych, natomiast szczegółowe informacje dotyczące dodatkowych
uprawnień wynikających ze statutu Emitenta zostały opisane w punktach 11.4. oraz 12.2.1. prospektu emisyjnego
Spółki z dnia 25 kwietnia 2022 r.
Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu nie istnieją żadne ograniczenia odnoszące się do wykonywania
prawa głosu na walnym zgromadzeniu Emitenta.
Ograniczenia w przenoszeniu prawa własności papierów wartościowych statut Emitenta nie przewiduje
ograniczeń w przenoszeniu Akcji Emitenta, natomiast szczegółowe informacje dotyczące ograniczeń dotyczących
przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki zostały opisane w punktach 12.8., 13.4. oraz
16.12. prospektu emisyjnego Emitenta z dnia 25 kwietnia 2022 r. oraz w punkcie 41 niniejszego Sprawozdania
Zarządu.
Zasady powoływania i odwoływania, a także uprawnienia członków Zarządu funkcjonowanie Zarządu regulują
przepisy prawa powszechnie obowiązującego, statut Emitenta oraz Regulamin Zarządu. Organem zarządzającym
Spółki jest Zarząd.
Skład Zarządu w skład Zarządu Emitenta zgodnie z treścią statutu wchodzi od dwóch do czterech członków
powoływanych na wspólną trzyletnią kadencję przez Radę Nadzorczą. Członkowie Zarządu mogą brównież
odwoływani przez Walne Zgromadzenie Emitenta. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza. Obecnie
skład Zarządu jest trzyosobowy.
Prezes Zarządu pan Grzegorz Brona został powołany w skład Zarządu oraz została mu powierzona funkcja Prezesa
Zarządu w dniu 5 sierpnia 2021 r. Wiceprezes Zarządu do spraw finansowych pan Paweł Górnicki pełni swoją
funkcję w Zarządzie od dnia 1 kwietnia 2023 roku. Wiceprezes Zarządu pan Jacek Kosiec został powołany w skład
Zarządu po raz pierwszy w dniu 30 maja 2018 r., a w dniu 5 sierpnia 2021 r. został ponownie powołany do Zarządu
na nową kadencję oraz powierzono mu funkcję Wiceprezesa Zarządu. Mandaty członków Zarządu wygasają
z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2024 r.
Zarząd kieruje bieżącą działalnością Spółki oraz reprezentuje na zewnątrz. Kompetencje Zarządu obejmują
wykonywanie wszystkich czynności koniecznych do realizacji zadań określonych w statucie Emitenta i uchwałach
Walnego Zgromadzenia oraz reprezentowanie Emitenta we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych,
a także zarządzanie majątkiem Emitenta. W szczególności do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy
związane z prowadzeniem spraw Emitenta, które nie zostały zastrzeżone przez przepisy prawa lub statut dla
Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Zarząd zobowiązany jest dbać o przejrzystość i efektywność
systemu zarządzania Emitentem oraz o prowadzenie jego spraw zgodnie z przepisami prawa i dobrymi
praktykami.
Spółkę reprezentuje dwóch członków Zarządu działających łącznie lub jeden członek Zarządu działający łącznie
z prokurentem. Umowy z członkami Zarządu Spółki zawiera w imieniu Spółki przedstawiciel Rady Nadzorczej.
Członkowie Zarządu mogą być zawieszeni w czynnościach przez Walne Zgromadzenie.
Zasady zmiany statutu zmiana Statutu Creotech Instruments S.A. może nastąpić na podstawie Uchwały
Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą Creotech Instruments spółka akcyjna z siedzibą w Piasecznie oraz po
dokonaniu wpisu do rejestru zgodnie z art. 430 Kodeksu spółek handlowych.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 30 stycznia 2025 r. („NWZ”) podjęło uchwałę
nr 3 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję nowych akcji zwykłych na okaziciela
serii K z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, dematerializacji oraz ubiegania
się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii K i praw do akcji serii K do obrotu na rynku regulowanym
prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz zmiany Statutu Spółki, jak również
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 48 z 53
NWZ podjęło uchwałę nr 5 w sprawie udzielenia Zarządowi Spółki upoważnienia do podwyższania kapitału
zakładowego w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością wyłączenia przez Zarząd prawa poboru
akcjonariuszy dotyczącą każdego podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego
z przeznaczeniem na realizację Programu Motywacyjnego, co związane było z koniecznością zmiany Statutu.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 28 lutego 2025 r. („NWZ”) podjęło uchwałę
nr 3 w sprawie zmiany Statutu Spółki polegającej na określeniu większości koniecznej do podjęcia uchwały
o wprowadzeniu lub zmiany programu motywacyjnego.
Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w wyniku emisji akcji serii K oraz rejestracja zmian
Statutu Spółki W dniu 16 kwietnia 2025 r., Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował zmiany statutu polegające na podwyższeniu kapitału
zakładowego związanym z emisją akcji serii K oraz udzieleniu Zarządowi Spółki upoważnienia do podwyższania
kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego w związku z przyjętym w Spółce programem
motywacyjnym, zgodnie z uchwałami podjętymi przez NWZ w dniu 30 stycznia 2025 r. Po rejestracji zmiany
statutu związanych z emisją akcji serii K, kapitał zakładowy Spółki wynosi 285 434,70 i dzieli się na 2 854 347
akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 0,10 zł każda. Kapitał zakładowy dzieli się na akcje serii A, B, C, D, E,
F, G, H, I, J oraz K. Ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji zwiększyła so 475 000
głosów i wynosi 2 854 347 głosów.
Walne Zgromadzenie sposób działania i zasadnicze uprawnienia wraz z opisem praw akcjonariuszy na
podstawie przepisów Statutu oraz Regulaminu Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą Creotech Instruments
spółka akcyjna z siedzibą w Piasecznie poniżej przedstawiono zasady dotyczące zasad działania Walnego
Zgromadzenia Creotech Instruments S.A.
Walne Zgromadzenie jest zwoływane przez Zarząd. W przypadkach określonych w Kodeksie spółek handlowych
Walne Zgromadzenie może zostać zwołane przez Radę Nadzorczą lub Akcjonariuszy. Akcjonariusz może
głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji. Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz
wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika.
Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki lub w Warszawie.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych szczegółowym porządkiem
obrad, z zastrzeżeniem postanowień Kodeksu spółek handlowych, który proponuje Zarząd Spółki albo podmiot
zwołujący Walne Zgromadzenie. Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub
Wiceprzewodniczący Rady, a w razie nieobecności tych osób Prezes Zarządu albo osoba wyznaczona przez
Zarząd. Następnie spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu wybiera się
Przewodniczącego Zgromadzenia.
Z zastrzeżeniem obligatoryjnie obowiązujących przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz wyraźnych zapisów
statutu Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji.
Zgłaszającym sprzeciw wobec uchwał zapewnia się możliwość zwięzłego uzasadnienia sprzeciwu. Akcjonariusz
lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia
określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia z zachowaniem przepisów Kodeksu
spółek handlowych.
Walne Zgromadzenie może zarządzić przerwę w obradach większością 2/3 (słownie: dwóch trzecich) głosów.
Łącznie przerwy nie mogą trwać dłużej n 30 (słownie: trzydzieści) dni. Krótkie przerwy w obradach
niestanowiące odroczenia obrad mogą być zarządzane przez Przewodniczącego w uzasadnionych przypadkach,
nie mogą mieć jednak na celu utrudnianie akcjonariuszom wykonywania ich praw.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach organów Spółki
albo likwidatora Spółki oraz nad wnioskiem o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów,
o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych, z zastrzeżeniem postanowień
Kodeksu spółek handlowych. Poza tym głosowanie tajne zarządza się na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 49 z 53
obecnych lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały
bez względu na liczbę obecnych akcjonariuszy lub reprezentowanych akcji, o ile niniejszy Statut lub Kodeks spółek
handlowych nie stanowią inaczej. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów,
chyba że przepisy Kodeksu spółek handlowych lub postanowienia Statutu przewidują dla podjęcia uchwał
surowsze wymogi.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno odbyć się w terminie sześciu miesięcy po upływie roku obrotowego.
Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonuswoje uprawnienia w sposób nienaruszający
dobrych obyczajów. Uczestnicy walnego zgromadzenia powinni przybywać na walne zgromadzenie
przygotowani.
