bioplanetsa-sz-jsf-2025-12-31-1-pl.xhtml

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

Z DZIAŁALNOŚCI

BIO PLANET S.A.

za 2025 r.

Leszno, 17 kwietnia 2026 r.

1. INFORMACJE PODSTAWOWE O BIO PLANET S.A.

Spółka została założona w 2005 r. jako Bioart Sp. z o.o. W 2007 roku zmieniła nazwę na Bio Planet Sp. z o.o,

zaś w 2014 r. przekształciła się w Bio Planet S.A.

Siedziba (adres do faktur) oraz zakłady konfekcjonowania:

Wilkowa Wieś 7

05-084 Leszno k. Warszawy

Powiat warszawski zachodni

Województwo mazowieckie

Centrum logistyczno-dystrybucyjne oraz adres korespondencyjny:

ul. Fabryczna 9B

05-084 Leszno k. Warszawy

Telefon: (+48) 227-256-805

e-mail: info@bioplanet.pl

strona internetowa: bioplanet.pl

NIP: 5862160738

REGON: 220148650

Spółki zależne: brak

Bio Planet S.A. jest liderem wśród dostawców certyfikowanej żywności ekologicznej w Polsce. Spółka

koncentruje się na konfekcjonowaniu (paczkowaniu) oraz dystrybucji (handlu hurtowym) żywności

ekologicznej.

W ofercie Spółki znajduje się około 7 tysięcy indeksów sprzedażowych obejmujących:

✓ świeże owoce i warzywa,

✓ pozostałe świeże (m.in.: nabiał i garmażerka, mięso, wędliny, ryby),

✓ pozostałe produkty spożywcze (m.in.: napoje, owoce suszone, orzechy, produkty śniadaniowe, oleje

i oliwy, herbaty i herbatki, przyprawy i zioła, mąki, makarony oraz kasze),

✓ non-food (m.in.: kosmetyki i środki czystości),

✓ produkty HORECA.

✓ mrożonki.

Produkty oferowane przez Spółkę są zgrupowane w:

✓ kilku markach Spółki (m.in.: Bio Planet, NaturaVena oraz Biominki),

✓ około 400 markach dostawców (m.in.: Alce Nero, Amaizin, Amylon, Batom, Better Fish, Biofood,

Bio Planete, Bio-Verde, Clipper, Cocoa, Dary Natury, Delikatna, Diet-Food, Hollinger, Keto Chef,

La Bio Idea, Lebensbaum, Levante, Lima, Limeko, Mount Hagen, Moya Matcha, Natumi, Physalis,

Pięć Przemian, Primavera, Sobbeke, Terrasana, The Bridge, Vivani, Wasąg, Yogi Tea

oraz Zwergenwiese),

✓ kilku markach własnych odbiorców (private labels).

Dla dużej części produktów zagranicznych Spółka jest jedynym dystrybutorem na terenie Polski. Większość

produktów oferowanych pod markami własnymi Spółki oraz pod markami własnymi odbiorców powstaje

w wyniku samodzielnego konfekcjonowania przez Spółkę surowców nabywanych w ilościach hurtowych.

Produkty Spółki są dystrybuowane do około 1.600 Odbiorców w Polsce i innych krajach. Przez Odbiorcę Spółka

rozumie płatnika kupującego towary o wartości co najmniej 12 tys. zł w okresie ostatnich 12 miesięcy.

Spółka rozwija przede wszystkim następujące kanały sprzedaży:

1. Specjalistyczne sklepy z żywnością ekologiczną (w tym: sieci sklepów specjalistycznych, sklepy

patronackie i partnerskie Bio Planet, sklep własny oraz pozostałe sklepy ekologiczne).

2. Sklepy internetowe.

3. Konwencjonalne sklepy ogólnospożywcze (delikatesy, super i hipermarkety, dyskonty).

4. Apteki i drogerie.

5. Sklepy zielarsko-medyczne.

6. Eksport.

Pozostałe kanały sprzedaży Spółki to:

7. HORECA (hotele-restauracje-catering).

8. Hurtownie regionalne.

9. Przetwórcy żywności ekologicznej (przemysł).

10. Inne.

Dystrybucja Spółki w Polsce opiera się o samodzielnie stworzoną sieć transportowo-logistyczną, obejmującą

cztery punkty przeładunkowe: w Toruniu, Poznaniu, na Górnym Śląsku (Dąbrowa Górnicza) i w okolicach

Wrocławia (Oleśnica), co pozwala na czasową i ekonomiczną optymalizację dostaw. Dystrybucja zagraniczna

odbywa się w oparciu o firmy spedycyjne. Za transport produktów do Odbiorców w Polsce odpowiedzialne są

wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne posiadające umowy ze Spółką.

Spółka rozwija również sprzedaż do podmiotów zagranicznych, m.in. do: Danii, Estonii, Kataru, Litwy, Łotwy,

Niemiec, Rumunii oraz Wietnamu.

Zespół Spółki tworzy około 300 pracowników obsługujących kompleksowo obszary sprzedaży, marketingu,

zakupów, informatyki, produkcji, jakości, logistyki oraz księgowości. Spółka prowadzi działalność w Centrum

Logistycznym w Lesznie k. Warszawy o łącznej powierzchni około 10 tys. m

(w którym zlokalizowane jest

także konfekcjonowanie świeżych warzyw i owoców) oraz w wynajmowanych nieruchomościach

produkcyjnych, w których mieszczą się 3 zakłady konfekcjonowania (2 zlokalizowane w Wilkowej Wsi na terenie

gminy Leszno k. Warszawy; 1 w Kielanówce k. Rzeszowa). W strukturach Spółki działa także jeden sklep

specjalistyczny zlokalizowany w Rzeszowie.

Kluczowe cele strategiczne Spółki na najbliższe lata to:

1. Dalsza poprawa zysków Spółki.

2. Umacnianie pozycji lidera w zakresie konfekcjonowania i dystrybucji (handlu hurtowego) żywności

ekologicznej w Polsce.

