Szanowni Państwo!
Zapraszam do zapoznania się z jednostkowym i skonsolidowanym raportem Grupy Kapitałowej
Kompap za 2025 rok. Jest to podsumowanie kolejnego okresu intensywnej pracy w naszych spółkach,
ukierunkowanej na bieżące wyzwania rynkowe i długofalowe budowanie wartości Grupy dla naszych
Akcjonariuszy.
Jako jedna z czołowych firm poligraficznych w Polsce, wobec bardzo konkurencyjnego rynku, stale
dążymy do jak najlepszego wykorzystania potencjału naszej grupy. Dzięki temu chcemy nie tylko
generować satysfakcjonujące wyniki operacyjne i finansowe w danym okresie, ale też budować
potencjał do wzrostów w kolejnych latach z uwzględnieniem aktualnych trendów rynkowych.
Temu celowi służą m.in. realizowane co roku inwestycje, których zakres każdorazowo zależy od
bieżących potrzeb naszych zakładów. W minionym roku w rozbudowę naszego parku maszynowego
zainwestowaliśmy ponad 2 mln . W efekcie, dokonaliśmy wymiany części maszyn na rozwiązania o
wyższej wydajności i lepszych parametrach energooszczędnych, jak równi- zgodnie z potrzebami
naszych klientów z Polski i Europy - inwestowaliśmy w rozwój usług cyfrowych, w tym druku cyfrowego,
który stanowi coraz istotniejszy element naszej oferty. Proces odnawiania parku maszynowego będzie
kontynuowany także w tym roku.
Niezmiennie, głównym filarem działalności Grupy Kompap nasze drukarnie w Olsztynie, Białymstoku
i Laskowicach. Niezwykle ważne aktywo stanowi tspółka Komunikacja Masowa, która od 2022 r.
rozszerza naszą ofertę o komplementarne usługi cyfrowe, co pozwala nam dywersyfikować źródła
przychodów i osiągać dodatkowe korzyści skali. Rokrocznie spółka ta kontrybuuje także do zysków
naszej Grupy.
W 2025 roku zrealizowane na poziomie całej Grupy aktywności przełożyły się na skonsolidowane
przychody na poziomie 101,53 mln zł, zysk netto w wysokości 0,61 mln zł oraz zysk EBITDA o wartości
9,84 mln zł. Zanotowane zmniejszenie przychodów o 6% było w dużej mierze wynikiem spadku cen
papieru o 10%, co bezpośrednio wpływa na wycenę druku książek. Mimo utrzymania rentowności
sprzedaży na zbliżonym poziomie co rok wcześniej (14,89%), wyniki minionego roku były jeszcze
obciążone kosztami związanymi z serią odejść na emeryturę naszych wieloletnich pracowników. Proces
ten został już jednak zakończony i nie będzie oddziaływać na wyniki tego roku. W minionym roku
sfinalizowaliśmy też działania związane z reorganizacji zespołu, ukierunkowane na rozwijanie
uniwersalnych kwalifikacji wśród pracowników (zamiast utrzymywania wąskich specjalizacji), co
pozwoliło nam zwiększyć elastyczność produkcji i będzie mieć pozytywny wpływ na naszą działalności
także w przyszłych okresach.
Kluczowym elementem budowania nowej efektywności Grupy będzie planowana na czerwiec tego
roku propozycja Zarządu, którą przedstawimy Walnemu Zgromadzeniu Kompap. Zakłada ona formalne
połączenie Olsztyńskich Zakładów Graficznych oraz Białostockich Zakładów Graficznych w jedną
strukturę prawną ze spółką-matką Kompap. W ramach połączonej organizacji funkcjonować będą dwa
zintegrowane oddziały: Kompap OZGRAF Olsztyn oraz Kompap BZGRAF Białystok.
Według wstępnych szacunków Zarządu, integracja operacyjna tych podmiotów w ramach jednej spółki
pozwoli wygenerować oszczędności sięgające ok. 1 mln w skali roku. Do najważniejszych korzyści z
tej konsolidacji należą:
Optymalizacja struktur zarządczych i administracyjnych powołanie jednego wspólnego Zarządu
oraz ujednolicenie szczebla menedżerskiego, co wyeliminuje dublowanie funkcji kierowniczych w obu
lokalizacjach.
Centralizacja procesów back-office połączenie działów księgowości, kadr, płac oraz obsługi IT w
jedno centrum usług wspólnych, co pozwoli na redukcję kosztów stałych oraz usprawnienie
raportowania finansowego.
Techniczna integracja gospodarki materiałowej wdrożenie wspólnego systemu zarządzania
magazynem (WMS) oraz centralizacja zakupów surowców (papieru, farb, energii). Pozwoli to na lepsze
zarządzanie stanami magazynowymi, obniżenie kosztów logistyki międzyzakładowej oraz zwiększenie
siły negocjacyjnej u dostawców.
Zintegrowane planowanie produkcji i serwisu wspólne zarządzanie mocami przerobowymi
umożliwi optymalne obłożenie maszyn oraz ujednolicenie standardów utrzymania ruchu, co przełoży
się na niższe koszty jednostkowe druku.
Uproszczenie ładu korporacyjnego redukcja kosztów związanych z badaniem sprawozdań
finansowych, obsługą prawną oraz formalnościami administracyjnymi wynikającymi z funkcjonowania
odrębnych podmiotów prawnych.
Innym działaniem ukierunkowanym na poprawę rentowności Grupy Kompap w nadchodzących latach
jest rozpoczęta w 2025 roku inwestycja we własną instalacją fotowoltaiczną w Laskowicach.
Uzyskaliśmy już pozwolenie na budowę, ruszy ona w 2026 roku. Jest to także strategiczny krok w stronę
niezależności energetycznej naszej grupy. Szacujemy, że dzięki tej inwestycji już w przyszłym roku ok.
30% energii w naszej drukarni w Laskowicach będzie pochodzić z odnawialnych źródeł energii.
Mimo wymagającego rynku Kompap jest w bardzo dobrej sytuacji finansowej. Dlatego po raz kolejny
Zarząd zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy – w tym roku w wysokości 0,70 zł
na akcję. Chcemy w ten sposób realizować deklaracje bycia spółką dywidendową i dzielić się z
Państwem efektami naszej pracy, dziękując za dotychczasowe zaufanie.
Zachęcam do zapoznania się ze szczegółami raportu finansowego za 2025 rok.
Z wyrazami szacunku,
Waldemar Lipka
Prezes Zarządu PPH Kompap SA