Działalność Spółki, jej sytuacja finansowa oraz wyniki działalności podlegały i mogą w przyszłości podlegać

negatywnym zmianom w wyniku zaistnienia któregokolwiek z czynników ryzyka opisanych poniżej. Wystąpienie

nawet niektórych z poniższych czynników ryzyka może mieć wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki

finansowe Spółki oraz może skutkować utratą części lub całości zainwestowanego kapitału. Inne czynniki ryzyka

i niepewności niż opisane poniżej, w tym także i te, których Spółka nie jest obecnie świadoma lub które uważa za

nieistotne, mogą także wywrzeć istotny wpływ na działalność Spółki jej sytuację finansową i wyniki działalności

oraz mogą skutkować utratą części lub całości zainwestowanego kapitału.

zdywersyfikowanego portfolio wysokiej jakości gier komputerowych oraz rozwój działalności wydawniczej. Zarząd

popularność produkcji typu multiplayer) nie może zagwarantować, że wszystkie jego cele strategiczne zostaną

osiągnięte. Przyszła pozycja Spółki na rynku gier komputerowych, mająca bezpośredni wpływ na jej przychody

i zyski, uzależniona jest przede wszystkim od skuteczności strategii monetyzacji gier oraz długoterminowych

kierunków jej rozwoju.

Prace nad poszczególnymi produktami Spółki trwają, zależnie od wielkości projektu, od 12 do 60 miesięcy lub

dłużej. Sukces rynkowy danego produktu, mierzony wielkością popytu i przychodami z jego sprzedaży, pozwala

Spółce na pokrycie poniesionych wydatków przy procesie produkcji gry i przynosi ewentualne zyski. Wielkość

zainteresowania danym produktem i w konsekwencji wysokość przychodów z jego sprzedaży zależy w dużej

mierze od zmiennych gustów konsumentów, trudnych do przewidzenia tendencji na rynku gier oraz istniejących

Proces produkcji gry komputerowej jest procesem wieloetapowym, czego następstwem jest ryzyko opóźnień

poszczególnych faz i całego projektu. Poszczególne fazy procesu produkcji następują kolejno po sobie i są

uzależnione od wyników bądź całkowitego ukończenia faz poprzednich. Część etapów procesu produkcji jest

zależna wyłącznie od zespołu, część natomiast zależy od podmiotów zewnętrznych – kooperantów, partnerów,