3. Dokończenie budowy Nowoczesnych Zakładów Konfekcjonowania w Lesznie k. Warszawy o łącznej

powierzchni ok. 5,7 tys. m

, pozwalających docelowo na znaczne zwiększenie mocy przerobowych

oraz istotne obniżenie jednostkowych kosztów paczkowania. Wznowienie budowy planowane jest

na sierpień 2026 r., zaś jej pełne uruchomienie planowane jest w trzecim kwartale 2027 r.

Dla realizacji celów strategicznych Spółka podejmuje szereg działań operacyjnych:

1. Zwiększenie efektywności logistycznej Spółki poprzez wyselekcjonowanie najszybciej rotujących produktów

i intensywne ich promowania w celu uzyskania wysokich wolumenów sprzedażowych najlepszych indeksów

z oferty Spółki. Usuwanie z oferty wolniej rotujących produktów – w szczególności produktów mających

lepiej rotujące odpowiedniki w innych markach.

2. Koncentracja na identyfikacji oraz zaspokajaniu potrzeb Klientów i konsumentów poprzez:

✓ zachowywanie otwartości na zmiany potrzeb i oczekiwań Klientów i konsumentów (tj. ich klientów

ostatecznych), przekładające się na wdrażanie do oferty nowych produktów i linii produktowych,

✓ zapewnianie wysokiej jakości produktów oraz wysokiego standardu usług, w szczególności w zakresie

terminowości dostaw oraz łatwości i przyjazności obsługi (w tym za pomocą internetowej Platformy

B2B),

3. Poszukiwanie nowych dostawców, zarówno dla produktów już oferowanych, jak i nowych, których

wprowadzenie Spółka planuje w kolejnych okresach. Dzięki poszerzaniu grona dostawców Spółka ma

możliwość utrzymywania konkurencyjności cenowej i jakościowej oferowanych produktów, jak również

wprowadzania na rynek niektórych pozycji asortymentowych przed podmiotami konkurencyjnymi,

co z jednej strony może wpływać na kreowanie potrzeb i oczekiwań Klientów, a z drugiej na zwiększanie

przewag konkurencyjnych.

4. Dążenie do zwiększenia liczby indeksów zamawianych przez poszczególnych Klientów, co przekłada

się nie tylko na wyższy poziom sprzedaży ogółem, ale i na zwiększenie rentowności współpracy

z poszczególnymi Klientami, w szczególności dzięki obniżeniu kosztów obsługi transportowej i logistycznej.

Duży potencjał Spółka upatruje w pozyskiwaniu kolejnych Klientów do współpracy w formule Sklepów

Patronackich oraz Sklepów Partnerskich, co powinno przełożyć się z jednej strony na korzystniejsze warunki

współpracy dla Klienta, a z drugiej obligować go do utrzymywania określonej liczby indeksów w stałej

sprzedaży.

5. Aktywne kreowanie popytu na oferowane towary, m.in. poprzez portal Gotujwstylueko.pl promujący

produkty oferowane przez Spółkę.

6. Ponoszenie ciągłych nakładów na rozwój internetowych platform sprzedażowych Spółki (Platforma B2B

oraz Platforma dropshippingowa) służących do kompleksowej obsługi Klientów (w tym do informatycznej

integracji podmiotów obsługiwanych przez Spółkę).

Od 2007 r. firma Bio Planet posiada certyfikat ekologiczny wydawany przez Agro Bio Test wg norm Unii

Europejskiej. Certyfikowane produkty ekologiczne Bio Planet od 2010 roku oznaczone są unijnym certyfikatem

Euroliścia.

Trzy z czterech obecnie funkcjonujących zakładów konfekcjonowania (paczkujące produkty trwałe) posiadają

również certyfikat BRC Food, który jest dowodem spełnienia zasad Globalnej Normy Bezpieczeństwa Żywności

w zakresie wytwarzania bezpiecznej, autentycznej i zgodnej z przepisami prawa żywności oraz nadzorowania

jakości wyrobów, zgodnie z oczekiwaniami klientów. Certyfikacja zgodności z Normą jest uznawana na całym

świecie przez sprzedawców detalicznych i hurtowych, firmy gastronomiczne, brokerów oraz producentów

żywności. Powyższe wiąże się z koniecznością przystosowania zakładów konfekcjonowania i magazynów

do spełniania rygorystycznych standardów, co ma kluczowe znaczenie we współpracy handlowej z sieciami

sklepów ogólnospożywczych.

2. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA

Informacje o inwestycjach w wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości

W 2025 r. Spółka zrealizowała inwestycje za kwotę 1,7 mln zł obejmujące:

a) Bieżące inwestycje w sprzęt magazynowy, samochody oraz oprogramowanie.

b) Odsetki od kredytu inwestycyjnego zaciągniętego na budowę nowoczesnych zakładów

konfekcjonowania.

Aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosiły 52,5 mln zł (tj. o 1,4 mln zł mniej niż na koniec 2024 r.),

w tym:

✓ Wartości niematerialne i prawne 3,5 mln zł.

✓ Rzeczowe aktywa trwałe 47,9 mln zł, w tym:

• grunty 6,4 mln zł,

• budynki i budowle 20,8 mln zł,

• urządzenia techniczne i maszyny 0,6 mln zł,

• środki transportu 1,5 mln zł,

• pozostałe środki trwałe 0,1 mln zł,

• środki trwałe w budowie 18,6 mln zł.

✓ Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe – 1,1 mln zł.

Na gruntach własnych Spółka posiada centrum logistyczno-magazynowe, w którym zlokalizowany jest

także zakład konfekcjonowania świeżych warzyw i owoców. Trzy zakłady konfekcjonowania produktów suchych

zlokalizowane są w budynkach wynajmowanych przez Spółkę: dwa w Wilkowej Wsi (gmina Leszno k. Warszawy)

oraz jeden w Kielanówce k. Rzeszowa (woj. Podkarpackie).

