Raport Roczny
NanoGroup S.A.
‘25
List Prezesa Zarządu NanoGroup S.A.
Szanowni Akcjonariusze,
Rok 2025 był dla NanoGroup czasem konsekwentnego przejścia
od ambitnych planów do bardzo konkretnych rezultatów. Był to rok
budowania wartości na trzech poziomach jednocześnie:
technologii, organizacji i finansowania. Dziś możemy z pełnym
przekonaniem powiedzieć, że wykorzystaliśmy te dwanaście
miesięcy do przygotowania Spółki na kolejny etap rozwoju, etap, w
którym rośnie nie tylko potencjał naszych projektów, ale także
przewidywalność ich dalszej ścieżki biznesowej.
Najważniejszym osiągnięciem minionego roku był bez wątpienia
postęp projektu NanOX Recovery Box - pierwszego elementu
Systemu NanOX, który przybliża nas do realnego wejścia na rynek
transplantologiczny. W 2025 roku wdrożyliśmy System Zarządzania
Jakością zgodny z wymogami dla wyrobów medycznych,
zrealizowaliśmy kluczowe prace projektowe i dokumentacyjne, a we
wrześniu zaprezentowaliśmy pierwszy egzemplarz urządzenia
wykonany w standardzie wyrobu medycznego. Ten moment miał
dla nas znaczenie symboliczne i praktyczne zarazem: pokazał, że
NanoGroup potrafi skutecznie przechodzić od koncepcji do produktu gotowego do wejścia w formalny proces
certyfikacyjny. Potwierdzeniem tego jest fakt, że na początku 2026 roku rozpoczęliśmy certyfikację urządzenia
NanOX Recovery Box w Unii Europejskiej w ramach najnowszych regulacji MDR.
Równolegle rozwijaliśmy drugi filar rodziny NanOX, czyli projekt NanOX 4 Kidney. Zawarcie umowy o
dofinansowanie z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości na kwotę 22,76 mln złotych jest
potwierdzeniem wartości projektu i jego znaczenia dla nowoczesnej transplantologii..
Rok 2025 przyniósł także nową definicję przyszłości NanoGroup. Przyjęta Strategia Rozwoju na lata 2026
– 2028 jasno określa nasze ambicje: chcemy zbudować jedną z największych polskich grup
biotechnologicznych pod względem wartości rynkowej, rozwijać co najmniej dziesięć projektów w portfolio i
zawrzeć minimum dwie duże umowy partneringowe do 2028 roku. To cele ambitne, ale osadzone w realiach.
Horyzont partneringowy dla NanOX jest już dziś przez nas wyraźnie zdefiniowany a współpraca z globalnym
doradcą transakcyjnym dodatkowo porządkuje i profesjonalizuje ten kierunek.
W 2025 roku wykonaliśmy również ważny krok, inwestując w Auxilius Pharma S.A. i wchodząc w segment
leków o wartości dodanej. Postrzegam tę decyzję jako naturalne rozszerzenie naszego modelu biznesowego
i pierwszy element realizacji nowej strategii. NanoGroup pozostaje spółką budowaną wokół przełomowych
technologii transplantacyjnych, ale jednocześnie rozwija już dziś projekty z innych obszarów, które mają
przynosić wartość w krótszym horyzoncie komercjalizacji. Tak rozumiemy nowoczesne zarządzanie ryzykiem
w biotechnologii: nie jako rezygnację z ambicji, lecz mądrą dywersyfikację i łączenie projektów o różnym profilu
dojrzewania rynkowego. Inwestycja w Auxilius Pharma wzmacnia naszą ścieżkę do budowy regularnych,
powtarzalnych przychodów i stale rosnącej wartości w długim horyzoncie.
Przemysław
Mazurek
Prezes Zarządu
1
Element realizacji strategii stanowi również przejęcie od Pure Biologics S.A. pełnych praw
do opatentowanej platformy aptamerowej. Transakcja te wzmocniła potencjał badawczo-rozwojowy Grupy
w obszarze diagnostyki, filtracji krwi oraz terapii celowanych. Pozwala ona poszerzyć łańcuch wartości
o leczenie skutków przewlekłej choroby nerek oraz wejście w segment dializ, ale również pozwala wykorzystać
aptamery w onkologii, gdzie kluczowe jest precyzyjne dostarczanie leków.
Dzięki tym dwóm inwestycjom NanoGroup weszła w 2026 rok z wyraźnie szerszym, bardziej
zdywersyfikowanym i lepiej zabezpieczonym portfelem projektów.
Miniony rok był także mocnym sygnałem zaufania ze strony rynku i inwestorów. W październiku
rozpoczęliśmy proces pozyskiwania finansowania, który z sukcesem zakończyliśmy w 2026 roku pozyskując
24,5 mln złotych. W efekcie 2025 roku przyniósł nam łącznie z finansowaniem grantowym możliwość
zabezpieczenia ponad 45 mln złotych na realizację naszych najważniejszych dzisiaj projektów. Dla mnie to
nie tylko liczba. To wyraz wiary w to, że NanoGroup potrafi łączyć wysoką jakość naukową z rosnącą
dojrzałością biznesową, dyscyplina finansową oraz długotrwałym podejściem do budowy wartości. Widzę, że
nasze projekty są postrzegane jako wartościowe nie tylko w laboratorium, lecz także w perspektywie
komercyjnej.
Patrzymy na przyszłość z optymizmem również dlatego, że rynek coraz wyraźniej dostrzega ogromną
wartość w rynku nowych technologii transplantacyjnych. Przejęcie w 2025 roku OrganOx przez Terumo za
około 1,5 mld USD pokazało, że segment zaawansowanych technologii służących przechowywaniu i perfuzji
organów nie jest już wyłącznie niszą, lecz staje się strategicznie ważnym obszarem światowej medycyny.
NanoGroup znajduje się dziś we właściwym miejscu i czasie z technologią odpowiadającą na realne potrzeby
kliniczne i z jasno zarysowaną ścieżką budowy wartości dla akcjonariuszy.
Dziękuję Państwu za zaufanie, cierpliwość i wiarę w długoterminowy potencjał NanoGroup. Wchodzimy w
kolejny etap rozwoju z przekonaniem, że fundament zbudowany w 2025 roku pozwoli nam przełożyć naukową
jakość na wydarzenia o znaczeniu biznesowym, finansowym i rynkowym. Zapraszam Państwa do lektury
raportu rocznego w nowym, poszerzonym formacie. Pokazuje on jak wiele już osiągnęliśmy i jak duże
możliwości otwierają się przed NanoGroup w kolejnych latach.
