CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
2
LIST PREZESA CREEPY JAR S.A. DO AKCJONARIUSZY
Szanowni Państwo,
w imieniu Zarządu mam przyjemność przekazać w Państwa ręce raport roczny Creepy Jar S.A. za 2025
rok.
Cały ubiegły rok pracowaliśmy bardzo intensywnie i w pełnym skupieniu nad przygotowaniem do
wydania naszej drugiej produkcji – StarRupture. Rok zaczęliśmy z przytupem, prezentując przekrojowy
gameplay trailer. Gracze po raz pierwszy mogli sami przekonać się, o czym jest gra, o której wcześniej
tylko opowiadaliśmy. To był moment od którego stopniowo zaczęliśmy docierać do coraz większej liczby
graczy i zyskiwać wielu nowych followersów na platformie Steam. Sukcesywne udostępnialiśmy
materiały z gry i publikowaliśmy updejty deweloperskie, aby móc w miarę możliwości na bieżąco
informować wszystkich zainteresowanych o postępach w produkcji StarRupture. Wiedzieliśmy jednak,
że najważniejszym krokiem przed premierą będą playtesty. Możemy mówić o grze, pokazywać
nagrania, ale nic nie przekona graczy tak jak możliwość samodzielnego zanurzenia się w świat
StarRupture i sprawdzenia, czy odpowiada im nasz pomysł na rozgrywkę i jego wykonanie.
Zdecydowaliśmy się na udostępnienie ograniczonej zawartości gry na przełomie lipca i sierpnia w
formie otwartych playtestów w trybie single player. Choć pierwotnie zakładaliśmy, że potrwają kilka
dni, to duże zainteresowanie graczy przekonało nas, że warto je przedłużyć. W ciągu dwóch tygodni w
playtestach uczestniczyło ponad 158 tys. osób. Gracze przyjęli je bardzo dobrze – łącznie na Steam
uzyskaliśmy 91% pozytywnych recenzji. To był dla nas kluczowy etap, który dostarczył nam
wartościowego feedbacku od naszej społeczności, jak również pozwolił zintensyfikować działania
promocyjne. Playtesty potwierdziły potencjał gry, który widzieliśmy wcześniej i który chcieliśmy
maksymalnie wykorzystać. W sierpniu osiągnęliśmy próg 50 tys. followersów i ogłosiliśmy długo
wyczekiwaną datę premiery. Kierując się wyborem optymalnego okna wydawniczego – chcąc uniknąć
wyjątkowo obfitego w premiery przełomu 3 i 4 kwartału 2025 roku, a także największej w roku zimowej
wyprzedaży na Steam - zdecydowaliśmy się na early access StarRupture w wersji na PC/Steam na 6
stycznia 2026 r.
Nie da się ukryć, że konkurencja o czas i uwagę graczy od dłuższego czasu jest ogromna. W samym
2025 roku na Steam, który jest dla nas najważniejszą platformą, zostało wydanych ponad 20 tysięcy
nowych gier. W sumie jest ich tam obecnie dostępnych ponad 120 tys. Najlepiej widać to porównując
nasze obie produkcje - od czasu wydania Green Hell w early access liczba użytkowników Steam wzrosła
ponad 2,5-krotnie oraz przybyło ponad 100 tys. nowych produkcji. Te liczby robią wrażenie. I pokazują
jednocześnie, że porównywanie premier często nie daje żadnych sensownych wniosków, kiedy ich
okoliczności są tak różne.
W grudniu udało nam się wkomponować w harmonogram produkcji StarRupture jeszcze drugie
otwarte playtesty, tym razem w trybie kooperacji do 4 graczy. Końcówka 2025 roku upłynęła nam już
na doszlifowywaniu gry i jednocześnie pracy nad pierwszą, dużą aktualizacją. Na początku stycznia
2026 roku w końcu mogliśmy podzielić się z graczami efektami kilkuletniej pracy zespołu Creepy Jar.
Przyjęcie naszej nowej produkcji zdecydowanie przekroczyło nasze oczekiwania. Ponad pół miliona
sprzedanych kopii w zaledwie 11 dni, w tym czasie 81% pozytywnych recenzji i peak graczy na poziomie
ponad 42 tys. Przez pierwszy tydzień od premiery StarRupture utrzymywało się w pierwszej 10 top
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
3
sellerów Steam. Dla całego naszego zespołu to ogromna duma, satysfakcja i jednocześnie motywacja
do dalszego rozwoju StarRupture.
W dniu premiery udostępniliśmy również graczom roadmapę projektu z elementami, które planujemy
zrealizować do czasu wydania gry w wersji full release. Na początku kwietnia 2026 roku udostępniliśmy
pierwszy dodatek z nową zawartością. Pracujemy nad kolejnymi aktualizacjami. Nie wiemy jeszcze, jak
długo StarRupture pozostanie w Early Access. Zakładamy na razie, że zajmie to ponad rok, czyli mówimy
o premierze wersji 1.0. w 2027 roku. Priorytetem jak zawsze jest dla nas odpowiednia jakość i chociaż
zależy nam na wydaniu full release bez zbędnych opóźnień, damy sobie niezbędny czas na należyte
dopracowanie projektu. Chcielibyśmy, aby wraz z tą premierą StarRupture zadebiutowała również na
konsolach PlayStation i Xbox. O możliwościach zrealizowania tego planu będziemy informować graczy
wraz z postępami prac.
Ogromny komfort pracy nad StarRupture, dzięki któremu mogliśmy wyprodukować grę taką, jaką
chcieliśmy i w jakości, na której nam zależało, był możliwy dzięki rewelacyjnej sprzedaży Green Hell
przez ostatnie lata. Jesteśmy bardzo dumni z tego, jak rozwinęliśmy ten produkt i jaki efekt
osiągnęliśmy. Cieszy nas każdy z ponad już 11 mln sprzedanych egzemplarzy, a mówimy tylko o
kluczowych platformach – PC/Steam, PlayStation i Xbox. W ubiegłym roku zdecydowaliśmy się na udział
w programie subskrypcyjnym PlayStation Plus i od połowy września 2025 r. Green Hell jest dostępny w
bibliotece PlayStation. Pozwoliło nam to nie tylko trafić do nowych graczy, którzy mogli dołączyć do
stworzonego przez nas survivalowego świata, ale przede wszystkim w pełni wykorzystać potencjał
sprzedażowy naszej pierwszej produkcji. Finalnie zamknęliśmy 2025 rok z 29,8 mln PLN przychodów ze
sprzedaży i 17,2 mln PLN zysku netto. To wspaniały wynik, dzięki któremu kolejny, już piąty rok z rzędu,
chcielibyśmy wypłacić Akcjonariuszom dywidendę. Uwzględniając również bardzo satysfakcjonującą
sprzedaż StarRupture, intencją Zarządu jest rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy
wypłatę łącznie ok. 30 mln zł z zysku netto Spółki za 2025 rok oraz z kapitału rezerwowego.
A my koncentrujemy się dalej na StarRupture, a dokładnie na zrealizowaniu roadmapy i przede
wszystkim wydaniu gry w wersji full release. Stopniowo, w zależności od harmonogramu produkcji i
postępów, będziemy również przystępować do realizacji prac nad Green Hell 2. Nie oznacza to jeszcze
przekierowania znacznej części zespołu wyłącznie do pracy na kontynuacją naszej pierwszej produkcji,
choć zakładamy, że uda nam się już rozpocząć preprodukcję Green Hell 2. Jedno w naszej pracy
pozostaje bez zmian – nie ma udanej premiery bez dobrej gry. I tylko takie chcemy produkować.
Z poważaniem,
Krzysztof Kwiatek
Prezes Zarządu
Creepy Jar S.A.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
4
SPIS TREŚCI
O CREEPY JAR .......................................................................................................................................................... 5
Podstawowe informacje o Spółce ...................................................................................................................... 5
Model biznesowy ................................................................................................................................................ 7
Informacje o podstawowych produktach Spółki ................................................................................................ 7
Green Hell ....................................................................................................................................................... 8
StarRupture .................................................................................................................................................... 9
Informacje o rynkach zbytu .............................................................................................................................. 11
Czynniki ryzyka .................................................................................................................................................. 11
CREEPY JAR W 2025 ROKU .................................................................................................................................... 16
Realizacja strategii oraz perspektywy rozwoju ................................................................................................. 16
Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju ...................................................................................... 18
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki ............................... 18
WYNIKI FINANSOWE CREEPY JAR W 2025 ROKU .................................................................................................. 20
Bilans ................................................................................................................................................................ 20
Rachunek zysków i strat.................................................................................................................................... 21
Rachunek przepływów pieniężnych .................................................................................................................. 23
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych .................................................................... 29
OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ..................................................................... 32
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
5
O CREEPY JAR
Creepy Jar S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej „Spółka”, „Emitent” lub „Creepy Jar”) jest producentem i wydawcą
gier komputerowych przeznaczonych na różne platformy sprzętowe. Studio realizuje produkcje o wysokim
stopniu zaawansowania w segmencie gier niezależnych, posiadające cechy tytułów wysokobudżetowych,
określane w branży jako Premium Indie.
Podstawowe informacje o Spółce
Firma:
Creepy Jar S.A.
Siedziba
Warszawa
Adres:
ul. Człuchowska 9, 01-360 Warszawa
Adres poczty elektronicznej:
office@creepyjar.com
Strona internetowa:
www.creepyjar.com
Sąd rejestrowy
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział
Gospodarczy KRS
KRS
0000666293
REGON
366335731
NIP
1182136414
ISIN
PLCRPJR00019
Podstawowy przedmiot działalności (PKD)
62.01.Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM
Creepy Jar S.A. została zawiązana w dniu 16 grudnia 2016 r. aktem notarialnym obejmującym zgodę na
zawiązanie Spółki, brzmienie Statutu oraz oświadczenie o wyrażeniu zgody na objęcie w całości kapitału
zakładowego (akt notarialny sporządzony przed notariusz Sylwią Jankiewicz w Kancelarii Notarialnej w Krakowie
za Rep. A nr 4475/2016). Spółka została zarejestrowana w KRS w dniu 2 marca 2017 r.
Spółka nie posiada oddziałów (zakładów).
Kapitał zakładowy
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 699.364 PLN (sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy trzysta sześćdziesiąt
cztery złote) i dzieli się na 699.364 (sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy trzysta sześćdziesiąt cztery) akcje
zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 PLN (jeden złoty) każda, w tym:
• 500.000 (pięćset tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 1,00 PLN (jeden złoty)
każda,
• 147.082 (sto czterdzieści siedem tysięcy osiemdziesiąt dwie) akcje zwykłe na okaziciela serii B o wartości
nominalnej 1,00 PLN (jeden złoty) każda,
• 32.354 (trzydzieści dwa tysiące trzysta pięćdziesiąt cztery) akcje zwykłe na okaziciela serii C o wartości
nominalnej 1,00 PLN (jeden złoty) każda,
• 4.928 (cztery tysiące dziewięćset dwadzieścia osiem) akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości
nominalnej 1,00 PLN (jeden złoty) każda,
• 15.000 (piętnaście tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 1,00 PLN (jeden złoty)
każda;
Na pokrycie akcji serii A obejmowanych przez Krzysztofa Macieja Kwiatka, Krzysztofa Sałka, Tomasza Michała
Sobóla oraz Marka Jacka Sobóla w kapitale zakładowym zawiązywanej Spółki, założyciele ci wnieśli indywidualnie
wkłady niepieniężne o wartości 100.000 PLN (sto tysięcy złotych) każdy, o łącznej wartości 400.000 PLN (czterysta
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
6
tysięcy złotych). Wkłady te zostały pokryte prawami autorskimi do konceptu gry Green Hell. Pozostałe akcje w
kapitale zakładowym Emitenta zostały pokryte wkładem pieniężnym.
Na datę niniejszego raportu wszystkie akcje Spółki są przedmiotem obrotu publicznego na rynku regulowanym
(rynek podstawowy) Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Akcje własne
Spółka nie posiadała i nie posiada akcji własnych.
Akcjonariat
Struktura akcjonariatu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Akcjonariusz
% w kapitale
akcyjnym
% głosów
Krzysztof Kwiatek
11,28%
11,28%
Krzysztof Sałek
11,28%
11,28%
Tomasz Soból
9,54%
9,54%
VENTURE FIZ
5,55%
5,55%
Akcjonariusze <5% udziału w głosach na WZA
62,34%
62,34%
Razem
100,00%
100,00%
Wyszczególnienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziału w kapitale zakładowym oraz głosach na
Walnym Zgromadzeniu zostało sporządzone na podstawie otrzymanych dotychczas zawiadomień od
akcjonariuszy Emitenta w realizacji obowiązków wynikających z przepisów Ustawy o Ofercie Publicznej.
Raportem bieżącym nr 9/2025 z dnia 22 maja 2025 r. Spółka poinformowała o zmniejszeniu przez Quercus TFI
S.A. udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej progu 5%.
Raportem bieżącym nr 23/2025 z dnia 27 października 2025 r. Spółka poinformowała o zmniejszeniu przez TFI
Allianz Polska S.A. udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej progu 5%.
Raportem bieżącym nr 3/2026 z dnia 19 stycznia 2026 r. Spółka poinformowała o zmniejszeniu przez Venture FIZ
udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce do poziomu 5,55%.
Akcje będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Liczba akcji posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki (szt.)
Akcjonariusz
Stanowisko
Stan na dzień
23.04.2026
Stan na dzień
31.12.2025
Stan na dzień
31.12.2024
Krzysztof Kwiatek
Prezes Zarządu
78 879
78 879
78 879
Grzegorz Piekart
Członek Zarządu
1 369
1 751
1 678
Krzysztof Sałek
Członek Zarządu
78 878
78 878
78 878
Tomasz Soból
Członek Zarządu
66 752
66 752
66 752
Michał Paziewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
240
328
328
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
7
Model biznesowy
Emitent specjalizuje się w produkcji wysokiej jakości gier komputerowych w oparciu o własne IP, które finansuje
samodzielnie bez zewnętrznego wsparcia ze strony wydawcy. Sukces Green Hell, pierwszej produkcji studia, daje
Emitentowi możliwość wykorzystania potencjału już zbudowanej, szerokiej bazy graczy, do promocji kolejnych
tytułów Spółki.
Spółka zakłada cykliczną produkcję nowych gier Premium Indie, która zapewni jej ciągłość operacyjną oraz
stabilny poziom przychodów, umożliwiający realizację kolejnych autorskich projektów. Model biznesowy
Emitenta zakłada pracę nad jednym, wiodącym projektem, przy jednoczesnym długoterminowym wsparciu
wydanych wcześniej tytułów poprzez aktualizacje zawierające bezpłatne dodatki rozszerzające ich zawartość.
Wsparcie produktów Spółki realizowane jest we współpracy ze społecznością graczy. Dzięki temu Emitent może
w optymalny sposób odpowiedzieć na potrzeby i oczekiwania graczy w zakresie rozwoju danej produkcji, a tym
samym zwiększać jej potencjał sprzedażowy. Powyższe działania mają na celu zapewnienie wieloletniego cyklu
życia gier Emitenta, który pozwala generować przychody ze sprzedaży produktów w długim okresie przy
stosunkowo niewielkim zaangażowaniu zespołu Creepy Jar do wsparcia produkcji. Aktualnie wiodącym tytułem
jest StarRupture.