Opis wykorzystania przez Emitenta wpływów z emisji oraz ocena możliwości realizacji zamierzeń

inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych

W 2021 r. Spółka wyemitowała 200.000 akcji serii D. Wpływy z emisji zostały przez Spółkę wykorzystane

w całości w 2022 r. na realizację pierwszego etapu budowy nowoczesnych zakładów konfekcjonowania.

Spółka nie planuje inwestycji kapitałowych.

3. WAŻNIEJSZE WYDARZENIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU TECHNICZNEGO

Spółka rozwija własny Departament IT odpowiedzialny (we współpracy z podmiotami zewnętrznymi) za rozwój

autorskich systemów informatycznych obejmujących:

✓ system Business Intelligence obejmujący kolejne strategiczne obszary funkcjonowania Spółki,

✓ elementy systemu WMS,

✓ mobilna – bioappka.

Spółka jest właścicielem kodów źródłowych i posiada prawa autorskie do powyższych systemów.

W 2025 r. Spółka skorzystała z ulgi podatkowej związanej z działalnością B+R (badania i rozwój) w związku

z opracowywaniem przez pracowników Spółki nowoczesnych i innowacyjnych programów informatycznych.

Łączna kwota kosztów kwalifikowanych do odliczenia wyniosła 784,7 tys. PLN, co pomniejszyło podatek

dochodowy o 149,1 tys. zł.

W 2026 r. Spółka zakupiła prawa autorskie do platformy B2B, platformy dropshippingowej, wybranych

modułów WMS i planuje dalszy rozwój tych systemów poprzez własny Departament IT wspierany

przez podmioty zewnętrzne.

W 2025 r. Spółka wdrożyła do sprzedaży kolejne produkty pod marką Bio Planet.

Na koniec 2025 r. Spółka posiadała w ofercie:

• 625 produktów pod marką Bio Planet (suche i nabiał); natomiast na koniec 2024 r. liczba produktów

pod marką Bio Planet w tych kategoriach wynosiła 593 produkty,

• 383 produktów pod marką Bio Planet z kategorii: świeże warzywa, owoce i zioła; natomiast na koniec

2024 r. liczba produktów pod marką Bio Planet z tej kategorii wynosiła 415 produktów.

• 231 produktów pod marką NaturaVena (marka dedykowana przede wszystkim dla sieci super i hiper

marketów); natomiast na koniec 2024 r. liczba produktów pod tą marką wynosiła 218 produktów.

Do największych sukcesów Spółki można zaliczyć udane wprowadzenie na rynek następujących produktów:

• Chipsy nori klasyczne bezglutenowe 4,5 g – Sen Soy

• Chleb tostowy orkiszowy krojony BIO 400 g – Il Buon Pane

• Herbata zielona matcha codzienna japońska BIO 30 g – Moya Matcha

• Mąka z płaskurki pełnoziarnista BIO 1 kg – Bio Planet

• Mąka z samopszy pełnoziarnista BIO 1 kg – Bio Planet

• Mleko kozie 1 początkowe dla niemowląt Demeter BIO 800 g – Holle

• Sardynki portugalskie w oliwie z oliwek 120 g (84 g) – Bon Appetit (Bon Petisco)

• Śledź atlantycki filety a’la matjas w oleju 250 g – Better Fish

8 marca 2025 r. Spółka zorganizowała Targi Bio Planet. Są to Targi wewnętrzne skierowane do właścicieli,

managerów i pracowników specjalistycznych sklepów z żywnością ekologiczną, zaś wystawcy Targów to czołowi

producenci żywności ekologicznej w Polsce i Europie. Targi okazały się dużym sukcesem dla Spółki. Na Targach

zgromadziło się ok. 1 200 osób z branży BIO (700 przedstawicieli sklepów specjalistycznych, 400 przedstawicieli

producentów, 100 przedstawicieli innych organizacji, m.in. jednostek certyfikujących, producentów opakowań,

dziennikarzy z branży). Targi stanowią świetną okazją do spróbowania setek produktów z oferty Bio Planet oraz

do realizacji zakupów hurtowych w promocyjnych cenach, jak również przyczyniają się do integracji osób

z branży BIO. Organizacja Targów przyczyniła się do osiągnięcia przez Spółkę w marcu 2025 r. rekordowej

sprzedaży. Kolejna edycja Targów Bio Planet odbyła się 14 marca 2026 r. na terenie Expo XXI w Warszawie.

Dodatkowo przedstawiciele firmy uczestniczyli w Targach żywności ekologicznej w Niemczech (Biofach), a także

w kilku imprezach branżowych na terenie Polski (w tym udział w targach Food & Drinks Malaysia by SIAL w Kuala

Lumpur, FOODEX SAUDI 2025 w Rijad, Bio Expo w Nadarzynie, Natura Food w Łodzi). W trakcie udziału

w Targach Pracownicy Firmy zapoznawali się z najnowszymi trendami europejskimi i światowymi na rynku

żywności ekologicznej oraz dokonywali wyboru potencjalnych partnerów w zakresie importu, dystrybucji

i konfekcjonowania żywności ekologicznej. Podczas targów przedstawiciele Bio Planet odbyli szereg owocnych

rozmów z dostawcami oraz obecnymi jak i potencjalnymi klientami.

W wyniku odbytych rozmów handlowych oraz transakcji zakupu aktywów Spółka wprowadziła do dystrybucji

m.in. produkty pod takimi markami jak:

• Bert (nabiał roślinny),

• Briochin (środki czystości),

• Kurczak z Roztocza (świeże kurczaki).

• Sanchon (sosy, przyprawy w płynie),

• Sen soy (chipsy nori),

W 2025 r. Spółka kontynuowała wydawanie kwartalnika Gotujwstylueko.pl, który jest dystrybuowany

w specjalistycznych sklepach oferujących żywność ekologiczną.

4. ZAOPATRZENIE

Informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, towary i usługi

W 2025 r. Spółka kupowała 2 rodzaje towarów:

a) surowce ekologiczne: 2,8 tys. ton za kwotę 28,4 mln zł (dla porównania w 2024 r. było to 2,7 tys. ton

za kwotę 28,6 mln zł),

b) towary gotowe: za kwotę 194,6 mln zł (dla porównania w 2024 r. było to 166,0 mln zł).