1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia. Zasada jest stosowana.
2. Spółka ustala miejsce i termin, a także formę walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział
w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy. W tym celu spółka dokłada również starań, aby odwołanie
walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w obradach następowały wyłącznie
w uzasadnionych przypadkach oraz by nie uniemożliwiały lub nie ograniczały akcjonariuszom wykonywania
prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu. Zasada jest stosowana.
3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana. Komentarz Spółki: W opinii Zarządu Spółki koszty powyższych rozwiązań byłyby
obecnie niewspółmiernie wysokie do potencjalnych korzyści płynących z ich zastosowania. Zarząd Spółki
zapewnia, że, wszelkie istotne informacje dotyczące zwoływania i przebiegu Walnego Zgromadzenia będą
publikowane przez Spółkę w formie raportów bieżących oraz zamieszczane na stronie internetowej
Emitenta.
4. Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach. Zasada jest stosowana.
5. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art. 399
§ 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany
w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również
w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy
zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych. Zasada jest stosowana.
6. W celu ułatwienia akcjonariuszom biorącym udział w walnym zgromadzeniu głosowania nad uchwałami
z należytym rozeznaniem, projekty uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć innych
niż o charakterze porządkowym powinny zawierać uzasadnienie, chyba że wynika ono z dokumentacji
przedstawianej walnemu zgromadzeniu. W przypadku gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad
walnego zgromadzenia następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd zwraca się
o przedstawienie uzasadnienia proponowanej uchwały, o ile nie zostało ono uprzednio przedstawione przez
akcjonariusza lub akcjonariuszy. Zasada jest stosowana.
7. Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego
zgromadzenia. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Co do zasady Emitent nie widzi potrzeby, by
Rada Nadzorcza opiniowała projekty uchwał, wnoszonych przez Zarząd do porządku obrad Walnego
Zgromadzenia. Jednak taka opinia jest sporządzona, gdy Zarząd lub Rada Nadzorcza uzna, że jest to zasadne
z uwagi na istotność danej sprawy albo gdy taka opinia jest wymagana przez przepisy prawa, Statut Spółki
lub inne akty wiążące Spółkę.
8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem. Zasada jest stosowana.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 50 z 53
9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
a. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później
niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich
dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki; Zasada jest
stosowana.
b. kandydat na członka rady nadzorczej składa oświadczenia w zakresie spełniania wymogów dla
członków komitetu audytu określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także w zakresie istnienia rzeczywistych i istotnych powiązań
kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce. Zasada jest
stosowana.
10. Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych uprawnień nie mogą
prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki. Zasada jest stosowana.
11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub
za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie
umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia
oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd
prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne
informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez
walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje
prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku. Zasada
jest stosowana.
12. Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę
emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej
przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej. Zasada jest
stosowana.
13. Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo
pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom, może b
podjęta, jeżeli spełnione co najmniej poniższe przesłanki: a) spółka ma racjonalną, uzasadnioną
gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji związana jest z racjonalnymi,
uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub
też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego przez spółkę programu motywacyjnego; b) osoby, którym
przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych kryteriów ogólnych;
c) cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji tej spółki lub
zostanie ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu. Zasada jest stosowana.
Opis działania organów Spółki oraz ich komitetów zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych organami
Emitenta jest Zarząd, Rada Nadzorcza oraz Walne Zgromadzenie. Organem pełniącym funkcje zarządcze jest
Zarząd Emitenta, którego zadaniem jest prowadzenie spraw i reprezentowanie Spółki. Natomiast organem
nadzorczym Emitenta jest Rada Nadzorcza, która sprawuje stały nadzór nad działalnością Emitenta we wszystkich
dziedzinach jego działalności.
Rada Nadzorcza Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej
działalności. Rada Nadzorcza składa się z członków, powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie
z zastrzeżeniem zdań następnych.