Model biznesowy Emitenta zakłada obecność produktów studia na wszystkich kluczowych platformach
sprzętowych w celu maksymalizacji ich potencjału sprzedażowego. Aktualnie jedyny ukończony produkt Spółki –
Green Hell - jest dostępny na najważniejszych (przede wszystkim pod względem ilości użytkowników)
platformach – PC oraz na konsolach PlayStation (PlayStation 4 i PlayStation 5), Xbox (Xbox One i Xbox Series X|S),
Nintendo (za portowanie i dystrybucję odpowiada Forever Entertainment S.A.) oraz platformach VR (za
portowanie i dystrybucję odpowiada Incuvo S.A.). Gra StarRupture, której premiera w formule wczesnego
dostępu odbyła się 6 stycznia 2026 r., jest na razie dostępna wyłącznie na PC.
Informacje o podstawowych produktach Spółki
Creepy Jar specjalizuje się w produkcji gier Premium Indie przeznaczonych na różne platformy sprzętowe,
w szczególności PC i konsole.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
8
Green Hell
Pierwsza produkcja Emitenta, Green Hell, to realistyczny symulator przetrwania rozgrywający się w otwartym
świecie lasu deszczowego Amazonii. Gracze wcielają się w postać antropologa, Jake’a Higginsa, który trafia do
wiernie odwzorowanej i pełnej śmiertelnych zagrożeń amazońskiej dżungli. Szybko musi nauczyć się wielu
technik przetrwania (rozpalanie ogniska, budowa schronienia, wytwarzanie narzędzi, polowanie, opatrywanie
ran), które pozwolą mu przeżyć w niesprzyjającym środowisku. Jednocześnie nie może lekceważyć własnej
kondycji fizycznej i psychicznej, które zignorowane mogą stanowić dla niego śmiertelne zagrożenie. Green Hell
jest pierwszą grą survivalową osadzoną w amazońskiej dżungli, a wśród konkurencyjnych tytułów wyróżnia się
różnorodnymi mechanikami rozgrywki oraz wciągającą fabułą. Green Hell odniósł międzynarodowy sukces
i zyskał duże uznanie wśród graczy oraz recenzentów (86% pozytywnych recenzji na Steam). W marcu 2026 r.
łączna sprzedaż brutto gry na platformach PC/Steam, PlayStation i Xbox przekroczyła 11 mln kopii.
Premiera Green Hell w wersji PC miała miejsce w dniu 29 sierpnia 2018 r. na platformie dystrybucyjnej Steam
w trybie wczesnego dostępu (Early Access). Pełna wersja gry (Full Release) została udostępniona w dniu
5 września 2019 r. Green Hell pozwala na grę w trybie jednoosobowym oraz od 7 kwietnia 2020 r. w trybie
kooperacji sieciowej (co-op mode) dla maksymalnie 4 graczy. Aktualnie gra jest dostępna na PC/Steam, w wersji
na konsole PlayStation 4 i 5, Xbox One oraz Xbox Series X|S, Nintendo Switch oraz Green Hell VR na platformach
wirtualnej rzeczywistości (m.in. Oculus Quest 2, Oculus Rift, Steam, PlayStation VR2). Od premiery w formule
early access tytuł był regularnie wspierany aktualizacjami zawierającymi ulepszenia, nowy kontent i nowe wątki
fabularne, które wyraźnie rozszerzały zawartość gry i zapewniały graczom kolejne godziny rozrywki. Green Hell
doczekał się ponad 90 aktualizacji, w tym 21 dużych dodatków.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
9
StarRupture
Premiera StarRupture odbyła się w formule Early Access na PC/Steam 6 stycznia 2026 r. To zaawansowany
symulator rozwoju bazy z elementami survivalu, z perspektywy pierwszej osoby, osadzony w scenerii science-
fiction. Nowa produkcja studia składa się z kilku bazowych mechanik: base buildingu, eksploracji,
zaawansowanego systemu walki i zarządzania zasobami na obcej planecie dręczonej kataklizmami wywołanymi
przez główną gwiazdę - Rupturę. Gracz wciela się w jedną z czterech postaci w trybie singleplayer lub w trybie
kooperacji do czterech graczy. Jego zadaniem jest eksploracja, adaptacja, wydobywanie i gromadzenie zasobów
naturalnych, oraz rozbudowa bazy - wszystko po to, aby przetrwać i móc rozwijać nowe technologie. Emitent
pracuje nad wersją full release (wersja 1.0), w międzyczasie planuje udostępniać bezpłatnie nową zawartość gry,
zgodnie z zaprezentowaną roadmapą projektu
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
11
Informacje o rynkach zbytu
Spółka prowadzi sprzedaż produktów na terenie całego świata w modelu dystrybucji cyfrowej.
W 2025 r. udział sprzedaży krajowej i zagranicznej w całkowitych przychodach Spółki wyniósł odpowiednio 10%
i 90%. W analogicznym okresie ubiegłego roku było to odpowiednio 7% i 93%.
Kluczowym dystrybutorem gry jest Valve Corporation - podmiot prowadzący dedykowaną platformę
dystrybucyjną Steam. W 2025 r. Valve Corporation odpowiadał bezpośrednio za 50% przychodów ze sprzedaży
Spółki (w 2024 r. odpowiednio 58%). Od października 2020 r. Green Hell jest dostępny na konsoli Nintendo Switch
(Nintendo eShop), a w czerwcu 2021 r. gra została wydana na konsolach PlayStation 4 (PlayStation Store) i Xbox
One (Microsoft Store). Łączny udział konsol PlayStation i Xbox w przychodach ze sprzedaży Spółki w 2025 r.
wyniósł 34%. (w 2024 r. 28%)
Sprzedaż Green Hell odbywa się również na platformach wirtualnej rzeczywistości oraz na platformie Nintendo.
Czynniki ryzyka
Działalność Creepy Jar S.A., podobnie jak innych spółek, narażona jest na szereg ryzyk o charakterze finansowym
i niefinansowym, których ziszczenie się może mieć wpływ na osiągane wyniki i perspektywy rozwoju Emitenta.
Zarząd Spółki oraz kluczowi menedżerowie odpowiadają za identyfikację, ocenę i monitorowanie ryzyk. O ile to
możliwe, Spółka w sposób ciągły prowadzi działania mające na celu ograniczanie negatywnego wpływu
zidentyfikowanych ryzyk.
Przedstawiona poniżej lista czynników ryzyka nie stanowi katalogu zamkniętego. Emitent przekazuje informacje
o czynnikach ryzyka, które, według jego najlepszej wiedzy, mogą mieć wpływ na działalność, sytuację finansową,
perspektywy rozwoju oraz cenę rynkową akcji Spółki i które są mu znane na datę niniejszego Sprawozdania.
Emitent zastrzega, że mogą istnieć inne okoliczności stanowiące czynniki dodatkowego ryzyka. Nie można
wykluczyć, że z upływem czasu oraz rozwojem działalności Spółki katalog opisanych ryzyk będzie wymagał
modyfikacji lub rozszerzenia o dodatkowe czynniki.
Do kluczowych czynników ryzyka związanych z otoczeniem, w ramach którego Spółka prowadzi działalność oraz
związanych z działalnością Spółki zaliczyć należy:
• ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą,
• ryzyko związane z konkurencją w branży gier,
• ryzyko wynikające z faktu uzależnienia od kluczowych dystrybutorów współpracujących z Emitentem,
• ryzyko wynikające z regulacji prawnych krajów, w których Emitent dystrybuuje produkty
• ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników,
• ryzyko związane z jakością i terminowością produkcji gier,
• ryzyko związane potencjalnymi awariami lub ograniczeniami w dostępie do infrastruktury IT,
• ryzyko walutowe,
• ryzyko kredytowe,
• ryzyko zmian lub interpretacji regulacji prawnych lub podatkowych,
• ryzyko związane z prawami własności intelektualnej,
• ryzyko związane z oceną i dostępem do informacji poufnej.
Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą
Emitent prowadzi działalność na rynkach zagranicznych oraz na rynku krajowym. Działalność Spółki oraz poziom
osiąganych przez nią wyników finansowych są zależne od sytuacji makroekonomicznej na świecie oraz w Polsce,
w tym od koniunktury w handlu detalicznym, w szczególności na rynku gier komputerowych oraz od poziomu
wydatków konsumenckich. Poziom popytu generowanego przez konsumentów uzależniony jest w sposób
bezpośredni i pośredni od zmiennych makroekonomicznych dotyczących bezrobocia, rynku wynagrodzeń,
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
12
kształtowania się stóp procentowych, tempa rozwoju gospodarczego, a także polityki fiskalnej i monetarnej.
Negatywne zmiany w ogólnej sytuacji makroekonomicznej na świecie, pogarszająca się sytuacja dochodowa
gospodarstw domowych i na rynku pracy, a także niepewność w zakresie warunków gospodarczych (np. związane
z istotnymi konfliktami zbrojnymi, wojnami handlowymi) mogą powodować ogólne spowolnienie aktywności
gospodarczej, co może mieć przełożenie m.in. na zmniejszenie popytu na produkty oferowane przez Spółkę.
Biorąc pod uwagę posiadany przez Spółkę stan środków pieniężnych, plany inwestycyjne związane z produkcją
gier, a także poziom bieżących kosztów i brak istotnych zobowiązań, w ocenie Emitenta nawet przedłużające się
spowolnienie lub dekoniunktura gospodarcza nie stanowi zagrożenia dla najbliższych perspektyw rozwoju i
płynności Spółki.
Ryzyko związane z konkurencją w branży gier
Emitent działa na rynku gier komputerowych, który jest rynkiem wysoce konkurencyjnym. Ze względu na profil
oraz szeroki zasięg geograficzny działalności, Spółka co do zasady zalicza do grona swoich konkurentów szereg
podmiotów zajmujących się tworzeniem gier w Polsce i na świecie. Rzeczywiste ryzyko związane z konkurencją
jest ograniczone przez fakt, że gry komputerowe są produkowane dla różnych grup odbiorców, dla różnych
wydawców, czy też na zróżnicowane platformy sprzętowe. Na rynku dostępne są jednak gry komputerowe
podobne do produktów Emitenta, które trafiają do tych samych kanałów dystrybucji, przez co stanowią dla nich
bezpośrednią konkurencję. Ryzyko związane z konkurencyjnością w branży gier wiąże się też z tym, że znaczna
część podmiotów konkurencyjnych działa na rynku dłużej oraz dysponuje większym potencjałem w zakresie
produkcji i promocji gier niż Emitent. Na rynku nieustannie pojawiają się nowe produkty, przez co istnieje ryzyko
spadku zainteresowania określonymi produktami Spółki na rzecz produktów konkurencji. Konkurencyjny rynek
wymaga pracy nad ciągłym podwyższaniem jakości produktów, działaniami marketingowymi i PR, a także nad
szukaniem nowych nisz rynkowych i tematów gier, które mogłyby zaciekawić szeroką grupę odbiorców. Kluczową
rolę odgrywa również dostęp do najnowszych technologii i ciągła dbałość o optymalizację kosztów. W celu
zapobiegania ewentualnym skutkom związanym z produktami konkurencji, Emitent dokłada wszelkiej
staranności w procesie tworzenia nowych projektów, korzystając z najnowocześniejszych technologii, co
bezpośrednio wpływa na jakość produktów oraz realizowaną sprzedaż. Materializacja tego ryzyka może
spowodować obniżenie uzyskanych przychodów, w tym ograniczony zwrot środków przeznaczonych na realizację
danego projektu. W przypadku nasilenia konkurencji, Spółka może zostać zmuszona do poniesienia dodatkowych
nakładów w celu utrzymania swojej pozycji rynkowej. W konsekwencji może to mieć negatywny wpływ na
działalność operacyjną Spółki oraz sytuację finansową Emitenta.
Ryzyka wynikające z faktu uzależnienia od kluczowych dystrybutorów współpracujących z Emitentem
Spółka udostępnia graczom swoje produkty w formie cyfrowej za pośrednictwem globalnych platform
dystrybucyjnych takich jak Steam (prowadzona przez Valve Corporation), Sony PlayStation Store i Microsoft Xbox
Store. Udział Valve Corporation w przychodach Emitenta w 2025 r. wyniósł 50%. Łączny udział trzech ww.
podmiotów w przychodach ze sprzedaży wyniósł 85% w 2025 r.
Emitent nie może wykluczyć, że w przyszłości zaistnieją zdarzenia, w wyniku których nastąpi przerwanie lub
ograniczenie współpracy z Valve Corporation, Sony czy Microsoft lub zmiana warunków takiej współpracy
na niekorzyść Emitenta. Do zaistnienia takich zdarzeń może dojść m.in. na skutek niewywiązywania się lub
nienależytego wywiązania się z warunków umów, zmiany regulaminów dystrybucji gier, problemów technicznych
dotyczących gier Spółki lub samych platform, czy też siły wyższej. Celem zredukowania stopnia tego uzależnienia,
a co za tym idzie ograniczenia wpływu ewentualnej materializacji ryzyk opisanych powyżej na sytuację
ekonomiczną Spółki, Emitent i) w sposób należyty wykonuje wszystkie zobowiązania i przestrzega warunków
wynikających z umów zawartych z dystrybutorami i ii) podejmuje działania zmierzające do zmniejszenia poziomu
uzależnienia od poszczególnych dystrybutorów, w szczególności działania mające na celu sprzedaż produktów
Spółki poprzez inne platformy.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
13
Ryzyka wynikające z regulacji prawnych krajów, w których Emitent dystrybuuje produkty
Spółka udostępnia graczom swoje produkty w formie cyfrowej za pośrednictwem globalnych platform
dystrybucyjnych takich jak Steam, PlayStation Store i Microsoft Xbox Store, a także bezpośrednio poprzez
lokalnych dystrybutorów. Emitent nie może wykluczyć, że w przyszłości zaistnieją zmiany regulacji prawnych lub
sposobu ich egzekucji w krajach, w których dystrybuowane są produkty Emitenta powodujące przerwanie lub
ograniczenie sprzedaży na ich terenie. Przykładem takiego rynku mogą być Chiny, gdzie regulatorzy wprowadzają
ograniczenia dotyczące czasu grania w gry przez osoby małoletnie czy też dotyczące zawartości gier
dopuszczanych do sprzedaży. Zaistnienie okoliczności uniemożliwiających lub ograniczających dystrybucję gier
Spółki na tym rynku może mieć negatywny wpływ na osiągane wyniki. W 2025 r. udział przychodów ze sprzedaży
produktów Emitenta na kluczowych platformach w Chinach stanowił ok. 18% całkowitych przychodów w
raportowanym okresie.
Spółka ogranicza to ryzyko poprzez dywersyfikację kanałów sprzedaży swoich produktów, buduje sieć chińskich
partnerów dystrybucyjnych oraz na bieżąco monitoruje sytuację tym rynku gier, aby móc jak najlepiej
dostosować się do ewentualnych zmian prawnych potencjalnie mających wpływ na działalność Emitenta. Spółka
na obecnym etapie nie uznaje, że podobne ryzyko jest istotne w przypadku pozostałych znaczących rynków takich
jak Unia Europejska czy Stany Zjednoczone.
Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników
Z uwagi na charakter prowadzonej działalności przez Spółki, jakość wydawanych gier jest w dużej mierze
uzależniona od umiejętności oraz doświadczenia kluczowych współpracowników Spółki, a także od kompetencji
jej kadry zarządzającej. Spółka stworzyła stabilny zespół cenionych specjalistów współtworzących gry Green Hell
oraz StarRupture, który zamierza utrzymać i ewentualnie rozszerzać na potrzeby przyszłych produkcji. Spółka
minimalizuje ryzyko utraty kluczowych dla jej działalności współpracowników poprzez zapewnianie
satysfakcjonujących systemów płacowych (obejmujących również program motywacyjny oparty o akcje)
adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji oraz przyjaznego środowiska pracy. Spółka stosuje
także pozafinansowe bonusy m.in. w postaci ubezpieczeń medycznych oraz kart wstępu do obiektów
sportowych.
Ryzyko związane z jakością i terminowością produkcji gier
Model biznesowy Spółki polega na cyklicznej produkcji gier przy jednoczesnym wspieraniu tytułów już
zrealizowanych. Wyniki finansowe Emitenta uzależnione są od odbioru produktów przez graczy oraz
częstotliwości wydawania gier i dodatków do nich. Niespełnienie oczekiwań graczy w zakresie jakości gier
i dodatków może negatywnie wpłynąć na osiągane przychody ze sprzedaży. Ponadto znacząca część przychodów
ze sprzedaży realizowana jest bezpośrednio po udostępnieniu tytułu lub znaczącej aktualizacji. Przedłużające się
okresy produkcji gier i dodatków mogą mieć negatywny wpływ na osiągane przez Spółkę wyniki finansowe.
Spółka ogranicza to ryzyko poprzez zatrudnianie doświadczonych specjalistów, korzystanie z najnowszych
dostępnych technologii oraz elastyczne zarządzanie procesami produkcji.
Ryzyko związane potencjalnymi awariami lub ograniczeniami w dostępie do infrastruktury IT
Działalność Spółki opiera się na prawidłowym działaniu wewnętrznych i zewnętrznych systemów
informatycznych, w tym infrastruktury sieciowej i serwerowej. W wyniku ewentualnej awarii tych systemów
nastąpić może ograniczenie lub przerwanie ciągłości bieżącej działalności i produkcji Spółki.
W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka wprowadziła szereg zabezpieczeń opartych o infrastrukturę własną
zlokalizowaną w siedzibie Spółki oraz infrastrukturę chmurową, które zwiększają dostępność i bezpieczeństwo
kluczowych systemów.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
14
Ryzyko walutowe
Zdecydowana większość wydatków operacyjnych i inwestycyjnych Emitenta denominowana jest w PLN,
natomiast przychody osiągane ze sprzedaży gier realizowane są w głównej mierze w walutach obcych.
Czynnikiem ryzyka, z jakim Spółka ma do czynienia, jest ryzyko wystąpienia niekorzystnych zmian kursów
walutowych, powodujących w szczególności obniżenie wartości przychodów lub należności Spółki w przeliczeniu
na PLN. Ryzyko to dotyczy szczególnie kursu wymiany PLN w stosunku do USD, ponieważ transakcje w tej walucie
mają najistotniejszy wkład w strukturę przychodów Spółki. W 2025 r. przychody ze sprzedaży denominowane
w USD wyniosły w przeliczeniu na PLN blisko 26 mln PLN, co stanowiło 87% wszystkich przychodów ze sprzedaży
Emitenta. Spółka generuje przychody ze sprzedaży również w EUR, a ich wartość po przeliczeniu na PLN w 2025 r.
wyniosła 3,6 mln PLN, co stanowiło 12% całkowitych przychodów ze sprzedaży.
Emitent stale monitoruje osiągany poziom przychodów w walutach obcych w odniesieniu do przewidywanych
kosztów denominowanych w PLN oraz zmiany na rynku walutowym. W oparciu o te analizy Spółka podejmuje
decyzje o ewentualnej sprzedaży walut obcych z przyszłym terminem rozliczenia.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko związane z prowadzeniem sprzedaży z odroczonym terminem płatności oraz wysokiej koncentracji
kontrahentów. W ramach stosowanego modelu sprzedaży produktów Spółki platformy dystrybucyjne rozliczają
się z Emitentem w terminie od 30 do 60 dni od zakończenia odpowiedniego okresu sprzedażowego. W 2025 r.
85% sprzedaży realizowana była na rzecz Valve Corporation, Sony i Microsoft. Pogorszenie kondycji finansowej
tych kontrahentów może mieć negatywny wpływ na terminowość dokonywania płatności na rzecz Spółki. Ryzyko
to jest ograniczone bardzo dobrą historią płatności od tych podmiotów oraz ich bardzo dobrym standingiem
finansowym. W zakresie środków pieniężnych Spółka narażona jest na ryzyko kredytowe instytucji finansowych,
w których lokowane są te środki. Spółka lokuje środki wyłącznie w renomowanych bankach, o dobrym ratingu
lub instrumentach finansowych emitowanych przez podmioty z grup kapitałowych tych banków.
Ryzyko zmian lub interpretacji regulacji prawnych lub podatkowych
W ramach prowadzonej działalności Spółka narażona jest na powodujące wzrost niepewności zmiany prawa,
w tym zmiany jego interpretacji. W szczególności dotyczy to regulacji podatkowych, prawa własności
intelektualnej, prawa handlowego, prawa pracy oraz regulacji rynku kapitałowego. Dostosowywanie działalności
Spółki do nowych lub zmieniających się przepisów może powodować wzrost kosztów. Natomiast
niedostosowanie działalności do nowych i obowiązujących przepisów lub odmienna ich interpretacja może
prowadzić do nałożenia na Spółkę kar administracyjnych.
Ze względu na specyfikę branży, w procesie tworzenia gier biorą udział wykonawcy współpracujący z Emitentem
podstawie umów innych niż umowy o pracę. Istnieje ryzyko zakwestionowania zasadności zawierania takich
umów, co może doprowadzić do wzrostu kosztów działalności Spółki.
W ramach minimalizowania ryzyka prawnego Spółka stale współpracuje z doświadczonymi doradcami prawnymi
i podatkowymi oraz na bieżąco monitoruje dotyczące jej zmiany legislacyjne.
Ryzyko związane z prawami własności intelektualnej
Z produktami Spółki związane są prawa własności intelektualnej, zarówno powstające w ramach jej własnej
działalności, jak i nabywane od podmiotów współpracujących przy ich tworzeniu. Produkty Emitenta są
oferowane za pośrednictwem platform i serwisów o globalnym zasięgu, w związku z czym Spółka stara się
zapewnić odpowiedni poziom ochrony swoich praw własności intelektualnej w wielu jurysdykcjach. Biorąc pod
uwagę liczbę potencjalnych rynków oraz elementów podlegających ochronie istnieje ryzyko naruszenia praw
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
15
własności intelektualnej należących do innych podmiotów. W konsekwencji może się o wiązać z wystąpieniem
roszczeń osób trzecich lub odmową rejestracji praw na rzecz Emitenta.
W celu ograniczenia tego ryzyka Emitent korzysta ze wsparcia doświadczonych doradców prawnych przy
rejestracji znaków towarowych oraz aktualizacji stosowanych rozwiązań prawnych w zakresie nabywania
i licencjonowania praw własności intelektualnej.
Ryzyko związane z nieprawidłową oceną oraz nieuprawnionym dostępem do informacji poufnej
Spółka jako emitent papierów wartościowych notowanych na rynku publicznym jest zobowiązana do
realizowania obowiązków informacyjnych, w tym do prawidłowej weryfikacji informacji pod kątem jej kwalifikacji
jako informacji poufnej w rozumieniu Rozporządzenia MAR. Nieprawidłowa ocena zdarzeń lub nieuprawniony
dostęp na informacji poufnej mogą powodować naruszenie przez Spółkę odpowiednich regulacji związanych z
rynkiem kapitałowym i w konsekwencji doprowadzić do nałożenia kar finansowych na Spółkę i osoby pełniące
obowiązki zarządcze.
W celu ograniczenia tego ryzyka Emitent wprowadza odpowiednie procedury w zakresie realizacji przez Spółkę
obowiązków informacyjnych, w szczególności regulujące zasady przepływu i ochrony dostępu informacji
poufnych. Spółka organizuje regularne szkolenia zwiększające wiedzę współpracowników w zakresie informacji
poufnej.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
16
CREEPY JAR W 2025 ROKU
Realizacja strategii oraz perspektywy rozwoju
Podstawowe założenia strategii Spółki
Głównym założeniem strategii rozwoju Creepy Jar S.A. jest budowa portfolio wysokiej jakości gier
komputerowych w oparciu o własne IP.
Spółka prowadzi sprzedaż gry Green Hell na terenie całego świata w modelu dystrybucji cyfrowej. Strategia
sprzedaży Emitenta zakłada sukcesywny rozwój produktów poprzez regularne aktualizacje o bezpłatne dodatki
istotnie zwiększające zawartość gry. Klient po zakupie otrzymuje wsparcie tytułu w długim okresie bez
konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów.
Emitent zakłada cykliczną produkcję gier Premium Indie zapewniającą ciągłość operacyjną oraz stabilny poziom
przychodów w długim okresie. Spółka stawia na samodzielne finansowanie swoich przyszłych projektów
i wspieranie aktualnych tytułów, co umożliwia jej wysoki stan krótkoterminowych aktywów finansowych
(71,7 mln PLN na dzień 31.12.2025 r.) pozyskanych w wyniku bardzo dobrej sprzedaży Green Hell.
Emitent jest również wydawcą swoich produkcji (model self-publishing) na najważniejszych platformach
sprzętowych. Spółka, dążąc do zapewnienia dostępności swoich tytułów na maksymalnej liczbie platform
w wybranych przypadkach (Nintendo, VR) udziela zewnętrznym, wyspecjalizowanym podmiotom licencji na
portowanie gier studia na nowe platformy i ich dystrybucję. Poprzez udzielenie licencji Spółka może
w efektywny kosztowo sposób zapewnić sobie udział w części przychodów generowanych przez licencjobiorców
na tych platformach partycypując w ich potencjalnym sukcesie rynkowym. Jednocześnie dostępność produkcji
studia na wielu platformach pozwala dywersyfikować źródła przychodów Spółki ze sprzedaży jednego produktu.
Emitent koncentruje się na własnych projektach, jednak dopuszcza prowadzenie, w ograniczonym zakresie,
działalności wydawniczej dla zewnętrznych deweloperów.
Strategia rozwoju Emitenta opiera się na wzroście organicznym, który Spółka chce osiągnąć dzięki systematycznej
rozbudowie portfolio gier komputerowych przeznaczonych na kluczowe platformy sprzętowe. W ocenie
Emitenta pozwoli to na stopniową dywersyfikację źródeł przychodu i zapewni Spółce środki niezbędne
do realizacji kolejnych autorskich projektów.
Creepy Jar tworzy zespół ponad 60 osób, których kompetencje pokrywają kluczowe obszary niezbędne do
produkcji wysokiej jakości gier Premium Indie. Strategia rozwoju Spółki zakłada uzasadnione, stopniowe
wzmacnianie zespołu produkcyjnego o specjalistów z wieloletnim doświadczeniem w branży gamedev, aby
zagwarantować płynność procesu produkcji i eliminację potencjalnych wąskich gardeł. Studio wspomagane jest
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
17
również przez zewnętrznych specjalistów pracujących m.in. nad muzyką, fabułą oraz outsourcingiem wybranych
elementów graficznych.
Realizacja strategii
Produkcja gier
Łączne nakłady na prace rozwojowe związane z produkcją gier w 2025 r. wyniosły 14,2 mln PLN, z czego 13,7
mln PLN zostało wykazane w bilansie, a 0,5 mln PLN zostało wykazane w rachunku wyników jako bieżące koszty
produkcji gier.
StarRupture
W 2025 r. Spółka kontynuowała prace nad grą StarRupture - drugim, autorskim IP, która zadebiutowała w
formule Early Access (wczesny dostęp) na platformie Steam 6 stycznia 2026 r. W ciągu pierwszej doby po
rozpoczęciu sprzedaży gra zajęła 2. miejsce na liście globalnych bestsellerów Steam, stając się drugą najlepiej
zarabiającą grą na tej platformie. Przez pierwszy tydzień od premiery StarRupture utrzymywało się w pierwszej
10 top sellerów Steam. W szczytowym momencie jednocześnie w StarRupture grało ponad 42 tys. osób. W ciągu
11 dni od premiery osiągnięty został próg 500 tys. sprzedanych kopii brutto StarRupture na Steam. Raportem
bieżącym nr 2/2026 z dnia 17 stycznia 2026 r. Emitent poinformował, że szacunkowe przychody brutto ze
sprzedaży gry StarRupture oraz produktów towarzyszących (supporter pack oraz soundtrack) na platformie
Steam przed odjęciem podatków pośrednich, opłat pobieranych przez platformę oraz zwrotów produktu,
wyniosły 8,7 mln USD na dzień publikacji raportu. Szczegółowe informacje o przychodach uzyskanych ze
sprzedaży StarRupture zostaną opublikowane w raporcie okresowym za I kwartał 2026 r., po otrzymaniu
odpowiednich raportów sprzedażowych.
W dniu premiery StarRupture Spółka udostępniła roadmapę projektu, zawierającą udoskonalenia i nową
zawartość, które studio planuje udostępnić w czasie Early Access.
Budżet produkcyjny StarRupture w formule Early Access wyniósł ok. 42 mln PLN. Łączna wartość nakładów
poniesionych na produkcję gry na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniosła 40,4 mln PLN.
Green Hell 2
Chcąc wykorzystać potencjał sprzedażowy drugiej części flagowej produkcji studia – Green Hell, w 2024 r. Spółka
rozpoczęła wstępne prace koncepcyjne nad jej kontynuacją. W zależności od możliwości produkcyjnych studia,
uzależnionych od postępów w rozwoju StarRupture, będą rozpoczęte i sukcesywnie realizowane prace
preprodukcyjne związane z Green Hell 2.
Perspektywy rozwoju Spółki
W najbliższych kwartałach działania Spółki będą skoncentrowane na kontynuacji prac nad StarRupture, w
szczególności na produkcji i wydaniu wersji full release, a także realizacji zaprezentowanej roadmapy projektu.
W ocenie Emitenta powyższe działania będą miały istotny wpływ na możliwości dalszego rozwoju Spółki
i osiągane przez nią wyniki finansowe w kolejnych kwartałach.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
18
Kluczowe wydarzenia korporacyjne
Wypłata dywidendy z zysku netto za rok 2024
W dniu 5 czerwca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 5 w sprawie podziału zysku
netto za rok obrotowy zakończony w dniu 31 grudnia 2024 r. w wysokości 15.895.484,00 PLN w następujący
sposób:
a) zysk netto w kwocie 7.951.768,68 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki tj. w
wysokości 11,37 PLN na jedną akcję;
b) zysk w kwocie 7.943.715,32 PLN przeznaczyć na kapitał rezerwowy Spółki z możliwością wypłaty dla
akcjonariuszy w przyszłości.
Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 27 czerwca 2025 r. Liczba akcji zwykłych objętych dywidendą wyniosła
699.364. W Spółce nie występują akcje uprzywilejowane w zakresie dywidendy.
Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
Spółka prowadzi prace rozwojowe związane z produkowanymi grami. W okresie sprawozdawczym Spółka przede
wszystkim kontynuowała prace nad drugą produkcją – StarRupture. Łączne nakłady na prace rozwojowe
związane z produkcją gier w 2025 r. wyniosły 14,2 mln PLN, z czego 13,7 mln PLN zostało wykazane w bilansie, a
0,5 mln PLN zostało wykazane w rachunku wyników jako bieżące koszty produkcji gier.
Zarząd Spółki na bieżąco poszukuje i analizuje nowe rozwiązania technologiczne pod kątem możliwości
ich wykorzystania w produktach. W ocenie Zarządu prowadzone projekty rozwojowe mają na celu stały rozwój
produktów Spółki, w tym stosowanych w nich technologii, są podstawą utrzymania stałej bazy klientów oraz
rozszerzenia portfolio Spółki o kolejne produkcje z długim ogonem sprzedażowym.
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki
Czynniki zewnętrzne:
• wzrost globalnego rynku gier wideo,
• upowszechnianie się nowych platform sprzętowych,
• zmiany ogólnej sytuacji makroekonomicznej oraz otoczenia prawnego i podatkowego.
Czynniki wewnętrzne:
• sukces kolejnych produkcji Emitenta,
• polityka kadrowa pozwalająca na utrzymanie kluczowych pracowników,
• realizacja zamierzeń inwestycyjnych,
• budowanie zainteresowania produkcjami Spółki,
• prowadzenie efektywnej polityki przecen.
Działalność Spółki, podobnie jak innych podmiotów prowadzących działalność gospodarczą na lokalnym lub
międzynarodowym rynku, podlega działaniu zewnętrznych czynników takich jak np. zmiana sytuacji
makroekonomicznej oraz regulacji prawnych czy podatkowych.
Wraz z rozwojem rynku gier wideo wzrasta zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników
o specjalistycznym zakresie kompetencji. Jednym z kluczowych czynników istotnych dla dalszego rozwoju Spółki
jest utrzymanie zbudowanego zespołu specjalistów, a także pozyskiwanie kolejnych do współpracy nad
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
19
realizowanymi projektami, a tym samym zagwarantować płynność procesu produkcji i wyeliminować
potencjalne wąskie gardła.
Emitent poprzez globalne platformy dystrybucyjne swoją ofertę kieruje do odbiorców na całym świecie. Rosnąca
popularność tej formy rozrywki może pozytywnie wpłynąć na wzrost zainteresowania produktami Spółki i jej
potencjał sprzedażowy. Niskie bariery wejścia dla nowych podmiotów oraz łatwy dostęp do globalnej dystrybucji
cyfrowej za pośrednictwem platform typu Steam, PlayStation Store, Microsoft Store i Nintendo eShop sprawiają,
że kluczową rolę odgrywa umiejętność tworzenia produktów, które spotkają z zainteresowaniem dużej liczby
graczy. W celu wsparcia widoczności swoich produktów na platformach dystrybucyjnych Emitent na bieżąco
współpracuje z ich operatorami. Spółka prowadzi efektywną politykę przecen, w ramach której realizuje
okresowe promocje na swoje produkty przede wszystkim przy okazji premier swoich produktów Spółki (w tym
dużych aktualizacji gry), co ma pozytywny wpływ na wyniki sprzedaży danego okresu. Ewentualna zmiana przez
operatorów tych platform polityki w zakresie wsparcia sprzedaży produktów producentów (m.in. poprzez
ograniczenia związane z możliwym okresem promocji) może wpłynąć na poziom realizowanej sprzedaży przez
Emitenta.
Zidentyfikowane przez Spółkę czynniki ryzyka związane z zewnętrznymi i wewnętrznymi czynnikami mogącymi
negatywnie wpłynąć na jej działalność i perspektywy rozwoju zostały opisane w sekcji ryzyk niniejszego
sprawozdania.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
20
WYNIKI FINANSOWE CREEPY JAR W 2025 ROKU
Bilans
Aktywa
(PLN)
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa trwałe
42 829 810
29 888 240
Wartości niematerialne i prawne
0
195 930
Rzeczowe aktywa trwałe
2 318 599
2 849 972
Należności długoterminowe
3 023
2 993
Inwestycje długoterminowe
0
0
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
40 508 189
26 839 346
Aktywa obrotowe
80 269 225
82 027 371
Zapasy
57 750
0
Należności krótkoterminowe
8 039 499
5 094 344
Inwestycje krótkoterminowe
71 733 402
76 590 754
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
438 575
342 273
Aktywa razem
123 099 035
111 915 611
Źródło: Sprawozdanie Finansowe Creepy Jar za rok 2025
Aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2025 r. wzrosły o 12,9 mln PLN r/r do poziomu 42,8 mln PLN, co wynika ze
wzrostu nakładów na niezakończone prace rozwojowe związane z produkcją StarRupture do poziomu blisko 40,4
mln PLN, ujętych w długoterminowych rozliczeniach międzyokresowych.
Aktywa obrotowe na dzień bilansowy wyniosły blisko 80,3 mln, co oznacza spadek o 1,8 mln PLN r/r. Jest to efekt
przede wszystkim zmniejszenia krótkoterminowych aktywów finansowych o 4,9 mln PLN przy jednoczesnym
wzroście należności handlowych o 2,8 mln PLN r/r. W dniu 27 czerwca 2025 r. Spółka wypłaciła również
dywidendę za rok 2024 w wysokości ponad 7,9 mln PLN, tj. 11,37 PLN na jedną akcję.
Krótkoterminowe aktywa finansowe na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniosły 71,7 mln PLN, z czego środki pieniężne
i inne aktywa pieniężne stanowiły 22 mln PLN. W poniższej tabeli zaprezentowano strukturę posiadanych przez
Spółkę krótkoterminowych aktywów finansowych:
Krótkoterminowe aktywa finansowe (w PLN)
31.12.2025
31.12.2024
- środki pieniężne w kasie i na rachunkach
4 006 936
4 493 172
- lokaty bankowe
18 013 315
23 062 384
- krótkoterminowe papiery wartościowe (obligacje)
49 713 151
49 035 198
Razem
71 733 402
76 590 754
Pasywa
(PLN)
31.12.2025
31.12.2024
Kapitał własny
118 704 544
107 324 432
Kapitał zakładowy
699 364
699 364
Kapitał zapasowy
6 182 573
6 182 573
Pozostałe kapitały rezerwowe
94 627 210
84 547 011
- tworzone zgodnie z umową (statutem) spółki
65 425 029
57 481 313
- tworzone w związku z płatnościami w formie akcji
29 202 181
27 065 698
Zysk (strata) z lat ubiegłych
0
0
Zysk (strata) netto
17 195 398
15 895 484
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
4 394 491
4 591 179
Rezerwy na zobowiązania
1 228 024
173 380
Zobowiązania długoterminowe
331 964
723 594
Zobowiązania krótkoterminowe
2 834 503
3 694 205
Rozliczenia międzyokresowe
0
0
Pasywa razem
123 099 035
111 915 611
Źródło: Sprawozdanie Finansowe Creepy Jar S.A. za rok 2025
Na dzień 31 grudnia 2025 r. kapitał własny wyniósł 118,7 mln PLN i stanowił 96% sumy bilansowej. W
raportowanym okresie kapitał rezerwowy został powiększony o część zysku netto wypracowanego w 2024 r. (7,9
mln PLN). Dodatkowo utworzony został kapitał rezerwowy w kwocie 2,1 mln PLN w związku z realizacją programu
motywacyjnego. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania w 2025 r. zmniejszyły się 0,2 mln PLN wobec stanu na
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
21
koniec poprzedniego roku. Pozycja ta obejmuje przede wszystkim rezerwy na premie dla Zarządu za rok 2025
(1,0 mln PLN), zobowiązania handlowe (1,4 mln PLN) oraz zobowiązania publicznoprawne (0,8 mln PLN).
Rachunek zysków i strat
(PLN)
01.01.2025
- 31.12.2025
01.01.2024
- 31.12.2024
I. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:
29 832 209
30 983 732
1. Przychody netto ze sprzedaży produktów
29 832 209
30 983 732
II. Koszty działalności operacyjnej
13 487 551
16 735 296
1. Amortyzacja
841 948
1 255 604
2. Zużycie materiałów i energii
198 798
331 613
3. Usługi obce
5 000 713
6 566 617
4. Podatki i opłaty
81 021
128 277
5. Wynagrodzenia
6 042 185
6 674 662
6. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia
239 162
263 073
7. Pozostałe koszty rodzajowe
1 083 725
1 515 452
III. Zysk (strata) ze sprzedaży (I–II)
16 344 658
14 248 436
IV. Pozostałe przychody operacyjne
218 088
465 024
V. Pozostałe koszty operacyjne
662 973
786 675
VI. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (III+IV–V)
15 899 772
13 926 784
VII. Przychody finansowe
3 736 215
4 032 282
VIII. Koszty finansowe
424 466
84 061
IX. Zysk (strata) brutto (VI+VII-VIII)
19 211 521
17 875 005
X. Podatek dochodowy
2 016 124
1 979 521
XII. Zysk (strata) netto (IX-X-XI)
17 195 398
15 895 484
Źródło: Sprawozdanie Finansowe Creepy Jar S.A. za rok 2025
Na zmianę poziomu przychodów ze sprzedaży w 2025 r. wobec 2024 r. o 4% r/r wpłynęła przede wszystkim niższa
sprzedaż Green Hell na platformie PC/Steam, która została częściowo skompensowana bardzo dobrą sprzedażą
gry na platformie PlayStation (w tym udział w programie subskrypcyjnym PlayStation Plus) oraz wyższymi
przychodami ze sprzedaży gry w wersji na urządzenia VR.
Udział sprzedaży na PC/Steam w przychodach ze sprzedaży Emitenta stanowił 56% w 2025 r. oraz 66% w 2024 r.
Natomiast łączny udział sprzedaży na konsolach PlayStation i Xbox w przychodach ze sprzedaży w raportowanym
okresie wyniósł 24%. Pozostałe 10% stanowią tantiemy od podmiotów, którym Spółka udzieliła licencji na
portowanie i dystrybucję Green Hell na Nintendo Switch oraz platformy wirtualnej rzeczywistości, a także
przychody z działalności wydawniczej.
Wykres 1. Udział przychodów ze sprzedaży Green Hell na PC/Steam, konsolach PlayStation i Xbox w całkowitych przychodach
Spółki
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
22
Sprzedaż brutto Green Hell w ujęciu ilościowym w 2025 r. na platformy PC/Steam, PlayStation Store i Microsoft
Store (wersje gry do których Spółka posiada prawa wydawnicze) wyniosła 2,58 mln kopii, z czego 0,26 mln kopii
na konsolach PlayStation i Xbox. Sprzedaż brutto Green Hell na platformach PC/Steam, PlayStation oraz Xbox
narastająco przekroczyła poziom 11 mln sprzedanych egzemplarzy.
W sierpniu 2025 r. minęło 7 lat od dnia premiery Green Hell w formule Early Access na platformie Steam. Do
września 2024 r. gra była regularnie rozwijana i wzbogacana o nowy, bezpłatny kontent. Dotychczasowe łączne
przychody netto Creepy Jar S.A. z tego IP od rozpoczęcia sprzedaży do końca lipca 2025 r. wyniosły 235 mln PLN,
przy łącznych bezpośrednich nakładach na produkcję i rozwój tytułu w wysokości ok. 21,4 mln PLN (w okresie od
rozpoczęcia produkcji do 31 lipca 2025 r.).
Wykres 2. Przychody netto Creepy Jar S.A. ze sprzedaży Green Hell na wszystkich platformach w kolejnych 12-miesięcznych
okresach od sierpnia 2018 r. (Early Access Green Hell)
Koszty działalności operacyjnej w 2025 r. wyniosły 13,5 mln PLN i były o 3,3 mln PLN niższe niż rok wcześniej
(spadek o 19,4% r/r). Największą pozycję stanowiły wynagrodzenia (6,0 mln PLN wobec 6,7 mln PLN rok
wcześniej) oraz usługi obce (5,0 mln PLN wobec 6,6 mln PLN w 2024 r.). W raportowanym okresie rozpoznano
koszt wynagrodzeń w związku z realizacją Programu Motywacyjnego na lata 2023-2025 w wysokości 2,1 mln PLN
w porównaniu do 2,9 mln PLN rozpoznanych rok wcześniej. Różnica ta wynika z przeszacowania liczby akcji
przewidywanej do przyznania w ramach Programu Motywacyjnego, związanego z wydłużeniem czasu produkcji
StarRupture, o którym Spółka poinformowała w raporcie okresowym za III kwartał 2024 r. W 2025 r. koszt usług
obcych był niższy o 1,6 mln PLN (spadek o 23,8%) r/r głównie w wyniku zakończenia wsparcia Green Hell we
wrześniu 2024 r. Amortyzacja w 2025 r. wyniosła ponad 0,8 mln PLN i była o 0,5 mln PLN niższa r/r.
Spółka wypracowała 15,9 mln PLN zysku operacyjnego (wzrost o 14,2% r/r). W raportowanym okresie przychody
finansowe wyniosły 3,7 mln PLN i były o 0,3 mln PLN niższe r/r, co wynika przede wszystkim z niższych
przychodów z odsetek od lokat bankowych i obligacji. Koszty finansowe w 2025 r. wyniosły ponad 0,4 mln PLN, z
czego 0,35 mln PLN stanowią różnice kursowe.
Zysk netto Spółki w raportowanym okresie wyniósł 17,2 mln PLN (wzrost o 8,2% r/r).
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
23
Rachunek przepływów pieniężnych
(PLN)
01.01.2025
-31.12.2025
01.01.2024
-31.12.2024
Zysk (strata) netto
17 195 398
15 895 484
Korekty razem
-2 369 394
2 313 729
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
14 826 003
18 209 213
Wpływy
92 909 975
58 157 367
Wydatki
104 754 102
98 631 385
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-11 844 127
-40 474 018
Wpływy
0
0
Wydatki
8 441 677
9 682 444
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-8 441 677
-9 682 444
Przepływy pieniężne netto razem
-5 459 801
-31 947 249
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym
-5 535 305
-32 074 866
– zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych
-195
-4 776
Środki pieniężne na początek okresu
27 492 989
59 440 238
Środki pieniężne na koniec okresu
22 033 188
27 492 989
Źródło: Sprawozdanie Finansowe Creepy Jar S.A. za rok 2025
Spółka utrzymuje zdolność do generowania gotówki. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
w 2025 r. wyniosły 14,8 mln PLN, co oznacza spadek o 18,6% względem 2024 r. Na przepływy pieniężne netto
z działalności operacyjnej w 2025 r. składał się zysk netto w wysokości 17,2 mln PLN oraz korekty w wysokości
blisko 2,4 mln PLN. Wśród korekt najważniejsze pozycje to zmiana stanu należności handlowych (-2,9 mln PLN),
odsetki i udziały w zyskach (-2,5 mln PLN), niegotówkowe koszty związane z programem motywacyjnym na lata
2023-2025 (2,1 mln PLN), oraz amortyzacja (0,8 mln PLN).