Udział żadnego z dostawców nie przekroczył w 2025 r. 10 % wartości całości dostaw realizowanych

do Bio Planet. Spośród 10 największych dostawców towarów i usług – 6 to podmioty zlokalizowane w Polsce;

natomiast 4 to podmioty zagraniczne.

Z wieloma dostawcami Spółka wypracowała wieloletnie stosunki handlowe. Z większością polskich dostawców

Spółka zawarła pisemne umowy handlowe; natomiast z pozostałymi polskimi dostawcami oraz z większością

dostawców zagranicznych działa na zasadzie porozumień wypracowanych bez formalnie podpisanej umowy.

5. SPRZEDAŻ

Sprzedaż Spółki w 2025 r. zamknęła się na poziomie 311,0 mln zł (wzrost o 11 % w stosunku do 2024 r., w którym

sprzedaż wyniosła 279,5 mln zł).

Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne

W poniższej tabeli zaprezentowano strukturę sprzedaży w 2025 r. na tle lat wcześniejszych:

Bio Planet - struktura sprzedaży

2025

2024

2023

Sklepy z żywnością ekologiczną (ze sprzedażą stacjonarną), w tym:

51,3 %

51,4 %

50,7 %

- Sklepy Partnerskie i Patronackie Bio Planet

29,6 %

30,3 %

29,6 %

- Pozostałe sklepy z żywnością ekologiczną

19,7 %

19,6 %

19,5 %

- OFZ (Organic Farma Zdrowia)

1,9 %

1,6 %

Sklepy internetowe (nieposiadające sprzedaży stacjonarnej)

17,7 %

17,4 %

17,5 %

Sklepy ogólnospożywcze

14,9 %

15,8 %

17,3 %

Apteki i drogerie

1,4 %

1,1 %

0,7 %

Sklepy zielarsko-medyczne

3,8 %

4,0 %

3,7 %

Eksport

3,7 %

3,5 %

3,8 %

Pozostałe w tym:

7,2 %

6,8 %

6,3 %

- Przetwórnie EKO (przemysł)

3,2 %

3,3 %

2,9 %

- Hurtownie

1,5 %

1,4 %

- HoReCa

1,4 %

- Inne

1,0 %

0,7 %

SUMA

100,0 %

Struktura sprzedaży w ciągu ostatniego roku nie uległa większym zmianom.

W 2025 r. głównym kanałem sprzedaży Spółki pozostają specjalistyczne sklepy stacjonarne (51,3 % struktury

sprzedaży).

Udział sklepów internetowych w strukturze sprzedaży Spółki w przedstawiony w tabeli (17,7 % w 2025 r.)

dotyczy sklepów, które nie prowadzą żadnej innej działalności niż sprzedaż internetowa.

Udział eksportu pozostaje na stosunkowo niewielkim poziomie (3,7 %), jednakże Zarząd zwraca dużą uwagę na

ten kierunek rozwoju ze względu na jego wysoki potencjał rozwoju.

W niniejszym sprawozdaniu zdecydowano się na zmianę struktury prezentowanych kanałów sprzedaży, dlatego

dane przedstawione w tej tabeli są nieporównywalne z danymi prezentowanymi w poprzednich

sprawozdaniach.

Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z określeniem wartościowym

i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług – jeżeli są istotne – albo ich grup

w sprzedaży Emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym

Struktura sprzedaży produktów, towarów - kategorie ogólne:

Kategoria

2025

2024

2023

Pozostałe produkty spożywcze

73,4 %

75,1 %

77,1 %

Pozostałe świeże (bez owoców i warzyw)

11,7 %

10,7 %

9,6 %

Świeże owoce i warzywa

10,3 %

9,8 %

9,1 %

Non-Food

2,0 %

1,7 %

HoReCa

1,6 %

1,7 %

1,8 %

Mrożonki

0,9 %

1, 0 %

0,8 %

W 2025 r. nastąpił wzrost procentowego udziału produktów świeżych w strukturze sprzedaży Spółki.

W niniejszym sprawozdaniu zdecydowano się na zmianę struktury prezentowanych kategorii sprzedażowych,

dlatego dane przedstawione w tej tabeli są nieporównywalne z danymi prezentowanymi w poprzednich

sprawozdaniach.

Struktura sprzedaży produktów, towarów – produkty BIO oraz konwencjonalne:

Kategoria

2025

2024

BIO

81,2 %

79,1 %

Konwencja

18,8 %

20,9 %

Struktura sprzedaży produktów, towarów – marki własne oraz pozostałe:

Kategoria

2025

2024

2023

Marki własne

32,6 %

31,8 %

33,1 %

HoReCa

1,6 %

1,5 %

Dystrybuowane marki polskie

32,6 %

33,2 %

31,7 %

Dystrybuowane marki zagraniczne

33,3 %

33,5 %

33,6 %

Główne marki własne Spółki to:

• Bio Planet (marka obejmująca produkty suche oraz produkty świeże dedykowana przede wszystkim

dla sklepów specjalistycznych oraz internetowych),

• NaturaVena (marka obejmująca produkty suche dedykowana dla sieci sklepów ogólnospożywczych)

• Biominki (marka produktów dedykowanych dla dzieci).

W niniejszym sprawozdaniu zdecydowano się na zmianę struktury prezentowanych marek własnych

i produktów pozostałych, dlatego dane przedstawione w tej tabeli są nieporównywalne z danymi

prezentowanymi w poprzednich sprawozdaniach.