Kadencja członków Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa trzy lata. Przewodniczący i Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej wybierani przez Radę Nadzorczą z grona członków tego organu. W razie śmierci lub złożenia
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 51 z 53
rezygnacji przez członka Rady Nadzorczej powołanego przez Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza w okresie
swojej kadencji ma prawo dokooptowania nowego członka Rady Nadzorczej, do czasu powołania przez Walne
Zgromadzenie nowego członka Rady Nadzorczej. Taki członek Rady Nadzorczej działa do najbliższego Walnego
Zgromadzenia, jednak nie dłużej niż przez okres 6 miesięcy od daty jego dokooptowania do składu Rady
Nadzorczej.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Emitenta. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się
w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż cztery razy w roku obrotowym. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały,
jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków. Członkowie Rady Nadzorczej mogą także brać
udział w podejmowaniu uchwał Rady Nadzorczej przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania
się na odległość. Dodatkowo uchwały Rady Nadzorczej mogą bpodejmowane w trybie pisemnym lub przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Rada Nadzorcza działa na podstawie statutu Emitenta, Regulaminu Rady Nadzorczej uchwalonego przez Walne
Zgromadzenia oraz przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
Obecnie w skład Rady Nadzorczej wchodzi pięciu członków. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane
na dzień 3 grudnia 2024 r. („NWZ”) podjęło uchwały w sprawie odwołania ze składu Rady Nadzorczej Spółki ze
skutkiem na koniec roku obrotowego 2024 Pana Radosława Kwaśnickiego, Pana Adama Piotrowskiego, Pana
Waldemara Maja, oraz Pana Dariusza Lewandowskiego. Ponadto NWZ podjęło uchwały w sprawie powołania na
funkcje Członków Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na początek roku obrotowego 2025 na łączną 3-letnią
kadencję Pana Radosława Kwaśnickiego, Pana Adama Piotrowskiego, Pana Waldemara Maja oraz Pana Jacka
Kubraka. W dniu 20 grudnia 2024 roku wpłynęło do siedziby Spółki wiadczenie o powołaniu Pana Radosława
Koszewskiego na funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki sporządzone przez akcjonariusza Agencję Rozwoju
Przemysłu S.A. Przedmiotowe oświadczenie zostało złożone w związku z posiadanym przez Agencję Rozwoju
Przemysłu S.A. uprawnieniem osobistym do powoływania i odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej. Pan
Radosław Koszewski został powołany na wspólną, 3-letnią kadencję, która rozpoczęła sz dniem 1 stycznia 2025
roku.
Komitet Audytu w ramach Rady Nadzorczej funkcjonował do 31 grudnia 2024 r. Komitet Audytu, powołany na
mocy uchwały Rady Nadzorczej Emitenta z dnia 5 lutego 2022 w sprawie ustanowienia Komitetu Audytu,
przyjęcia Regulaminu Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Creotech Instruments S.A. oraz w sprawie powołania
jego członków.
W dniu 15 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania Członków Komitetu Audytu
oraz przyjęcia zmiany Regulaminu Komitetu Audytu.
Komitet Audytu składa s z czterech osób. W skład Komitetu Audytu wchodzą osoby wybrane przez Radę
Nadzorczą Emitenta spośród swoich członków. Pełnienie funkcji członka Komitetu Audytu powiązane jest
z mandatem Członka Rady Nadzorczej, który wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia
zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej.
W przypadku wygaśnięcia mandatu Członka Rady Nadzorczej wybranego do Komitetu Audytu przed upływem
kadencji całej Rady Nadzorczej, Rada Nadzorcza uzupełnia skład Komitetu Audytu przez dokonanie wyboru
nowego członka na okres do upływu kadencji Rady Nadzorczej. Członek Komitetu Audytu może być w każdym
czasie odwołany ze składu uchwałą Rady Nadzorczej.
W skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Emitenta wchodzą następujące osoby:
1) Waldemar Maj - Przewodniczący Komitetu Audytu;
2) Jacek Kubrak - Członek Komitetu Audytu;
3) Radosław Kwaśnicki – Członek Komitetu Audytu;
4) Radosław Koszewski - jako Członek Komitetu Audytu.
Pan Waldemar Maj, pan Radosław Kwaśnicki, pan Radosław Koszewski spełniają kryteria niezależności
w rozumieniu (i) art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym oraz (ii) pkt 2.3 Dobrych Praktyk GPW.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 52 z 53
Ponadto pan Jacek Kubrak posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych. Z kolei pan Waldemar Maj posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent.