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 2025 r. obejmowały wpływy w wysokości 92,9 mln PLN
z wykupu obligacji oraz wydatki inwestycyjne w wysokości blisko 104,8 mln PLN przeznaczone na i) nabycie
wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 13,8 mln PLN, z czego 13,7
mln PLN stanowiły nakłady na produkcję StarRupture, oraz ii) nabycie krótkoterminowych papierów
wartościowych (obligacji) za kwotę 90,9 mln PLN.
Przepływy pieniężne z działalności finansowej w 2025 r. obejmują wydatki w kwocie 8,4 mln PLN, w głównej
mierze związane z wypłatą dywidendy za rok 2024 w wysokości ponad 7,9 mln PLN.
Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w 2025 roku umowach dotyczących kredytów i pożyczek
Zarówno w roku 2025, jak również do daty niniejszego Sprawozdania Zarządu, Spółka nie posiadała zawartych
umów dotyczących kredytów lub pożyczek.
Informacje o udzielonych w 2025 roku pożyczkach, w tym udzielonych podmiotom powiązanym z Emitentem
Zarówno w roku 2025, jak również do daty niniejszego Sprawozdania Zarządu, Spółka nie udzielała żadnych
pożyczek, w tym również podmiotom powiązanym z Emitentem.
Informacje o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach, w tym udzielonych podmiotom
powiązanym z Emitentem
W ramach transakcji objęcia obligacji serii U wyemitowanych przez Santander Leasing S.A. Spółka otrzymała
poręczenie Santander Bank Polska S.A. do kwoty 110% wartości nominalnej obligacji.
W ramach transakcji objęcia obligacji serii G25 wyemitowanych przez Santander Factoring sp. z o.o. Spółka
otrzymała poręczenie Santander Bank Polska S.A. do kwoty 110% wartości nominalnej obligacji.
W ramach transakcji objęcia obligacji serii W wyemitowanych przez Santander Leasing S.A. Spółka otrzymała
poręczenie Santander Bank Polska S.A. do kwoty 110% wartości nominalnej obligacji.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
24
W ramach transakcji objęcia obligacji serii Y wyemitowanych przez Santander Leasing S.A. Spółka otrzymała
poręczenie Santander Bank Polska S.A. do kwoty 110% wartości nominalnej obligacji.
Zarówno w roku 2025, jak również do daty niniejszego Sprawozdania, Spółka nie udzielała, nie otrzymała ani nie
ubiegała się o otrzymanie jakichkolwiek, innych niż opisane powyżej, poręczeń lub gwarancji, w tym również od
podmiotów powiązanych z Emitentem.
Opis wykorzystania przez spółkę wpływów z emisji do dnia publikacji sprawozdania
W okresie sprawozdawczym Spółka nie emitowała nowych akcji.
Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami za dany rok
Spółka nie publikowała szacunków ani prognoz finansowych dotyczących prezentowanego okresu. Ze względu
na specyfikę branży w ocenie Spółki nie jest możliwe precyzyjne określenie potencjalnych poziomów liczby
sprzedanych w przyszłości egzemplarzy gry, a wszelkie zakładane dane mogą mieć wyłącznie charakter
orientacyjny. Dlatego też, Spółka nie sporządza żadnych wiążących planów sprzedaży produktów (w zakresie ich
liczby).
Opis i ocena zarządzania zasobami finansowymi z uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych
zobowiązań
Od rozpoczęcia działalności przez Spółkę, struktura finansowania Emitenta uwzględnia w dominującym stopniu
wykorzystanie kapitału własnego jako formy finasowania działalności. W latach 2024-2025 jego udział
w strukturze bilansu Emitenta wyniósł 96%. Jednocześnie w niewielkim stopniu Spółka finansuje swoją
działalność z wykorzystaniem kapitału obcego (4%), przy czym należy podkreślić, iż uwzględnia on głównie
zobowiązania handlowe oraz z tytułu wynagrodzeń. Poza zobowiązaniami leasingowymi związanymi ze środkami
transportu do daty niniejszego Sprawozdania Emitent nie wykorzystywał długu (zobowiązań oprocentowanych)
do finansowania prowadzonej działalności – ani w formie kredytów, pożyczek czy też dłużnych papierów
wartościowych.
Na datę niniejszego Sprawozdania Zarządu Emitent nie identyfikuje potrzeb pożyczkowych. Na dzień 31 grudnia
2025 r. wykazano w bilansie krótkoterminowe aktywa finansowe w wysokości 71,7 mln PLN, co stanowi 58%
udziału w sumie bilansowej Spółki. Obecna kondycja finansowa Spółki oraz zdolność do regulowania bieżących
zobowiązań w ocenie Zarządu jest stabilna. Wpływy ze sprzedaży Green Hell zaspokajały potrzeby gotówkowe
Spółki. Jednocześnie Emitent nie przewiduje dodatkowej emisji akcji w celu pozyskania dodatkowych środków
finansowych na realizację strategii rozwoju Spółki (poza emisją akcji związaną z realizacją Programu
Motywacyjnego).
Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Celem Spółki jest dalszy rozwój kolejnej produkcji, StarRupture, której premiera w wersji Early Access odbyła się
6 stycznia 2026 r., z wykorzystaniem wyłącznie środków własnych pochodzących z zysków zatrzymanych
w Spółce.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. Spółka wykazała w bilansie stan krótkoterminowych aktywów finansowych w
wysokości 71,7 mln PLN oraz należności handlowe w wysokości 6,8 mln PLN. Emitent dysponuje środkami
pieniężnymi, które są wystarczające do wydania StarRupture do wersji full release i dalszego rozwoju produkcji.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
25
Opis głównych inwestycji krajowych i zagranicznych oraz opis struktury głównych lokat kapitałowych
(PLN)
01.01.2025
- 31.12.2025
01.01.2024
- 31.12.2024
Zmiana r/r
(w proc.)
Nakłady inwestycyjne 13 817 320 12 488 118 11%
Nabycie wartości niematerialnych i prawnych i rzeczowych aktywów trwałych 13 817 320 12 488 118 11%
W 2025 r. Emitent poniósł nakłady inwestycyjne w wysokości 13,8 mln PLN, które stanowiły przede wszystkim
nakłady na produkcję StarRupture. Wszystkie poniesione nakłady inwestycyjne należy zakwalifikować jako
inwestycje krajowe. Posiadane nadwyżki gotówkowe pozwalały Spółce w 2025 r. finansować bieżącą działalność
ze środków własnych bez konieczności posiłkowania się środkami zewnętrznymi.
Opis i ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok 2025
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły czynniki o nietypowym charakterze, które miały wpływ na wyniki
Spółki tego okresu.
Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką.
Umowy zawarte pomiędzy Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska
Na datę publikacji niniejszego Sprawozdania osoby zarządzające lub nadzorujące Spółkę powołane są na
podstawie uchwały i nie istnieją umowy przewidujące rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska.
Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści otrzymanych przez osoby wchodzące w skład organów
zarządzających oraz organów nadzorujących Spółki
Wynagrodzenie i zasady wynagradzania Członków Zarządu
Wynagrodzenia wypłacane członkom Zarządu dzielą się na:
(i) wynagrodzenie stałe otrzymywane przez każdego członka Zarządu z tytułu pełnienia swojej funkcji,
(ii) wynagrodzenia stałe otrzymywane przez każdego członka Zarządu z tytułu świadczenia na rzecz Spółki
usług specjalistycznych,
(iii) wynagrodzenie zmienne tj. premie pieniężne, programy motywacyjne oraz
(iv) świadczenia dodatkowe nie mające bezpośrednio charakteru pieniężnego.
Z tytułu pełnienia funkcji członkowie Zarządu otrzymują miesięczne wynagrodzenie w równej kwocie dla każdego
członka Zarządu.
Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 3/12/2024 z dnia 16 grudnia 2024 r. wynagrodzenie każdego członka Zarządu
z tytułu pełnienia funkcji ustalone zostało na kwotę 33.000 (trzydzieści trzy tysiące) PLN netto miesięcznie
począwszy od 1 stycznia 2025 r.
Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 4/02/2026 z dnia 19 lutego 2026 r. wynagrodzenie każdego członka Zarządu
z tytułu pełnienia funkcji ustalone zostało na kwotę 39.600 (trzydzieści dziewięć tysięcy) PLN netto miesięcznie
począwszy od 1 marca 2026 r.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
26
Współpraca w zakresie świadczenia na rzecz Spółki usług specjalistycznych kluczowych dla jej działalności
odbywa się w oparciu o umowy o świadczenie usług, których treść, w tym również wysokość wynagrodzenia,
została zatwierdzona uchwałą Rady Nadzorczej Spółki.
Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 2/12/2024 z dnia 16 grudnia 2024 r. wynagrodzenie każdego członka Zarządu
z tytułu świadczenia przez nich usług specjalistycznych na rzecz Spółki ustalone zostało na kwotę 33.000
(trzydzieści trzy tysiące) PLN netto miesięcznie począwszy od 1 stycznia 2025 r.
Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 3/02/2026 z dnia 19 lutego 2026 r. wynagrodzenie każdego członka Zarządu
z tytułu świadczenia przez nich usług specjalistycznych na rzecz Spółki ustalone zostało na kwotę 39.600
(trzydzieści dziewięć tysięcy) PLN netto miesięcznie począwszy od 1 marca 2026 r.
Członkowie Zarządu Spółki otrzymują również premie pieniężne. Od momentu wejścia w życie Polityki
Wynagrodzeń wynagrodzenie zmienne dla każdego członka Zarządu przyznawane jest przez Spółkę w sposób
jasny, kompleksowy i zapewniający efektywną realizację Polityki Wynagrodzeń, poprzez nawiązanie do wyników
finansowych oraz niefinansowych Spółki, uwzględniając interes społeczny, jak również przyczynienie się Spółki
do ochrony środowiska oraz nakierowane na działania mające na celu zapobieganie negatywnym skutkom
społecznym działalności Spółki i ich likwidowanie.
Na premie pieniężne tworzy się fundusz premiowy, o którego alokacji decyduje Rada Nadzorcza na podstawie
ocen uwzględniających takie elementy jak:
a) realizacja zakładanych na dany rok obrotowy celów finansowych,
b) wkład poszczególnych członków zarządu w realizację celów finansowych oraz niefinansowych,
c) całokształt funkcjonowania Spółki, w tym zabezpieczenie ryzyk w kluczowych obszarach jej działalności,
d) bezpieczeństwo finansowe Spółki.
Łącznie budżet premii pieniężnych nie może przekroczyć 6% (sześciu procent) zysku netto Spółki za dany rok
obrotowy. Rada Nadzorcza dokonuje corocznie oceny wyniku finansowego Spółki oraz kryteriów opisanych
powyżej i na tej podstawie podejmuje uchwałę określającą wysokość funduszu premiowego oraz udział
poszczególnych członków Zarządu w tym funduszu. Zgodnie z Polityką Wynagrodzeń, za 2025 r. Członkom
Zarządu przyznano premie pieniężne w łącznej wysokości 1.030.000,00 PLN, tj. kwocie stanowiącej 6% zysku
netto osiągniętego przez Spółkę w poprzednim roku obrotowym.
Członkowie Zarządu od 2023 r. uczestniczą w Programie Motywacyjnym 2023-2025 ustanowionym przez Walne
Zgromadzenie uchwałą nr 16 z dnia 30 maja 2023 r., którego zasady określone zostały w Regulaminie Programu
Motywacyjnego 2023-2025, stanowiącego załącznik do ww. uchwały Walnego Zgromadzenia („Regulamin PM
2023-2025”). Na zasadach określonych w Regulaminie PM 2023-2025 na posiedzeniu z dnia 13 września 2023 r.
Rada Nadzorcza Spółki uchwałą nr 2/09/2023 zatwierdziła listę uczestników Programu Motywacyjnego
obejmującą m.in. obecnych Członków Zarządu Spółki. W ramach ww. uchwały każdy z Członków Zarządu
otrzymał możliwość objęcia do 4.625 akcji, w zależności od zrealizowanych przez Spółkę wyników finansowych
za lata 2023-2025.
W 2025 r. Spółka pokrywała koszty ubezpieczenia medycznego na rzecz Członków Zarządu i ich osób najbliższych.
Członkowie Zarządu mieli do dyspozycji samochody służbowe oraz możliwość skorzystania z funkcjonującego w
Spółce dofinansowania do programu sportowo-rekreacyjnego typu Multisport. Ponadto Członkowie Zarządu są
objęci funkcjonującym w Spółce ubezpieczeniem związanym z pełnieniem funkcji w jej organach (D&O).
Spółka nie wyklucza w przyszłości zatrudniania członków Zarządu na podstawie umowy o pracę.
Na datę publikacji niniejszego Sprawozdania Zarządu w Spółce nie występują świadczenia warunkowe lub
odroczone, przysługujące Członkom Zarządu.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
27
Na datę publikacji niniejszego Sprawozdania Zarządu nie istnieją umowy zawarte pomiędzy Członkami Zarządu
i Spółką określające świadczenia wypłacane w chwili rozwiązania umowy.
Wysokość wynagrodzenia członków Zarządu w 2025 roku (w PLN)
Imię, nazwisko,
funkcja
Wynagrodzenie
stałe z tytułu
pełnienia
funkcji (brutto)
Wynagrodzenie
stałe z tytułu
świadczonych
usług (netto)
Wynagrodzenie
zmienne -
premie za rok
2024
wypłacone w
roku 2025
(brutto)
Stosunek
wynagrodzenia
zmiennego do
wynagrodzenia
stałego
Świadczenia
dodatkowe
(brutto)
Wynagrodzenie
zmienne za
2025 rok do
wypłaty w 2026
roku (brutto)
Krzysztof Kwiatek,
Prezes Zarządu
396 000 396 000 237 500 0,30 12 162 257 500
Krzysztof Sałek,
Członek Zarządu
396 000 396 000 237 500 0,30 12 162 257 500
Tomasz Soból,
Członek Zarządu
396 000 396 000 237 500 0,30 12 105 257 500
Grzegorz Piekart,
Członek Zarządu
396 000 396 000 237 500 0,30 4 800 257 500
Wynagrodzenie i zasady wynagradzania Członków Rady Nadzorczej
Zgodnie ze Statutem Spółki, wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej ustala Walne Zgromadzenie w ramach
przyjętej polityki wynagrodzeń poprzez podjęcie uchwały.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje miesięczne wynagrodzenie bez względu na częstotliwość formalnie
zwoływanych posiedzeń Rady Nadzorczej. Członkom Rady Nadzorczej pełniącym funkcję w Komitecie Audytu
przysługuje dodatkowe wynagrodzenie w wysokości, terminie oraz sposobie jego wypłaty ustalonym przez Walne
Zgromadzenie.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 17 z dnia 14 czerwca 2024 r., począwszy od miesiąca lipca
2024 r., ustaliło wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Spółki w następujący sposób:
• wynagrodzenie Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki ustaliło na 8.700 (osiem tysięcy siedemset)
PLN brutto miesięcznie;
• wynagrodzenie każdego Członka Rady Nadzorczej Spółki ustaliło na 5.300 (pięć tysięcy trzysta) PLN
brutto miesięcznie.