Struktura sprzedaży produktów, towarów - największe kategorie szczegółowe:

Kategoria

2025

2024

2023

Świeże (owoce i warzywa)

10,3 %

9,4 %

8,2 %

Napoje

9,6 %

10,9 %

11,4 %

Słodycze i przekąski

7,3 %

7,5 %

7,8 %

Mięso, wędliny, ryby

4,3 %

4,0 %

3,3 %

Nabiał

4,0 %

3,4 %

3,1 %

Owoce suszone

3,9 %

4,2 %

4,4 %

Herbaty i herbatki

3,7 %

3,5 %

4,5 %

Oleje, oliwy

3,7 %

4,0 %

3,9 %

Śniadaniowe

3,5 %

3,9 %

4,0 %

Lodówka inne

3,5 %

Zdrowie

3,3 %

2,9 %

2,6 %

Nabiał (nie chłodnia)

3,3 %

3,1 %

Orzechy, kasztany, wiórki kokosowe

3,1 %

2,9 %

Przyprawy i zioła

3,1 %

3,0 %

3,3 %

Mąki i skrobie

2,9 %

3,0 %

3,3 %

Nasiona i ziarna

2,8 %

2,6 %

3,2 %

Makarony

2,7 %

2,6 %

2,4 %

Słodzące

2,7 %

2,6 %

3,3 %

Sosy

1,9 %

2,0 %

1,9 %

Ryże

1,4 %

1,6 %

1,7 %

Największą kategorią sprzedażową w 2025 r. stanowią świeże owoce i warzywa, których udział % w sprzedaży

wyniósł 10,3 % (wzrost w stosunku do 2024 r., w którym kategoria ta stanowiła 9,4 % sprzedaży). W latach 2023-

2024 największy udział w strukturze sprzedaży Spółki stanowiły napoje.

Drugą największą kategorią sprzedażową w 2025 r. stanowią napoje, których udział % w sprzedaży wyniósł 9,6 %

(spadek w stosunku do 2024 r., w którym kategoria ta stanowiła 10,9 % sprzedaży).

7. WŁADZE SPÓŁKI

W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. w skład Zarządu Spółki wchodzili:

a) Sylwester Strużyna - Prezes Zarządu.

b) Grzegorz Mulik - Wiceprezes Zarządu.

Zarząd Spółki jest powoływany i odwoływany przez Radę Nadzorczą Spółki. Zarząd działa na podstawie

Regulaminu Zarządu dostępnego na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki

Wszelkie umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę

w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia

Nie występują umowy zawarte pomiędzy Spółką a osobami zarządzającymi, przewidującymi rekompensatę

w przypadku ich rezygnacji, zwolnienia lub odwołania z zajmowanego stanowiska.

Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikajacych z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze

dla byłych zarządzających i nadzorująych

Nie występują zobowiązania z tytułu emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób

zarządzających oraz nadzorujących.

W skład Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. wchodzili:

1. Jacek Waśniewski– Przewodniczący Rady Nadzorczej

2. Maciej Mulik

3. Michał Mulik

4. Paweł Nowakowski

5. Krzysztof Krychowiak

Rada Nadzorcza działa na podstawie Regulaminu Rady Nadzorczej dostępnego na stronie:

https://bioplanet.pl/DokumentySpolki

W trakcie 2025 r. Rada Nadzorcza odbyła 5 posiedzeń oraz kilka głosowań korespondencyjnych.

W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. w ramach Rady Nadzorczej działał trzyosobowy Komitet

Audytu, w którego skład na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą następujący Członkowie Rady

Nadzorczej:

1. Paweł Nowakowski – Przewodniczący Komitetu Audytu (niezależny Członek Rady Nadzorczej posiadający

wiedzę z zakresu branży ze względu na wieloletnie doświadczenie zawodowe oraz wiedzę w zakresie

rachunkowości ze względu na wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe)

2. Jacek Waśniewski (członek Rady Nadzorczej spełniający ustawowe kryteria niezależności)

3. Krzysztof Krychowiak

Komitet Audytu działa na podstawie Regulaminu Komitetu Audytu dostępnego na stronie:

https://bioplanet.pl/DokumentySpolki

Komitet Audytu:

a) Stwierdził, że usługi świadczone na rzecz Spółki przez firmę audytorską badającą sprawozdanie były

zgodne z prawem i przepisami obowiązującymi w Polsce oraz że nie były świadczone usługi

niebędące badaniem, które są zakazane na mocy art. 5 ust.1 Rozporządzenia UE oraz art.136

Ustawy o biegłych rewidentach oraz stwierdzono niezależność audytora.

b) Opracował politykę oraz kryteria zatwierdzania firmy audytorskiej. Polityka wyboru firmy

audytorskiej dostępna jest na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki

c) Zarekomendował Radzie Nadzorczej zatwierdzenie wyboru na podstawie zatwierdzonych kryteriów

wyboru firmy audytorskiej.

d) W trakcie 2025 r. Komitet Audytu odbył 5 posiedzeń oraz kilka głosowań korespondencyjnych.

e) Spotykał się z biegłym rewidentem badającym sprawozdania finansowe Spółki.

Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej zostały przedstawione w rozdziale

8 niniejszego Sprawozdania.

Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego grupą kapitałową

Nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta.

Informacje o znanych Emitentowi umowach, w tym zawartych po dniu bilansowym, w wyniku których mogą

w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy

Od 14 kwietnia 2022 r. istniało w Spółce Porozumienie Akcjonariuszy, które zostało rozwiązane dnia 14 marca

2026 r.

Emitent nie zna innych umów zawartych po dniu bilansowym, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić

zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

W Spółce nie występują systemy ani programy akcji pracowniczych.