Komitet Audytu w ramach swoich kompetencji i obowiązków zajmować się będzie m.in. bieżącym
monitorowaniem skuteczności systemów kontroli wewnętrznej oraz audytu wewnętrznego. Komitet Audytu
w roku obrotowym 2024 odbył 2 posiedzenia. Komitet Audytu podjął 2 uchwały obiegowo.
Do zadań Komitetu Audytu należą w szczególności czynności wymienione w art. 130 Ustawy o Biegłych
Rewidentach, a także wskazane w Regulaminie Komitetu Audytu. W szczególności do zadań Komitetu Audytu
należy (i) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, w tym opiniowanie przyjętej przez Spółkę
polityki rachunkowości i stosowanych zasad sporządzania sprawozdań finansowych, w tym weryfikacja istotnych
założeń i szacunków przyjętych przy sporządzaniu sprawozdań finansowych, (ii) monitorowanie skuteczności
systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie
sprawozdawczości finansowej, (iii) omawianie rocznych, półrocznych i kwartalnych sprawozdań finansowych
z organami Spółki, (iv) monitorowanie wykonania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania
przez firmę audytorską badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego
wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej; oraz omawianie wyników badania rocznego
sprawozdania finansowego, a także ocena adekwatności stopnia zaangażowania biegłego rewidenta
w odniesieniu do treści i publikacji sprawozdań finansowych przez Spółkę innych niż roczne i półroczne
sprawozdanie finansowe, (v) opiniowanie sprawozdania Zarządu Spółki z działalności i wniosków Zarządu co do
podziału zysku/pokrycia strat oraz przedstawienie Radzie Nadzorczej rekomendacji co do ich oceny, (vi)
kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności
w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone przez firmę audytorską inne usługi niż badanie, (vii)
informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się do
rzetelności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola komitetu audytu w procesie badania;
(viii) dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta, oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego
dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce; (ix) dokonywanie oceny zagrożeń i zabezpieczeń
niezależności, (x) opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania; (xi)
opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem; (xii) określanie procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę; (xiii) przedstawianie Radzie
Nadzorczej rekomendacji dotyczącej powołania biegłych rewidentów lub firm audytorskich, (xiv) przedkładanie
zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce, (xv)
doradztwo Zarządowi w przedmiocie skuteczności systemu kontroli wewnętrznej Spółki, w tym efektywności
podjętych działań naprawczych, (xvi) nadzór nad działaniem audytu wewnętrznego poprzez opiniowanie jego
regulaminu, planów pracy i zasobów, (xvii) opiniowanie kandydata na stanowisko audytora wewnętrznego
Spółki, jego zwalniania i wynagrodzenia, (xviii) nadzór nad stosowaniem s do rekomendacji i spostrzeżeń
audytorów wewnętrznych oraz biegłych rewidentów, (xix) monitorowanie zgodności działalności Spółki
z przepisami prawa i innymi regulacjami, (xx) opiniowanie istotnych informacji finansowych publikowanych przez
Spółkę, (xxi) nadzorowanie i kontrolowanie regulaminów i ustaleń dotyczących zasad zgłaszania przez
pracowników możliwych nieprawidłowości w obszarze sprawozdawczości finansowej lub w innych sprawach.
Nadzorowi i kontroli podlegać powinny narzędzia umożliwiające zgłoszenie, w sposób poufny, nieprawidłowości,
jak również zbadanie takich spraw.
Obowiązujące w Spółce zasady monitorowania przez Komitet Audytu przeprowadzania przez firmę audytorską
badania sprawozdań finansowych Spółki, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Polskiej Agencji
Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej, wynikają z uchwały nr 1
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Emitenta z dnia 7 lutego 2022 r. w przedmiocie przyjęcia polityki i procedury
wyboru firmy audytorskiej. Uchwała ta jest częścią systemu kontroli wewnętrznej przyjętej przez Emitenta.