Uchwałą nr 21 z dnia 24 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, począwszy od lipca 2021 r.,
ustaliło wysokość wynagrodzenia dla osób wchodzących w skład Komitetu Audytu Spółki w następujący sposób:
• wynagrodzenie Przewodniczącego Komitetu Audytu ustaliło na 3.000 (trzy tysiące) PLN brutto za każde
posiedzenie Komitetu Audytu;
• wynagrodzenie każdego Członka Komitetu Audytu Spółki ustaliło na 1.500 (tysiąc pięćset) PLN brutto za
każde posiedzenie Komitetu Audytu.
Walne Zgromadzenie jest uprawnione do przyznania członkom Rady Nadzorczej indywidualnych nagród
w wysokości wskazanej w uchwale Walnego Zgromadzenia.
Członkowie Rady Nadzorczej z tytułu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej nie mogą otrzymywać od Spółki
innego wynagrodzenia pieniężnego i niepieniężnego niż powyżej opisane.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
28
W 2025 r. Członkowie Rady Nadzorczej nie otrzymali jakiejkolwiek części wynagrodzenia na podstawie planu
premii lub podziału zysku, w formie opcji na akcje, w formie innego świadczenia w naturze (takich jak opieka
zdrowotna lub środek transportu), z zastrzeżeniem objęcia ochroną ubezpieczeniową na podstawie
funkcjonującego w Spółce ubezpieczenia związanego z pełnieniem funkcji w jej organach (D&O).
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej w 2025 roku (w PLN)
Imię i nazwisko Stanowisko Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
(brutto)
Michał Paziewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
113 539
Mirosława Cienkowska
Członek Rady Nadzorczej,
Przewodnicząca Komitetu Audytu
51 753
Jarosław Karasiński Członek Rady Nadzorczej
21 023
Tomasz Likowski Członek Rady Nadzorczej 63 600
Arleta Olejniczak
Członek Rady Nadzorczej,
Przewodnicząca Komitetu Audytu
18 204
Piotr Piskorz
Członek Rady Nadzorczej,
Członek Komitetu Audytu
71 100
Paweł Sawczuk Członek Rady Nadzorczej
50 094
Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o
zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej
kategorii organu
W 2025 r. nie wystąpiły zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych
osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązania
zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi
Podmiotami powiązanymi Emitenta, z którymi Emitent zawierał transakcje o istotnym znaczeniu dla Emitenta
w okresie objętym Sprawozdaniem są:
Krzysztof Kwiatek
Prezes Zarządu Emitenta
świadczy usługi na rzecz Emitenta na podstawie umowy o świadczenie usług
specjalistycznych z dnia 1 sierpnia 2021 r. oraz jest jednocześnie akcjonariuszem
Emitenta i na datę publikacji niniejszego Sprawozdania posiada łącznie 78.879
akcji Emitenta, reprezentujących 11,28% udziału w kapitale zakładowym i tyle
samo w głosach na Walnym Zgromadzeniu;
Grzegorz Piekart
Członek zarządu Emitenta
świadczy usługi na rzecz Emitenta na podstawie umowy o świadczenie usług
specjalistycznych z dnia 2 stycznia 2023 r., oraz jest jednocześnie akcjonariuszem
Emitenta i na datę publikacji niniejszego Sprawozdania posiada łącznie 1.369 akcji
Emitenta, reprezentujących 0,2% udziału w kapitale zakładowym i tyle samo w
głosach na Walnym Zgromadzeniu;
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
29
Krzysztof Sałek
Członek Zarządu Emitenta
świadczy usługi na rzecz Emitenta na podstawie umowy o świadczenie usług
specjalistycznych z dnia 1 sierpnia 2021 r., oraz jest jednocześnie akcjonariuszem
Emitenta i na datę publikacji niniejszego Sprawozdania posiada łącznie 78.878
akcji Emitenta, reprezentujących 11,28% udziału w kapitale zakładowym i tyle
samo w głosach na Walnym Zgromadzeniu;
Tomasz Soból
Członek Zarządu Emitenta
świadczy usługi na rzecz Emitenta na podstawie umowy o świadczenie usług
specjalistycznych z dnia 20 lutego 2024 r. oraz jest jednocześnie akcjonariuszem
Emitenta i na datę publikacji niniejszego Sprawozdania posiada łącznie 66.752
akcji Emitenta, reprezentujących 9,54% udziału w kapitale zakładowym i tyle
samo w głosach na Walnym Zgromadzeniu;
Umowy pomiędzy Emitentem a podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Szczegółowa informacja o transakcjach zawartych z członkami Zarządu Emitenta zostały przedstawione w części
Sprawozdania dotyczącej wysokości wynagrodzenia członków Zarządu w 2025 r.
Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez
akcjonariuszy i obligatariuszy
Spółka wprowadziła opisany w punkcie poniżej Program motywacyjny dla kluczowych pracowników
i współpracowników. W wyniku realizacji programu może w przyszłości dojść do zmiany w proporcjach akcji
posiadanych przez akcjonariuszy.
Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
W 2025 r. nie zostały zawarte umowy znaczące dla działalności Emitenta, w tym Emitentowi nie są znane umowy
zawarte pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Program Motywacyjny na lata 2023-2025 (dalej „PM 2023-2025”)
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwałą nr 16 z dnia 30 maja 2023 r. ustanowiło nowy Program Motywacyjny
2023-2025 dla kluczowych pracowników i współpracowników oraz członków Zarządu Creepy Jar S.A.
Szczegółowe założenia i zasady realizacji programu określa Regulamin PM 2023-2025.
W ramach Programu Motywacyjnego 2023-2025 uprawnionym będzie mogło być przyznane do 37.000 nowych
akcji w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki, podzielonych na dwie równe transze. Zgodnie
z Regulaminem PM 2023-2025 Walne Zgromadzenie, przyjmując ww. Regulamin, wskazało ogólne cele Spółki
obowiązujące w czasie trwania Programu Motywacyjnego jego uczestników, którzy zawarli Umowy Uczestnictwa
w 2023 r. i zawrą je w latach kolejnych. Są one następujące:
• pozostawanie przez pracownika lub współpracownika Spółki w relacji prawnej wynikającej z określonych
umów (np. umowa o świadczenie usług, umowa o pracę), co najmniej od dnia zawarcia umowy uczestnictwa
do 31 grudnia 2025 roku włącznie (Transza 1),
• osiągnięcie przez Spółkę średniorocznego zysku brutto w latach 2023-2025 w wysokości 30.000.000 PLN
(Transza 2), jako warunek pełnej alokacji Transzy 2.
Warunki obejmowania akcji przez uczestników Programu Motywacyjnego są następujące:
• Transza 1 – przeznaczona wyłącznie dla pracowników oraz współpracowników Spółki (z wyłączeniem
członków Zarządu Spółki) – 18.500 akcji nabywanych po cenie emisyjnej wynoszącej 1 (jeden) złoty;
• Transza 2 – przeznaczona dla pracowników, współpracowników oraz członków Zarządu Spółki – 18.500 akcji
nabywanych po cenie emisyjnej wynoszącej 1 (jeden) złoty;
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
30
Zgodnie z Regulaminem PM 2023-2025 Rada Nadzorcza Spółki uchwałą nr 1/09/2023 z dnia 13 września 2023 r.
przyjęła Szczegółowe Cele Spółki w ramach PM 2023-2025, w szczególności ustaliła progi alokacji w Transzy 2 w
zależności od zrealizowanego przez Spółkę Zysku Brutto w okresie PM 2023-2025:
• Transza 1 – pozostawanie przez pracownika lub współpracownika Spółki w relacji prawnej wynikającej z
określonych umów (np. umowa o świadczenie usług, umowa o pracę), co najmniej od dnia zawarcia Umowy
Uczestnictwa do 31 grudnia 2025 roku włącznie, jako warunek alokacji Warrantów z Transzy 1. Pracownicy i
współpracownicy nabywają akcje niezależnie od wyniku Spółki.
• Transza 2 – osiągnięcie przez Spółkę średniorocznego Zysku Brutto w latach 2023-2025 w wysokości
30.000.000 (trzydzieści milionów) złotych, jako warunek pełnej alokacji Warrantów z Transzy 2.
Progi alokacji w Transzy 2 w zależności od zrealizowanego przez Spółkę Zysku Brutto w Okresie Programu:
Poziom realizacji prognozy (nie mniej niż)
65% 75% 85% 100%
Realizacja Zysku Brutto w tys. PLN (nie mniej niż) 19 500
22 500
25 500
30 000
Planowana ilość akcji do przydzielenia w każdym z poziomów
realizacji prognozy
55% 70% 85% 100%
Maksymalny przydział Warrantów/Akcji 10 175
12 950
15 725
18 500
Rada Nadzorcza podejmie uchwałę o przyznaniu określonej liczby akcji określonym przez nią uprawnionym
w terminie do dnia 30 września 2026 r. Prawa z Programu Motywacyjnego będą mogły zostać wykonane na każde
żądanie uprawnionego nie później niż do 31 grudnia 2026 r.
Biegli rewidenci
Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą przy ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, 61-131 Poznań.
Wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza Spółki.
Szczegółowe informacje na temat umowy i wynagrodzenia firmy audytorskiej zostały zaprezentowane w Nocie
nr 57 Sprawozdania Finansowego za 2025 rok.
Opis istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego
lub organem administracji państwowej
W 2025 r. nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Informacje o powiązaniach kapitałowych i organizacyjnych Spółki z innymi podmiotami
Na datę niniejszego Sprawozdania Zarządu w ocenie Zarządu nie występują powiązania kapitałowe ani
organizacyjne z innymi podmiotami. Emitent nie posiada udziałów w innych podmiotach.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
31
Informacja o wydatkach ponoszone przez Spółkę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,
mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp.
Spółka wspiera finansowo wybrane, wspólnie ze współpracownikami, organizacje pożytku publicznego
zbierające fundusze na rzecz pomocy dzieciom, w tym pomagające dzieciom opuszczonym, osieroconym oraz
zagrożonym utratą opieki rodziców, organizacje udzielające pomocy humanitarnej i rozwojowej osobom
dotkniętym skutkami klęsk żywiołowych i konfliktów zbrojnych, a także organizacje prowadzące działania na
rzecz poprawy losu zwierząt, w tym hodowlanych. W 2025 r. Spółka przekazała na powyższe organizacje pożytku
publicznego darowizny w łącznej wysokości blisko 440 tys. PLN.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
32
OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
Informacje ogólne
Creepy Jar S.A. podlega zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021” (dalej „Dobre Praktyki 2021”), przyjęte Uchwałą Rady Giełdy Nr 13/1834/2021 z dnia
29 marca 2021 r. Tekst zbioru zasad, o którym mowa powyżej, jest dostępny na stronie internetowej:
https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
Raportem EBI nr 1/2022 z dnia 2 września 2022 r. Spółka przekazała aktualizację informacji o stanie stosowania
Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 („Dobre Praktyki 2021”). Powyższa aktualizacja dotyczyła
wyłącznie zmiany komentarzy do niedotyczących lub niestosowanych przez Spółkę zasad 3.2., 3.3., 3.4., 3.6. i
3.10. Dobrych Praktyk 2021.
Spółka nie stosuje praktyk w zakresie ładu korporacyjnego wykraczających poza wymogi przewidziane prawem
krajowym. Wszelkie informacje wynikające z przyjętych przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego, uwzględniające
późniejsze aktualizacje, publikowane są na stronie internetowej:
https://creepyjar.com/lad-korporacyjny/
Zakres w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego Dobre Praktyki 2021
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk 2021 Spółka nie stosuje następujących zasad:
1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.2., 3.3, 3.4., 3.5., 3.6., 3.10 i 4.1.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu
i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Aktualnie realizowana przez Spółkę strategia biznesowa nie obejmuje tematyki ESG.
W opinii Zarządu Spółki, biorąc pod uwagę charakter działalności Spółki oraz jej skalę, potencjalny
negatywny wpływ Emitenta na zagadnienia środowiskowe i zmiany klimatu jest nieznaczny. Spółka rozważy
uwzględnienie tematyki ESG w ramach opracowywania przyszłej strategii.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw
pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Aktualnie realizowana przez Spółkę strategia biznesowa nie obejmuje tematyki ESG.
Niezależnie od powyższego, Spółka w ramach swojej działalności stosuje przepisy prawne i normy etyczne
mające na celu równouprawnienie płci, zapewnienie należytych warunków pracy, czy poszanowanie praw
pracowniczych, a także dba o właściwe relacje z klientami.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej
spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii,
mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej
realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii
w obszarze ESG powinny m.in.:
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
33
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Spółka stosuje niniejszą zasadę częściowo, poprzez umieszczenie w zakładce Relacje
Inwestorskie informacji dotyczących głównych założeń realizowanej strategii. Opublikowana na stronie
internetowej strategia nie zawiera natomiast mierzalnych celów określonych za pomocą mierników finansowych
i niefinansowych, ani postępów ich realizacji. Spółka rozważy rozszerzenie informacji prezentowanych na stronie
internetowej w ramach strategii o cele mierzalne oraz wskazanie postępów ich realizacji, a także rozważy
uwzględnienie tematyki ESG w ramach opracowywania przyszłej strategii.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane
są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Aktualnie realizowana przez Spółkę strategia biznesowa nie obejmuje tematyki ESG.
W opinii Zarządu Spółki, biorąc pod uwagę charakter działalności Spółki oraz jej skalę, potencjalny negatywny
wpływ Emitenta na zagadnienia środowiskowe i zmiany klimatu jest nieznaczny. W związku z powyższym,
Spółka nie zamieszcza stosownych informacji na swojej stronie internetowej.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego
jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii,
nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach
podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: W ramach swojej działalności Spółka nie prowadzi dodatkowych kalkulacji na potrzeby
obliczania wskaźnika równości wynagrodzeń. Najważniejszym kryterium wypływającym na wysokość
indywidualnego wynagrodzenia każdego pracownika są kwalifikacje, posiadane doświadczenie i zakres
wykonywanych obowiązków. Spółka w ramach swojej działalności stosuje przepisy prawne i normy etyczne
mające na celu równouprawnienie płci, zapewnienie należytych warunków pracy oraz poszanowanie praw
pracowniczych zarówno kobiet, jak i mężczyzn.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie
zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział
mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności w odniesieniu do składu Zarządu i Rady Nadzorczej
uwzględniającej parytet wskazany w niniejszej zasadzie. Decyzje dotyczące wyboru członków Zarządu Spółki
podejmowane są przez Radę Nadzorczą, a w zakresie wyboru członków Rady Nadzorczej przez Walne
Zgromadzenie, zatem Spółka nie ma bezpośredniego i realnego wpływu na kształt jej organów. Kandydaci do
organów Spółki wybierani są w oparciu o ich wiedzę, kwalifikacje i doświadczenie.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa
w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
34
Komentarz spółki: Decyzje dotyczące wyboru członków Zarządu Spółki podejmowane są przez Radę Nadzorczą,
a w zakresie wyboru członków Rady Nadzorczej, przez Walne Zgromadzenie, zatem spółka nie ma bezpośredniego
i realnego wpływu na kształt jej organów. Kandydaci do organów Spółki wybierani są w oparciu o ich wiedzę,
kwalifikacje i doświadczenie.