8. SYTUACJA FINANSOWO – EKONOMICZNA

Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym sprawozdania

finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący

wpływ na działalność Emitenta i sprawozdanie finansowe, w tym na osiągnięte przez niego zyski

lub poniesione straty w roku obrotowym

Rachunek wyników za 2025 r.:

Rachunek wyników

2025-01-01 -

2025-12-31

2024-01-01 -

2024-12-31

2023-01-01 -

2023-12-31

2022-01-01 -

2022-12-31

2021-01-01 -

2021-12-31

Przychody netto ze sprzedaży produktów,

towarów i materiałów

311 005 587

279 477 038

254 626 754

201 462 419

205 475 971

Koszty działalności operacyjnej

300 415 675

275 295 231

251 743 773

198 261 110

199 462 219

I. Amortyzacja

3 109 092

2 977 535

2 916 696

1 436 594

1 449 743

II. Zużycie materiałów i energii

8 092 333

7 521 162

7 519 868

5 866 334

5 514 778

III. Usługi obce

39 705 625

38 630 094

35 554 940

27 545 741

25 593 606

IV. Podatki i opłaty, w tym:

1 391 162

1 192 438

1 106 363

800 235

896 273

V. Wynagrodzenia

30 350 797

27 681 750

22 723 883

17 350 769

17 632 496

VI. Ubezpieczenia społecznie i inne

świadczenia

5 744 489

5 302 494

4 457 294

3 473 666

3 418 694

VII. Pozostałe koszty rodzajowe

1 037 028

856 509

837 342

571 059

355 773

VIII. Wartość sprzedanych towarów i

materiałów

210 985 149

191 133 248

176 626 386

141 216 712

144 600 856

marża w PLN

96 369 254

85 416 846

76 099 833

58 626 284

59 027 408

marża na sprzedaży towarów

31,4 %

30,9 %

30,1 %

29,3 %

29,0 %

ZYSK / STRATA NA SPRZEDAŻY

10 589 912

4 181 807

2 883 981

3 201 309

6 013 753

ZYSK / STRATA NA DZIAŁALNOŚCI

OPERACYJNEJ

9 362 858

4 255 246

1 612 213

2 641 795

5 192 807

PRZYCHODY FINANSOWE

160 097

265 533

1 775 584

1 341

1 470

KOSZTY FINANSOWE

1 784 308

2 300 064

2 152 841

1 732 977

658 649

ZYSK / STRATA BRUTTO NA

DZIAŁALNOŚCI GOSP.

7 738 647

2 220 715

1 234 956

910 159

4 535 628

ZYSK / STRATA BRUTTO

7 738 647

2 220 715

1 234 956

910 159

4 535 628

ZYSK / STRATA NETTO

6 280 298

1 999 733

945 086

581 026

3 610 211

Rentowność netto %

2,0 %

0,7 %

0,4 %

0,3 %

1,8 %

EIBTDA

12 471 950

7 232 781

4 528 910

4 078 389

6 642 550

Rentowność EBITDA %

4,0 %

2,6 %

1,8 %

2,0 %

3,2 %

ROE (rentowność kapitałów własnych)

21,9 %

8,1 %

4,1 %

2,8 %

20,7 %

W 2025 r. nastąpił wzrost sprzedaży (+11,3 %). Wzrost sprzedaży przyniósł wzrost zysku netto z poziomu 2,0

mln zł w 2024 r. do 6,3 mln zł w 2025 r. (+214,1 %). Osiągnięty w 2025 r. wzrost zysku netto związany jest przede

wszystkim ze wzrostem przychodów i redukcją kosztów działalności Spółki.

Rentowność netto Spółki wzrosła z poziomu 0,7 % w 2024 r. do poziomu 2,0 % w 2025 r., zaś rentowność

kapitałów własnych wzrosła z poziomu 8,1 % w 2024 r. do poziomu 21,9 % w 2025 r.).

W 2025 r. Spółka skoncentrowała się na zwiększeniu skali działalności przy jednoczesnej optymalizacji kosztów

magazynu i logistyki, w tym na zwiększeniu efektywności pracy magazynierów. Działania te poskutkowały

zwiększeniem zysku netto oraz EBITDY.

W poniższej tabeli przedstawiono analizę przychodów zestawioną z kosztami związanymi z zatrudnieniem

(w usługach obcych zawiera się koszt agencji pracy, czyli pracowników magazynu).

Kategoria

2025

2024

2023

Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi

311 006

279 477

254 627

Różnica % do analogicznego okresu rok temu

11,3%

9,8%

Różnica kwotowa do analogicznego okresu rok temu

31 529

24 850

Usługi obce

39 706

38 630

35 555

Wynagrodzenia

30 351

27 682

22 724

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

5 744

5 302

4 457

SUMA wybranych KOSZÓW (usługi obce + wynagrodzenia + ZUS)

75 801

71 614

62 736

% przychodów

24,4%

25,6%

24,6%

Różnica % do analogicznego okresu rok temu

5,8%

14,2%

Różnica kwotowa do analogicznego okresu rok temu

4 187

8 878

Podczas gdy przychody Spółki w 2025 r. wzrosły o 11,3% w stosunku do 2024 r., suma kosztów związanych

z zatrudnieniem (usług obcych, wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń) wzrosła w tym

okresie jedynie o 5,8 %, co przełożyło się na istotne zwiększenie rentowności Spółki.

Analiza wskaźnikowa Spółki za 2025 r.:

Pozycje

2025-01-01 -

2025-12-31

2024-01-01 -

2024-12-31

2023-01-01 -

2023-12-31

2022-01-01 -

2022-12-31

2021-01-01 -

2021-12-31

Przychody netto ogółem [tys. zł]

311 006

279 477

254 627

201 462

205 476

Zysk (strata) ze sprzedaży [tys. zł]

10 590

4 182

2 884

3 201

6 014

Marża brutto na sprzedaży procentowa [%]

31,4%

30,9 %

30,1 %

29,3 %

29,0 %

Marża brutto na sprzedaży wartościowa [tys. zł]

96 369

85 417

76 100

58 626

59 027

Zysk strata z działalności operacyjnej [tys. zł]

9 363

4 255

1 612

2 642

5 193

Rentowność na działalności operacyjnej [%]

3,0%

1,5 %

0,6 %

1,3 %

2,5 %

Zysk (strata) brutto [tys. zł]

7 739

2 221

1 235

910

4 536

Zysk (strata) netto [tys. zł]

6 280

2 000

945

581

3 610

Rentowność netto (ROS) [%]

2,0%

0,7 %

0,4 %

0,3 %

1,8 %

Amortyzacja [tys. zł]

3 109

2 978

2 917

1 437

1 450

EBITDA [tys. zł]

12 472

7 233

4 529

4 078

6 643

Aktywa razem [tys. zł]

114 442

105 375

103 863

106 000

75 026

ROA (rentowność aktywów) [%]