W szczególności przewiduje ona, że firma audytorska jest wybierana przez Radę Nadzorczą Spółki. Wybór firmy
Sprawozdanie Zarządu z działalności Creotech Instruments S.A. za rok obrotowy od 01.01.2024 do 31.12.2024
Strona 53 z 53
audytorskiej powinien być dokonany w oparciu o przejrzyste i niedyskryminujące kryteria stosowane do oceny
ofert. Wybór firmy audytorskiej powinien zostać dokonany po przeprowadzeniu analizy jej niezależności
w stosunku do Spółki, a w szczególności czy istnieją jakiekolwiek zagrożenia dla niezależności wynikające ze
stosunku ze Spółką. Wybór firmy audytorskiej następuje w ten sposób, że Wiceprezes Zarządu ds. finansowych
Emitenta wysyła do firm audytorskich spełniających kryteria wskazane w ustawie o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym („Ustawa o biegłych rewidentach”) zapytania ofertowe, odpowiada na
ich ewentualne zapytania oraz przygotowuje dokumentację, która umożliwi poznanie działalności Spółki. Oferty
firm audytorskich, które wpłynęły w odpowiedzi na zapytanie ofertowe Wiceprezes Zarządu ds. finansowych
Emitenta przekazuje Komitetowi Audytu.
Komitet Audytu przedstawia Radzie Nadzorczej Emitenta rekomendację, w której:
a) wskazuje firmę audytorską, której proponuje powierzyć badanie ustawowe;
b) oświadcza, że rekomendacja jest wolna od wpływów stron trzecich;
c) stwierdza, że Spółka nie zawarła umów zawierających klauzule, o których mowa w art. 66 ust. 5a ustawy
o rachunkowości.
W przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczy przedłużenia umowy o badanie sprawozdania
finansowego, rekomendacja Komitetu Audytu zawiera przynajmniej dwie możliwości wyboru firmy audytorskiej
wraz z uzasadnieniem oraz wskazanie uzasadnionej preferencji Komitetu Audytu wobec jednej z nich.
Jednocześnie Emitent informuje, że Firma audytorska świadczyła na rzecz Emitenta inną usługę atestacyjną niż
badanie polegającą na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Spółki.
Jeżeli decyzja Rady Nadzorczej Emitenta w zakresie wyboru firmy audytorskiej odbiega od rekomendacji
Komitetu audytu, Rada Nadzorcza Emitenta uzasadnia przyczyny niezastosowania się do rekomendacji Komitetu
audytu oraz przekazuje takie uzasadnienie do wiadomości walnemu zgromadzeniu Spółki. Zarząd Emitenta
zawiera z firmą audytorską umowę o badanie sprawozdania finansowego w terminie umożliwiającym firmie
audytorskiej udział w inwentaryzacji znaczących składników majątkowych. W przypadku badania ustawowego w
rozumieniu art. 2 pkt 1 Ustawy o biegłych rewidentach, pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego
jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co
najmniej dwuletnie okresy.
Ponadto w dniu 7 lutego 2022 r. Komitet Audytu Rady Nadzorczej Emitenta przyjął uchwałę w przedmiocie
przyjęcia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdania finansowego
Spółki, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych
usług niebędących badaniem. Zgodnie z uchwałą firma audytorska przeprowadzająca badanie sprawozdania
finansowego Spółki, podmioty powiązane z firmą audytorską oraz członek sieci tej firmy audytorskiej może
wykonywać na rzecz Spółki usługi nie będące usługami zabronionymi w rozumieniu Ustawy o biegłych
rewidentach. Świadczenie przez firmę audytorską dla Spółki usług innych niż badanie odbywa się zgodnie
z wymogami niezależności określonymi odpowiednio dla takich usług w zasadach etyki zawodowej
obowiązujących biegłych rewidentów oraz standardach wykonywania takich usług. Świadczenie usług innych niż
badanie możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkoSpółki, po przeprowadzeniu przez
Komitet audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w art. 69-73 Ustawy
o biegłych rewidentach.
Polityka różnorodności Emitent formalnie nie opisał stosowanej polityki różnorodności z uwagi na fakt,
Spółka nie przekroczyła wymaganych wielkości (sumy bilansowej, przychodów, zatrudnienia) w dwóch ostatnich
rocznych okresach sprawozdawczych.
Piaseczno 29.04.2025