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego
funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi
standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano
audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje
komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz spółki: Z uwagi na wielkość i charakter prowadzonej działalności, na dzień publikacji niniejszego
oświadczenia o stosowaniu DPSN 2021, Spółka nie powołała audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu
wewnętrznego. Za funkcje audytu wewnętrznego odpowiada Zarząd Spółki, natomiast Komitet Audytu
monitoruje skuteczność audytu wewnętrznego. Emitent rozważy powołanie audytora wewnętrznego
uwzględniając m.in. przyszły rozwój Spółki oraz treść corocznie przekazywanych przez Komitetu Audytu opinii w
zakresie potrzeby powołania takiej osoby.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem
wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych
wyników spółki.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz spółki: Z uwagi na wielkość Spółki i charakter prowadzonej działalności nie wyodrębniono osób
odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym. Za funkcje
audytu wewnętrznego odpowiada Zarząd Spółki, natomiast Komitet Audytu monitoruje skuteczność audytu
wewnętrznego. Zarząd i Komitet Audytu dokonują co roku oceny, czy istnieje potrzeba powołania osób
odpowiedzialnych za ww. obszary.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub
innemu członkowi zarządu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Z uwagi na wielkość Spółki i charakter prowadzonej działalności nie wyodrębniono osób
odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance. Zadania wynikające z tych obszarów wykonywane są
bezpośrednio przez Zarząd. Zarząd i Komitet Audytu dokonują co roku oceny, czy istnieje potrzeba powołania
osób odpowiedzialnych za ww. obszary.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję
komitetu audytu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Z uwagi na wielkość Spółki i charakter prowadzonej działalności nie wyodrębniono osoby
odpowiedzialnej za kierowanie audytem wewnętrznym. Za funkcje audytu wewnętrznego odpowiada Zarząd
Spółki, natomiast Komitet Audytu monitoruje skuteczność audytu wewnętrznego. Zarząd i Komitet Audytu
dokonują co roku oceny, czy istnieje potrzeba powołania osób odpowiedzialnej za audyt wewnętrzny.
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest,
przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
35
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz Spółki: Z uwagi na wielkość i charakter prowadzonej działalności w Spółce nie wyodrębniono
dotychczas jednostek odpowiedzialnych za funkcję audytu wewnętrznego. Za funkcje audytu wewnętrznego
odpowiada Zarząd Spółki, natomiast Komitet Audytu monitoruje skuteczność audytu wewnętrznego. Zarząd i
Komitet Audytu dokonują co roku oceny, czy istnieje potrzeba wyodrębnienia jednostek odpowiedzialnych za ww.
zadania. Biorąc pod uwagę powyższe, Spółka nie dokonywała dotychczas przeglądu funkcji audytu wewnętrznego
przez niezależnego audytora.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Komentarz spółki: Stosowanie powyższej zasady może wiązać się z ryzykiem o charakterze organizacyjno-
technicznym oraz prawnym. Ponadto, wiąże się także z poniesieniem przez Spółkę dodatkowych kosztów
związanych z zapewnieniem technicznych możliwości uczestnictwa w obradach Walnego Zgromadzenia. Zasady
zwoływania i przeprowadzania walnych zgromadzeń wynikające z przepisów prawa w sposób wystarczający
zapewniają akcjonariuszom możliwość osobistego udziału w obradach Walnego Zgromadzenia oraz korzystania
w tym zakresie z praw im przysługujących, a Spółka zwołuje Walne Zgromadzenia, ustalając dni
i godziny umożliwiające szeroki udział akcjonariuszy. Jednocześnie istnieje możliwość udziału w Walnym
Zgromadzeniu za pośrednictwem pełnomocnika. Niezależnie od powyższego Spółka informuje, że posiada
regulamin udziału w walnych zgromadzeniach Spółki przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej,
który został przyjęty uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 1/4/2020 z dnia 16 kwietnia 2020 r. W przyszłości, o ile
wystąpią ograniczenia administracyjne związane z ograniczeniem liczebności zgromadzeń, lub w przypadku
faktycznego zainteresowania ze strony akcjonariuszy, Emitent zapewni akcjonariuszom udział
w walnych zgromadzeniach również przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Spółka nie ma w swojej strukturze odrębnej jednostki odpowiedzialnej za zarządzanie ryzykiem, audyt
wewnętrzny i compliance. Zadania wynikające z tych obszarów wykonywane są bezpośrednio przez Zarząd oraz
nadzorowane przez Komitet Audytu. Celem audytu wewnętrznego jest niezależne i obiektywne badanie, ocena
i doskonalenie istniejących w Spółce procedur i mechanizmów kontroli wewnętrznych oraz ich praktycznego
postrzegania w zakresie zgodności z przyjętymi procedurami. W przypadku wystąpienia nieprawidłowości mogą
zostać przeprowadzone dodatkowe audyty. Za planowanie audytów i raportowanie o wynikach odpowiada
Zarząd. Szczegółowe zasady planowania i przeprowadzania audytów wewnętrznych określane będą w ramach
procedur wewnętrznych Spółki. Komitet Audytu w razie potrzeby będzie zlecał kontrole doraźne w wybranych
obszarach podmiotom zewnętrznym.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
Stan na dzień 31.12.2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności:
a) na dzień 31.12.2025 r.
Akcjonariusz
Liczba akcji
% w kapitale
akcyjnym
Liczba głosów
% głosów
VENTURE FIZ
87 361
12,49%
87 361
12,49%
Krzysztof Kwiatek
78 879
11,28%
78 879
11,28%
Krzysztof Sałek
78 878
11,28%
78 878
11,28%
Tomasz Soból
66 752
9,54%
66 752
9,54%
Akcjonariusze <5% udziału w głosach na WZA
387 494
55,41%
387 494
55,41%
Razem
699 364
100,00%
699 364
100,00%
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
36
Dane dotyczące liczby akcji posiadanych przez Venture FIZ zostały przedstawione na podstawie liczby akcji
zarejestrowanych na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, które odbyło się w dniu 5 czerwca
2025 r., o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 12/2025.
Raportem bieżącym nr 9/2025 z dnia 22 maja 2025 r. Spółka poinformowała o zmniejszeniu przez Quercus TFI
S.A. udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej progu 5%.
Raportem bieżącym nr 23/2025 z dnia 27 października 2025 r. Spółka poinformowała o zmniejszeniu przez TFI
Allianz Polska S.A. udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej progu 5%.
Raportem bieżącym nr 3/2026 z dnia 19 stycznia 2026 r. Spółka poinformowała o zmniejszeniu przez Venture FIZ
udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce do poziomu 5,55%.
b) na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania Finansowego:
Akcjonariusz
Liczba akcji
% w kapitale
akcyjnym
Liczba głosów
% głosów
Krzysztof Kwiatek
78 879
11,28%
78 879
11,28%
Krzysztof Sałek
78 878
11,28%
78 878
11,28%
Tomasz Soból
66 752
9,54%
66 752
9,54%
VENTURE FIZ
38 842
5,55%
38 842
5,55%
Akcjonariusze <5% udziału w głosach na WZA
436 013
62,34%
436 013
62,34%
Razem
699 364
100,00%
699 364
100,00%
Posiadacze wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne
W Spółce nie funkcjonują papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne.
Ograniczenia odnośnie wykonania prawa głosu
Każda akcja Spółki uprawnia do wykonywania jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie występują
ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu.
Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki
Zgodnie ze Statutem w Spółce nie występują ograniczenia przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Spółki.
Zasady zmiany Statutu Spółki
Zasady dotyczące zmiany Statutu Spółki określone są w Kodeksie Spółek Handlowych oraz Statucie Spółki. Zmiana
Statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i wpisu do rejestru.
Proponowane oraz dokonane zmiany statutu podawane są do publicznej wiadomości zarówno poprzez
ogłoszenie o zwołaniu walnego zgromadzenia jak i we właściwych raportach bieżących, zamieszczanych
na stronie internetowej Spółki.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki działa w oparciu o Kodeks Spółek Handlowych, Statut Spółki oraz
Regulamin Walnego Zgromadzenia przyjęty przez Walne Zgromadzenie uchwałą nr 26 z dnia 7 czerwca 2022 r.
Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki. Walne Zgromadzenie jest zwoływane w trybie i na
warunkach określonych w Kodeksie Spółek Handlowych oraz w Statucie Spółki.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
37
Zgodnie z postanowieniami § 17 ust. 1 Statutu Walne Zgromadzenie otwiera Prezes Zarządu lub osoba
wyznaczona przez Zarząd. Następnie spośród kandydatów zgłoszonych przez uprawnionych do uczestnictwa w
Walnym Zgromadzeniu wybiera się Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów
w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. Akcjonariusze wyznaczają przewodniczącego tego
zgromadzenia.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału
zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw
w porządku obrad.
Szczegółowe zasady prowadzenia obrad i podejmowania uchwał przez Walne Zgromadzenie może określać
Regulamin Walnego Zgromadzenia uchwalany przez Walne Zgromadzenie. W dniu 7 czerwca 2022 r. Zwyczajne
Walne Zgromadzenia Spółki podjęło uchwałę nr 26 w przedmiocie przyjęcia Regulaminu Walnego Zgromadzenia
Spółki.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad
wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności,
w sprawach osobowych i na wniosek przynajmniej jednego akcjonariusza obecnego lub reprezentowanego na
Walnym Zgromadzeniu. Z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów Kodeksu spółek handlowych
oraz postanowień Statutu uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.
Uprawnienia Walnego Zgromadzenia wynikają z przepisów Kodeksu Spółek Handlowych oraz Statutu Spółki.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
Zgodnie z art. 400 ksh oraz Statutem Spółki akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną
dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia
określonych spraw w porządku obrad tego zgromadzenia. Żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego
gromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać
umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia. Żądanie powinno zostać
zgłoszone zarządowi nie później niż na czternaście dni przed wyznaczonym terminem zgromadzenia. W spółce
publicznej termin ten wynosi dwadzieścia jeden dni. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały
dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Żądanie może zostać złożone w postaci elektronicznej.
Prawo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają osoby będące akcjonariuszami Spółki w Dniu Rejestracji,
przypadającym na szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia (szczegóły rejestracji na Walnym
Zgromadzeniu podawane są każdorazowo w ogłoszeniu o zwołaniu). Akcjonariusz uczestniczy w Walnym
Zgromadzeniu osobiście bądź przez pełnomocnika.
Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów
Zarząd
Skład osobowy Zarządu oraz jego zmiany w ostatnim roku obrotowym
Skład Zarządu w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 r.:
Imię i nazwisko
Funkcja
Krzysztof Kwiatek
Prezes Zarządu
Grzegorz Piekart
Członek Zarządu
Krzysztof Sałek
Członek Zarządu
Tomasz Soból
Członek Zarządu
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
38
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, skład Zarządu Spółki nie uległ
zmianie.
Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających
Zarząd Spółki liczy od 1 (jednego) do 4 (czterech) członków. Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza.
W skład Zarządu wchodzi Prezes Zarządu i Członkowie Zarządu.
Członkowie Zarządu są powoływani i odwoływani, a także zawieszani przez Radę Nadzorczą, z tym że członków
pierwszego Zarządu powołują Założyciele. Kadencja członków Zarządu jest wspólna i trwa 5 (pięć) lat. Każdy
z członków Zarządu może być wybrany na następną kadencję. Członek Zarządu może być odwołany lub
zawieszony w czynnościach przez Radę Nadzorczą oraz Walne Zgromadzenie.
Uprawnienia oraz sposób działania Zarządu
Zarząd działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu Spółki. Zarząd jest
zobowiązany zarządzać sprawami i majątkiem Spółki oraz spełniać obowiązki ze starannością wymaganą
w działalności gospodarczej, zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej.
Zgodnie ze Statutem Spółki, prawo zwołania posiedzenia Zarządu przysługuje każdemu członkowi Zarządu. Każdy
z członków Zarządu musi otrzymać pisemne albo elektroniczne powiadomienie, co najmniej na 3 (trzy) dni, przed
terminem posiedzenia. W nagłych przypadkach Prezes Zarządu może zarządzić inny sposób i krótszy termin
zawiadomienia członków Zarządu o dacie posiedzenia.
Szczegółowe zasady organizacji i sposobu działania Zarządu mogą zostać określone w Regulaminie Zarządu,
uchwalonym przez Zarząd i zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą. Dotychczas Regulamin Zarządu nie został
uchwalony.
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Emitenta według stanu na dzień 01.01.2025 r.:
Imię i nazwisko
Funkcja
Michał Paziewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Mirosława Cienkowska
Członek Rady Nadzorczej
Paweł Sawczuk
Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Likowski
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Piskorz
Członek Rady Nadzorczej
W dniu 2 września 2025 r. Emitent otrzymał informację od akcjonariusza Spółki – Venture Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty, który działając na podstawie uprawnienia wskazanego w § 18 ust. 3 Statutu ze skutkiem na dzień 2
września 2025 r. odwołał ze składu Rady Nadzorczej Spółki Panią Mirosławę Cienkowską oraz powołał Pana
Jarosława Karasińskiego do składu Rady Nadzorczej Spółki, w ramach obecnej kadencji. Emitent poinformował o
tym raportem bieżącym nr 16/2025.
W dniu 12 września 2025 r. Emitent raportem bieżącym nr 17/2025 poinformował o złożeniu przez Pana Pawła
Sawczuka rezygnacji z pełnionej funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 13 października
2025 r.
W dniu 14 października 2025 r. Emitent raportem bieżącym nr 21/2025 poinformował, że Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki Panią Arletę Olejniczak na okres
wspólnej kadencji.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
39
Skład Rady Nadzorczej Emitenta według stanu na dzień 31.12.2025 r.:
Imię i nazwisko
Funkcja
Michał Paziewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Arleta Olejniczak
Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Likowski
Członek Rady Nadzorczej
Piotr Piskorz
Członek Rady Nadzorczej
Jarosław Karasiński
Członek Rady Nadzorczej
Skład Komitetu Audytu:
Imię i nazwisko
Funkcja
Arleta Olejniczak
Przewodnicząca Komitetu Audytu
Michał Paziewski
Członek Komitetu Audytu
Piotr Piskorz
Członek Komitetu Audytu
W okresie sprawozdawczym nastąpiła jedna zmiana w składzie Komitetu Audytu Spółki. W miejsce Pani
Mirosławy Cienkowskiej w skład Komitetu Audytu została powołana Pani Arleta Olejniczak do pełnienia funkcji
Przewodniczącej Komitetu Audytu.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia Sprawozdania skład Rady Nadzorczej nie uległ innym, niż
wskazana powyżej, zmianom.