5,7%

1,9 %

0,9 %

0,5 %

4,8 %

Wskaźnik rotacji aktywów

2,72

2,65

2,45

1,90

2,74

Aktywa obrotowe [tys. zł]

61 956

51 518

49 677

50 576

42 255

Zapasy [tys. zł]

28 838

22 402

21 878

23 477

19 161

Wskaźnik rotacji zapasów w dniach

Należności krótkoterminowe [tys. zł]

32 517

28 575

27 627

26 995

22 984

Wskaźnik rotacji należności w dniach

Kapitał własny [tys. zł]

31 645

25 665

23 665

22 720

18 196

ROE (rentowność kapitałów własnych) [%]

21,9%

8,1 %

4,1 %

2,8 %

20,7 %

Wskaźnik udziału kapitału [%]

27,7%

24,4 %

22,8 %

21,4 %

24,3 %

Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego

2,62

3,11

3,39

3,67

3,12

Zobowiązania i rezerwy [tys. zł]

82 798

79 711

80 198

83 280

56 830

Wskaźnik ogólnego zadłużenia [%]

72,3%

75,6 %

77,2 %

78,6 %

75,7 %

Zobowiązania długoterminowe [tys. zł]

16 264

17 890

19 901

39 853

11 108

Zobowiązanie krótkoterminowe [tys. zł]

63 032

59 137

58 303

41 764

43 630

Wskaźnik płynności bieżącej

0,98

0,87

0,85

1,21

0,97

Wskaźnik płynności szybkiej

0,53

0,49

0,48

0,65

0,53

Liczba akcji [tys. szt.]

3 000

Wartość księgowa na 1 akcję [zł]

10,55

8,55

7,89

7,57

6,07

EBITDA na 1 akcję [zł]

4,16

2,41

1,51

1,36

2,21

EPS (zysk netto na 1 akcję) [zł]

2,09

0,67

0,32

0,19

1,20

Cena akcji na koniec okresu [zł]

26,50

15,50

13,40

8,80

26,40

Kapitalizacja

79 500

46 500

40 200

26 400

79 200

P/E (C/Z; cena do zysku)

12,7

23,3

42,54

45,44

21,94

P/BV (C/WK; cena do wartości księgowej)

2,5

1,80

1,70

1,16

4,35

MC/S (kapitalizacja / sprzedaż)

0,26

0,17

0,16

0,13

0,39

Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa Emitenta

Spółka zachowała w 2025 r. pozycję lidera rynku polskiego w zakresie produkcji (konfekcjonowania) żywności

ekologicznej oraz hurtowej dystrybucji żywności ekologicznej.

Najważniejsze czynniki zewnętrzne mające istotne znaczenie dla rozwoju firmy to:

a) wielkość rynku bio żywności w Polsce, Europie i na świecie,

b) sytuacja geopolityczna w regionie Europy Środkowo-Wschodniej,

c) sytuacja gospodarcza Polski.

Najważniejsze czynniki wewnętrzne mające istotne znaczenie dla rozwoju firmy to:

a) sytuacja kadrowa Spółki,

b) rentowność netto Spółki,

c) dokończenie w przyszłości budowy nowoczesnych zakładów konfekcjonowania, które umożliwią Spółce

bardziej skuteczne konkurowanie na rynku w zakresie paczkowanej żywności ekologicznej.

Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów

i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu

wymagalności

Spółka posiada umowy kredytowe zawarte z Santander Bank Polska S.A. Na dzień 31 grudnia 2025 r. kredyty

długoterminowe wynosiły 16,0 mln zł (w stosunku do 17,5 mln zł na koniec 2024 r.), natomiast kredyty

krótkoterminowe 18,4 mln zł (w stosunku do 14,4 mln zł na koniec 2024 r.). W trakcie 2025 r. bank

nie wypowiedział Spółce umów kredytowych.

Zestawienie kredytów Spółki dzień 31 grudnia 2025 r.:

Kredyt

Bank

Data podpisania

umowy lub

ostatniego

aneksu

Saldo kredytu na

31.12.2025

[tys. zł]

Termin

wymagalności

kredytu

Kredyt obrotowy

(w rachunku bieżącym)

Santander Bank

Polska S.A.

Aneks nr 13 z

dnia 20.06.2022

do umowy z dnia

12.06.2014

16 894

2026-05-31

Kredyt Inwestycyjny

(skonsolidowany)

Santander Bank

Polska S.A.

23.02.2024

17 490

2030-12-31

Razem

34 384

W 2025 r. Spółka zwiększyła kredyt obrotowy w rachunku bieżącym z 12,9 mln na dzień 31.12.2024 r.

do poziomu 16,9 mln na dzień 31.12 2025 r.

W 2025 r. Spółka spłacała kredyt inwestycyjny, który na dzień 31.12.2024 r. wynosił 19,0 mln, zaś na dzień

31.12.2025 r. wynosił 17,5 mln.

Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, zarządzania zasobami finansowymi, z uwzględnieniem zdolności

wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań

W ocenie Zarządu Spółka zachowuje zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. EBITDA Spółki

od wielu lat utrzymuje się na pozytywnym poziomie. W związku z wypracowanym zyskiem netto w 2025 r.,

Zarząd Spółka rekomenduje wypłatę dywidendy za 2025 r. w łącznej kwocie 1 890 tys. PLN.

Intencją Zarządu jest:

• Przeznaczanie co roku od 30 % do 60 % zysku netto wypracowywanego przez Spółkę na dywidendę.

• Przeznaczanie pozostałej części zysku na zwiększanie kapitałów własnych umożliwiających Spółce

realizację długoterminowych planów inwestycyjnych.

Kwota 1 890 tys. zł rekomendowana na dywidendę stanowi 30,1 % zysku netto za 2025 r.; natomiast pozostałe

4 390 tys. zł rekomendowane na zwiększenia kapitału zapasowego stanowi 69,9 % zysku netto. Ze względu na

konieczność zgromadzenia środków finansowych na dokończenie rozpoczętej inwestycji w nowoczesne zakłady

konfekcjonowania Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendę na poziomie dolnych widełek, tj. 30,1 % zysku

netto.

Informacje o pożyczkach udzielonych w danym roku obrotowym

Spółka nie udzieliła pożyczek w 2025 roku.

Informacje o udzielonych i otrzymanych, w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach

Spółka nie udzielała oraz nie otrzymywała poręczeń i gwarancji w 2025 roku.

Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami, a wcześniej prognozami wyników

Spółka nie publikowała prognoz finansowych.

Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy,

z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik

W 2025 r. nie wystąpiły czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności.

Informacje o biegłym rewidencie

Informacje na temat biegłego rewidenta zostały wskazane w sprawozdaniu finansowym w punkcie

5.6. Wynagrodzenie firmy audytorskiej.

9. GRUPA KAPITAŁOWA ORAZ PODMIOTY POWIĄZANE

Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitentami z innymi podmiotami

oraz informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe,

a także wysokość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących

Informacje odnośnie istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi Bio Planet S.A. są także dostępne

na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki

Spółka Bio Planet S.A. nie tworzy grupy kapitałowej oraz na dzień 31 grudnia 2025 r. nie stanowi części żadnej

grupy kapitałowej. W świetle ustawy o rachunkowości Spółka na dzień 31 grudnia 2025 r. nie ma podmiotów

powiązanych.

Spółka zawierała w przeszłości i zamierza zawierać w przyszłości transakcje z podmiotami powiązanymi

w rozumieniu MSR 24 „Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych”.

Zgodnie z Ustawą o Ofercie Publicznej, od dnia dopuszczenia Akcji do obrotu na rynku regulowanym Emitent

jest zobowiązany przekazywać do publicznej wiadomości informacje dotyczące istotnych transakcji

zawieranych z podmiotami powiązanymi. Zgodnie z przepisami Rozdziału 4b Ustawy o Ofercie Publicznej,

za taką transakcję będzie uważana każda transakcja zawierana przez Spółkę z podmiotem powiązanym,

której wartość przekracza 5 % sumy aktywów (wartości poszczególnych transakcji zawieranych z tym samym

podmiotem w okresie poprzedzającym 12 miesięcy sumuje się).

Wymagane jest również podjęcie uchwały przez Radę Nadzorczą wyrażającej zgodę na zawarcie istotnej

transakcji. Ponadto Radę Nadzorczą raz w roku zatwierdza Sprawozdanie Zarządu o transakcjach

z podmiotami powiązanymi.

Informacje o istotnych transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi w 2025 r.

Suma aktywów Bio Planet S.A. na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosiła 114,4 mln zł. 5 % sumy aktywów to

5,7 mln zł. Spółka w ciągu 2025 r. nie zawierała istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi.

Informacje o pozostałych transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi w 2025 r. na zasadach

rynkowych

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi w 2025 r. zawierane zostały na warunkach rynkowych.

Stosownie do definicji podmiotu powiązanego określonej w MSR 24 dotyczącym ujawniania transakcji na

temat podmiotów powiązanych, podmiotami powiązanymi, z którymi Emitent zawierał transakcje w 2025

r. były:

• członkowie Zarządu oraz ich bliska rodzina,

• członkowie Rady Nadzorczej,

• podmioty powiązane z członkami Rady Nadzorczej oraz bliską rodziną członków organów – GK4 Food

Sp. z o. o. oraz Freezco sp. z o.o. („Podmioty powiązane osobowo”).

Transakcje Spółki z Podmiotami powiązanymi osobowo

GK4 Food Sp. z o.o.

Transakcje Bio Planet S.A. z GK4 Food Sp. z o.o. (w tys. PLN)

2025

Przychody ze sprzedaży Bio Planet S.A. do GK4 Food Sp. z o.o.

Zakup towarów i usług przez Bio Planet S.A. od GK4 Food Sp. z o.o.

Dywidendy brutto wypłacone przez Bio Planet S.A. w danym roku

obrotowym do GK4 Food Sp. z o.o.

Należności Bio Planet S.A. od GK4 Food Sp. z o.o. (na koniec okresu

obrotowego)

Zobowiązania Bio Planet S.A. do GK4 Food Sp. z o.o. (na koniec okresu

obrotowego)

Pozycja „Zakupy” obejmuje świadczenia z tytułu zakupu usług marketingowych. Wszystkie transakcje

handlowe odbywają się na warunkach rynkowych.

Freezco Sp. z o.o.

Transakcje Bio Planet S.A. z Freezco Sp. z o.o. (w tys. PLN)

2025

Przychody ze sprzedaży Bio Planet S.A. do Freezco Sp. z o.o.

Zakup towarów i usług przez Bio Planet S.A. od Freezco Sp. z o.o.

1 548

Należności Bio Planet S.A. od Freezco Sp. z o.o. (na koniec okresu

obrotowego)

Zobowiązania Bio Planet S.A. do Freezco Sp. z o.o. (na koniec okresu

obrotowego)

210

Przychody ze sprzedaży do Freezco sp. z o.o. obejmują świadczenia wypłacone z tytułu usług

marketingowych. Pozycja „Zakupy” obejmuje świadczenia z tytułu zakupu towarów handlowych

(produkty marki Better Fish). Wszystkie transakcje handlowe odbywają się na warunkach rynkowych.

Transakcje z członkami organów Spółki

Poniżej zaprezentowano transakcje zawarte z osobami pełniącymi funkcję w organach Emitenta, tj.: (i)

wypłata dywidendy, (ii) świadczenia wypłacone z tytułu powołania oraz świadczenia usług związanych z

wykonywaniem funkcji w Spółce oraz dla Spółki oraz przyznanych premii („Wynagrodzenie”) i (iii) zakupu

towarów Spółki, w oznaczonych okresach. Kwoty dywidendy i Wynagrodzeń zostały podane w tys. zł

brutto natomiast sprzedaż towarów w tys. zł netto.

(w tys. PLN)

2025

Sylwester Strużyna

Prezes Zarządu

Dywidenda