Zasady powoływania i odwoływania osób nadzorujących
Rada Nadzorcza wykonuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich obszarach działalności. Składa się
z 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków, w tym Przewodniczącego i Członków Rady Nadzorczej.
Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie, z zastrzeżeniem, że akcjonariuszowi
– Venture Funduszowi Inwestycyjnemu Zamkniętemu w okresie, w którym posiada co najmniej 10% udziału w
kapitale zakładowym Spółki, przysługuje uprawnienie osobiste do powoływania i odwoływania jednego członka
Rady Nadzorczej. Liczbę członków Rady Nadzorczej określa Walne Zgromadzenie. Przewodniczącego Rady
Nadzorczej wybiera Rada Nadzorcza spośród swoich członków. Kadencja członków Rady Nadzorczej jest wspólna
i wynosi 4 (cztery) lata. Każdy członek Rady Nadzorczej może być ponownie wybrany do pełnienia tej funkcji.
Uprawnienia oraz sposób działania Rady Nadzorczej
Sposób funkcjonowania Rady Nadzorczej Emitenta został przewidziany w § 18-20 Statutu Spółki.
Stosownie do § 19 ust. 12 Statutu, szczegółowe zasady działania Rady Nadzorczej Spółki mogą zostać określone
przez Regulamin Rady Nadzorczej. Prawo uchwalenia Regulaminu Rady Nadzorczej ma Rada Nadzorcza, która
uchwala również Regulamin Komitetu Audytu. W Spółce obowiązuje Regulamin Rady Nadzorczej Spółki przyjęty
uchwałą Rady Nadzorczej nr 7/9/2022 z dnia 26 września 2022 r.
Komitety Rady Nadzorczej
W ramach Rady Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu, powołani uchwałą Rady Nadzorczej. Spółka nie
planuje powołania Komitetu do spraw wynagrodzeń.
Komitet Audytu
Rada Nadzorcza Spółki uchwałą nr 2/6/2022 z dnia 7 czerwca 2022 r., na podstawie § 18 ust. 10, 12 i 13 Statutu
Spółki, wyodrębniła spośród swoich członków Komitet Audytu Spółki w rozumieniu ustawy z dnia 11 maja 2017
r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym („UoBR”).
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
40
Skład Komitetu Audytu na dzień 01.01.2025 r.:
Imię i nazwisko
Funkcja
Mirosława Cienkowska
Przewodnicząca Komitetu Audytu
Michał Paziewski
Członek Komitetu Audytu
Piotr Piskorz
Członek Komitetu Audytu
W okresie sprawozdawczym nastąpiła jedna zmiana w składzie Komitetu Audytu Spółki. W miejsce Pani
Mirosławy Cienkowskiej w skład Komitetu Audytu została powołana Pani Arleta Olejniczak do pełnienia funkcji
Przewodniczącej Komitetu Audytu.
Skład Komitetu Audytu na dzień 31.12 2025 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania:
Imię i nazwisko
Funkcja
Arleta Olejniczak
Przewodnicząca Komitetu Audytu
Michał Paziewski
Członek Komitetu Audytu
Piotr Piskorz
Członek Komitetu Audytu
W skład Komitetu Audytu wchodzą:
• Arleta Olejniczak – Przewodnicząca Komitetu Audytu – niezależna w rozumieniu ustawy z dnia
11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, posiadająca
wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych;
• Michał Paziewski – Członek Komitetu Audytu – niezależny w rozumieniu ustawy z dnia 11 maja 2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, posiadający wiedzę
i umiejętności z zakresu branży Spółki;
• Piotr Piskorz – Członek Komitetu Audytu – niezależny w rozumieniu ustawy z dnia 11 maja 2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Pani Arleta Olejniczak posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze finansów, rachunkowości i
podatków, zdobyte w dużych spółkach o znaczeniu ogólnopolskim. Odpowiedzialna za nadzór nad
sprawozdawczością finansową, polityką rachunkowości, budżetowaniem, kontrolingiem oraz rozliczeniami
podatkowymi. Jest doradcą podatkowym wpisanym na listę Ministerstwa Finansów (nr 12098). Ukończyła studia
MBA w Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów, a także studia magisterskie na Wydziale Zarządzania
Uniwersytetu Warszawskiego oraz studia podyplomowe z zakresu podatków i prawa podatkowego na
Uniwersytecie Warszawskim. Powyższe jest potwierdzeniem wiedzy i umiejętności Arlety Olejniczak w zakresie
rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
Pan Michał Paziewski posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie obsługi prawnej podmiotów z branży
gamingowej, w tym prowadzonej w sposób stały. W konsekwencji posiada wiedzę i umiejętności dot. branży,
w której działa Spółka, w szczególności w obszarze znajomości umów i innych dokumentów wykorzystywanych
w branży gamedev związanych z produkcją gier, procesem ich wydawania, marketingu, zasadami zatrudniania
osób w branży, kontraktowania usług itd. Ponadto, Pan Michał Paziewski od listopada 2017 r. jest członkiem Rady
Nadzorczej Spółki, dzięki czemu pozyskał znajomość całego procesu produkcji gier, zasad wprowadzania ich na
rynek, badania potrzeb rynku, zasad marketingu, mechanizmów i kanałów ich dystrybucji itd., a także, w ramach
prac w Radzie Nadzorczej, na bieżąco pozyskuje informacje z rynku gamedev, w tym w zakresie otoczenia
konkurencyjnego czy globalnych trendów.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
41
Świadczenie przez firmę audytorską badającą sprawozdanie finansowe Emitenta dozwolonych usługi
niebędących badaniem
Firma audytorska badająca sprawozdanie finansowego Spółki dokonuje oceny sprawozdania o wynagrodzeniach
Zarządu i Rady Nadzorczej od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. w zakresie zamieszczenia w nim informacji
wymaganych na podstawie odpowiednich przepisów.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia
przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez
członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
Na posiedzeniu w dniu 6 kwietnia 2021 r. Komitet Audytu przyjął:
• politykę wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych, do której załącznik stanowi
„Procedura wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych Creepy Jar S.A.”
stanowiącej załącznik do Polityki, dalej łącznie „Polityka wyboru firmy audytorskiej” lub „Polityka”,
oraz
• politykę świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdań
finansowych Spółki, podmioty powiązane z tą firmą oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
(w rozumieniu przepisów powszechnie obowiązujących) dozwolonych usług niebędących badaniem
sprawozdania finansowego Spółki (dalej „Polityka świadczenia przez firmę audytorską dozwolonych
usług niebędących badaniem”;
Na posiedzeniu w dniu 30 stycznia 2023 r. Komitet Audytu podjął uchwałę w sprawie przyjęcia zaktualizowanej
Polityki wyboru firmy audytorskiej oraz zaktualizowanej Procedury wyboru firmy audytorskiej do badania
sprawozdań finansowych Spółki.
Aktualne wersje Polityki wyboru firmy audytorskiej oraz Polityki świadczenia przez firmę audytorską
dozwolonych usług niebędących badaniem, są dostępne na stronie internetowej https://creepyjar.com/lad-
korporacyjny/
Główne założenia „Polityki wyboru firmy audytorskiej”:
• sprawozdanie finansowe Spółki za dany rok podlega ustawowemu badaniu przez firmę audytorską
według wymogów odpowiednich przepisów prawa;
• w związku z notowaniem akcji Spółki na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w
Warszawie S.A., śródroczne sprawozdanie finansowe Spółki podlega przeglądowi przez firmę audytorską
według wymogów odpowiednich przepisów prawa;
• zgodnie z dyspozycją § 20 pkt. 1 lit. k statutu Spółki wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań
finansowych dokonuje Rada Nadzorcza;
• przeglądu sprawozdania finansowego dokonuje audytor wybrany do przeprowadzenia badania
sprawozdania finansowego na podstawie Polityki;
• Rada Nadzorcza ustalając politykę wyboru firmy audytorskiej ma na celu przede wszystkim wysoką
jakość informacji finansowej, która kierowana jest do interesariuszy Spółki;
• wyboru firmy audytorskiej dokonuje się na podstawie Polityki z uwzględnieniem wymogów przepisów
prawa, w szczególności przepisów Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym (dalej „Ustawa”) i Rozporządzenia 537/2014. Przed
przedstawieniem Radzie Nadzorczej rekomendacji w sprawie wyboru firmy audytorskiej Komitet Audytu
uwzględnia wszelkie ustalenia lub wnioski zawarte w rocznym sprawozdaniu, o którym mowa w art. 90
ust. 5 Ustawy, które mogłyby wpłynąć na wybór firmy audytorskiej. Ponadto Komitet Audytu, przed
przedstawieniem rekomendacji, o której mowa w poprzednim zdaniu dokonuje analizy rocznego
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
42
sprawozdania z przejrzystości, publikowanego przez rekomendowaną firmę audytorską zgodnie z
wymogiem art. 13 Rozporządzenia;
• wyboru firmy audytorskiej dokonuje się na okres od 2 do 5 lat;
• maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych, przeprowadzanych przez tę samą
firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci
działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może być dłuższy
niż wynika z Ustawy i Rozporządzenia 537/2014 (na dzień przyjęcia Polityki wynosi on 10 lat);
• czas trwania zlecenia liczy się od pierwszego roku obrotowego objętego umową zlecenia badania, w
którym po raz pierwszy powołano biegłego lub firmę audytorską do przeprowadzenia następujących po
sobie nieprzerwalnie badań jednostki zainteresowania publicznego;
• umowę z firmą audytorską na badanie sprawozdania finansowego zawiera się na okres objęty
dokonanym wyborem. W umowie z firmą audytorską muszą znaleźć się uregulowania obligujące firmę
audytorską do przekazywania Spółce co najmniej dwukrotnie w roku kalendarzowym – do końca
stycznia i do końca lipca – informacji o wynikach kontroli i postępowań prowadzonych w firmie
audytorskiej przez PANA. Ponadto umowa powinna przewidywać, że po powzięciu takiej informacji,
firma audytorska powiadomi Spółkę o wydaniu przez PANA decyzji administracyjnej I lub II instancji o
nałożeniu na firmę audytorską kary określonej w art. 183 ust. 1 ppkt 3-5 lub 7 Ustawy;
• zgodnie z przepisami art. 130 ust. 3 Ustawy zawarcie kolejnej umowy o badanie z dotychczasową firmą
audytorską, wybraną na mocy Polityki może przebiegać w trybie uproszczonym, opisanym w pkt. VII
Polityki;
• procedury i czynności związane z wyborem firmy audytorskiej należy przeprowadzić w terminie
umożliwiającym Zarządowi Spółki zawarcie z firmą audytorską umowy na badanie najpóźniej w miesiącu
marcu roku obrotowego, objętego nowym postępowaniem wyboru.
• wybór jest dokonywany z uwzględnieniem zasad bezstronności i niezależności firmy audytorskiej oraz
analizy prac realizowanych przez nią w Spółce, a wykraczających poza zakres badania sprawozdania
finansowego celem uniknięcia konfliktu interesów. Ponadto, na każdym etapie procedury wyboru firmy
audytorskiej do badania i przeglądu rocznych i śródrocznych sprawozdań finansowych spółka kontroluje
i monitoruje niezależność biegłego rewidenta i firmy audytorskiej.
Główne założenia „Polityki świadczenia przez firmę audytorską dozwolonych usług niebędących badaniem”:
• podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych może świadczyć na rzecz Spółki usługi
niebędące badaniem lub przeglądem sprawozdań finansowych, które nie stanowią usług zabronionych
zgodnie z odpowiednimi przepisami prawa oraz jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową
Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności oraz
wyrażeniu przez Komitet Audytu zgody na ich świadczenie;
• w przypadku gdy biegły rewident lub firma audytorska świadczą przez okres co najmniej trzech kolejnych
lat obrotowych na rzecz Emitenta, jego jednostki dominującej lub jednostek przez nią kontrolowanych
usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych wymienione w punkcie V Polityki świadczenia
przez firmę audytorską dozwolonych usług niebędących badaniem całkowite wynagrodzenie z tytułu
takich usług nie może przekroczyć 70% średniego wynagrodzenia płaconego w trzech kolejnych
ostatnich latach obrotowych z tytułu badania ustawowego (badań ustawowych) Spółki. Limit
wynagrodzenia nie dotyczy usług, których świadczenie jest wymagane zgodnie z przepisami
ustawodawstwa unijnego lub krajowego. Komitet Audytu monitoruje limity wynagrodzenia firmy
audytorskiej.
Rekomendacja wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała
obowiązujące warunki opisane w Polityce wyboru firmy audytorskiej, o której mowa powyżej.
CREEPY
JAR
S.A.
–
SPRAWOZDANIE
ZARZĄDU
Z
DZIAŁALNOŚCI
W
2025
ROKU
43
Komitet Audytu uznał za zasadne zastosowanie uproszczonego trybu wyboru firmy audytorskiej do badania
sprawozdań finansowych, o którym mowa w pkt. VII Polityki wyboru firmy audytorskiej, tj. przedłużenie
współpracy z dotychczasową firmą audytorską wybraną przed wejściem w życie Polityki wyboru firmy
audytorskiej, po przeprowadzeniu przez Spółkę, Komitet Audytu i Radę Nadzorczą analizy niezależności firmy
audytorskiej, kluczowego biegłego rewidenta oraz zespołu audytorskiego oraz innych aspektów wskazanych w
ww. dokumencie.
W dniu 28 lutego 2025 r. roku Spółka zawarła z Grant Thornton Polska P.S.A. umowę na usługi:
• badania jednostkowego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31
grudnia 2025 r., okres od 1 stycznia 2026 r. do 31 grudnia 2026 r., okres od 1 stycznia 2027 r. do 31
grudnia 2027 r. oraz okres od 1 stycznia 2028 r. do 31 grudnia 2028 r., zakończonego wydaniem
sprawozdania z badania;
• przeglądu jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres od 1
stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r., okres od 1 stycznia 2026 r. do 30 czerwca 2026 r., okres od 1
stycznia 2027 r. do 30 czerwca 2027 r. oraz okres od 1 stycznia 2028 r. do 30 czerwca 2028 r., i
sporządzenia raportu z przeglądu;
• oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej za rok 2025, 2026, 2027 i 2028 w
zakresie zamieszczenia w nim informacji wymaganych na podstawie odpowiednich przepisów i
sporządzenia raportu z oceny.
Szczegółowe wynagrodzenia firmy audytorskiej za 2025 r. zostały zaprezentowane w Nocie nr 57 Sprawozdania
Finansowego Spółki za 2025 rok.
Posiedzenia komitetu audytu
W 2025 r. odbyło się pięć posiedzeń Komitetu Audytu.
Warszawa, 23 kwietnia 2026 r.
________________
Krzysztof Kwiatek
Prezes Zarządu
Creepy Jar S.A.
________________
Krzysztof Sałek
Członek Zarządu
Creepy Jar S.A.
________________
Tomasz Soból
Członek Zarządu
Creepy Jar S.A.
________________
Grzegorz Piekart
Członek Zarządu
Creepy Jar S.A.